Australian Army Reserve -Australian Army Reserve

Australian Army Reserve
Offisielle navn:
Citizen Military Forces (CMF); (1901–1980)
Milis (1929–1943) CMF (1943–1980) Army Reserve (1980–)


Australian Army Emblem.svg
Aktiv 1. mars 1901 (som CMF)
Land AustraliaAustralia
Type Milis
Størrelse 17 064 (aktiv reserve) (2009)
12 496 (standby-reserve) (2009)
Del av australsk hær
Engasjementer Første verdenskrig
andre verdenskrig
Øst-Timor-
krigen i Afghanistan
Kommandører
Hærens sjef Generalløytnant Simon Stuart
Kommandør 2. divisjon Generalmajor David Thomas
Insignier
Australian Army-merke Australian Army Emblem.svg

Australian Army Reserve er et samlenavn gitt til reserveenhetene til den australske hæren . Siden Federation of Australia i 1901 har reservemilitærstyrken vært kjent under mange navn, inkludert Citizens Forces , Citizen Military Forces , Militia og, uoffisielt, de australske militærstyrkene . I 1980 ble imidlertid det nåværende navnet - Australian Army Reserve - offisielt vedtatt, og det består nå av en rekke komponenter basert på nivået av forpliktelse og opplæringsforpliktelse som medlemmene er pålagt å oppfylle.

Oversikt

I første halvdel av 1900-tallet, på grunn av en utbredt mistillit til permanente militærstyrker i Australia, var reservemilitære styrkene hovedfokuset for australsk militær planlegging. Etter slutten av andre verdenskrig skiftet imidlertid dette fokuset gradvis på grunn av det skiftende strategiske miljøet, og kravet om en høyere beredskapsstyrke tilgjengelig for å støtte kollektive sikkerhetsmål. Siden den gang har australsk forsvarspolitikk vært fokusert mer på den vanlige hæren, og det har vært betydelig debatt om rollen til Army Reserve i forsvarsplanleggingskretser. Etter hvert som den strategiske situasjonen har utviklet seg i tiden etter den kalde krigen , har organisasjonen, strukturen, treningen og rollen til Army Reserve gjennomgått betydelige endringer, og medlemmer av Army Reserve blir i økende grad brukt på utenlandske utplasseringer, ikke bare innenfor ordinære hærenheter , men også i enheter trukket nesten utelukkende fra reserveenheter.

Til tross for å være hovedfokuset som australsk forsvarsplanlegging var basert på, siden Federation Reserve-enheter først og fremst har blitt brukt i rollen som hjemmeforsvar og for å gi en mobiliseringsplattform i krigstider. Under første verdenskrig kom Australias bidrag til kampene fra styrker oppdratt utenfor borgerstyrkene som eksisterte på den tiden, og selv om mange borgersoldater vervet seg til disse styrkene, forble Citizen Forces-enhetene i Australia. Med utbruddet av andre verdenskrig utviklet en lignende situasjon seg, med etableringen av en ekspedisjonsstyrke som var frivillig, men med Japans inntreden i krigen ble trusselen mot Australia mer direkte og en rekke militsenheter ble bedt om å kjempe. i New Guinea og andre områder i det sørvestlige Stillehavet.

Etter slutten av andre verdenskrig ble imidlertid beslutningen tatt om å etablere en permanent stående forsvarsstyrke, og reservestyrkenes rolle ble redusert til et punkt hvor relevansen deres ble stilt i tvil. Nylig har det imidlertid vært et grep for å utvikle en mer dyktig reservestyrke, ettersom Australias oversjøiske militære forpliktelser i Stillehavet og Midtøsten har fremhevet viktigheten av reservene igjen. Som sådan har siden 2000 enheter av den australske hærreservatet blitt utplassert til Øst-Timor og Salomonøyene på fredsbevarende oppgaver, og mange flere individuelle reservister har blitt brukt til å gi spesialistevner og fylle ut regulære hærformasjoner som sendes utenlands.

Historie

Føderasjon til første verdenskrig

Etter Federation of Australia i 1901 var sammenslåingen av de militære styrkene kontrollert av de seks separate, selvstyrende britiske koloniene for å danne en enhetlig styrke kontrollert av Commonwealth en uunngåelig, om enn sakte realisert konsekvens, gitt at den nye grunnloven av Australia tildelte hovedansvaret for forsvar til Commonwealth. Denne prosessen tok faktisk litt tid da forsvarsspørsmål i stor grad ikke nødvendigvis var en prioritet for den nye australske lovgiver på den tiden, og det var også et betydelig mangfold i meninger angående sammensetningen og størrelsen på den nye nasjonale hæren. og rollen den ville spille hjemme og faktisk innenfor det bredere keiserlige forsvarssystemet. Likevel skjedde den offisielle overføringen av styrker fra statene til Samveldet 1. mars 1901, og denne datoen feires i dag som bursdagen til den moderne australske hæren. I begynnelsen skulle hoveddelen av Commonwealths militærstyrke bestå av deltidsfrivillige. Dette skyldtes nok to faktorer. For det første var det et utbredt ønske blant australske beslutningstakere om å holde forsvarsutgiftene lave, mens for det andre var det en utbredt mistillit eller mistenksomhet rundt ideen om en stor stående hær.

