Big Tech - Big Tech
Big Tech , også kjent som Tech Giants, Big Four, eller Big Five , er et navn gitt til fire eller fem største, mest dominerende, og mest prestisjefylte selskaper i informasjonsteknologi industrien i USA -namely Amazon , Apple , Google (Alphabet) , Facebook og Microsoft .
Teknologigigantene blir sett på som de dominerende aktørene i sine respektive sub-vertikaler i teknologibransjen, nemlig: e-handel , online annonsering , forbrukerelektronikk , cloud computing , dataprogramvare , mediestreaming , kunstig intelligens , selvkjørende biler og sosiale nettverk . De har vært blant de mest verdifulle offentlige selskapene globalt , og hver har hatt en maksimal markedsverdi fra rundt $ 1 billion til rundt $ 2 billioner USD. De regnes i tillegg for å være blant de mest prestisjefylte og selektive arbeidsgiverne i verden.
Bekymringer om monopolistisk praksis har ført til kartellundersøkelser fra Justisdepartementet og Federal Trade Commission i USA og Europakommisjonen . Kommentatorer har satt spørsmålstegn ved disse selskapenes innvirkning på personvern, markedsmakt, ytringsfrihet og sensur, og nasjonal sikkerhet og rettshåndhevelse. Det har blitt spekulert i at det kanskje ikke er mulig å leve i den digitale verden hver dag utenfor det økosystemet som selskapene har skapt.
Teknologigigantene har sammenlignet andre grupper av dominerende og prestisjetunge selskaper, inkludert Kinas BATX , de tre store managementkonsulentfirmaene og Big Oil -selskapene.
Medlemskap og definisjoner
Begrepet Big Tech er ofte delt inn i mer spesifikke undergrupper, ofte referert til med følgende navn eller akronymer. Alphabet Inc. , morselskapet til Google , er representert som et "G" i disse akronymene.
Store fire
Alphabet Inc. (Google), Amazon , Facebook og Apple blir ofte referert til som "Big Four" eller "GAFA". De har også blitt referert til som "De fire" eller som "De fire ryttere", en litterær referanse til de fire ryttere i apokalypsen i Det nye testamente .
Tidligere Google-sjef Eric Schmidt , forfatter Phil Simon , og NYU professor Scott Galloway har hver gruppert Gafa selskapene sammen, på grunnlag av at disse selskapene har drevet stor samfunnsmessig endring via sin dominans og rolle i online-aktiviteter. Dette er i motsetning til andre store teknologiselskaper som Microsoft og IBM , ifølge Simon og Galloway. Eric Schmidt har ekskludert Microsoft fra grupperingen: "Microsoft driver ikke forbrukerrevolusjonen i tankene til forbrukerne."
Big Five
En mer inkluderende gruppering, referert til som "Big Five" eller "GAFAM", definerer Google, Amazon, Facebook, Apple og Microsoft som teknologigigantene.
Foruten Saudi Aramco var GAFAM -selskapene de fem mest verdifulle offentlige selskapene i verden i januar 2020 målt ved markedsverdi. Nikos Smyrnaios begrunnet GAFAM -gruppen som et oligopol som ser ut til å ta kontroll over Internett ved å konsentrere markedet og finansiell makt og bruke patentrettigheter og opphavsrett innenfor en kontekst av kapitalisme .
FAANG
"FAANG" refererer til fem fremtredende amerikanske teknologiselskaper: Facebook, Amazon, Apple, Netflix og Google.
Begrepet ble laget av Jim Cramer , TV -verten for CNBC 's Mad Money i 2013, og kalte disse selskapene "totalt dominerende i sine markeder". Fram til 2017 var FANG begrenset til Facebook, Amazon, Netflix og Google. En annen variant av dette akronymet er "FANGAM", som inkluderer Microsoft.
Andre selskaper
De kinesiske firmaene Baidu , Alibaba , Tencent og Xiaomi , samlet omtalt som BATX , blir ofte sett på som konkurrerende selskaper i Big Tech. Selv om det er mindre markedsverdi, har Twitter noen ganger blitt ansett som medlem av "Big Tech" på grunn av stor sosial og politisk innflytelse fra plattformen. Denne karakteriseringen har omtalt i politiske debatter og økonomiske kommentarer.
