Bell System - Bell System

"Bell Phone" omdirigerer her. For annen bruk, se Bell Phone (disambiguation) .
Bell System
Industri Telekommunikasjon
Grunnlagt 1877 ( 1877 )
Grunnlegger Alexander Graham Bell
Nedlagt 1982 ; 39 år siden ( 1982 )
Skjebne Brudd på Bell System
Etterfølger Regional Bell Operating Company
Hovedkvarter Dallas ,
Texas
,
OSS
Forelder Bell Telephone Company (1877–1885)
AT&T (1885–1982)

The Bell System var systemet av selskaper, ledet av Bell Telephone Company og senere av AT & T , som dominerte telefonnæringen i Nord-Amerika i 100 år fra etableringen i 1877 til sin antitrust breakup i 1983. Systemet med selskaper var ofte kalt Ma Bell (som i "Mother Bell"), ettersom den hadde et vertikalt monopol på telekommunikasjonsprodukter og -tjenester i de fleste områder i USA og Canada. På tidspunktet for oppløsningen av Bell System på begynnelsen av 1980 -tallet, hadde det eiendeler på 150 milliarder dollar (tilsvarer 370 milliarder dollar i 2020) og sysselsatte over en million mennesker.

Helt siden 1910 -årene hadde amerikanske antitrustregulatorer observert og anklaget Bell System for å misbruke monopolmakten sin, og hadde anlagt rettssak flere ganger i løpet av tiårene, inntil i 1974 anførte Antitrust Division i det amerikanske justisdepartementet et søksmål mot Bell hevder brudd på Sherman Act . I 1982, i påvente av at det ikke kunne vinne, AT & T enige om en justisdepartementet-mandat samtykke dekret som avgjort søksmålet og bestilte den å bryte seg opp i syv " Regional Bell operatørselskap " (kjent som "The baby Bells"). Dette avsluttet eksistensen av konglomeratet i 1984. Disse Baby Bells ble uavhengige selskaper, og flere av dem er i dag veldig store selskaper i seg selv.

Historie

Logo brukt fra 1889 til 1900
Ytterligere informasjon: Historien om AT&T

I 1877 åpnet American Bell Telephone Company, oppkalt etter Alexander Graham Bell , den første telefonsentralen i New Haven, Connecticut . I løpet av få år ble lokale utvekslingsselskaper etablert i alle større byer i USA. Bruk av Bell System navn opprinnelig henvist til de tidlige telefon franchisetakere og til slutt omfattet alle telefonselskaper som eies av amerikanske Telefon og Telegraph , omtales internt som tilknyttede selskaper , regionale holdingselskaper , eller senere Bell Operatørselskap (BOCer).

I 1899 kjøpte American Telephone & Telegraph (AT&T) eiendelene til moren, American Bell Telephone Company. American Bell hadde opprettet AT&T for å tilby langdistansesamtaler mellom New York og Chicago og utover. AT&T ble mor til American Bell Telephone Company, og dermed sjef for Bell System, fordi regulerings- og skatteregler var slankere i New York enn i Boston, der American Bell hadde hovedkontor. Senere ble Bell System og dets navn "Ma Bell" et begrep som generelt refererte til alle AT & T -selskaper som det var fire store divisjoner av:

I 1913 utfordret den føderale regjeringen Bell Systems voksende monopol på telefonsystemet under AT & T-eierskap i en antitrustdrakt , noe som førte til Kingsbury-forpliktelsen . Under forpliktelsen slapp AT&T fra oppbrudd eller nasjonalisering i bytte mot å avhende seg Western Union og la ikke-konkurrerende uavhengige telefonselskaper koble seg til sitt langdistanse-nett. Etter 1934 antok Federal Communications Commission (FCC) regulering av AT&T. Spredning av telefontjenester tillot selskapet å bli det største konsernet i verden til det ble demontert av USAs justisdepartement i 1984, da Bell System opphørte å eksistere.

Dannelse under Bell -patent

Annonse fra Bell System fra 1912 som promoterer slagordet for universell tjeneste

Etter å ha mottatt et amerikansk patent på oppfinnelsen av telefonen 7. mars 1876, dannet Alexander Graham Bell Bell Telephone Company i 1877, som i 1885 ble AT&T.

