Australian Financial Review -Australian Financial Review

The Australian Financial Review
The Australian Financial Review (logo) .svg
Australian Financial Review - 20. oktober 2010.jpg
Type Daglig avis
Format Kompakt
Eier (e) Nine Entertainment Co.
Grunnlegger John Fairfax
Forlegger Ni forlag
Sjefredaktør Michael Stutchbury
Redaktør Paul Bailey
Administrerende redaktør Joanne Gray
Grunnlagt 16. august 1951 ; 70 år siden ( 1951-08-16 )
Språk Engelsk
Hovedkvarter Sydney , New South Wales
Land Australia
Sirkulasjon Man – fre: 47 200
lør: 56 100
ISSN 0404-2018  (utskrift)
1444-9900  (web)
OCLC -nummer 1131035760
Nettsted www .afr .com

Den australske finansiell gjennomgang (forkortet til den AFR ) er en australsk forretnings fokusert, kompakt dagsavis som dekker dagens virksomhet og økonomiske saker av Australia og verden. Avisen er basert i Sydney , Australia ; eid av Nine Entertainment Co og har blitt publisert kontinuerlig siden det ble grunnlagt i 1951.Avisenvar opprinnelig eid av Fairfax Media, men ble solgt sammen med morselskapet til Nine Entertainment for 2313,8 millioner dollar. Den AFR er publisert i tabloidformat 6 ganger i uken, samtidig som den gir 24/7 online dekning gjennom sin hjemmeside:www.afr.com . I november 2019 nådde AFR 2.647 millioner australiere gjennom både trykte og digitale medier (Mumbrella).

The Australian Financial Review startet som en trykt ukentlig avis i 1951, før den skiftet til en to-uke i 1961, og en dagsavis i 1963. Avisen gir nå ut flere blader og en tilleggsavis, som ble lansert i 1995. Samme år ble også AFR -nettstedet utgitt, noe som bidro til å utvide lesergrunnlaget for alle publikum.

Historisk sett favoriserte AFRs nyhetsartikler og -redaksjoner nyliberale idealer, og påvirket australske politiske debatter i løpet av 1970-80 -årene. I løpet av 2000 -årene overtok AFR rollen som 'corporate watchdog', og gransket virksomheter og regjeringen for styggspill og korrupsjon. I de senere årene har AFRs redaksjonelle holdning og nyhetsdekning blitt mer nøytral. Imidlertid regnes det fortsatt som moderat konservativt i sin rapporteringsskjevhet når det gjelder politikk for regulering av frie markeder, men relativt nær sentrum i sine politiske synspunkter blant australske aviser.

Historie

The Australian Financial omtale avisen som startet som en ukentlig utgivelse i 1951, utgitt av John Fairfax & Sons . Avisens hovedmål var å informere den australske offentligheten om forretningsliv og nyheter.

I 1961 konverterte AFR til en to-ukentlig uke, og etablerte seg deretter som den første dagsavisen innen 1963. Til tross for at andre aviser hevdet tittelen på den første dagsavisen, var Maxwell Newton redaktøren som hadde ansvaret for å ta Financial Review fra to ganger i uken til den første daglige nasjonale avisen. I løpet av 1961-62 var AFRs hovedkonkurrent The Australian Financial Times , som var i drift i mindre enn 12 måneder. På 1960- og 1970 -tallet utviklet AFR et sterkt lesertall blant et spesialisert forretningspublikum på grunn av sin nøytrale holdning til innenrikspolitikk. På 1970 -tallet, til tross for AFRs rykte som en nasjonal forretningsdag, så mange på det som den viktigste konkurrenten for The Australian gitt sin høye andel lesere i AB -demografien .

I 1995 lanserte Fairfax Australian Financial Review Magazine som svar på det voksende lesertallet på tvers av et bredt publikum. Magasinet ble utgitt for å dekke andre emner enn forretninger, inkludert fritid , politikk , reiser , sport , mote og andre perifere emner. I desember 2019 registrerte bladet et gjennomsnittlig nummer på 326 000 numre. Siden lanseringen i 1995 har AFR Magazine vunnet 'Best Newspaper Inserted Magazine' (2013-2019), 'Newspaper Inserted Brand of the Year' (2019) og Mumbrellas 'Special Issue of the Year' (2019).

