Big Five (orkestre) - Big Five (orchestras)

De store fem orkestrene i USA er de fem symfoniorkestrene som ledet feltet innen "musikalsk dyktighet, musikalsk kaliber, totale kontraktuker, ukentlig grunnlønn, innspilling av garantier og betalte ferier" da begrepet fikk valuta på slutten av 1950-tallet og i noen år etterpå. I grunnleggelsesrekkefølgen var de:

Opprinnelse

Begrepet "Big Five" ble laget rundt den tiden da langspillende innspillinger ble tilgjengelige, vanlige orkesterradiosendinger utvidet seg, og de fem orkestrene som utgjør gruppen hadde årlig konsertserie i New York City. Ved midten av 1900-tallet, med innspillinger og radiosendinger dominert av østkystens ensembler, var de mest fremtredende orkestrene kjent som "de tre store": New York, Boston og Philadelphia. Mens denne etiketten fremdeles ble brukt på slutten av 1950-tallet (f.eks. Newsweek , 17. februar 1958), så Cleveland Orchestra under George Szell og Chicago Symphony Orchestra under Fritz Reiner på denne tiden den voksende prestisjen til "Big Three" ble den "Big Five".

Moderne bruk

Folk refererer fremdeles til "Big Five", men mange anser klassifiseringen som utdatert. Flere kritikere har foreslått at toppsjiktet utvides, inkludert Michael Walsh i tidsskriftet Time i 1983; og Mark Swed i Los Angeles Times , 2005. Blant orkestrene som er foreslått for inkludering er Los Angeles Philharmonic , San Francisco Symphony , Atlanta Symphony Orchestra , Pittsburgh Symphony Orchestra , Houston Symphony , Baltimore Symphony Orchestra , National Symphony Orchestra ( Washington, DC ), Minnesota Orchestra ( Minneapolis ) og St. Louis Symphony .

Sju amerikanske orkestre ble nummerert blant verdens 20 beste i en kritikerundersøkelse fra 2008 av Gramophone . De var, i rangorden, Chicago Symphony Orchestra (5.), Cleveland Orchestra (7.), Los Angeles Philharmonic (8.), Boston Symphony Orchestra (11.), New York Philharmonic (12.), San Francisco Symphony (13.), og Metropolitan Opera Orchestra ( New York City ) (18.).

I det 21. århundre antyder noen observatører av amerikanske orkestre at betegnelsen "Big Five" ikke lenger er meningsfull. Gary Hanson, tidligere administrerende direktør for Cleveland Orchestra, kommenterte i 2013 at et orkesters rykte en gang var en viktig faktor i "evnen til å konkurrere om talentet", noe som betyr "det var et direkte forhold mellom omdømme og kvalitet." Større geografisk mobilitet av musikere, sjeldenhet av de store orkester opptak kontrakter , og eksistensen av store helårig orkestre i flere amerikanske byer har redusert betydningen av prestisje som en gang var assosiert med Big Five. The New York Times antydet at "klima og levekostnader er like sannsynlig å spille i en musikers valg av arbeidsgiver som et orkesters historiske berømmelse." I tillegg blir tilgjengeligheten av et stort antall talentfulle unge musikere beskrevet som en "nivelleringsfaktor" som forbedrer kvaliteten på alle amerikanske orkestre.

Se også

Referanser

Videre lesning