Arthur Tange - Arthur Tange
Sir Arthur Tange
| |
---|---|
Sekretær for Department of Defense | |
På kontoret 2. mars 1970 - 16. august 1979 | |
Foregitt av | Sir Henry Bland |
etterfulgt av | Bill Pritchett |
Australsk høykommissær i India | |
På kontoret 1965–1969 | |
Foregitt av | Sir James Plimsol |
etterfulgt av | Sir Patrick Shaw |
Sekretær for avdeling for eksterne saker | |
På kontoret 25. januar 1954 - 4. april 1965 | |
Foregitt av | Alan Watt |
etterfulgt av | Sir James Plimsol |
Personlige opplysninger | |
Født | 18. august 1914 Gosford , New South Wales |
Døde | 10. mai 2001 Canberra , Australian Capital Territory |
(86 år)
Nasjonalitet | Australsk |
Okkupasjon | Offentlig tjenestemann |
Sir Arthur Harold Tange AC , CBE (18. august 1914 - 10. mai 2001) var en fremtredende australsk senior offentlig ansatt fra midten til slutten av 1900 -tallet.
Et betydelig intellekt, han var en av de mest innflytelsesrike menneskene i Australias regjering i nesten 30 år, og ga ham respekt og forakt i like stor grad. Han var mest kjent for sin kontroversielle rolle i reformen av organisasjonen av administrasjonen til det australske forsvarsdepartementet på 1970 -tallet. Han er også mindre kjent for å ha lagt grunnlaget for det moderne departementet for utenrikssaker og handel (DFAT) i sin tid ved daværende utenriksdepartement .
Tidlig liv
Arthur Tange var av dansk avstamning, bestefaren Anton Tange emigrerte i 1854 fra Odense . Anton Tange & Sons ble et stort handelshus i Sydney, hovedsakelig innen tehandelen. Mangel på forretningsforståelse i den påfølgende generasjonen og omstendighetene under depresjonen gjorde imidlertid at familiens formue ble sterkt redusert. Unge Arthur gikk på Gosford High School , og senere University of Western Australia . Han spilte rugby for Vest -Australia.
Utenriksdepartementet
Tange begynte i public service under andre verdenskrig , etter å ha jobbet for Bank of New South Wales 1931–42 tidligere. Han var medlem av den lille australske kontingenten på Bretton Woods -konferansen i 1944. Etter å ha raskt reist seg fra forskningsassistent til avdelingssekretær i Department of External Affairs (forløper til det moderne utenriks- og handelsdepartementet) fra 1954 til 1965, tiltrådte deretter stillingen som høykommissær i India fra 1965 til 1969.
Sekretær, forsvarsdepartementet
I 1970 returnerte han til Australia for å bli sekretær for forsvarsdepartementet - den høyeste offentlige tjenestemannen der, og effektive utøvende sjef for den sivile siden av forsvarsdepartementet, og rapporterte til ministeren, deretter John Gorton . På det tidspunktet hadde forsvarsdepartementet relativt liten betydning i Commonwealth -regjeringen; hver tjeneste (Navy, Army og Air Force) hadde sin egen separate avdeling med sin egen minister. Videre var forsyningsdepartementet, ansvarlig for militær logistikk , også en egen portefølje med enda en minister. De respektive tjenestene og avdelingene konkurrerte, hver gruppe nidkjert voktet sitt eget budsjett og sin makt mot de andre.
Rasjonalisering av avdelinger
Med sin karrierebakgrunn innen diplomati og internasjonale anliggender , følte Tange at det var nødvendig med en koordinert administrasjon av Defence of Australia , som integrerte strengt militære spørsmål, forsyning og materiellinnhenting, etterretning, forsvarsrelaterte økonomiske anliggender og internasjonale forbindelser . For dette formål brukte han mesteparten av sin tid som sekretær for forsvarsdepartementet (1970 til han gikk av i 1979) for å slå sammen avdelingene for hæren, marinen, luften, forsyningen og forsvaret til en. Han gikk inn for et bredere syn på forsvarspolitikken enn de sivile medlemmene av forsvarsavdelingen og uniformerte medlemmer av de væpnede tjenestene.