Bladets grunnleggelse ble fulgt av lanseringen av AFRs nettsted samme år, som startet som en gratis online kilde til økonomiske nyheter.

I 1997 lanserte AFR sin Weekend Edition som utvidet avisens publikasjoner ut i helgen, med et eksplisitt fokus på å målrette mot den voksende lesergrunnlaget ved å levere nyhetsartikler utenfor den tradisjonelle økonomien.

I 2016 lanserte AFR mobil- og iPad -kompatible applikasjoner for å gi sine digitale abonnenter mer tilgjengelighet til nyhetsplattformen. Dette var rettet mot å tillate plattformtilgjengelighet uten å måtte laste ned to separate applikasjoner på tvers av forskjellige enhetsplattformer. Programmet inneholder lignende funksjoner til nettstedet, inkludert seksjoner som: Street Talk og Rear Window. Produktlederteamet bestemte seg for å fornye appen på grunn av den brede opptaket av smarttelefoner i det australske markedet, og for å forbedre brukergrensesnittopplevelsen. UTS Business School var lanseringspartneren for appen, og ga logistisk råd om appens levering. Appens abonnementspris er inkludert i pakken med "alt premium digitalt abonnement".

The Australian Financial omtale har vokst sitt produkttilbud siden dens begynnelse som en finans redaksjon . Det har konsekvent blitt godt mottatt av journalistikken som et av de mest avanserte redaksjonene i Australia. Siden 2000 -tallet har AFR lansert BOSS (magasin for forretningsledelse og strategi) og magasinet Sophistikerte reisende . I 2019 registrerte Australian Financial Review tosifret abonnentvekst, da den fortsatte å markedsføre avisen som driveren for australske forretningsfolkes suksess og ambisjoner. I 2020, på grunn av avisselskapets ekspansjonsinnsats på tvers av forskjellige leserbaser, nådde AFR 2.647 millioner australiere i måneden.

Utvikling av Paywall System

Den AFR først introduserte sin betalingsmur i 2006, lading nettbrukere til å vise sine artikler - en betalingsmodell som ennå ikke hadde blitt utnyttet av noen andre australske avisen fast. Byttet til en betalingsmur ble gjort fordi avisselskapet trodde det kunne tjene penger på sitt nisje -forretningspublikum som hadde råd til det. Etter denne endringen fortsatte AFR å justere prisen på abonnementet på grunn av lav abonnentvekst.

I 2011 introduserte den nylig en freemium paywall der bare en liten del av artiklene var gratis. Det har blitt bemerket at AFRs nettsted låser omtrent 86% av nettinnholdet bak en betalingsmur, høyere enn sin nærmeste konkurrent National Business Review . Dette var rettet mot å øke den digitale lesertallet som i 2011 utgjorde 6000 abonnenter. I tillegg ble det senere fastslått at AFRs feil med å tiltrekke seg abonnenter på nettet skyldtes at betalingsmuren var for dyr. Prisen på 2012 på $ 59 AUD var spesielt høyere enn andre internasjonale mastheads, inkludert The New York Times som ble priset til $ 37,84 AUD. Som et resultat har AFR senket sin digitale abonnementspris til $ 29,50 AUD.

Ni Entertainment fusjon

Mega-cap-avtalen som fikk Nine Entertainment og Fairfax Media til å slå seg sammen, var inspirert av innledende samtaler mellom Hugh Marks ( Ni CEO) og Nick Falloon (Fairfax-leder). Paret diskuterte hvordan de to selskapenes eiendeler kunne synergisere, forbedre effektiviteten, spare kostnader og øke omfanget. I forkant av sammenslåingen var det noen få sperringer. I 2016 var den foreslåtte fusjonen ikke gjennomførbar på grunn av myndighetslovgivning rundt medieeierskap. I tillegg mente styret i Nine Entertainment at aksjekursen var undervurdert og ønsket dermed å utsette ethvert oppkjøp til virkelig verdi hadde blitt reflektert. Blant forsinkelser i forhandlingene mellom de to partene, Fairfax hadde andre frierne inkludert private equity grupper TPG Capital og Hellman & Friedman , som endte opp med å gå bort fra bordet.

