Brihanmumbai elektrisk forsyning og transport - Brihanmumbai Electric Supply and Transport

Brihanmumbai strømforsyning og transport
Tidligere 1873 som Bombay Tramway Company Limited ( Horsecar )
----
1905 som Bombay Electric Supply & Tramways Company Limited (BEST) ( Tramways and Electricity )
----
1947 som Bombay Electric Supply and Transport (BEST) ( Transport og elektrisitet )
- ---
1995 som Brihanmumbai elektrisk forsyning og transport (BEST) ( transport og elektrisitet )
Type Autonomt statseid foretak
Industri Offentlig transport -
Trikk (1873–1964),
Trolleybus (1962-1971),
Buss (1926 – i dag)
----
Elektrisitet (1905 – nåtid)
Grunnlagt Mumbai (1873)
Hovedkvarter Electric House, Colaba , Mumbai , Maharashtra , India
Nøkkel folk
Lokesh Chandra, GM; Formann - Ashish Chemburkar
Inntekt Øke2 353,4 millioner pund (538,7 millioner dollar) (2004)
Avta620,4 millioner kroner. ($ 14,2 millioner dollar) (2004)
Antall ansatte
44000 (2005)
Forelder Municipal Corporation i Greater Mumbai
Nettsted www.bestundertaking.com

Den Brihanmumbai Strøm Forsyning og transport ( BEST ) er en kommunal transport og strømleverandør offentlig organ basert i Mumbai , Maharashtra , India . Det ble opprinnelig opprettet i 1873 som et sporveiselskap kalt "Bombay Tramway Company Limited". Selskapet opprettet et fanget termisk kraftstasjon ved Wadi- bunder i november 1905 for å generere strøm til trikkene sine og posisjonerte det til også å levere strøm til byen og merket seg selv til "Bombay Electric Supply & Tramways (BEST)" Company. I 1926 ble BEST også operatør av motorbusser. I 1947 ble BEST et foretak fra Municipal Corporation og merket seg selv til "Bombay Electric Supply & Transport (BEST)". I 1995 ble organisasjonen omdøpt til "Brihanmumbai Electric Supply & Transport (BEST)" sammen med Mumbai . Det fungerer nå som et autonomt organ under Municipal Corporation.

BEST driver en av Indias største bussflåter. Busstransporttjenesten dekker hele byen og utvider også virksomheten utenfor bygrenser til nærliggende byområder. I tillegg til busser, driver den også fergetjenester i de nordlige delene av byen. Elektrisitetsavdelingen i organisasjonen er også en av få elektrisitetsavdelinger i India som får et årlig bruttofortjeneste.

Historie

1865–1873: Tidlige forslag

Ideen om en masse offentlig transport system for Bombay ble først fremmet i 1865 av et amerikansk selskap, som søkte om konsesjon til å drive en hest og trikk system. Selv om det ble gitt lisens, ble prosjektet aldri realisert på grunn av den rådende økonomiske depresjonen i byen på grunn av slutten av den amerikanske borgerkrigen , hvor Bombay hadde gjort store fremskritt i økonomien ved å levere bomull og tekstiler til verdensmarkedet. November 1871 fant en melding i avisen Times of India seg for dyr og anbudet ble straks forlatt.

1873–1905: Bombay Tramway Company Limited, introduksjon av hestetrikker

"Bombay Tramway Company Limited" ble formelt opprettet i 1873. Etter at det ble inngått en kontrakt mellom Bombay Tramway Company, kommunen og Stearns og Kitteredge -selskapet, vedtok Bombay Presidency "The Bombay Tramways Act, 1874", der selskapet ble lisensiert til å kjøre en horsecar trikk tjeneste i byen. Mai 1874 debuterte den første hestetrikken i byen, og kjørte på Colaba - Pydhone via Crawford Market og Bori Bunder til Pydhonie via Kalbadevi- ruter. Den opprinnelige prisen var tre annas (15 paise ), og det ble ikke utstedt billetter. Etter hvert som tjenesten ble stadig mer populær, ble prisen redusert til to annas (10 paise). Senere samme år ble det utstedt billetter for første gang for å dempe økende billettløse reiser. Stearns og Kitteredge hadde angivelig en stall på 900 hester da trikken startet.

