Bellway - Bellway
 | |
| Type | Offentlig |
|---|---|
| LSE : BWY | |
| Industri | Husbygging |
| Grunnlagt | 1946 |
| Hovedkvarter | Newcastle (upon Tyne) , England, Storbritannia |
Nøkkel folk |
Paul Hampden Smith ( styreleder ) Jason Honeyman ( administrerende direktør ) |
| Inntekter |
 £ 2225,4 millioner (2020) |
|
£ 321,7 millioner (2020) |
|
|
£ 192,9 millioner (2020) |
|
Antall ansatte |
3,119 (2020) |
| Nettsted | www |
Bellway plc er en boligutvikler og husbygger med base i Newcastle upon Tyne , England. Den er notert på London Stock Exchange og er en bestanddel av FTSE 250 Index .
Historie
.jpg)
Selskapet ble grunnlagt i 1946 av John Thomas Bell og sønnene John og Russell som en husbygger som opererte i Newcastle upon Tyne under navnet John T. Bell & Sons . I 1951 ble Kenneth Bell, den yngste av brødrene, med på virksomheten.
De tre brødrene utviklet også kommersiell eiendom på 1950-tallet, og selskapet deres, North British Properties, ble fløttet på London Stock Exchange i 1961. I 1963 kjøpte nord-britiske John T Bell i en omvendt overtakelse.
Familien Bell klarte å utnytte den enorme etterspørselen etter private boliger som fulgte andre verdenskrig og fremme utvikling som Cramlington New Town, bygget i partnerskap med William Leech på begynnelsen av 1960-tallet. Bellway utviklet en betydelig husbygging i Nord-England, og salget nådde 1500 enheter i 1972 med ytterligere 500 i de nydannede australske og franske datterselskapene. I 1973 flyttet Bellway inn i sør-øst med kjøpet av A & RA Searle. Gruppen fortsatte å utvide seg gjennom England på 1970-tallet, men dets utenlandske virksomhet var mindre vellykket og ble til slutt stengt.
I 1979 ble den private boligbyggingsvirksomheten "Bellway" utfelt fra den kommersielle siden av virksomheten under ledelse av Kenneth Bell. I 1981 kunngjorde Bellway og andre Newcastle-husbygger William Leech en fusjon, men det ble avblåst i løpet av få dager: "livsstilen til de to firmaene så ganske uforenlig ut".
Diversifisering hadde ikke vært helt tilfredsstillende; Ken Bell ble stort sett ikke-ledende, og den daglige driften av virksomheten ble antatt av Howard Dawe. Dawe reorganiserte virksomheten, gjenopptok den regionale utvidelsen på et mer lønnsomt grunnlag og økte selskapets fokus på regenereringssteder.
Familiens engasjement med selskapet endte med Kenneth Bells død i 1997.
I 2018 ble det rapportert at selskapet var på vei til å bygge 10.000 boliger for første gang i sin historie. Denne aktiviteten tilskrives lave renter og god boliglånsfinansiering som gir oppdrift til boligmarkedet.
I likhet med andre husbyggere ble Bellway negativt påvirket av COVID-19-pandemien i Storbritannia i løpet av 2020; i juni rapporterte det at salget hadde falt med mer enn to tredjedeler siden introduksjonen av låsing, og forventet at "salgsaktiviteten fra år til år ville bli sterkt begrenset til en tid hvor" låsing "-begrensninger ytterligere oppheves." En måned senere kunngjorde den planer om å kutte opp til 175 arbeidsplasser, rundt 6% av den 3.100 ansatte.
Brannsikkerhetsproblemer
En større brann brøt ut i juli 2015 ved en boligutvikling bygget av Bellway i Canterbury , som ødela og ødela 45 boliger. En etterforskning som ble startet i 2016, oppdaget problemer i brannseparasjonen konstruert mellom eiendommene. Reparasjoner av utbyggingen startet i november 2018.
I mai 2019 ble en Watchdog- undersøkelse vist på BBC One angående brannsikkerheten til Bellway og Persimmon plc- hjem. I programmet besøkte en landmåler en eiendom som ble utviklet av Bellway etter at bekymring for brannsikkerhet hadde blitt reist av en beboer. Etterforskningen fant sikkerhetsbrudd i alle eiendommer som ble sett på på grunn av dårlig monterte brannbarrierer.
9. juni 2019 fant det brann i det nybygde Samuel Garside House i De Pass Garden, som ble bygget av Bellway. Peter Mason, leder av Barking Reach-beboerforeningen hadde kontaktet Bellway før brannen og uttrykte bekymring for den potensielle brannrisikoen ved utviklingen, men fikk beskjed om å ikke bekymre seg. Londons ordfører Sadiq Khan beskrev brannen som "sjokkerende" og uttalte at den lett kunne ha medført dødsfall.
Operasjoner
Selskapet har ikke nasjonale hustyper og foretrekker å utvikle lokal design med hjelp fra lokalbefolkningen. Det oppnådde en 5-stjerners rangering i 2015/16 Home Builders Federation nye kundetilfredshetsundersøkelse.