Medlemmer av militsen i Tasmania, ca. 1913

Etter den første overføringen av styrker i mars 1901, var videre fremgang sakte ettersom administrative og lovgivende instrumenter tok tid å utvikle. Det var faktisk ikke før 1. mars 1904 at Defense Act 1903 ble proklamert, og ga Commonwealth Military Forces en lovbestemt ramme som de kunne operere innenfor. På bakgrunn av politisk manøvrering og personlige agendaer ble de militære styrkene til slutt omorganisert til en mer eller mindre enhetlig kommandostruktur. Som en del av dette ble statsbaserte beredne enheter reformert til lette hesteregimenter , supplert med overføring av menn fra en rekke overflødige infanterienheter, mens det gjenværende infanteriet ble organisert i bataljoner av det australske infanteriregimentet og ingeniører og artilleri var organisert i feltkompanier og garnisonsartilleribatterier. På grunn av bestemmelsene i forsvarsloven som ikke sørget for etablering av en regulær infanteristyrke, ble forestillingen om at Commonwealth Military Forces i stor grad ville være basert på en deltidsmilits nedfelt i lovgivning.

Mangelen på betydning som ble lagt på militære spørsmål i australske politiske kretser fortsatte i noen tid, og størrelsen på det australske militæret i denne tiden fortsatte å falle, delvis på grunn av vekten som ble lagt på monterte enheter i den nye kommandostrukturen. Etter en rekke strategiske og politiske "skremsler" begynte imidlertid forsvarssaker sakte å få mer forrang i den australske psyken før en gjennomgang av forsvarsbehov ble foretatt i 1909 av feltmarskalk Lord Kitchener . Resultatet av denne gjennomgangen var erkjennelsen av behovet for å bygge en troverdig forsvarsstyrke som ikke bare kunne forsvare nasjonen, men som muligens også kunne bidra til det keiserlige forsvarssystemet (selv om denne senere erkjennelsen forble lite mer enn en vurdering på papiret). Gjennomgangen validerte også den obligatoriske militære treningsordningen som skulle innføres i 1910, som var direkte ansvarlig for å utvide Citizen Forces med opptil 50 prosent i de tre årene før utbruddet av første verdenskrig . Separat daværende brigader Kenneth Mackay CB VD ble utnevnt til å utarbeide planer for Australian Army Reserve i 1915, og ble dens første generaldirektør i 1916.

En seks-tommers pistol ved Fort Nepean i august 1914. Denne pistolen avfyrte Australias første skudd i krigen da det tyske handelsskipet SS Pfalz forsøkte å rømme fra Port Philip Bay 5. august 1914.

Utvilsomt viste ordningen seg å ha mange fordeler, ettersom mange av disse ungdommene fortsatte med å tjene i den første AIF under første verdenskrig, og den utvidede organisasjonen ga offiserer i borgerstyrkene mer erfaring med å kommandere dannede kropper av menn. Det var imidlertid hovedfaktoren som bidro til beslutningen om å rekruttere AIF på grunnlag av frivillig verving. Fordi hæren i 1914 stort sett bestod av unge menn mellom 19 og 21 år som var vervet under denne ordningen, og på grunn av bestemmelsene i forsvarsloven som utelukket å sende vernepliktige utenlands, var det ved krigens utbrudd nødvendig for den australske regjeringen å reise en egen styrke, utenfor Citizen Forces-organisasjonen for tjeneste utenlands. Uansett har det blitt anslått at opptil 50 000 militsmenn senere vervet seg til First AIF under krigen.

Under føre-var-fasen 2. august 1914 ble Citizen Forces-enheter kalt opp for å vokte viktige punkter og bemanne kystfort og havneforsvar. De første australske skuddene (mange kilder rapporterer om de første allierte skuddene) fra både første og andre verdenskrig ble avfyrt av garnisonen ved Fort Nepean . I juni 1918 var 9.215 hjemmetjenestetropper i aktiv tjeneste i Australia, sammen med 2.476 vanlige soldater. Fra 1915 ble bare skjelettgarnisoner opprettholdt ved kystfortene, men personellet som bemannet dem ble forbudt å verve seg til AIF. Dette forbudet ble opphevet i april 1915, men tilstedeværelsen av en tysk handelsraider i australske farvann forårsaket en mobilisering fra februar til april 1916, mens en annen mobilisering skjedde i april 1918 av samme grunn. Rett før slutten av første verdenskrig ble Australias hjemmestyrker omorganisert for å opprettholde de numeriske identitetene til AIF-enhetene. Dette ble gjort ved å omnummerere infanteriregimentene som ble dannet i 1912, og gi dem numrene på AIF-enhetene som var blitt dannet i deres regimentområder. Totalt 60 AIF-infanteribataljoner hadde sett aktiv tjeneste under krigen, men det var mer enn 60 infanteriregimenter; som et resultat ble en rekke av Citizen Forces-regimentene omorganisert med flere bataljoner, mens andre enheter ble omgjort til pionerregimenter.