I 1882 inngikk kommunen en avtale med Eastern Electric Light and Power Company om å levere elektrisk belysning på Crawford Market og på noen av veiene. Men selskapet gikk i likvidasjon året etter, og markedet gikk tilbake til gassbelysning. I 1899 søkte Bombay Tramway Company kommunen om drift av elektrisk drevne trikker. På grunn av de høye investeringene som kreves, foreslo selskapet at Bombay Municipal Corporation (BMC) skulle frafalle sin rett til å overta sporveiene, som skulle finne sted i 1901 i henhold til Bombay Tramways Act. I stedet bestemte BMC seg for å overta selskapet, men ble møtt med flere juridiske problemer. I 1904 søkte British Electric Traction Company (England) om lisens for å levere strøm til byen. "Brush Electrical Engineering Company" var agenten. Den fikk "The Bombay Electric License" 31. juli 1905 signert av Bombay Tramways Company, Bombay kommune og dens agent, Brush Electrical Company.

1905–1947: Bombay Electric Supply & Tramway Company Limited, introduksjon av elektriske trikker og busser

Byens første elektriske trikk i 1907
Gasslamper fra begynnelsen av 1900 -tallet

I 1905 ble "Bombay Electric Supply & Tramway Company Limited" (BEST) dannet. BEST Company fikk monopolet på elektrisk forsyning og drift av en elektrisk trikke i byen. Den kjøpte eiendelene til Bombay Tramway Company for 9 850 000 Rs. To år senere i 1907 debuterte den første elektriske trikken i byen. Senere samme år ble en 4.300 kilowatt (5 800 hk) dampkraftgenerator tatt i bruk hos Wari Bunder. I 1916 begynte Tata Power -gruppen å kjøpe strøm, og i 1925 ble all kraftproduksjon outsourcet fra Tata. De siste årene forverret problemet med rushtrafikk, og for å lette situasjonen ble todekkers trikker introdusert i september 1920.

Byens første buss i 1926.

Siden 1913 hadde selskapet tenkt på å starte en motorisert buss . Hovedfaktoren mot introduksjonen var den høye ulykkesfrekvensen for en lignende tjeneste i London. Etter mange års debatt, kom selskapet til en beslutning 10. februar 1926 om å starte busstjeneste senere samme år. Bombay så sin første buss kjøre 15. juli 1926 mellom afghanske kirke og Crawford Market . Folket i Bombay mottok bussen med entusiasme, men det tok litt tid før dette transportmiddelet virkelig etablerte seg. Til tross for stiv motstand og protester fra drosjesjåfører, kjørte tjenesten uten problemer, og transporterte 600 000 passasjerer mot slutten av det året. Året etter hadde tallet økt til 3,8 millioner. I flere år ble det sett på som transport for den øvre middelklassen. Det var dagene da trikken var fattigmannens transport; den bar en helt fra Sassoon Docks til Dadar . Bussbilletten for den samme reisen var 25 paise. Som svar på anmodningene fra regjeringen og Bombay Municipal Corporation, utvidet selskapet sine tjenester til den nordlige delen av byen i 1934. Den indiske uavhengighetsbevegelsens oppfordring til masse-ikke-voldelige streiker og generell sivil ulydighet førte til regelmessige tjenesteforstyrrelser, noe som førte til at selskapet pådro seg store tap i 1929. Neste år var et spesielt dårlig år for selskapet i kjølvannet av den store depresjonen . For å forbli løsemiddel bestemte selskapet seg for å innføre rabatterte priser på korte ruter, og øke dekningen til de nordlige delene av byen. I 1937 viste introduksjonen av dobbeltdekkbusser seg for å være ekstremt populær.

Byens første dobbeltdekk-trikk i 1920

1947–1995: Bombay Electric Supply & Transport, ytterligere ekspansjon

I henhold til opsjonen som ble gitt den i henhold til konsesjonsakten som ble gitt til Bombay Electric Supply and Tramways Co. Ltd, kjøpte BMC eiendelene til det kombinerte foretaket, nemlig drift av trikker og distribusjon av elektrisitet i byen Bombay som en going concern 7. august 1947. Etter gjensidig avtale overtok selskapet også driften av busstjenestene, som ble drevet av Bombay Electric Supply & Transport Company. Dermed ble "Bombay Electric Supply & Tramways Company" omdøpt til "Bombay Electric Supply & Transport".