I 2018 gikk styret i Nine Entertainment på nytt inn i samtaler med Fairfax om en potensiell fusjon etter at aksjekursen hadde hoppet etter en positiv resultatrapport. Den foreslåtte strukturen for overtakelsen var 0,3627 ni aksjer pluss $ 0,025 AUD per Fairfax -aksje, og utarbeidet en kontant pluss -avtale . Dette representerte en overtakelsespremie på 21,9% til Fairfax siste avslutning, og verdsatte Fairfax til $ 2313,8 mm AUD. Når avtalen ble inngått, ble det rapportert at Fairfax porteføljeaviser, inkludert AFR , ville opprettholde uavhengighet fra Nines mediegrupper. Som en del av den foreslåtte avtalen overtok Hugh Marks bedriftskontrollen over den kombinerte gruppen med Fairfax -sjef Greg Hywood .

Det kombinerte foretaket i 2018 ble anslått å ha omtrent 6000 ansatte (inkludert alle dupliserte roller som ble avskediget), store ressurser på tvers av alle medietyper, inkludert trykk, TV, radio og online; og 3 milliarder dollar i inntekt.

Den foreslåtte fusjonen ble også revidert av ACCC om antitrusttiltak. Det ble kunngjort i november 2018 at ACCC ikke ville motsette seg fusjonen. Undersøkelsen så på sammenslåingens innvirkning på konkurransen i nyhetsindustrien på nettet og involverte kontakt med mange interessenter. Det ble bemerket at fusjonen mest sannsynlig ville redusere konkurransen i det innenlandske mediemarkedet, men at den ikke var i strid med konkurranse- og forbrukerloven . Hovedpoenget med avvik mellom de to virksomhetens eiendeler var det faktum at Nine Entertainments nyhetsmidler ga massemarkedsnyheter, mens Fairfax Medias nyhetsmidler ga mer spesialdekning.

Til tross for ACCCs kjennelse, var det noen få interessenter som uttrykte bekymring for sammenslåingens innvirkning på den australske medieindustriens konkurranselandskap. Fagforeninger som Media Entertainment and Arts Alliance og Journalistforbundet advarte ACCC om at megakapittovertakelsen ville true den redaksjonelle uavhengigheten til Fairfax Medias porteføljeaviseselskaper. Tidligere statsminister Paul Keating ga også uttrykk for sin kritikk som stemte ACCCs beslutning som "fryktelig", med tanke på at en mer konsentrert medieindustri ville redusere dekningen av byspesifikke politiske spørsmål.

Funksjoner og operasjoner

Avisavsnitt

Innenfor AFRs dagsavis inkluderer regelmessige planlagte seksjoner:

  • Verden - nyheter og analyse om globale selskaper og det internasjonale forretningsmiljøet.
  • Chanticleer-business opinion-spalte som undersøker de enkelte selskapene grundig og analyserer driften, ledelsen og styret.
  • Regnskap og rådgivning - Denne delen er rettet mot toppledere og ledelse, og beskriver sidebevegelser i finanssektoren, siste selskapsnyheter og viktige deltakere i bransjen
  • Utdanning - gir informasjon om faglig utvikling, utdanningssektoren og nyheter om bedriftsopplæring
  • Bedrifter og markeder-denne delen inneholder en grundig analyse av det australske forretningsmiljøet, inkludert aksjemarkeder, gjeldsmarkeder og M & A-industrien
  • Juridiske anliggender - rettet mot advokater, gir denne delen dekning av den juridiske industrien: dens trender og nyheter om de beste advokatfirmaene i Australia
  • Eiendom - denne delen gir analyse av det australske eiendomsmarkedet: boligpriser, næringseiendommer, utviklere, REITS og andre. Hver hovedstad har sitt eget journalistikteam som dekker de respektive eiendomsmarkedene.
  • Life & Leisure-denne to-dagers ukentlige innsatsen fokuserer på mer rolige temaer, inkludert mote, reiser, sosiale medier, smykker, etc.

