Artister og repertoar - Artists and repertoire

Artister og repertoar (i fellesskap forkortet til A&R ) er divisjonen til et plateselskap eller et musikkforlag som er ansvarlig for talentspeiding og tilsyn med den kunstneriske utviklingen av innspillingsartister (sangere, instrumentalister, band og så videre) og låtskrivere . Det fungerer også som en forbindelse mellom artister og plateselskapet eller forlaget; hver aktivitet som involverer artister til albumet slippes, regnes generelt under A&Rs ansvar og ansvar.

Ansvar

Å finne talent

A&R -divisjonen til et plateselskap er ansvarlig for å finne nye innspillingsartister og bringe disse artistene til plateselskapet. A & R -ansatte kan gå for å høre nye band spille på nattklubber og festivaler for å speide etter talent. Personalet i A & R -divisjonen forventes å forstå markedets nåværende smak og å kunne finne artister som vil bli kommersielt vellykkede. Av denne grunn er A & R -folk ofte unge og mange er musikere, musikkjournalister eller plateprodusenter .

En A & R -leder er autorisert til å tilby en platekontrakt , ofte i form av et "deal memo": et kort uformelt dokument som etablerer et forretningsforhold mellom innspillingsartisten og plateselskapet. Selve kontraktsforhandlinger vil vanligvis utføres av rivaliserende underholdning advokater ansatt av musikerens leder og plateselskapet.

A & R -ledere er mest avhengige av muntlig ord fra pålitelige medarbeidere, kritikere og forretningskontakter, i stedet for uoppfordrede demobånd . De pleier også å favorisere bandene som spiller i samme by som plateselskapets kontorer.

Overvåke innspillingsprosessen

A & R -divisjonen til et plateselskap fører tilsyn med musikkstilen og innspillingsprosessen . Dette inkluderer å hjelpe artisten med å finne den riktige plateprodusenten, planlegge tid i et innspillingsstudio og gi råd til artisten om alle aspekter ved å lage opptak av høy kvalitet. De jobber med artisten for å velge de beste sangene (dvs. repertoaret ) som skal spilles inn. For artister som ikke skriver sin egen musikk, hjelper A & R -personen med å finne sanger, låtskrivere og arrangører. A & R -ansatte vil hjelpe til med å finne sesjonsmusikere for innspillingen. A & R -ledere opprettholder kontakt med sine kolleger i musikkforlag for å få nye sanger og materiale fra låtskrivere og produsenter.

Ettersom platen nærmer seg ferdigstillelse, jobber A & R -avdelingen tett med artisten for å avgjøre om platen er akseptabel for plateselskapet. Denne prosessen kan omfatte å foreslå at nye sanger må skrives, at eksisterende sanger trenger et nytt arrangement, eller at noen albumspor må spilles inn på nytt. Et sentralt spørsmål er om albumet har en singel: et bestemt spor som kan brukes til å markedsføre platen.

Bistå med markedsføring og markedsføring

Når platen er fullført, rådfører A & R -avdelingen seg med markedsføring, promotering , artisten og deres ledelse for å velge en eller flere singler for å promotere platen.

Historie og innflytelse

Smaken til spesielle A & R -ledere har påvirket musikkhistoriens forløp. A & R -mannen John H. Hammond oppdaget Billie Holiday , Bob Dylan , Aretha Franklin og Bruce Springsteen . Hammonds kolleger var i utgangspunktet skeptiske til disse artistene fordi ingen av dem så ut til å lage "kommersiell" musikk. Hammonds instinkter viste seg å være riktige, og disse artistene solgte flere hundre millioner plater. Hitlisten signerte bandet Nirvana til David Geffen 's DGC Records i en tid da alternativ rock musikk ikke ble ansett som kommersielt. Gersh var i stand til å overbevise sine kolleger om å skyve rekorden til tross for bekymringene. I tilfeller som disse har A & R -folk radikalt endret retning for populær musikksmak og introdusert et stort antall mennesker for nye lyder.

Denne formen for prescience er imidlertid unntaket fremfor regelen. Historisk har A&R -ledere hatt en tendens til å signere nye artister som passer inn i nyere trender og som ligner handlinger som for tiden er vellykkede. For eksempel favoriserte Columbia Records 'A & R-mann på 1950-tallet, Mitch Miller , tradisjonelle popsangere som Guy Mitchell og Patti Page , og avviste tidlige rock-'n-rollere Elvis Presley og Buddy Holly .

Denne "trend etter" tankegangen har generert flere bølger av smalt definerte sjangere, noe som har ført til en oppfatning av tretthet, inkludert tenåringspop (1998–2001), alternativ rock (1993–1996), glam metal (1986–1991) og disco (1976) –1978). Trendfølge kan være kontraproduktivt, siden det ofte har ført til overpromovering etterfulgt av tilbakeslag (slik det for eksempel skjedde med diskosjangeren ). Mot slutten av livet for hver bølge eller trend har plateselskaper opplevd enorme tap, ettersom forbrukernes smak endret seg. For eksempel, på slutten av disco boom i 1978, millioner av plater ble returnert av posten forhandlere, forårsaker en dyp resesjon i musikkbransjen som varte til 1982, da Michael Jackson 's Thriller endelig brakt publikum tilbake i platebutikkene i store tall.

Den generelle bevegelsen mot mer konservative og forretningsmessige signeringer fra 1980-tallet og fremover ses å være symptomatisk for en bransje der de mektigste figurene ikke lenger er musikkfans eller folk med musikalsk bakgrunn, men forretningsledere, en gruppe stort sett sammensatt av individer med uniform bakgrunner. Tradisjonelt var A&R -ledere komponister, arrangører og produsenter - Atlantic Records hoder Jerry Wexler og Ahmet Ertegun var henholdsvis produsenter og komponister - men en A&R med musikalsk evne og kunnskap har blitt en sjeldenhet, med Ron Fair og Martin Kierszenbaum som bemerkelsesverdige siste unntak. Komponisten og arrangøren Richard Niles har sagt,

Det du har nå er enorme multinasjonale selskaper hvor de fleste av deres A & R -ansatte er forretningsmenn. De er mennesker som ser på musikk fra markedsføringspunktet, ikke fra musikkens og talentets synspunkt. De vil si: "Gå ut og hent meg alt som er populært nå."

Hiphop-gruppen Wu-Tang Clan refererte til denne stereotypen av den forretningsmessige A&R-sjefen i singelen " Protect Ya Neck ", og liknet dem metaforisk til "fjellklatrere".

Regionale variasjoner

I følge Rhythm King Records og Lizard King Records grunnlegger Martin Heath, er A & R-samfunnet i Storbritannia mer integrert enn det er i USA, og er veldig London-sentrisk og omfatter et relativt lite antall mennesker. "Hvis speidere jakter på et band, vil du se de samme tretti menneskene i ett rom. Du får en flokkmentalitet i Storbritannia, men også noen veldig forskjellige signeringer," sa han i et intervju med HitQuarters . Heath mener at i USA er det mer typisk for A&R å vente til et band er etablert - etter å ha tiltrukket seg andre tilbud eller oppnådd et nivå på salg - før de tar grep, en teknikk som ofte virker dyrere.

Endringer på 2000 -tallet

Nye former for digital distribusjon har endret forholdet mellom forbrukere og musikken de velger. Gerd Leonhard og andre argumenterer for at det brede utvalget av musikk på digitale tjenester har tillatt musikkforbrukere å omgå den tradisjonelle rollen som A&R. I kjølvannet av fallende rekordsalg har mange A & R -ansatte blitt sagt opp.

Se også

Sitater

Referanser