Etter hvert som selskapet vokste, økte det flåten fra 242 til 582 busser i løpet av det neste tiåret. I 1949 overtok det Bandra Bus Company , som pleide å kjøre busser i forstedene . I 1951 gikk strømdivisjonen over fra likestrøm (DC) til den mer effektive vekselstrømmen (AC). Selskapet lanserte sine tjenester i de østlige forstedene i 1955. Det året gikk foretaket og private operatører for retten med BEST og ba om fullstendig nedleggelse av de private selskapene. Saken fortsatte i fire år før Høyesterett i India ga organisasjonen et fullstendig monopol på busstjenester i Greater Bombay -området. I 1964, på grunn av høye driftskostnader og dårlig offentlig støtte, ble dens langvarige trikketjenester avsluttet. Selskapet ble det første selskapet i landet som utstedte datastyrt fakturering i 1974. I 1994 introduserte selskapet elektroniske målere i et trekk for å erstatte de mindre nøyaktige elektriske målerne.

1995 - i dag: Brihanmumbai Electric Supply & Transport, siste utvikling

Med bytte navn på byen fra Bombay til Mumbai i 1995, ble organisasjonen omdøpt til "Brihanmumbai Electric Supply & Transport (BEST)". Etter et Høyesterettsdirektiv faser selskapet gradvis ut gamle busser og introduserer nye busser som overholder Euro III -forurensningskontrollstandardene. 19. november 2004 hadde rute SPL-8 som reiste fra Churchgate til World Trade Center begynt å godta kontantløse smartkort for automatisk innsamling av billettpriser i de beste bussene. BEST har for tiden over 3000 busser i sin flåte og planlegger å øke antallet busser.

Etter bombingene 11. september hadde BEST installert et audiovisuelt overvåkingssystem (CCTV) på hver av bussene for å overvåke mistenkelig oppførsel ombord på kjøretøyene, men det er ikke lenger gjort. Nesten alle busser hadde to LCD -TVer per buss som viste BEST TV, men den ble avviklet. BEST hadde introdusert A/C Cerita -tjenester på visse ruter, men på grunn av høyt vedlikehold ble det avviklet.

A/C-bussen "AS-4" fra Oshiwara Depot til Backbay Depot var ruten med den høyeste inntekten for BEST.

En ny æra for BEST begynte i 2019 da den reviderte prisen og økte bussflåten ved å innføre busser som ikke var AC og AC på våt leasing. Passasjertall som var helt lavt begynte å øke, og i 2020 oppnådde det sitt passasjertall som det hadde i 2012. Siden 2019 har BEST -inntektene også blitt bedre, men det er fortsatt ikke i fortjeneste.

Organisasjonsstruktur

Ledelsesstruktur for BEST

Selskapet ledes av en daglig leder, for tiden Lokesh Chandra.

Transportavdelingen blir overvåket av en "nestleder (trafikkoperasjoner)" som blir assistert av "sjefsleder (trafikk)." 'Chief Manager (Traffic)' overvåker de fem BESTE sonene, hver ledet av en 'Dy. Sjefsleder (trafikk) '. Hver sone består av 7 til 8 depoter, hvis operasjoner overvåkes av en 'assisterende daglig leder (Traffic Operation)'. En 'Depot Manager' eller 'Dy. Depot Manager leder hvert depot.

Elektrisitetsavdelingen ledes av en "nestleder (elektrisk forsyning)" (DGM (ES)), "som blir assistert av en" assisterende daglig leder (elektrisk forsyning) "(generalforsamling (ES)), og har ansvaret for planlegging, nye prosjekter, konstruksjon, gatebelysning, dataprogrammer og generasjonscellen. "Sjefingeniøren-elektrisk forsyning" (CEES) har ansvaret for materialtesting og standardene, målere og releer og gjennomgangsavdelingene. To "Chief Engineer - Distribution" (CED) tjenestemenn administrerer de to administrative sonene.

BEST har en høy grad av autonomi under BMC; sistnevnte godkjenner sitt årlige budsjett og tillater økning i busspriser når det er nødvendig. Et organ på 17 kommunale bedriftstjenestemenn fra regjeringspartiet i BMC danner BEST -komiteen. Komiteen, ledet av en leder, holder oversikt over foretakets daglige drift. Komiteen har en forskjøvet periode på to år.

