Bausch & Lomb - Bausch & Lomb
 | |
| Type | Datterselskap |
|---|---|
| Industri | Medisinske instrumenter |
| Grunnlagt |
Rochester, New York . USA (1853 ) |
| Grunnlegger |
John Bausch Henry Lomb |
| Hovedkvarter | Laval, Quebec, Canada |
Nøkkel folk |
Joseph Papa, administrerende direktør |
| Produkter | Øyeomsorgsprodukter og utstyr |
| Inntekt |
 4,871 milliarder dollar (2017) |
|
200 millioner dollar (2007) |
|
Antall ansatte |
~ 12 000 (2018) |
| Forelder | Bausch helse |
| Nettsted | www |
.jpg)
Bausch + Lomb er et øyehelseproduktfirma med base i Laval , Quebec, Canada . Det er en av verdens største leverandører av kontaktlinser , linsepleieprodukter, legemidler, intraokulære linser og andre øyekirurgiske produkter. Selskapet ble grunnlagt i Rochester, New York , i 1853 av optiker John Bausch og møbelsnekker gjorde finansiell støtte Henry Lomb . Fram til salget i 2013 var Bausch + Lomb et av de eldste selskapene som kontinuerlig opererer i USA.
Bausch + Lomb var et offentlig selskap notert på NYSE , inntil det ble kjøpt opp av private equity- firmaet Warburg Pincus i 2007. I mai 2013 ble det kunngjort at kanadiskbaserte Valeant Pharmaceuticals ville kjøpe Bausch + Lomb fra Warburg Pincus for 8,57 milliarder dollar i penger. Avtalen, som ble godkjent av aksjonærene, inneholdt 4,2 milliarder dollar som var øremerket til å betale ned Bausch + Lomb -gjeld og ble avsluttet 5. august 2013. I dag sysselsetter selskapet rundt 12 000 mennesker i 36 land.
Selskapets historie
Tidlige år
_p639_ROCHESTER,_THE_BAUSCH_%26_LOMB_OPTICAL_COMPANY.jpg)
I 1853 etablerte John Bausch og Henry Lomb , begge tyske immigranter, et lite, men ambisiøst verksted som produserte monokler i Rochester, New York. Ved 1861, hadde deres drift utvidet til fremstilling av vulkanisert gummi brillerammer og andre presisjon bildeprodukter.
Tidlig vekst av selskapet
Under den amerikanske borgerkrigen fikk unionens blokade prisen på gull og europeisk horn til å stige dramatisk. Dette resulterte i en økende etterspørsel etter Bausch + Lomb -brillene laget av vulkanitt .
I 1876 begynte Ernst Gundlach i selskapet da det begynte å produsere mikroskoper . Senere samme år vant Bausch & Lomb Optical Company et utmerkelse på Philadelphia Centennial Exposition . Selskapet produserte også fotografiske linser (1883), brilleglass (1889), mikrotomer (1890), kikkert og teleskoper (1893). Fra 1892, i samarbeid med Zeiss i Tyskland, produserte selskapet optiske linser . På denne måten, på slutten av 1800 -tallet, omfattet produktsortimentet briller , mikroskoper og kikkert, samt projektorer , kameralinser og kameramembraner .
Mikroskop 1883
Universalmikroskop, Bausch og Lomb, ca. 1890
Bausch & Lomb Convertible Balopticon -projektor, cirka 1913
_(17536609574).jpg)
_-_DSC06400.JPG)
Utvidelse av produksjonen på begynnelsen av 1900 -tallet
Med veksten av den amerikanske hæren, under president Theodore Roosevelt og oppbyggingen av marineflåten, mottok Bausch & Lomb oppdraget, gjennom leverandøren Saegmuller , å produsere linser med høy presisjon for optisk måling og grunnla et joint venture med Saegmuller. Samtidig med denne nye utvidelsen ble en forskningsavdeling med fem medlemmer startet for å utvikle nye produkter og forbedre gamle. En ny allianse med Zeiss -selskapet i Tyskland sikret konkurransefortrinn for de tre deltakerne, Bausch & Lomb, Saegmuller og Zeiss, når det gjelder patentbruk og åpning av nye markeder. I 1902 utviklet William Bausch, sønnen til grunnleggeren, en prosess for å lage ønsket linseform direkte ved å støpe smeltet glass. Tidligere måtte glassdelene til linsene skilles, males og poleres i en komplisert prosess, og dette medførte betydelige besparelser i tid og materialer.
Selskapet produserte det første glasset av optisk kvalitet i Amerika tidlig på midten av 1900-tallet. I år 1903 begynte selskapet å produsere mikroskoper, kikkert og kameralukker .