Etter første verdenskrig

Etter slutten av første verdenskrig ble enhetene som var reist som en del av AIF oppløst, og fokuset for australsk forsvarsplanlegging vendte igjen tilbake til vedlikeholdet av Citizen Forces. For dette formål etablerte en gjennomgang av forsvarskravene i 1920 behovet for at Australia kunne stille med en styrke på ca. 270 000 mann i tilfelle krig, hvorav halvparten av dette skulle opprettholdes i fredstid gjennom obligatorisk verving, dvs. essens en form for nasjonal tjeneste . Det ble også bestemt at CMF skulle reorganiseres i tråd med AIF, ved å ta i bruk divisjonsstrukturen til AIF-enhetene og opprettholde deres kamputmerkelser . AIF opphørte offisielt å eksistere 1. april 1921 og den nye organisasjonen av Citizen Forces ble vedtatt en måned senere; dette så omorganiseringen av de 88 infanteribataljonene og fem pionerregimenter som var blitt opprettet under 1918-ordningen, avskaffelse av infanteriregimenter og reetablering av de 60 infanteribataljonene som hadde eksistert innenfor AIF, samt forskjellige andre enheter , for eksempel lette hesteregimenter, også.

Det var imidlertid liten støtte for obligatorisk militærtjeneste blant publikum, og kombinert med det økonomiske presset som regjeringen følte på den tiden for å redusere forsvarsutgiftene, ble ikke anbefalingene fra 1920 fullt ut implementert. Selv om den obligatoriske opplæringsordningen ble beholdt, ble det bestemt at den kun skulle fokuseres på de mer befolkede områdene, og i det vesentlige avslutte ordningen i landlige områder. Resultatet av dette var at i løpet av bare ett år falt styrken til Citizen Forces fra 127.000 til bare 37.000 i 1922. Utover på 1920-tallet sank antallet ytterligere og selv om divisjonsstrukturen ble opprettholdt, var den lite mer enn et skjelett. styrke da enhetene fant at antallet sank drastisk.

En gruppe stående menn iført militæruniformer fra første verdenskrig
Soldater fra CMF 56. bataljon i 1937

I 1929, etter valget av Scullin Labour- regjeringen, ble den obligatoriske opplæringsordningen opphevet og i stedet ble det innført et nytt system der CMF bare ville opprettholdes på deltid, frivillig basis. På dette tidspunktet ble det også besluttet å endre navnet på styrken til Militia, da man mente at det sistnevnte navnet antydet frivillig tjeneste (i stedet for obligatorisk nasjonal tjeneste). Styrken ville være basert på de fem divisjonene til den gamle AIF, selv om det ble besluttet å begrense det totale antallet enheter. Denne styrken ville også være bevæpnet med moderne våpen og utstyr. Det var i det minste løftet, men i realiteten ble dette aldri realisert og i stor grad fortsatte de å være trent og utstyrt med 1914–18-utstyr helt frem til og under andre verdenskrig . Resultatet av denne endringen i rekrutteringspolitikken var en enorm nedgang i størrelsen på hæren, da antallet falt med nesten 20 000 på ett år da det var lite utsikter til trening og da de økonomiske vanskelighetene under den store depresjonen begynte å merkes. Som et resultat ble beslutningen i 1930 tatt om å oppløse eller slå sammen en rekke enheter, og fem infanteribataljoner og to lette hesteregimenter ble fjernet fra slagordenen. Året etter ble ni flere infanteribataljoner oppløst.

Mellom 1929 og 1937 var antallet soldater innen militsen som kunne yte effektiv tjeneste godt under styrkens faktiske på papirstyrke, da mange soldater ikke var i stand til å delta på en seks-dagers årlig leir av frykt for å miste sivilt arbeid. Det er også anslått at opptil 50 prosent av militsens andre rekker var medisinsk uegnet. Tallsituasjonen var blitt så svak at det var sjelden at en bataljon kunne stille med til og med 100 mann under en øvelse, så enheter tok imot menn som normalt ikke ville oppfylle de medisinske kravene, ja, det har blitt uttalt at menn som var "halte". og praktisk talt blinde" fikk være med i et forsøk på å forbedre antallet. For å illustrere dette hadde den største bataljonen – 30./51. bataljon – i 1936 bare 412 personell av alle rekker, mens 11./16. bataljon, som var den minste, bare hadde 156 mann.