Markedsdominans
Teknologigigantene har erstattet energigigantene som ExxonMobil , BP , Gazprom , PetroChina og Royal Dutch Shell (" Big Oil ") fra det første tiåret på 2000 -tallet på toppen av NASDAQ -aksjeindeksen. De har også overgått de tradisjonelle store medieselskapene som Disney , AT&T og Comcast med en faktor 10. I 2017 hadde de fem største amerikanske IT -selskapene en samlet verdsettelse på over 3,3 billioner dollar, og utgjorde mer enn 40 prosent av verdien av Nasdaq 100 . Det har blitt observert at selskapene forblir populære ved å tilby sine tjenester til forbrukerne gratis.
Amazon
I 2017 var Amazon den dominerende markedslederen innen e-handel med 50% av alt online salg som gikk gjennom plattformen; cloud computing , med nesten 32% markedsandel, og live-streaming med Twitch som eier 75,6% markedsandel. Med Amazon Alexa og Echo er Amazon i tillegg markedsleder innen kunstige intelligensbaserte personlige digitale assistenter og smarte høyttalere ( Amazon Echo ) med 69% markedsandel etterfulgt av Google ( Google Nest ) med 25% markedsandel.
eple
Apple selger smarttelefoner med høy margin og andre forbrukerelektronikk-enheter og deler et duopol med Google innen mobile operativsystemer : 27% av markedsandelen tilhører Apple ( iOS ) og 72% av Google ( Android ).
Google, Facebook og Amazon har blitt referert til som "de tre store" innen digital annonsering . Google er ledende innen online søk ( Google Search ), online videodeling ( YouTube ) og online kartbasert navigasjon ( Google Maps ). Waymo , Alphabet's selvkjørende bil datterselskap, regnes for å være ledende innen autonom bilteknologi .
I tillegg til sosiale nettverk , dominerer Facebook funksjonene til online bildedeling ( Instagram ) og online meldinger ( WhatsApp ).
Microsoft
Microsoft fortsetter å dominere innen markedsandeler for stasjonære operativsystemer ( Microsoft Windows ) og i produktivitetsprogramvare for kontorer ( Microsoft Office ). Microsoft er også det nest største selskapet i skybransjen ( Microsoft Azure ), etter Amazon, og er også en av de største aktørene i videospillindustrien ( Xbox ).
Årsaker
Smyrnaios hevdet i 2016 at fire kjennetegn var nøkkelen i fremveksten av GAFA: teorien om medier og informasjonsteknologi -konvergens , finansiering , økonomisk deregulering og globalisering . Han argumenterte for at promotering av teknologikonvergens av mennesker som Nicholas Negroponte gjorde at det virket troverdig og ønskelig for Internett å utvikle seg til et oligopol. Autoregulering og politikernes vanskeligheter med å forstå programvarespørsmål gjorde statlige inngrep mot monopoler ineffektive. Finansiell deregulering førte til GAFAs store fortjenestemarginer (alle fire bortsett fra Amazon hadde om lag 20–25 prosent fortjenestemarginer i 2014 ifølge Smyrnaios).
Innovasjon
"I flere tiår har hele regioner, til og med nasjoner, prøvd å modellere seg etter et bestemt innovasjonsideal, den moderne økonomiens livsnerve. Fra Apple til Facebook skapte Silicon Valley freewheeling -økosystem av nye, smidige selskaper massiv rikdom og gjenskapt verdens økonomisk akse. " Teknologigigantene begynte som små ingeniørfokuserte firmaer som bygde nye produkter da deres større konkurrenter var mindre innovative (for eksempel Xerox da Apple ble grunnlagt i 1976). Selskapene engasjerte seg i rettidig investering i stigende teknologier fra PC- tiden, dotcom-tiden , netthandel, vekst av mobile enheter, sosiale medier og cloud computing . Egenskapene til disse teknologiene tillot selskapene å ekspandere raskt med markedsadopsjon. I følge Alexis Madrigal går innovasjonsstilen som i utgangspunktet drev Silicon Valley -bedrifter til å vokse, og går over til en form for vekst gjennom oppkjøp. I tillegg har store selskaper en tendens til å fokusere på prosessforbedringer fremfor nye produkter. Imidlertid rangerer Big Tech -firmaene alle nær toppen på listen over selskaper etter forsknings- og utviklingsutgifter .