Den første og andre verdenskrig
Firmaets videre utvikling ble påvirket av politiske hendelser. På grunn av verdenskrigene og det påfølgende behovet for optiske instrumenter som feltbriller, rekkeviddefinner , kameralinser, kikkertteleskoper, søkelysspeil, torpedorør og periskoper , kan produktutvalget utvides betraktelig. Fram til første verdenskrig ble optisk glass og instrumentene laget av det (inkludert mange militære instrumenter) ofte importert til de fleste europeiske og nordamerikanske land fra Tyskland. Det samme gjaldt også kjemiske produkter og laboratorieutstyr. Krigsutbruddet, med Tysklands nye fiendestatus, skapte et slagsmål for raskt å forbedre de innenlandske næringene. I 1933 begynte Bausch + Lomb å hedre fremragende vitenskapsstudenter på videregående skole med Bausch + Lomb Honorary Science Award. På 1930 -tallet representerte militære produkter 70% av total produksjon. Den Ray-Ban merkevare av solbriller ble utviklet for piloter i 1936.
Etter 1945
I en tid da kinoen ble erstattet av TV, utviklet Bausch & Lomb forbedret optikk for CinemaScope- prosessen, som populariserte det filmbaserte anamorfe formatet og førte til at de fleste kinoer doblet bredden på skjermene sine.
I 1965 kjøpte Bausch & Lomb patent på hydrogelkontaktlinser laget av tsjekkiske forskere Otto Wichterle og Drahoslav Lím . I 1971, etter tre års utviklingsarbeid, to år for medisinsk godkjenning fra United States Food and Drug Administration og en investering på tre millioner dollar, lanserte Bausch + Lomb kontaktlinser laget av Poly-HEMA . I motsetning til kontaktlinsene som tidligere var tilgjengelig, laget av glass og Lucite ( akrylglass ), var de nye linsene mykere. De ble markedsført under merkenavnet "Soflens".
På 1970 -tallet var selskapet en stor produsent av spektrofotometre for fargestoff og kjemisk virksomhet, for eksempel Spectronic 20 .
En massiv omstrukturering av selskapet begynte på midten av 1980-tallet. Det som hadde vært kjernedivisjonene, produksjon av linser til forskjellige formål, ble solgt av. Solbrille-divisjonen ble videreført som Ray-Ban og fortsatte å selge godt på grunn av effektiv produktplassering . Ved det planlagte oppkjøpet av andre firmaer, som Polymer Technology Corporation og Dr. Mann Pharma, ble eksisterende forretningsområder som produksjon av kontaktlinser styrket og nye startet.
I 1997, som et resultat av en rekke selskapsoppkjøp, ble divisjonen for produksjon av kirurgiske produkter etablert. Den Ray-Ban merket ble solgt i 1999 til den italienske Luxottica Group.
Selskapets utvikling de siste årene
Siden den gang har Bausch & Lomb utviklet seg til et globalt driftsselskap som er en av de største produsentene av kontaktlinser. I dag jobber om lag 13 000 ansatte i 36 land for firmaet. Total omsetning for 2006 ble anslått til 2,29 milliarder dollar.
Konkurrenter i det internasjonale markedet for øyepleie er Johnson & Johnson , Allergan , Alcon og Ciba Vision ( Novartis ), MSD-Chibret og CooperVision .
| Navn | Tittel | Tenure |
|---|---|---|
| John Jacob Bausch | President | 1885–1926 |
| Edward Bausch | President | 1926–1935 |
| M. Herbert Eisenhart | President | 1935 - desember 1950 |
| Joseph F. Taylor | President | Januar 1951 - november 1954 |
| Carl S. Hallauer | President | November 1954 - mars 1959 |
| William W. McQuilkin | President | Mars 1959 - mai 1971 |
| Jack D. Harby | President | Mai 1971 - |
| Daniel G. Schuman | administrerende direktør | - april 1981 |
| Daniel E. Gill | administrerende direktør | April 1981 - desember 1995 |
| William M. Carpenter | administrerende direktør | 1996 - juni 1998 |
| Ron Zarella | administrerende direktør | 2001–2008 |
| Gerald Ostrov | administrerende direktør | 2008 - mars 2010 |
| Brent Saunders | administrerende direktør | Februar 2010 til august 2013 |
| Joe Papa | administrerende direktør | 2. mai 2016 - |
Forretningsområder
Forretningsområder er delt inn i tre store divisjoner:
- Vision Care: kontaktlinser og øyepleieprodukter.
- Legemidler: medisiner mot forskjellige øyesykdommer og irritasjoner.
- Kirurgi: hjelpemidler og implantater.