Økonomisk ble militsen også forsømt. Til tross for oppgangen i den økonomiske situasjonen på begynnelsen av 1930-tallet var det lite økonomisk pusterom for militsen på denne tiden. Ettersom situasjonen fortsatte å forbedre seg, ble imidlertid forsvarsavstemningen økt jevnt etter 1935. I 1938 bestemte regjeringen seg faktisk for å doble styrken til militsen da krigsskyer begynte å ruve i horisonten, og sent på året en rekrutteringskampanje ble lansert som så størrelsen på militsen øke fra 35 000 til 43 000 mann i løpet av tre måneder. Denne trenden fortsatte inn i 1939, og midtveis i året var det over 80 000 menn som tjenestegjorde på deltid på frivillig basis. Ikke desto mindre var det en alvorlig mangel på utstyr, og som et resultat, da andre verdenskrig brøt ut i september 1939, var militsen på ingen måte en effektiv kampstyrke, og nasjonen som helhet var ikke så godt forberedt på krig som den hadde vært. i 1914.

Andre verdenskrig

Etter krigens utbrudd var regjeringens umiddelbare svar å kunngjøre den 5. september 1939 at den ville begynne å kalle opp 10 000 militsmenn om gangen for å yte seksten dagers kontinuerlig tjeneste som bemanner vaktposter på utvalgte steder rundt om i landet. Dette ble senere utvidet 15. september til å omfatte hele militsen, i to utkast på 40 000 mann, for en måneds kontinuerlig opplæring, men suspensjonen av obligatorisk opplæring som ble innført i 1929 ble ikke endret før i januar 1940. Den 5. september 1939 ble det kunngjorde også at en divisjon ville bli reist for utenlandstjeneste, men det var fortsatt storstilt motstand mot konseptet med verneplikt og bestemmelsene i forsvarsloven utelukket fortsatt vernepliktige fra å tjene utenfor australsk territorium, så det ble kunngjort at denne styrken ville bli bare oppdratt fra frivillige og ville ikke bli oppdratt direkte fra militsen. Vernepliktige ble imidlertid pålagt å tjene i militsen, med resultatet at militsens rekker ble fylt med både frivillige og vernepliktige i løpet av denne tiden.

Som tilfellet var under første verdenskrig, ville mange medlemmer av militsen fortsette å tjene i den andre AIF . Ikke desto mindre forsøkte regjeringen i en periode å begrense antallet militsmenn som overførte til AIF for å bygge forsvar hjemme mot bekymringer om at Storbritannia kanskje ikke vil være i stand til å oppfylle løftet sitt om å forsvare Singapore i tilfelle et angrep der av japansk. Som sådan opprettholdt Australia nok en gang en politikk med to hærer. I de første to årene var Australias engasjement i krigen fokusert på utenlandske teatre i Europa, Midtøsten og Nord-Afrika, og i løpet av denne tiden var det AIF som var involvert i kampene utenlands, mens enheter fra Militia ble brukt i garnison plikter i Australia og New Guinea , da et australsk territorium. I løpet av denne tiden ble militsenhetene hånet av mennene i AIF-enhetene, med militsmenn som noen ganger ble stemplet som "sjokoladesoldater" eller "koalaer".

Militssoldater fra den 39. bataljonen etter deres lettelse ved Kokoda i september 1942

Dette endret seg imidlertid dramatisk etter Japans inntreden i krigen 8. desember 1941, med angrepet på Pearl Harbor og de britiske styrkene i Malaya . Plutselig ble krigen brakt til Australias dørstokk og det var en risiko for at japanerne kunne forsøke å invadere det australske fastlandet . I april 1942 virket trusselen om invasjon av Australia veldig reell etter tapet av Malaya og Singapore og de påfølgende japanske landingene i New Guinea. Etter å ha sett trusselen som japanerne utgjorde for Australia, hadde regjeringen begynt å bringe AIF-enheter tilbake fra Midtøsten, men hoveddelen av styrkene som umiddelbart var tilgjengelige for forsvaret av Australia kom fra militsen, som på det stadiet var en organisasjon av noen 265 000 mann organisert i fem infanteri- og to kavaleridivisjoner.

Til tross for tidligere hån, fortsatte en rekke militsenheter med utmerkelse under Stillehavskrigen , spesielt i 1942, da de kjempet mot japanske styrker i New Guinea. Da situasjonen i Stillehavet forverret seg i juli 1942 og japanerne kjørte mot Port Moresby , befant medlemmer av militsen seg i frontlinjen. Da forsterkninger ble hentet fra Australia, ble militsenhetene som hadde blitt sendt til New Guinea som garnisonstropper tidligere i krigen oppfordret til å kjempe mot en sta bakvaktaksjon på Kokoda-banen for å forsinke den japanske fremrykningen lenge nok til at disse forsterkningene kunne ankomme. . Samtidig spilte militsbataljonene i 7. brigade en nøkkelrolle i slaget ved Milne Bay , da australske og amerikanske styrker beseiret japanerne i en storstilt kamp for første gang under krigen.