Transportavdeling

Rullende materiell og depot

BEST bruker hovedsakelig CNG og en håndfull konvensjonelle dieselbusser . Fra januar 2021 har BEST en flåte på omtrent 3800 busser. Flåten består av 200 endekkers dieselbusser, 2400 CNG-busser, 25 AC-hybridbusser, 1000 AC Mini- og Midibusser, 100 elektriske ac- og non-ac-busser og 120 dobbeltdekkbusser. Vær oppmerksom på at på grunn av 15 år gammel skrappolicy og kontinuerlige nye kjøp av busser, varierer antallet. Dieselbussene blir skrotet og erstattet av nye CNG- og elbusser. BEST har også varebusser, nedbrytbare varebiler, blåfargede sightseeing- og festbusser, treskjæring av dobbeltdekkbusser og kjøreskolebusser som brukes til å trene sjåfører. Alle busser er merket med et rutenummer og tilhørende destinasjon. De vises foran på Marathi og på siden på engelsk. Alle busser har GPS -enheter installert som gir sanntidsinformasjon om ankomst til ledelsen så vel som passasjerer. Inne i bussen er det LED -indikatorer som viser rute og destinasjon, samt kommende stoppnavn på Marathi og engelsk. De nyere våtleasede bussene har cctv -kameraer installert, men de eldre bussene har ikke cctv -kameraer. All overhaling, reparasjon av kroppsskader, reparasjoner av dekk, installasjon og reparasjon av anlegg og utstyr og gjenvinningsaktiviteter utføres på verkstedet. Det er omtrent 4500 til 5000 bussholdeplasser i Mumbai Metropolitan Region. Noen av dem er utstyrt med buss ETA -system. Bussholdeplassene er av to typer, ly og stolpe. Alle bussholdeplasser har rutenumre som stopper og stopper navn på Marathi og engelsk. De har til og med en unik kode på alle stopp. Hver buss har et unikt nummer og depotkode tildelt den. Depotkodene er nevnt nedenfor.

Stort sett alle BEST -busser er malt i standard original rød farge med "BEST" -logo på engelsk og marathi. Det er forskjellige fargede striper på disse bussene for å indikere noen funksjoner og type drivstoff bussen bruker. Følgende er de forskjellige stripene og dens betydning:-

1. Gul og grønn stripe- det indikerer at bussen kjøres på CNG.

2. Grå stripe- det indikerer at bussen kjøres på Diesel. (Disse typene er nesten skrotet)

3. Hvit stripe-disse kjøres også på diesel, men anskaffes under MUTP-II og MUTP-III. (I 2023 blir disse typene slettet)

4. Sølvlist- det indikerer at bussen er elektrisk drevet.

5. Svart, gul og grønn stripe- det indikerer at en AC CNG-buss er konvertert til en ikke-CNG-buss. (De var tidligere purpurrøde King Long AC -busser)

Best har også noen spesielle livery -busser med BEST -logoen på.

1. Full gråfarget "Safety is our Motto" i rød eller hvit tekst.

2. Gul og svart farge for å indikere at bussen er hybrid og gitt av MMRDA.

3. Gul og rosa farge for å indikere damer spesielle "Tejaswini" busser.

EN BESTE AC-minibuss

Inntil BEST ble overtatt av kommunen, var det bare Colaba -depotet som var tilgjengelig for vedlikehold av busser og mindre reparasjoner. Etter hvert som flåten vokste, var det nødvendig med flere depoter. I 1961 omfattet flåten 1045 busser. Seks nye depoter ble konstruert for vedlikehold. Wadala -depotet var utstyrt for vedlikehold av 300 busser. På dette tidspunktet var det det største depotet i Asia. Etter dette bestemte myndighetene at ingen depot skulle oppfordres til å passe mer enn 125 til 150 busser etter å ha tatt høyde for lange vedlikeholdstider. Følgelig ble små depoter bygget på praktiske steder i byen og dens forsteder. Det siste depotet var Kalakilla og Malad. Hvert depot er et arbeidssenter som tilbyr busstjenester effektivt hver dag, utfører forebyggende vedlikehold, samt reparasjoner på busser. Depoter utfører vedlikeholdspraksis som forebyggende vedlikehold, utskifting av enheter, RTO -passering, reparasjon av kroppsskader på busser. BESTE busser kjøres ut av de 27 bussdepotene som ligger i fire soner, dvs. By-, sentrale, vestlige, østlige og forstadsområder.