Da Bells opprinnelige patent utløp 15 år senere i 1894, åpnet telefonmarkedet seg for konkurranse og 6000 nye telefonselskaper startet mens Bell -telefonselskapet tok en betydelig økonomisk nedgang.

30. april 1907 kom Theodore Newton Vail tilbake som president for AT&T. Vail trodde på overlegenheten til ett nasjonalt telefonsystem og AT&T vedtok slagordet One Policy, One System, Universal Service. Dette ble selskapets filosofi de neste 70 årene. Under Vail begynte AT&T å anskaffe mange av de mindre telefonselskapene, inkludert Western Union telegraph .

Kingsbury Engasjement

AT&T var engstelig for å unngå handlinger fra regjeringens antitrustdrakter og inngikk i 1913 en utenrettslig avtale kjent som Kingsbury-forpliktelsen med den føderale regjeringen. AT&T forpliktet seg til å selge sine 30 millioner dollar i Western Union -aksjer, la konkurrenter koble seg til systemet sitt og ikke kjøpe andre uavhengige selskaper uten tillatelse fra Interstate Commerce Commission .

Logostil for Bell System -tilknyttede selskaper fra 1921 til 1969
195 Broadway , AT&T hovedkvarter i det meste av 1900 -tallet
Den Spirit of Communication som brukes på Bell System kataloger i 1930 av 40-årene

Monopol på landsbasis

Bell-varemerket avbildet her ble brukt fra 1921 til 1969 av både AT&T-selskapet og de regionale driftsselskapene for å merke seg selv under et enkelt Bell System-varemerke. For hvert regionalt driftsselskap ble navnet sitt plassert der "navn på tilknyttet selskap" vises i denne malversjonen av varemerket.

Bell -systemtelefoner og tilhørende utstyr ble laget av Western Electric , et heleid datterselskap av AT&T Co. Medlems telefonselskaper betalte en fast brøkdel av inntektene som lisensavgift til Bell Labs .

Som et resultat av dette vertikale monopolet , eide Bell System effektivt de fleste telefontjenester i USA innen 1940, fra lokal og langdistansetjeneste til telefonene. Dette tillot Bell å forby sine kunder å koble utstyr som ikke er laget eller solgt av Bell til systemet uten å betale avgifter. For eksempel, hvis en kunde ønsket en telefonstil som ikke ble leaset av det lokale Bell -selskapet, måtte han eller hun kjøpe instrumentet til en pris, levere det til telefonselskapet for omkobling, betale et servicegebyr og en månedlig leieavgift for bruker det.

I 1949 påsto det amerikanske justisdepartementet i et antitrust- søksmål at AT&T og Bell System-driftsselskapene brukte sitt nærmonopol innen telekommunikasjon for å prøve å etablere urettferdig fordel i relaterte teknologier. Resultatet bleet samtykkedekret fra 1956 som begrenser AT&T til 85% av USAs nasjonale telefonnettverk og visse offentlige kontrakter, og fra å fortsette å eie interesser i Canada og Karibia . Bell Systems kanadiske virksomhet inkluderte det regionale driftsselskapet Bell Canada og datterselskapet Northern Electric til Bell Systems Western Electric -utstyrsprodusent. Western Electric avhendet Northern Electric i 1956, men AT&T solgte seg ikke fra Bell Canada før i 1975. ITT Inc. , den gang kjent som International Telephone & Telegraph Co. , kjøpte Bell Systems karibiske regionale driftsselskaper.

Samtykkedekretet tvang også Bell til å gjøre alle patentene royalty-frie . Dette førte til betydelige økninger i innovasjon, særlig innen elektronikk- og datasektoren. Steven Weber 's suksess for Open Source karakteriserer samtykke dekret som viktig i å fremme åpen kildekode bevegelsen.

Bell System eide også forskjellige karibiske regionale driftsselskaper, samt 54% av Japans NEC og et gjenoppbyggingsforhold etter andre verdenskrig med statseide Nippon Telegraph and Telefon (NTT) før grensene i 1956 ble plassert. Før 1956 var Bell Systems rekkevidde virkelig stor. Selv i perioden fra 1956 til 1984 var Bell Systemets dominerende rekkevidde til alle former for kommunikasjon gjennomgripende i USA og innflytelsesrik i standardisering av telekommunikasjon i hele den industrialiserte verden.