Blant dem som tror at oppkjøp vil svekke den opprinnelige innovative atmosfæren, er lærde Tim Wu , Wu påpekte at da Facebook kjøpte Instagram, eliminerte det ganske enkelt en konkurransetrussel som kan ha presentert en friskere konkurrent hvis den hadde forblitt uavhengig. Han uttaler imidlertid også at da Microsoft først dukket opp, med sine innovasjoner innen personlig databehandling og operativsystemer, skapte den plattformer for nye innovasjoner av andre. Wu formulerte ideen om oligopoliske "drepesoner" opprettet ved å skaffe konkurrenter som nærmer seg markedet. Big Tech som opererer i digitale markeder og er iboende fokusert på teknologi betyr at Big Tech er mer sannsynlig å fokusere på innovasjon enn andre grupper av stor industri som dominerer selskaper før dem. I følge en rapport fra tenketanken ITIF , er det mulig å kjøpe opp støtte innovasjon, og det er mindre sannsynlig at det større firmaet bare vil kopiere prosessen til det mindre firmaet.
Globalisering
I følge Smyrnaios har globaliseringen tillatt GAFAM å minimere den globale skattelasten og betale internasjonale arbeidere mye lavere lønn enn det som ville kreves i USA .
Oligopolvedlikehold
Smyrnaios hevdet i 2016 at GAFA kombinerer seks vertikale strømnivåer, datasentre, internettforbindelse, datamaskinvare inkludert smarttelefoner , operativsystemer, nettlesere og annen programvare på brukernivå og nettjenester. Han diskuterte også horisontal maktkonsentrasjon, der ulike tjenester som e -post , direktemeldinger, søk på nettet , nedlasting og streaming kombineres internt i noen av GAFA -medlemmene. For eksempel betaler Google og Microsoft for at nettsøkemotorene skal vises som første og andre i Apples iPhone.
I følge The Economist betyr " Nettverk og skalaeffekter at størrelsen avler størrelse, mens data kan fungere som en hindring for oppføring."
Kartverkundersøkelser
forente stater
I USA begynte kartlegging og undersøkelser av medlemmer av Big Tech i USA på slutten av 1990 -tallet og begynnelsen av 2000 -tallet, noe som førte til den første store amerikanske kartellloven mot et medlem av Big Tech (Microsoft) i 2001 der den amerikanske regjeringen anklaget Microsoft for ulovlig opprettholde sin monopolposisjon i PC -markedet hovedsakelig gjennom de juridiske og tekniske begrensningene det satte på PC -produsenters (OEMs) og brukeres evner til å avinstallere Internet Explorer og bruke andre programmer som Netscape og Java. Under rettssaken bestemte tingretten at Microsofts handlinger utgjorde ulovlig monopolisering i henhold til seksjon 2 i Sherman Antitrust Act fra 1890, og den amerikanske lagmannsretten for DC Circuit bekreftet de fleste av tingrettens dommer. DOJ kunngjorde senere den 6. september 2001 at den ikke lenger ønsket å bryte Microsoft og i stedet ville søke en mindre antitruststraff i bytte mot et forlik fra Microsoft der Microsoft gikk med på å dele sine programmeringsgrensesnitt for applikasjoner med tredjeparts selskaper og oppnevne et panel på tre personer som vil ha full tilgang til Microsofts systemer, poster og kildekode i fem år for å sikre samsvar. 1. november 2002 avgav dommer Kollar-Kotelly en dom som godtok det meste av det foreslåtte DOJ-forliket, og 30. juni 2004 godkjente den amerikanske lagmannsretten enstemmig forliket med justisdepartementet.
På slutten av 2010 -tallet og begynnelsen av 2020 -årene ble Big Tech -industrien igjen sentrum for antitrustoppmerksomhet fra USAs justisdepartement og Federal Trade Commission, som inkluderte forespørsler om å gi informasjon om tidligere oppkjøp og potensielt konkurransebegrensende praksis. Noen demokratiske kandidater som stiller til president foreslo planer om å bryte opp Big Tech -selskaper og regulere dem som verktøy . "Teknologiens rolle i økonomien og i våre liv blir viktigere for hver dag," sa FTC -styreleder Joseph Simons . "Som jeg har nevnt tidligere, er det fornuftig for oss å nøye undersøke teknologimarkeder for å sikre at forbrukerne drar fordel av fri og rettferdig konkurranse."
The United States House rettsvesenet Subcommittee på Antitrust, kommersielle og forvaltningsrett begynte å undersøke Big Tech på en antitrust basis i juni 2020 og publisert en rapport i januar 2021 avslutt som Apple, Amazon, Facebook og Google hver drifts i antitrust oppførsel som krever noen type korrigerende tiltak som enten kan implementeres gjennom kongresshandlinger eller gjennom juridiske handlinger utført av justisdepartementet, inkludert muligheten til å splitte opp disse selskapene.