Produkter og drift

På tvers av AFR -gruppen publiserer teamet ikke bare aviser. Operasjonens utvalg er listet opp nedenfor:

  • The Australian Financial omtale dagsavis , grunnlagt i 1951, til papir mål å gi informasjon om den australske virksomheten landskapet.
  • The Weekend Edition , levert på lørdag, dekker viktige forretnings temaer samt generelle nyheter og fritids-fokusert emner.
  • Afr.com , den AFR 's nyhetsnettsted, gir elektronisk tilgang til en nyhets database med emner, inkludert markeder, politikk, politikk, eiendom og andre.
  • Sofistikert reisende - Siden 2004 har dette kvartalsvise magasinet vært rettet mot personer med høy formue og dekker innhold om luksusreiser.
  • Australian Financial Review Magazine - Månedlig innsatt blad som inneholder innhold om høyprofilerte forretningsnyheter, politikk, mote og luksus. Magasinet ble lansert i 1995.
  • BOSS - Dette bladet tar sikte på å levere innhold til Australias forretnings seniorer om selskapsledelse, ledelse og innflytelsesrike trender.
  • LUXURY - Et kvartalsblad som dekker trender innen luksusindustrien, inkludert klokker, smykker, mote og andre.

Finansiell gjennomgang rik liste

The Financial Review Rich List har som mål å lage en årlig rangering av de rikeste australske innbyggerne. Listen ble første gang publisert i BRW Magazine i 1984. Siden begynnelsen har listen over utgivelser og publisering blitt overtatt av AFR , som nå publiseres årlig i Australian Financial Review Magazine og på afr.com . Sammen med navnene på de rikeste menneskene, forklarer listen personens eller familiens formue og gir en kort oppsummering av forretningsvirksomheten og sektoren de er engasjert i. Verdivurderingene utføres ved å bruke en blanding av offentlig tilgjengelig informasjon og private konsultasjoner. I 2019 var cut-off for å lage Rich List $ 472m AUD. I 2020 ble avskjæringen hevet til $ 540 millioner dollar.

Rapporterende holdning

I løpet av 1975 til 1983, da The Australian bredt formulerte sin politiske holdning til konservativ liberalisme , hadde det blitt bemerket at AFR også fremmet nyliberalisme gjennom nyhetsdekning og lederartikler, og utøvde innflytelse på Australias forretningssfære og dets elitistiske leserbase. Avisen har også blitt stemplet som en av forplanterne for radikal liberalisme i løpet av 1970-80 -årene, og formet politikkdebatten rundt markedsderegulering på den tiden. Dette var i tråd med den overordnede politiske holdningen til alle Fairfax Holdings eide aviser, inkludert The Sydney Morning Herald , som på 1970-tallet også var høyreorientert i sine politiske synspunkter. Imidlertid, i motsetning til The Australian , ble AFR fortsatt oppfattet som en avis med en sterk følelse av integritet i å rapportere fakta, til tross for at den redaksjonelle stilen lener seg mot konservative forretningsidealer.

I kjølvannet av aksjekursulykken i 1987 fikk den australske nyhetsmediesektoren skylden for å overse selskapets korrupsjon og feil, mens han først og fremst publiserte gunstige nyhetsartikler levert til dem fra bedriftens PR -team. Også i løpet av denne tiden stengte The National Times, som var Australias ledende avis for finansiell etterforskende journalistikk, etter børskrakket. Så i løpet av 2000 -årene, etter svikt i finansmarkedet og økonomisk nedgang på 1990 -tallet , styrte AFRs rapporteringsfokus mer mot næringsforskende journalistikk, gransket store selskaper, regjeringsmakt og korrupsjon. Dette ble sett på som at AFR foretok oppreisning for sin mangel på granskning av næringslivet i forkant av børskrasjen.

En viktig faktor som gjorde at AFR kunne gjennomføre dype bedriftsundersøkelser var at den ikke trengte annonseinntekter for å holde seg flytende - dekningsprisen var tilstrekkelig. På den annen side trengte alle andre daglige mastheads selskapets annonsering for å forbli lønnsom. Dette ga AFRs redaktører fleksibiliteten til å forfølge og publisere nyhetsartikler som kaster et negativt lys over store selskaper uten å måtte bekymre seg om dens økonomiske konsekvenser.

På begynnelsen av 2010 -tallet har AFRs politiske holdning blitt merket som nøytral. Under den kontroversielle skattedebatten i 2013 om skatter for "ekstraordinære" fortjenester generert av gruveselskaper, hadde store masthoder fra regioner med høye gruveinteresser nesten fire ganger så mange negative artikler sammenlignet med positive artikler. Australieren , den største nasjonale avisen, hadde et stort antall både positive og negative artikler, men hadde en begrenset mengde nøytrale artikler. Av alle de daglige masthodene publiserte AFR flest artikler rundt skattedebatten og også de mest nøytrale artiklene.

Se også

Referanser

Eksterne linker