Salget av Bell System fra 1984 brakte en slutt på tilknytningen merket som Bell System. Det er et resultat av et annet antitrust -søksmål som ble anlagt av det amerikanske justisdepartementet i 1974, påstand om ulovlig praksis fra Bell System -selskapene for å kvele konkurransen i telekommunikasjonsindustrien. Partene avgjorde saken 8. januar 1982 og erstattet de tidligere begrensningene AT&T og DOJ hadde blitt enige om i 1956.

Dagens bruk av Bell-navnet

Bell System-servicemerker, inkludert logoen med ringeklokke, spesielt som redesignet av Saul Bass i 1969, og ordene Bell System i tekst, ble brukt før 1. januar 1984, da AT&T-avhendingen av de regionale operatørselskapene trådte i kraft. Ordmerket Bell , logoen og andre relaterte varemerker eies av hvert av de resterende Bell -selskapene, nemlig AT&T, Verizon , CenturyLink og Cincinnati Bell . Internasjonale rettigheter til merkene, unntatt Canada , eies av et joint venture av disse selskapene, Bell IP Holdings .

En Verizon -telefon med Bell -logoen

Av de forskjellige spinoffene fra 1984 var det bare BellSouth som aktivt brukte og promoterte Bell-navnet og logoen under hele historien, fra oppbruddet i 1984 til gjenforeningen med det nye AT&T i 2006. På samme måte opphørte det å bruke Bell-navnet eller logoen skjedde for mange av de andre selskapene mer enn et tiår etter samlivsbruddet i 1984 som en del av en oppkjøpsrelatert rebranding. De andre har bare brukt merkene i sjeldne tilfeller for å opprettholde varemerkerettighetene sine, enda mindre nå som de har adoptert navn som ble unnfanget lenge etter salg. Eksempler inkluderer Verizon, som fremdeles brukte Bell -logoen på sine lastebiler og telefoner til den oppdaterte sin egen logo i 2015, og Qwest, tidligere US West , som lisensierer Northwestern Bell og Mountain Bell -navn til Unical Enterprises, som lager telefoner under Northwestern Bell navn.

Cincinnati Bell , en lokal franchise av Bell System som aldri var heleid av AT&T og eksisterte separat før 1984, fortsetter også å bruke Bell -navnet. Den sluttet å bruke Bell -logoen sommeren 2006, selv om den fremdeles kan sees på noen regninger, kjøretøyer og annen litteratur.

I 1984 ble hvert regionalt Bell -driftsselskap tildelt en settliste med navn den fikk bruke i kombinasjon med Bell -merkene. Bortsett fra Cincinnati Bell, har alle disse Bell System -navnene forsvunnet fra det amerikanske forretningslandskapet. Southwestern Bell brukte både Bell-navnet og varemerket med ringeklokke til SBC valgte alle selskapene sine for å gjøre forretninger under "SBC" -navnet i 2002. Bell Atlantic brukte Bell-navnet og varemerket med ringet ringeklokke til de omdøpte seg til Verizon i 2000 . Pacific Bell fortsatte å operere i California under det navnet (eller det forkortede "PacBell" -navnet) til SBC kjøpte det.

I Canada fortsetter Bell Canada ( solgt fra AT&T i 1975) å bruke Bell -navnet. I tiårene som Nortel fikk navnet Northern Telecom, var forsknings- og utviklingsarmen Bell Northern Research. Bell Canada og dets morselskap, Bell Canada Enterprises , bruker fremdeles Bell-navnet og brukte varianter av logoen med ringeklokke til 1977, som frem til 1976 lignet sterkt på Bell System-varemerket fra 1921 til 1939 som vist ovenfor.

Datterselskaper

Internasjonale beholdninger før 1956

Før oppbruddet i 1956 inkluderte Bell System selskapene som er oppført nedenfor, pluss de som er oppført i delen før 1984. Northern Electric og de karibiske regionale driftsselskapene ble ansett som en del av Bell System-systemet før bruddet. Nippon Electric ble ansett som et mer fjernt tilknyttet Western Electric, og tilpasset gjennom egen forskning og utvikling designene til Western Electrics nordamerikanske telekommunikasjonsutstyr for bruk i Japan, noe som den dag i dag gir mye av Japans telefonutstyr og nettverk en nærmere likhet med Nordamerikanske ANSI- og ikonektive standarder enn til europeiske ITU-T- standarder. Før oppbruddet i 1956 var Northern Electric fokusert på produksjon, uten vesentlig forskning og utvikling av telekommunikasjonsutstyr. Driften av Japans NTT under okkupasjonen etter andre verdenskrig ble ansett som et administrativt tillegg til det nordamerikanske klokkesystemet.