24. juni 2021 holdt USAs husdomstols underutvalg for antitrust-, handels- og forvaltningsrett høringer om tidligere innførte lovforslag som ville begrense omfanget av Big Tech slik vi kjenner det. Blant disse regningene var HR 3825, Ending Platform Monopolies Act introdusert av representant Pramila Jayapal som gikk gjennom komiteen. Lovens spesifikke formål er å forby plattforminnehavere å også konkurrere på de samme plattformene. For eksempel forsøkte Amazon å kjøpe Diapers.com, og da de motsto og nektet å selge, begynte Amazon å selge bleierelaterte produkter med et tap som Diapers.com ikke kunne opprettholde. Amazon, som er plattformseier og en spiller på plattformen, kan lett opprettholde fortsatt tap. Poenget kom da Diapers.com ikke kunne opprettholde og de til slutt, uten noe annet valg, endte opp med å selge til Amazon av frykt, selv om Walmart var villig til å betale mer.
Spørsmålet om forbrukervelferd dukket opp i underutvalget, men ble stemt ned og avvist ettersom flertallet var av den oppfatning at grunnen til at vi har disse monopolene i dag hovedsakelig er på grunn av forbrukervelferdsstandarden. Denne doktrinen ble introdusert for over 100 år siden, og komiteen ville ikke vedta forbrukervelferdsstandarden i HR 3825.
Forbrukervelferdslæren er en ideologi som sier at hvis forbrukeren nyter lavere priser som følge av selskapssammenslåinger eller beslutningstaking, er disse handlingene generelt ikke antitrust, uansett om det har blitt påført noen skade på markedet eller samfunnet. Lina Khan, den nyutnevnte formannen for FTC, har forskjellige oppfatninger som skissert i hennes publikasjon Amazons antitrustparadoks.
De nylig innførte regningene viser at vi til slutt vil droppe eller redusere forbrukervelferdsstandarden og gå mot en velferdsstandard på markedet som fremmer konkurranse og gir like gode vilkår for oppstart og virksomheter som ikke har vokst fullt ut.
Det har vært motstand fra Big Tech om disse regningene og lovgivning for å trimme dem. Mark Zuckerberg fra Facebook antydet at selskapets suksess er viktig for USAs nasjonale sikkerhet. Tim Cook, administrerende direktør i Apple snakket med House Speaker, Nancy Pelosi i et forsøk på å bremse regningene.
Ånden til antitrustloven er å beskytte forbrukere mot konkurransebegrensende oppførsel fra virksomheter som enten har monopolmakt i markedet eller selskaper som har slått seg sammen for å utøve kartellmarkedsadferd. Monopol- eller kartelsamarbeid skaper markedsulemper for forbrukerne. Imidlertid skiller antitrustloven klart mellom målrettede monopoler og virksomheter som befant seg i en monopolstilling utelukkende som et resultat av forretningssuksess. Formålet med kartellloven er å stoppe virksomheter fra bevisst å skape monopolmakt.
Forbrukernes velferd, ikke forutsetninger om at store selskaper automatisk er skadelige for konkurransen, bør være sentrale hensyn til enhver antitrustaksjon. Forbrukervelferdsstandarden fungerer som den "gode grunnen" i håndhevingen av antitrust, ettersom den hensiktsmessig ser på virkningen på forbrukere og økonomisk effektivitet. Så langt er det ikke tydelig at det har vært en skade for forbrukernes velferd, og mange teknologiselskaper fortsetter å innovere og gir reelle fordeler for forbrukerne.
Juli 2021 signerte president Joe Biden Executive Order 14036, "Promoting Competition in the American Economy", en omfattende rekke initiativer på tvers av den utøvende grenen. I tilknytning til Big Tech etablerte ordren en utøvende filialomfattende politikk for å grundigere undersøke fusjoner som involverer Big Tech-selskaper, med fokus på anskaffelse av ny, potensielt forstyrrende teknologi fra mindre selskaper av de større selskapene. Ordren instruerte også FTC om å etablere regler knyttet til datainnsamling og bruk av Big Tech -selskaper for å fremme sin egen tjeneste.