Etter 1940 avtok bruken av begrepet "Militia" for å beskrive deltidsmilitære styrkene, og i 1942 var begrepet "Citizen Military Forces" (CMF) blitt mer vanlig. Senere i krigen ble Defense (Citizen Military Forces) Act 1943 , offisielt referert til organisasjonen som CMF, vedtatt for å endre loven for å tillate overføring av Militia eller CMF-enheter til AIF, hvis 65 prosent eller mer av deres personell hadde meldt seg frivillig til utenlandstjeneste. I tillegg betydde endringer i loven at militsenheter var i stand til å tjene hvor som helst sør for ekvator i det sørvestlige stillehavsområdet (SWPA), unntatt vestlige Java og nordlige Borneo, og som et resultat av dette så militsenheter aksjon mot japanske styrker i Nederlandsk Øst-India , ved Merauke , senere i krigen. Til tross for disse endringene, forble AIF den australske hærens viktigste kampstyrke under krigen, og faktisk overførte mer enn 200 000 medlemmer av militsen til AIF i løpet av konflikten. Likevel så 32 Militia-infanteribataljoner, senere organisert i tre Militia-divisjoner ( 3. , 5. og 11. ), tjeneste over store deler av det sørvestlige Stillehavet og deltok i følgende kampanjer: Salamaua-Lae , Huon Peninsula , Finisterre Range , New Britain og Bougainville .

Etter andre verdenskrig til Vietnamkrigen

Et CMF maskingeværteam under en øvelse i 1952

På grunn av et overengasjement av ressurser tidlig i krigen, led den australske økonomien hardt av mangel på arbeidskraft allerede i 1942. Som et resultat av dette begynte regjeringen demobiliseringsprosessen før krigen var over, og da den endelig var kommet til slutten, Regjeringen var svært opptatt av at demobiliseringsprosessen skulle fullføres så raskt som mulig. Forsvarsspørsmål ble ikke gitt høy prioritet da folk prøvde å gjenoppbygge livene sine etter krigen, og som sådan var det først i 1948 at CMF ble reformert.

Påfølgende gjennomganger av forsvarspolitikken og den strategiske situasjonen i Sørøst-Asia etter krigen hadde resultert i dannelsen av det australske regimentet i 1948, den første regulære infanterienheten til den australske hæren. Fra den tiden av etter hvert som spenningen i regionen økte, økte styrken til den regulære hæren raskt i motsetning til CMF, noe som betyr om ikke en slutt på australske militærplanleggeres avhengighet av borgersoldater, i det minste et skifte i fokus og en realisering av feil som ble gjort før andre verdenskrig. Dette ville se at CMF ville tilby en plattform som hæren kunne mobilisere i tilfelle en krig. Opprinnelig hadde planen vært at CMF skulle bestå av 50 000 mann organisert i to divisjoner og andre enheter, men rekrutteringen klarte ikke å nå disse målene da det i utgangspunktet ble forsøkt å oppnå dette gjennom frivillig verving. Faktisk, i dets første leveår var den faktiske styrken til CMF bare 8 698 personell, selv om dette steg året etter til 16 202 og til 32 779 i 1950. I mars 1951 ble et system med obligatorisk nasjonal tjeneste gjenopprettet.

Gjeninnføringen av denne vernepliktsordningen førte til at antallet CMF steg betydelig, men ledelsen og administrasjonen krevde tildeling av et stort antall ressurser og personell fra den regulære hæren på et tidspunkt da hærens regulære hær allerede var tungt engasjert i Korea og Malaya og så ordningen ble suspendert i 1959. Dette var et betydelig slag for CMF og dens styrke falt med mer enn halvparten det året til 20 000 mann. Ytterligere endringer kom med introduksjonen av den pentropiske divisjonen (fem kampgrupper) i den australske hæren i 1960. Dette viste seg å være en katastrofe for CMF, ettersom det ble gjort endringer i engroshandelen og enheter fjernet fra kamprekkefølgen. Syv artilleriregimenter ble oppløst fra en opprinnelig total på 17, mens 31 infanteribataljoner ble redusert til 17. Dette ekskluderte Universitetsregimentene og Papua Ny-Guinea Volunteer Rifles som forble uendret. De gjenværende bataljonene ble senere slått sammen til bare ni bataljoner. I mellomtiden hadde CMF-panserenhetene allerede blitt rasjonalisert i 1957, og som et resultat resulterte endringen i den pentropiske strukturen for det meste i en endring i bare rollen, slik som 4./19. Prince of Wales's Light Horse , som endret seg fra en pansret enhet til et rekognoseringsregiment. De to CMF pansrede brigadehovedkvarterene ble også oppløst.