I slutten av 2019 begynte BEST å ​​operere minibusser med minibuss og midibusser med aircondition som ble leid på våt leiekontrakt . BEST planlegger også å øke flåtestørrelsen til 6,00 busser innen 2022.

BESTE bussdepotliste og ruter operert fra hvert depot
Nei Depotnavn på engelsk Depotnavn i Marathi Depotkode Innsettelse Adresse Bussrute nr. Busstasjoner Store operasjoner
City Zone
1 Colaba .ाबा C Electric House, Colaba, Mumbai 2L, 6L, 22L, 103, 111, 113, 122, Fort Ferry 2, 1SPL, 4SPL Colaba Depot, Chht. Shivaji Terminus, Ballard brygge Colaba, Chht. Shivaji Terminus, Fort, Churchgate, Malabar Hill, Andheri (E), Mahul
2 Backbay बॅकबे BB 1976 Cuffe Parade Road, Backbay, Mumbai 3, 9, 25L, 45, 100, 106, 108, 112, 114, 120, 121, 132, 133, 134, 136, 137, 138, 139, 8SPL, 9SPL Backbay Depot, Navy Nagar, Colaba Bus Stn., Ahilyabai Holkar Chk. Backbay, Nariman Point, Churchgate, Byculla, Colaba, Antop Hill, Sion, Mantralaya, Malabar Hill, Chhatrapati Shivaji Maharaj Terminus, Gateway of India, Charni Road, Opera House, Tardeo, Sewree
3 Mumbai sentral मुंबई सेंट्रल CN 1950 Morland Road, Byculla, Mumbai 30L, 42, 48, 49, 63, 68, 102, 104, 105, 123, 126, 130, 135, 154, 155, 156, 157, 166, 351 Mumbai Central Depot, Ferry Wharf, Jijamata Udyan, Vasantrao Naik Chk., Byculla Stn. [W], Mumbai Central, Tardeo, Byculla, Mazgaon, Walkeshwar, Chembur, Vikhroli, Malabar Hill, Ferry Wharf, August Kranti Maidan, Mazgaon, Mahul, Chunabhatti, Mahalakshmi, Chhatrapati Shivaji Maharaj Terminus, Grant Road, Pydhonie, Navy Nagar, Manto Fort, Worli, Cumbala Hill, Antop Hill
4 Worli वरळी WR 1961 Off AB Road, Worli, Mumbai 27, 44, 50, 56, 82, 89, 110, 124, 125, 161, 162, 167, 171, C-54 Exp Worli Depot, Worli Village, Com. PK Kurne Chk. Worli, Dadar (W), Prabhadevi, Parel, Mulund (W), Fort, Ferry Wharf, Versova, Mantralaya, Wadala (E), Colaba, Navy Nagar, Sewree, Airoli, Prabhadevi Stn (W), Antop Hill
5 Wadala .ाळा W 1961 Tilak Road, Opp. Dr. Babasaheb Ambedkar College, Wadala, Mumbai 16L, 40L, 57, 69, 77, 151, 168, 174, 212, 213, 217, 241, 411, 453L, 504L, 526L, C-440Exp Wadala Depot, P. Thakre Udyan Wadala, Dadar (E), Sewree, Chandivali (Andheri (E)), Parel, Worli, Kharghar (Jalvayu Vihar), Malabar Hill, Fort, Reay Road, Antop Hill, Dadar (W), Bandra (W), Borivali ( E), Chembur, Santacruz (E), Malvani, Thane
Sentral forstadssone
6 Marol मरोळ M 1968 Central Road, MIDC, Marol, Andheri (E), Mumbai 22L, 35, 186, 307, 328, 334, 335, 337, 338, 340, 434, 435, 443, 491L, 522L, 545L, 706L, A333, A335, A337, A338, A340, A441, A442, A443, A434 Marol Depot, Agarkar Chowk, Marol Maroshi Bus Stn. Andheri (E), Marol, Chandivali, Sahar, Maroshi, MBP (Millenium Business Park) - Mahape, Airoli, Bhayandar Rly Station (E), Colaba Depot, Pydhonie, Worli, Powai, Mulund (W), Versova, Ghatkopar (W ), Sahar, Thane (W)
7 Dharavi ारावी DH 1980 Bandra-Sion Link Road, Dharavi, Mumbai 11L, 87L, 164, 165, 173, 303, 310, 311, 316, 317, 413, BKC-1, BKC-3, BKC-10, BKC-11, BKC-12, BKC-13, BKC-16, BKC-21, BKC-22, BKC-23 Dharavi Depot, Bandra Rly Ter [E], Bandra Colony Bus Stn., Santacruz Rly Stn (E) Bandra (E), BKC, Sion, Dharavi, Kharghar (Jalvayu Vihar), Navy Nagar, Mantralaya, Mazgaon, Bhuleshwar, Mulund (E), Kurla (W), Santacruz (E), Kalina, Borivali (E), Thane ( Hiranandani Estate), Mulund (Maharana Pratap Chowk)