Den Europeiske Union
I juni 2020 åpnet EU to nye kartellundersøkelser av praksis fra Apple. Den første undersøkelsen fokuserer på spørsmål, inkludert om Apple bruker sin dominerende posisjon i markedet for å kvele konkurransen ved å bruke musikk- og bokstrømmetjenester. Den andre undersøkelsen fokuserer på Apple Pay , som tillater betaling av Apple -enheter til leverandører av murstein og mørtel. Apple begrenser muligheten til banker og andre finansinstitusjoner til å bruke iPhones radiofrekvensteknologi i nærheten.
Bøter er utilstrekkelige til å avskrekke konkurransehemmende praksis fra høyteknologiske giganter, ifølge EU-kommisjonær for konkurranse Margrethe Vestager . Kommissær Vestager forklarte: "bøter gjør ikke susen. Og bøter er ikke nok fordi bøter er en straff for ulovlig oppførsel tidligere. Det som også er i vår beslutning er at du må endre for fremtiden. Du må stoppe hva du gjør."
I september 2021 begynte USA og EU diskusjoner om en felles tilnærming til Big Tech -regulering.
Motstand
Scott Galloway har kritisert selskapene for å "unngå [ing] skatter, invadere [in] personvern og ødelegge [ing] jobber", mens Smyrnaios har beskrevet gruppen som et oligopol , som kommer til å dominere nettmarkedet gjennom konkurransebegrensende praksis , stadig økende økonomisk makt og immateriell rett . Han har hevdet at den nåværende situasjonen er et resultat av økonomisk deregulering , globalisering og at politikerne ikke forstår og reagerer på utviklingen innen teknologi.
Smyrnaios anbefalte å utvikle akademisk analyse av internettets politiske økonomi for å forstå dominansmetodene og kritisere disse metodene for å oppmuntre til motstand mot den dominansen.
Bruk av eksternt generert innhold
Mai 2019 vedtok parlamentet i Frankrike en lov som hadde til hensikt å tvinge GAFA til å betale for relaterte rettigheter (gjenbruk av betydelige mengder tekst, bilder eller videoer) til utgivere og nyhetsbyråer av originalmaterialet. Loven tar sikte på å implementere artikkel 15 i direktivet om opphavsrett i det digitale indre markedet i EU.
Politiske debatter
Beskyldninger om passivitet mot feilinformasjon
Etter russisk innblanding i valget i USA 2016 , ble Facebook kritisert for ikke å ha gjort nok for å dempe feilinformasjon, og anklaget for å bagatellisere sin rolle i å la feilinformasjon spre seg. En del av kontroversen involverte Cambridge Analytica -skandalen og innsamling av politiske data. I 2019 kritiserte en rapport fra Senatets etterretningskomité teknologigiganter mer generelt for ikke å ha reagert sterkt nok på feilinformasjon, de fleste senatets etterretningsrapporter angående emnet fokuserte på Facebook og Twitters rolle. "Big tech" sosiale medienettverk forbedret responsen på falske kontoer og påvirker driftstroll, og disse initiativene fikk litt ros sammenlignet med 2016.
I 2020 og 2021 har giganter på sosiale medier ofte blitt kritisert for å la COVID-19 feilinformasjon spre seg. Ifølge representantene Frank Pallone , Mike Doyle og Jan Schakowsky , "Bransjens selvregulering har mislyktes. Vi må begynne arbeidet med å endre insentiver som driver sosiale medier til å tillate og til og med fremme feilinformasjon og desinformasjon." President Joe Biden kritiserte Facebook for å la propaganda mot vaksine spre seg. Flere sosiale medier-plattformer introduserte strengere moderering av helserelatert feilinformasjon.
Human Rights Watch kritiserte Big Tech, først og fremst Facebook, for å fange informasjonsmarkedet i utviklingsland der feilinformasjon raskt ville spre seg til nye internettbrukere. HRW uttalte også at overdreven fjerning av innhold betydde tap av viktig informasjon, for eksempel dokumentasjon av menneskerettighetsbrudd som trengs som bevis for å tjene rettferdighet.
Beskyldninger om sensur og valginnblanding
Praksisen med å forby det som er kjent som " hatefulle ytringer " har også mottatt offentlig kritikk ettersom mange av målene pleier å være konservative. I juli 2020 holdt USAs husdomstols underutvalg for antitrust, kommersiell og administrativ lov en kongresshøring av administrerende direktører i Alphabet, Amazon, Apple og Facebook, hvor noen medlemmer av underutvalget kom med bekymringer om påstått skjevhet mot konservative på sosiale medier. USAs representant for Floridas første kongressdistrikt Matt Gaetz foreslo at administrerende direktør i Amazon Jeff Bezos skulle "skilles fra SPLC ", på grunn av praksisen med å forby donasjoner til organisasjoner som er utpekt som hatgrupper av SPLC.