Samtidig ble det besluttet å slå sammen gamle lokale og regionale regimenter som hadde eksistert til seks nye multi-bataljon statsbaserte regimenter. Mens det pentropiske systemet til slutt falt ved siden av, har disse regimentene holdt ut, og opprettholder kamputmerkelsen til de tidligere eksisterende Militia-enhetene som hadde foreviget enhetene til AIF og fungerte som en verdifull kobling til tradisjonene og tjenesten til tidligere enheter. Likevel følte mange CMF-soldater at innføringen av disse regimentene reduserte Hærens koblinger til samfunnet på grunn av flyttingen bort fra det tradisjonelle regionalt baserte systemet, og som et resultat valgte mange av disse soldatene å forlate organisasjonen. I 1965, da det pentropiske systemet ble forlatt, ble det foretatt en ytterligere omorganisering av CMF ettersom eksisterende bataljoner ble redusert og ytterligere bataljoner ble reist i de mer folkerike områdene, nemlig i Queensland, Victoria og New South Wales. Bekymringer om den regionale identiteten til disse enhetene ble adressert ved å gjeninnføre de gamle numeriske betegnelsene. I 1966 autoriserte hæren å heve seks fjerntliggende bataljoner, en i hver stat. Disse enhetene tilbød spesielle tjenestevilkår for menn som på grunn av sitt yrke eller bosted ikke kunne oppfylle sine opplæringskrav gjennom vanlig oppmøte. Til syvende og sist ble den tasmanske bataljonen aldri dannet.

To CMF-brigadiere undersøker en fanget type 56 angrepsrifle ved Nui Dat .

Det underordnede forholdet mellom CMF og den regulære hæren ble ytterligere understreket da nasjonaltjenesteordningen ble gjeninnført i 1965, om enn i dekke av en selektiv stemmeseddel. Mens tidligere inkarnasjoner av systemet ikke hadde tillatt at nasjonale tjenestemenn ble sendt utenlands (innenfor forskjellige definisjoner av dette begrepet), ble den nye ordningen implementert med det uttrykkelige formålet å sende disse rekruttene utenlands da Australias forpliktelser i regionen krevde en storskala økning i hæren. I tillegg, i stedet for å bli brukt til å fylle rekkene til CMF, ble ordningen i hovedsak brukt til å utvide den vanlige hæren. På grunn av tjenestevilkårene ble nasjonale tjenestemenn pålagt å tjene to år på heltid i vanlige hærenheter, hvoretter de ble pålagt å tjene ytterligere tre år i CMF. Til tross for dette ble imidlertid potensielle vernepliktige gitt muligheten til å frivillig verve seg til CMF før fødselsdatoen deres ble kunngjort, og dermed fritatt dem fra å bli utskrevet til utenlandstjeneste. På grunn av manges ønske om å unngå å bli sendt utenlands, som et resultat av dette alternativet, ble det anslått at i 1968 hadde nesten halvparten av de 35 000 mennene i CMF sluttet seg til for å unngå å bli utpekt.

Dette førte til en utbredt offentlig oppfatning av at CMF var et tilfluktssted for " draft dodgers ", og til opprettelsen av en organisasjon der flertallet av medlemmene hadde liten eller ingen motivasjon til å oppfylle sine opplæringsforpliktelser. Selv om dette ikke var en universell opplevelse, påvirket det totalt sett moralen til CMF, og kombinert med beslutningen fra regjeringen om ikke å aktivere CMF-enheter for tjeneste i Vietnam, førte dette til en nedgang i ekte frivillig verving. Regjeringens beslutning om ikke å bruke CMF i løpet av denne tiden fremhevet i stor grad også organisasjonens økende strukturelle irrelevans, og spørsmål om hvilken rolle CMF måtte spille i forsvaret av Australia ville forbli til etter slutten av Vietnamkrigen . I mellomtiden ga det siste pansrede CMF-regimentet opp stridsvognene sine i 1971.

Etter Vietnamkrigen til det nye årtusenet

Da Whitlam-regjeringen kom til makten på slutten av 1972, var CMF i en svært dårlig tilstand. Den nye regjeringen gikk raskt for å avslutte verneplikten, og dette førte til at CMFs styrke falt med omtrent 5 000 til 23 119 innen juni 1973. I 1973 ble det kunngjort en undersøkelseskomité for CMF, under ledelse av Dr. TB Millar og den påfølgende rapporten utviklet fra denne undersøkelsen ble kjent som Millar-rapporten. Langt fra å være et redskap for den vanlige hæren for å nedverdige CMF slik noen motstandere spådde, gjorde rapporten mye for å fremheve mange av de konseptuelle og strukturelle problemene som CMF ble rammet av på den tiden, men måten regjeringen valgte på. å implementere anbefalingene, og faktisk måten noen av dem ble tillatt å bortfalle, tjente til slutt til i det minste delvis å rettferdiggjøre noe av kynismen som ble uttrykt i visse CMF-kretser om rapporten.

Komiteen fant at CMF var et hult skall av sitt tidligere jeg, utarmet i antall og utstyr og ute av stand til å oppfylle sine oppgaver tilstrekkelig. Imidlertid fant den fortsatt at det var en rolle for CMF å spille i det strategiske miljøet som eksisterte på den tiden, selv om det ikke lenger ville bli bedt om å gi grunnlaget som mobilisering i en krigstid ville bli bygget på, i stedet det ville bli brukt til å forsterke den vanlige hæren. Dette var det første trinnet i å skape konseptet om en totalstyrke, der de forskjellige dydene til borgersoldaten og den regulære soldaten ville bli brukt for å utfylle hverandre, og på denne måten anbefalte Millar-rapporten at navnet endres fra CMF til Australian Army Reserve.