8 KalaKilla काळाकिल्ला KK 31.01.2016 Bandra-Sion Link Road, Dharavi, Mumbai 52, 66, 302, 352, 463, C42Exp, C71Exp, C72Exp KalaKilla Depot, Dharavi Depot, Bandra Rly Ter [E], Bandra Colony Bus Stn. Bandra (E), BKC, Sion, Cotton Green, Dharavi, Dadar (W), Colaba, Ballard Pier, Mulund (W), Trombay, Mira Road Rly Stn (E), Bhayander Rly Station (E)
9 Magathane मागाठणे MT 1992 Nær Tata Steel, Western Express Highway, Borivali (E), Mumbai-400066. 209, 297, 298, 301, 477, 498L, 524L, 698, 700L, 702L, 709L, 710L Magathane Depot, Borivali Stn. [E], Samata Nagar Chandivali (Andheri (E)), Borivali (E), Dahisar (E), Vashi (APMC Market), Kandivali (E), Thane, Mira Road Rly Station (E), Bhayandar Rly Station (E)
10 Dindoshi दिंडोशी DIN 1985 Film City Road, Dindoshi, Mumbai 282, 287, 288, 289, 300, 326, 327, 342, 343, 344, 346, 347, 349, 398L, 447, 451, 452, 523L, 601, 624, 646, 701L, 705L, 718L, A624 Dindoshi Depot, Goregaon Stn [E], Kandivali Bus Stn., Shivshahi Prakalp, NNP, Gokuldham Kandivali (E), Malad (E), Kurla (W), Mulund (W), Goregaon (E), Airoli, Mira Road Rly Stn (E), Mira Road (E), Bhayandar Rly Station (E)
11 Majas मजास MJ 15.08.1995 JVLR, Jogeshwari (E), Mumbai 39, 264, 308, 332, 333, 392, 415, 428, 441, 442, 491L, 492L, 496L, 525L Majas Depot, Seepz Bus Stn., Satbhakti Mandir Jogeshwari (E), Andheri (E), Seepz, Worli, Dadar (W), Vidya Vihar (W), Vashi, Kurla (W), Sahar flyplass, Vikhroli (W), Bhandup (W), Thane (W)
12 Kurla कुर्ला K 1955 LBS Road, Kurla (W), Mumbai 37, 62, 306L, 310, 313, 318, 320, 322, 323, 330L, 332, 365, 426, 446, 507L, 517L, 613, 618, 632 Kurla Stn. [W], Santacruz Stn. [E], Vidyavihar Bus Stn. Santacruz (E), Kurla (W), BKC, Vidyavihar (W), Malabar Hill, Dadar (W), Mulund (W), Santacruz (E), Bandra (E), Vihar Lake, Vile Parle (E), Andheri (E), Andheri (W), Sahar Cargo Complex, Nerul Bus Stn, Vashi (APMC Market)
Western Suburb Zone
1. 3 Bandra वांद्रे BN 1980 Bandra Rly Stn (W), Mumbai 1, 61, 211, 214, 215, 220, 225, 321L, 422, 473, C55Exp, C86Exp, C505Exp, A211 Bandra Bus Stn. [W], Mahim Bus Stn., Bandra Reclamation Bus Stn. Bandra (W), Bandra (E), Khar (W), Mahim (W), CBD Belapur Bus Stn, Colaba, Fort, Backbay Depot, Dahisar (E), Ghatkopar (W), Mulund (W), Trombay
14 Santacruz सांताक्रूझ S 1950 Swami Vivekanand Road, Santacruz (W), Mumbai 1L, 28, 80L, 81L, 83, 224, 229, 231, 339, 356L, 627, C12EXP, C51EXP Santacruz Depot, Juhu Vile Parle Bus Stn., Santacruz Stn. [W] Santacruz (W), Khar (W), JVPD, Juhu, Dahisar, Colaba, Fort, Malabar Hill, Churchgate, Vile Parle (W), Borivali (W), Jogeshwari (E), Chembur (E), Juhu
15 Goregaon गोरेगांव GG 1978 Nær Motilal Nagar, Goregaon (W), Mumbai 32, 201, 203, 204, 205, 234, 258, 261, 265, 424, 425, 454, 469L, 707L, C33EXP Goregaon Depot, Goregaon Bus Stn., Jogeshwari Bus Stn. Goregaon (W), Girgaon, Jogeshwari (W), Sewri, Worli, Dahisar (W), Juhu, Andheri (W), Mulund (W), Bhandup (W), Goregaon (E), Bhayandar Rly Stn (E)
16 Oshiwara ओशिवरा OSH 1990 Oshiwara Village, Goregaon (W), Mumbai 4L, 84L, 200, 221, 223L, 235, 242, 248, 251, 252, 254, 257, 266, A4, A235, A251, A254, A266 Oshiwara Depot, Andheri Stn. [W], Yari Road Bus Stn. Jogeshwari (W), Andheri (W), Versova, Fort, Byculla, Mahim, Worli, Kandivali (E)