  • Nortel Networks Corporation , tidligere Northern Telecom, et utstyrsproduserende selskap
    • Northern Electric, et tidligere datterselskap for produksjon av telekommunikasjonsutstyr til Western Electric
    • Dominion Electric, et tidligere produksjonsselskap for opptak av utstyr
  • Ulike tidligere karibiske regionale driftsselskaper, solgt til ITT
  • NEC , et utstyrsproduserende selskap i Japan
    • Nippon Electric, et tidligere selskap for produksjon av telekommunikasjonsutstyr, eid 54% av Western Electric
  • NTT , et teleselskap i Japan som ble administrert av AT&T som en del av general Douglas MacArthurs gjenoppbygging etter andre verdenskrig
Kumlokk med Bell System -logo

Brudd før 1984

Ytterligere informasjon: Brudd på Bell System

Umiddelbart før oppbruddet i 1984 hadde Bell System følgende virksomhetsstruktur :

1984

Januar 1984 ble de tidligere komponentene i Bell System strukturert i følgende Regional Bell Operating Companies (RBOCs), som ble kjent som Baby Bells.

I dag

Etter 1984 skjedde det flere fusjoner mellom driftsselskapene og mellom dem, slik at noen komponenter i det tidligere Bell System nå eies av selskaper som er uavhengige av det historiske Bell System, inkludert utenlandske telekommunikasjonsfirmaer. Strukturen til selskapene i dag er som følger.

Gjenværende "regionale Bell -operasjonsselskaper"
Andre "Bell -driftsselskaper"
Cincinnati Bells alternative logo beholdt den ikoniske Bell -logoen til 2016.

Følgende telefonselskaper anses uavhengige av Baby Bells :

Andre "Bell System" selskaper

Følgende selskaper ble solgt etter 1984 fra AT&T Corp. eller Baby Bells og tilbyr ikke telefontjeneste.

  • Lucent Technologies , et forsknings- og utstyrsproduserende selskap ble avviklet i 1995; fusjonerte med det franske selskapet Alcatel i 2006 for å danne Alcatel-Lucent som ble kjøpt opp av finlands Nokia Corporation i 2016
    • Western Electric Company, Incorporated , et tidligere selskap for produksjon av telekommunikasjon og opptaksutstyr som sluttet å ha det navnet fra samlivsbruddet i 1984
      • Alcatel-Lucent Bell, et datterselskap av Alcatel-Lucent som ble grunnlagt i Antwerpen , Belgia i 1882, av Western Electric; kom i Alcatel-Lucent eierskap via ITT og Alcatel
    • Bell Telephone Laboratories, Inc. , den tidligere AT & T-bedriftens forskningsenhet kjent som Bell Labs: ble også avviklet til Lucent Technologies, ble Nokia Bell Labs i 2016
  • Avaya, Inc. , et utstyrsproduserende selskap ble avskilt fra Lucent i 2000
  • LSI Corporation , et holdingselskap
    • Agere Systems , innlemmet i 2000, det tidligere Micro Electronics datterselskapet til Lucent; ble deretter avskåret i 2002 og kjøpt opp av LSI i 2007
  • Systimax Solutions , Western Electric Structured Kabling-enhet, en gang kjent som AT&T Network Systems, ble avskilt fra Avaya i 2002 og ble en del av CommScope
  • iconectiv , tidligere kjent som Telcordia -teknologier og Bell Communications Research (Bellcore)

Fra 1991 begynte Baby Bells å konsolidere virksomheten eller gi nytt navn til Bell -driftsselskapene i henhold til morselskapets navn, for eksempel "Bell Atlantic - Delaware, Inc." eller "US WEST Communications, Inc.", for å forene selskapets bilder.

Se også

Referanser

Eksterne linker