November 2020 hevdet USAs president Donald Trump "historisk valginnblanding fra store penger, store medier og stor teknologi" og stemplet Det demokratiske partiet som "partiet til de store giverne, de store mediene, den store teknologien". Det konservative papiret Washington Times kritiserte Trumps påstand om valgsvindel som bevisløs. Januar 2021, under talen hans før mengden av demonstranter stormet USAs hovedstad , anklaget Trump "Big Tech" for å rigge valg og skyggeforbyde konservative, samtidig som han lovte å stille dem til ansvar og arbeide for å "bli kvitt" seksjon 230 . Den 11. januar, etter at Trumps Twitter -konto ble suspendert, bemerket Tysklands forbundskansler Angela Merkels sjefsordfører Steffen Seibert at Merkel syntes Twitters stans av Trumps konto var "problematisk", og la til at lovgivere, ikke private selskaper, bør bestemme om nødvendige kantstein for å frigjøre uttrykk hvis tale oppfordrer til vold.
I følge en rapport fra New York University i februar 2021 kan konservative påstander om sensur på sosiale medier være en form for desinformasjon , og en analyse av tilgjengelige data indikerte at påstandene om at høyresyn ble sensurert var falske. Likevel anbefalte den samme rapporten også at sosiale medieplattformer kunne være mer transparente for å dempe bekymringene for ideologisk sensur, selv om disse bekymringene er overdrevne.
Den russiske opposisjonsfiguren Alexei Navalny kritiserte teknologigiganter (spesielt Apple og Google) for å ha samarbeidet med en russisk regjering om å forby Smart Voting -appen.
Sensur mot teknologigiganter
De største teknologiske plattformene har selv stått overfor sensur. Google har blitt utestengt i Kina siden 2010, da de bestemte seg for å forlate landet etter at kommunistpartiet krevde sensur av søkeresultater. selv om det ble gjort et forsøk på å etablere Google Kina . Facebook og Twitter har vært utestengt i Kina siden 2009. Microsofts LinkedIn har blitt blokkert i Russland siden 2016.
Alternativer
Alt-tech er en gruppe nettsteder, sosiale medieplattformer og Internett-leverandører som anser seg som alternativer til mer vanlige tilbud. På 2020-tallet begynte noen konservative som ble utestengt fra andre sosiale medieplattformer, og deres støttespillere, å bevege seg mot alt-tech-plattformer.
Toppselskaper globalt
Det var også to kinesiske teknologiselskaper blant de ti mest verdifulle børsnoterte selskapene globalt på slutten av 2010 -tallet - Alibaba og Tencent . Smyrnaios argumenterte i 2016 for at de asiatiske gigantiske selskapene Samsung Electronics , Alibaba , Baidu og Tencent kunne eller burde være inkludert i definisjonen. Kinas ByteDance har også blitt ansett som Big Tech. Til sammen har dette blitt referert til som "G-MAFIA + BAT", også IBM. Selv om det er en dominerende tilstedeværelse på mobiltelefonimarkedet, er Samsung Electronics for tiden avhengig av Android -økosystemet, der Google har stor innflytelse, og derfor er Samsung ikke inkludert i BAT -formuleringen, selv om Samsung er basert i Korea.
Andre store teknologiselskaper i global skala inkluderer Samsung Electronics , Intel , IBM , Cisco Systems og Oracle . Sammen med Apple, Google, Facebook, Microsoft og Tencent fullførte de listen over de ti beste teknologiselskapene i verden på slutten av 2010 -tallet, ifølge Forbes Global 2000 -listen publisert i 2019, en evaluering basert på årlig salg, fortjeneste , eiendeler, markedsverdi og samlet markedsverdi.
Galleri
Apple Park , hovedkvarteret til Apple i Cupertino, California
Microsoft Redmond campus , hovedkvarteret til Microsoft i Redmond, Washington
Amazon Spheres ved hovedkvarteret til Amazon i Seattle, Washington
Googleplex , hovedkvarteret til Alphabet i Mountain View, California
Facebooks hovedkvarter i Menlo Park, California
Se også
- Big Three (bilprodusenter)
- Big Three (ledelseskonsulenter)
- De fire store regnskapsfirmaene
- Kritikk av Facebook
- Markedsmakt
- Monopol
- USAs antitrustlov