17 Poisar .र P & PSR 1966 Swami Vivekanand Road, Kandivali (W), Mumbai 203, 210L, 239, 246, 276, 277, 278, 280, 281, 286, 290L Poisar Depot, Kandivali Stn. [W] Kandivali (W), Borivali (W), Dahisar (W), Juhu, Malwani, Malad (E), Andheri (E)
18 Gorai गोराई GR & GOR 29.01.1996 Lokmanya Tilak Road, Gorai, Mumbai 79, 202L, 206, 208, 226L, 240, 245, 247, 259, 269, 294, 309L, 345, 460L, 461L Gorai Depot, Borivali Stn. [W], P. Thakre Nagar Bus Stn., Kandharpada Bus Stn. Gorai, Borivali (W), Dahisar (W), Dahisar (E), Mulund (W), Mahim (W)
19 Malvani मालवणी MLV 26.01.1991 Malvani, Malad (W), Mumbai 180, 207, 241, 256, 273, 359L, 456, 459L, 720L Malvani Depot, Madh Jetty, Marve Malad (W), Malvani, Madh, Mulund (W)
20 Malad मालाड MLD 01.04.2014 Chincholi Bunder, Malad (W), Mumbai 243, 262, 270, 271, 272, 458L, 620, 621, 622 Malad Depot, Malad Stn. (W), Malad Stn. [E] Malad (W), Malad (E), Thane
Eastern Suburb Zone
21 Anik आणिक EN 1988 Salt-pan Road, Wadala, Mumbai. 5, 58, 59, 60, 75, 85, 312, 348L, 360, 361, 362, 363, 367, 369, 377, 431, 432, 501L Anik Depot, Nehru Nagar Bus Stn., Chunabhatti Kurla (E), Sion, Anik, Chunabhatti, Mahul Village, Dahisar (E), Trombay, Airoli, Churchgate, Wadala (E), Dadar, Mazgaon, Sion, Cuffe Parade, Girgaon
22 Prateeksha Nagar प्रतीक्षानगर PN 1996 Salt-pan Road, Wadala, Mumbai 14, 15, 43, 67, 76, 88, 166, 169, 172, 255L, 312, 341, 448L Prateeksha Nagar Depot, Antop Hill, Antop Hill Extn. Antop Hill, Wadala (E), Matunga (E), Borivali (E), Colaba, Churchgate, Mazgaon, Malabar Hill
23 Deonar .ार D 1969 Sion - Trombay Road, Deonar, Mumbai 21L, 92L, 355L, 364, 380, 382L, 399L, 502L, 506L, 526L, 663, C21Exp, C50Exp, C60Exp, C521Exp Deonar Depot, Trombay, Anushakti Nagar Chembur (E), Trombay, Mankhurd, Anushakti Nagar, Borivali (E), Govandi (E), Ghansoli, Nerul, Vashi Bus Stn, Cheetah Camp, Fort
24 Shivaji Nagar .ाजीनगर SN 1998 Govandi, Shivaji Nagar, Mumbai 8L, 19L, 20L, 329, 350, 357, 358, 366, 375L, 376L, 379, 383, 404, 488L, 489L, C8Exp Shivaji Nagar Depot, Shivaji Nagar Ter., Dr. Ambedkar Udyan (Chembur W) Shivaji Nagar, Govandi (W), Chembur (W), Goregaon (E), Dahisar (E), Mumbai Central, Churchgate, Fort, Bandra (W), Mahim, Chembur Colony
25 Ghatkopar .ाटकोपर G 1974 Ghatkopar (E), Mumbai 10L, 185, 305, 325, 354, 381, 385, 388L, 394, 397, 419, 421, 430, 470L, 481, 494L, 499L, 511L, 533L, C53Exp Ghatkopar Depot, Ghatkopar Stn (E), Ghatkopar Stn (W), Kannamwar Nagar 2 Ghatkopar (W), Ghatkopar (E), Kannamwar Nagar, Vashi (APMC Market), Nerul Bus Stn, Kalamboli Bus Stn, Borivali (E), Fort, Andheri (E), Thane
26 Vikhroli विक्रोळी V 1972 LBS Road, Vikroli (W), Mumbai 7L, 331, 386, 387, 410, 418, 478L, 602, 603, 604, 605, 606, 607, 608, 612 Vikhroli Depot, Bhandup Stn. (W), Kanjurmarg Stn. (W) Vikhroli (W), Bhandup (W), Kanjurmarg (W), Hiranandani Bus Depot, Borivali (E), Backbay, Pydhonie
27 Mulund मुलुंड MU 1999 Devidayal Road, Mulund (W), Mumbai 368L, 373L, 391, 396L, 402, 403L, 405, 408, 409L, 412, 484L, 487L, 512L, C-61Exp, C-513Exp Mulund Depot, Mulund Stn. (W), Mulund Bus Stn. [W], Mhada Bus Stn. [E] Mulund (W), Thane, Mulund (E), Nahur, Vashi Rly Stn, Nerul Bus Stn, Mira Road Rly Stn (E), Andheri (E)