Likevel, på grunn av ytterligere kutt i forsvarsutgifter og en iver fra regjeringen etter å implementere de anbefalingene som kunne bidra til å nå dette målet, ble enheter som ikke var i stand til å møte oppmøtekravene oppløst eller slått sammen med andre, og dermed spredte enhetene for fellesskapsforbindelser ytterligere. etablert i deres lokale områder og dermed ytterligere innvirkning på rekruttering og beholde. Videre ble beslutningen tatt om å avskaffe de gamle CMF-divisjonene, ettersom rollen til Army Reserve ikke lenger ville være å fungere som en skjelettstyrke som skulle fylles ut ved mobilisering, men snarere en styrke som kunne skaffe individuelle underenheter av kapasitet dersom det skulle oppstå behov for å forsterke den vanlige hæren. Sentralisering av trening var også et resultat av Millar-rapporten; på forhånd hadde rekrutteringsopplæringen vært en ad hoc- prosess som hovedsakelig ble administrert av enhetene selv. Andre spørsmål som lønn og tjenestevilkår, beskyttelse av sivil ansettelse og rekruttering og oppbevaring ble berørt, men forble stort sett uadressert inntil nylig.

Et medlem av 9. bataljon, Royal Queensland Regiment under en øvelse i 1999

Ytterligere anmeldelser kom inn denne gangen da forsvarsplanleggere forsøkte å takle spørsmålene angående strategi etter diplomatikrigene de foregående tre tiårene. Fremveksten av Defense of Australia-doktrinen som grunnlaget som australsk forsvarspolitikk ville være basert på etter Paul Dibbs gjennomgang av Australias forsvarsevner i 1986 så ut til å gi reservene en bestemt rolle. Ikke desto mindre var det fortsatt en motvilje mot å gjenoppbygge reservatene, og til tross for disse store vurderingene, så sent som på 1990-tallet hadde hæren fortsatt ikke klart å utvikle en velstrukturert reservestyrke, da den hadde fortsatt å kjempe med de konkurrerende kravene om å opprettholde store- skalere generell beredskap over å utvikle en "hard kjerne" av kapasitet innenfor reservene som ville være i stand til å gi hæren en kjernestyrke i tider med nasjonal nødsituasjon.

I 1991, i et forsøk på å rette opp i dette, ble Ready Reserve-ordningen etablert. Under denne ordningen ble 6th Brigade , en eksisterende regulær brigade basert i Brisbane på den tiden, omgjort til en Ready Reserve-formasjon. Flertallet av personellet var reservister som påtok seg en periode på tolv måneder på heltid før de returnerte til normal reservestatus i ytterligere fire år. Ordningen viste betydelig løfte. Ikke desto mindre, på grunn av kostnadsbegrensninger, ble den avskaffet i 1996 av den nyvalgte Howard-regjeringen .

Da åpningsfasene av Øst-Timor-operasjonen begynte i 1999, var spørsmålet om formålet med Army Reserve fortsatt ikke løst. I stedet for å være i stand til å skaffe dannede enheter for å forsterke den vanlige hæren, ble reservene redusert til å gi enkeltpersoner kun for avrundingsformål. Som et resultat var det i den innledende fasen av operasjonen bare 100 reservister tilgjengelig for å fylle stillinger i INTERFET , for det meste i spesialistroller som den vanlige hæren hadde problemer med å skaffe. Etter hvert som utplasseringen gikk videre til en andre rotasjon i april 2000, meldte imidlertid ytterligere 630 reservister seg frivillig til heltidstjeneste.

Medlemmer av 5./6. bataljon, Royal Victoria Regiment marsjerte på ANZAC-dagen 2006

Utplasseringen til Øst-Timor fremhevet grensene for den australske forsvarsstyrken og behovet for en hærreserve som effektivt kunne gi deployerbare kapasiteter og enkeltpersoner for å runde ut til den regulære hæren i tider med tungt operativt engasjement. Som sådan gjorde regjeringen på slutten av 2000 det mange regjeringer hadde lekt med siden dannelsen av borgerstyrken nesten hundre år tidligere: vedta lovverk som muliggjorde innkalling av reservister til heltidstjeneste under omstendigheter som var dårligere enn en fullskala forsvarsberedskap, og dermed tillate deres utplassering utenlands, samtidig som de beskytter deres ansettelse og gir godtgjørelse til arbeidsgivere.