Arbeidet hans kulminerte i en rapport fra 1973, formelt med tittelen "Australian Defense: Report on the Reorganization of the Defence Group of Departments", men allment kjent i pressen og i regjeringskretser som "Tange Report". Med støtte fra Whitlam Labour -regjeringen ble de foreslåtte endringene vedtatt, og siden den gang har uniformertjenestene blitt kjent som Australian Defense Force (ADF), de sivile våpnene som forsvarsdepartementet , og hele som den australske forsvarsorganisasjonen ( EN GJØR). Den statsministeren og ministeren for Defense er nå anbefalt av både uniformerte sjefen for Defense Force (CDF) og den sivile sekretær for Department of Defense (SECDEF), i en unik (i Australia) ordning kjent som "the diarchy ", med overordnet forsvarspolitikk som blir utviklet og vedtatt i samarbeid mellom uniformerte og sivile staber.
Tri-service samarbeid
Et annet aspekt ved Tanges arbeid var et ønske om at de tre tjenestene skulle jobbe sammen i Defense of Australia på alle nivåer, snarere enn som feiende stammer. For dette formål var han medvirkende i beslutningen om å opprette en primær tri-service college for felles opplæring, akademisk og militær, for alle offiserrekrutter i tjenestene, kjent som Australian Defense Force Academy. Et ytterligere motiv for å utvikle akademiet (som er en tilknyttet akademisk høyskole ved University of New South Wales ) var å utstyre de fremtidige lederne for forsvaret med en bredere humanistisk så vel som teknisk utdanning , slik at de til slutt kan gjøre den bredere bidrag til forsvarspolitikken som Tange følte manglet hos de senior uniformerte offiserene i sin generasjon. The Australian Defence Force Academy (ADFA) ble åpnet i 1983, i Canberra, og de fleste militære offiserer siden da har fått sin høyere utdanning og grunnleggende militær trening i tri-tjeneste miljø.
Rykte
Ingen av disse reformene var enkle, og de ble begge ledsaget av enorm motstand og presseskrik. Tradisjon innen de gamle serviceavdelingene førte til krangler om disse spørsmålene i pressen, departementene og parlamentet på 1970 -tallet. Tanges rolle i endringene så på ham som både en fremtidsrettet visjonær, og som å vise arroganse og uvitenhet og være ivrig forpliktet til hemmelighold. De konservative styrkene i militær- og koalisjonspartiene i Australia anså ham ofte som en mann som var villig til å ødelegge de fornuftige og etterlengtede tradisjonene til de enkelte tjenestene, mens den politiske venstresiden ved universitetene, fagforeningene og arbeiderbevegelsen så ham som et godt eksempel av den gamle public service 'mandarin' som fortalte ministrene sine hva de skulle gjøre og forfulgte en konservativ agenda uansett hvem som var i regjeringen på den tiden.
Pensjon og arv
Tange trakk seg i 1979 og levde til 2001, da han døde av leukemi . Hans kone på 60 år, Marjorie, døde to måneder senere etter en rekke slag.
I 2002 etablerte forsvarsdepartementet, i samarbeid med Strategic and Defense Studies Center (SDSC) ved Australian National University (ANU), et pågående ph.d. -stipend til ære for Tange. Det første av disse stipendene ble tildelt i 2003, og et annet i 2007.
Den første uavhengige biografien om Tange, Arthur Tange: Last of the Mandarins av Peter Edwards , ble utgitt i 2006. Edwards har også redigert og publisert Tanges personlige memoarer i Defense Policy-Making: A Close-up View, 1950–1980 , utgitt i 2008.
I 2009 ble en gate i forstaden Canberra i Casey kåret til Arthur Tange Street til ære for Tange.
Referanser
Videre lesing og eksterne lenker
- Downer, Alexander (24. mai 2001), tale ved minnestunden for avdøde Sir Arthur Tange , parlamentshuset, Canberra: Department of Foreign Affairs and Trade, arkivert fra originalen 20. juni 2001
- Sir John Kerr overlater Companion of Order of Australia til Sir Arthur Tange , National Library of Australia, 31. august 1977
- Edwards, Peter (2006). Arthur Tange: Last of the Mandarins . Allen & Unwin. ISBN 978-1-74114-642-4.
- Tange, Arthur (2008). Edwards, Peter (red.). Forsvarspolitisk utforming: Et nærbilde, 1950–1980. Et personlig minne . Canberra Papers on Strategy and Defense No. 169. Canberra: ANU E-Press. ISBN 978-1-921313-86-8.
- Howard, John (10. mai 2001). "Sir Arthur Tange AC CBE" (Pressemelding). Arkivert fra originalen 8. mai 2014.