De siste årene har flere forretningsområder i Vision Care -divisjonen blitt utviklet innenfor rammen av produktdiversifisering. Produksjonen av kontaktlinser utgjorde fortsatt 28% av Bausch & Lombs omsetning i 2001, noe som gjør den til hovedaktiviteten. "SofLens One Day" serien med myke kontaktlinser må endres hver dag. Produktsortimentet inkluderer linser av høyere kvalitet, for eksempel "SofLens Comfort" eller "Seequence" -linser som kan byttes etter to uker. "SofLens66 Toric" ble spesielt designet for personer med astigmatisme . Linser fra "Boston" -serien har høyere oksygenpermeabilitet og er mer egnet for personer med ømfintlige eller tørre øyne. Det nyeste og mest avanserte objektivområdet kalles "PureVision". Disse linsene er så oksygengjennomtrengelige at de kan forbli i øyet i opptil 30 dager uten å bli tatt ut om natten. Den nest største virksomheten, med 25%, er produksjon av linsepleieprodukter. I tillegg til enkle kombinasjonsrengjørings- og desinfeksjonsløsninger for både myke og harde linser, er pH -nøytrale løsninger tilgjengelig for personer med spesielt sensitive øyne.
Pharmaceuticals -divisjonen produserer farmasøytiske øyeprodukter, som står for 21% av omsetningen. Denne serien dekker reseptbelagte legemidler mot øyeirritasjon, allergiske reaksjoner eller høyt øyetrykk. Utviklingen av denne divisjonen ble fremskyndet av overtakelser av andre firmaer.
Surgicals -divisjonen er delt inn i Refractive Surgery med 8% av omsetningen og Cataract Vitreotinal Surgery med 18%. Sistnevnte divisjon er opptatt av produkter for operasjoner på glaukom og grå stær og hornhinnen, samt implanterbare interokulære linser. Refraktiv kirurgi -divisjonen består hovedsakelig av medisinske analyseapparater og lasere som kreves for øyekirurgi. For å styrke denne divisjonen ble de konkurrerende selskapene Storz og Chiron kjøpt opp.
PureVision
Bausch + Lomb var i søksmål med Novartis som hevdet å ha patenter på et Bausch + Lomb -produkt kalt PureVision. 26. juni 2002 bestemte en føderal dommer at Bausch & Lomb gjorde brudd på Ciba Vision (et datterselskap av Alcon) patenter.
Juli 2004 kunngjorde selskapet at det hadde lisensiert intellektuell eiendom til Novartis. Bausch & Lomb vil betale Ciba Vision -enheten i Novartis en royalty på netto amerikansk salg av sine PureVision -kontaktlinser frem til 2014 og på netto salg utenfor USA til 2016. Men fra nå av kommer merket FreshLook under Bausch og Lomb og Ciba produsenter det.
ReNu -produkt husker
11. april 2006 stoppet Bausch & Lomb forsendelsene av ReNu med MoistureLoc kontaktlinseløsning da Centers for Disease Control and Prevention (CDC) kunngjorde at det var en høy korrelasjon mellom bruk av produktet og tilfeller av mistenkt soppkeratitt . De Centers for Disease Control fant at "nesten alle av selskapets Renu med MoistureLoc optiker produkter var knyttet til alvorlige sopp øyeinfeksjoner". Det er anlagt to gruppesøksmål mot Bausch & Lomb i forbindelse med øyesoppproblemer.
Mangfold
Bausch & Lomb mottok en 100% rating på Corporate Equality Index som ble utgitt av Human Rights Campaign fra 2003, det andre året av rapporten.
Søksmål
I 1994 åpnet flere stater i USA, inkludert Texas , en etterforskning mot Bausch & Lomb. Denne undersøkelsen var basert på salg av dupliserte kontaktlinser under forskjellige navn og priser. Tre forskjellige versjoner av samme kontaktlinse ble solgt under OptimaFW, Medalist -linser og SeeQuence2. OptimaFW, den dyreste versjonen, var tilgjengelig med en levetid på ett år. Mid-prisede Medalist-objektiver ble solgt med en levetid på tre måneder, og SeeQuence2, den minst kostbare, kom med en levetid på to til tre uker. I 1996 sørget selskapet for at alle tre versjonene hadde OptimaFW -taggen og prøvde å standardisere emballasjen, men prisen var fortsatt annerledes. I 1996 ble saken avgjort for 68 millioner dollar. I 1997 presset 17 stater Bausch & Lomb til å stoppe salget av dupliserte linser, sa villedende praksis i retten. Forliket krevde også selskapet å betale 1,7 millioner dollar eller 100 000 dollar til hver stat for å dekke etterforskningskostnader.
I 2009 brukte Bausch & Lomb 250 millioner dollar på oppgjør av 600 søksmål. Disse søksmålene ble anlagt mot selskapet av forbrukere som ble avslørt Fusarium keratitis , en soppinfeksjon , etter å ha brukt kontaktløsningen ReNu med MoistureLoc. I løpet av bare et år, fra juni 2005 til september 2006, ble det rapportert 180 tilfeller. Av disse tilfellene måtte syv ofre få fjernet øyet og seksti måtte velge hornhinnetransplantasjoner .