Det fortsatt høye operative tempoet til Hæren etter Øst-Timor understreket ytterligere behovet for å utvikle kapasiteten til Army Reserve. Siden den gang har et økende antall reservister blitt utplassert utenlands i varierende kapasitet, i tillegg til å påta seg perioder med heltidstjeneste i Australia for å opprettholde kapasiteter innenfor vanlige enheter som er sterkt forpliktet til utplasseringer til Irak, Afghanistan, Øst - Timor og Salomonøyene . I områder med lavere intensitet, som Øst-Timor og Salomonøyene, har dannede enheter av reservister samlet opp fra personell hentet fra mange enheter, blitt utplassert på fredsbevarende oppgaver for å avlaste presset som legges på den regulære hæren og la dem fokusere på de høyere intensitetskampsoner i Irak og Afghanistan. I tillegg til dette har Australian Army Reserve-enheter blitt utplassert på grensesikkerhetsoppgaver med Royal Australian Navy som en del av Operation Relex , i tillegg til å delta regelmessig i multinasjonale øvelser som Rifle Company Butterworth .

Som sådan omfatter rollen til Army Reserve nå '3 Rs' – det vil si forsterkning, avrunding og rotasjon. Med en total styrke i 2005–06 på bare 15 579 aktivt personell, er rekruttering og oppbevaring fortsatt et pågående tema for forsvarsplanleggere, likevel fortsetter reservister å ha en høy opplæringsforpliktelse. Siden september 2006, i et insentiv for å rette opp glidende retensjonsrater, har reservistlønninger blitt strømlinjeformet med lønnen til regulære styrker som en refleksjon av generell høyere standard på opplæring. Dette initiativet viser at det de siste tiårene nå er mange stillinger der det i det hele tatt er lite treningsgap mellom reservister og faststyrkemedlemmer. I 2008–09 inkluderte totalstyrken 17 064 aktivt personell. I tillegg var det ytterligere 12 496 medlemmer av Standby Reserve.

På slutten av 2008 ble et selskap fra 1st Commando Regiment den første dannede Army Reserve-enheten som så kamp siden andre verdenskrig da den ble utplassert til Afghanistan som en del av Australian Special Operations Task Group. Den første utplasseringen viste seg imidlertid å være problematisk, med en påfølgende undersøkelse som fant at selskapet hadde fått mindre støtte for sine forberedelser før utplassering enn det som var typisk for vanlige enheter, og at opplæringen var utilstrekkelig. Det 1. kommandoregimentet bidro med styrker til flere andre spesialoperasjonsoppgavegrupperotasjoner.

Mellom 2004 og 2017 har totalt omtrent 2400 Army Reserve-personell utplassert på operasjoner.

Planlegg Beersheba-reformer

En 8. brigadesoldat under en øvelse i 2016 der brigaden dannet Battle Group Warratah for å operere sammen med den vanlige 7. brigaden; en slik sammenkobling er et sentralt trekk ved Plan Beersheba-reformene

I 2011 begynte Army Reserves rolle og struktur å bli reformert under Plan Beersheba- omorganiseringen av hæren. Hæren har uttalt at reservenes rolle vil bli "å levere spesifisert kapasitet og støtte og opprettholde Australian Defense Force (ADF) beredskap og operasjoner".

Som en del av denne reformen blir de seks Army Reserve-brigadene sammenkoblet med de vanlige brigadene. 4. og 9. brigade vil samarbeide med 1. brigade , 5. og 8. brigade med 7. brigade , og 11. og 13. brigade med 3. brigade . Parene av Army Reserve-brigader vil forventes å være i stand til å gi en styrke på størrelse med bataljonen ved mobilisering under den regulære brigadens 12 måneders "klare" fase.

Strukturen til reservebrigadene blir også endret. Reserveartilleriregimentene vil bli utrustet på nytt med mortere; reserveenhetene fra Royal Australian Armored Corps vil konvertere fra lett kavaleri til produserende mannskaper for Bushmaster Protected Mobility Vehicles , og et brigadeoperativt forsyningsselskap vil bli etablert innenfor hver av kamptjenestestøttebataljonene.

Nåværende struktur

Komponenter

Australian Army Reserve består for tiden av følgende komponenter:

  • Standby Reserve
  • Active Reserve

Disse komponentene er i utgangspunktet tjenestekategorier, som bestemmes av nivået på opplæringsplikt og forpliktelse som et medlem er pålagt å oppfylle.

2. divisjon

Flertallet av Australian Army Reserve-enheter er under kommando av 2. divisjon i seks statsbaserte brigader. Det er også mange reservister som tjener på heltidstjeneste i vanlige hærenheter, og utfører de samme rollene og under samme lønn og vilkår som vanlige soldater. 2. divisjon består for tiden av følgende enheter:

Andre reserveenheter

Kommandosoldater fra 1st Commando Company hopper i fallskjerm med oppblåsbare båter fra en RAAF C-130H inn i Shoalwater Bay under en øvelse i 2001

Følgende enheter er reserveenheter i integrerte (blandet regulære hær og reserve) formasjoner:

Referanser

Sitater

Notater

Bibliografi

Eksterne linker