Bussruter

BESTE bussruter er spredt over hele byen og til nabobyene. BEST driver tjenester mellom byene til tre områder utenfor kommunegrensene i Mumbai City ; dvs. til grensene for de grenser til Navi Mumbai , Thane og Mira-Bhayandar . BEST supplerer forstadsskinner, metrostasjoner og monorail i Mumbai -regionen. Det er av denne grunn at BEST alltid prioriterer materuter fremfor andre ruter. BEST bruker busser fra CNG, elektriske og dieseldrevne til driften. BEST introduserte luftkondisjonerte busser i 1998.

Flertallet av de BESTE bussene består av vanlige ruter. Begrensede busstjenester som hopper over mindre stopp brukes på lange ruter, ruter med høy kapasitet og ruter som gir tilkobling utover Mumbai by. Bussene har "LTD" vedlagt rutenummeret. "C" -ruter er ultralange ruter. 5xx LTD nummererte busser forbinder Navi Mumbai med Mumbai. Noen busser som 504 LTD og C 53 EXP lag till Navi Mumbai 's Raigad distriktet, også kalt som Sør Navi Mumbai, og dermed koble nodene i Kharghar og Kalamboli . Busser nummer 4xx stort sett som 496 LTD og 497 LTD betjener Mulund og Thane og gir forbindelsen til større Mumbai og busser nummerert 6xx LTD og 7xx LTD betjener Mira-Bhayander- regionen som 706 LTD og 720 LTD. Busser nummer 3xx tar mest sannsynlig hensyn til østlige forsteder. Busser nummer 2xx betjener for det meste vestlige forsteder. Busser nummer 1xx betjener stort sett sentrale forsteder. Bussnummer fra 1 til 99 betjener stort sett Sør -Mumbai.

Fra 2021 kjører BEST omtrent 3800 busser, som ferger 5 millioner passasjerer over 443 ruter, og har en arbeidsstyrke på 38 000, som inkluderer 22 000 bussjåfører og konduktører. BEST planlegger å innføre flere AC- og ikke -AC -busser på våt lease og øke den totale flåten til 6000 busser innen 2021.

I tillegg til busser, driver BEST en fergetjeneste siden 1981 i Nord -Mumbai , over Manori Creek . De lektere operere med jevne mellomrom over hele grunne bekken knytte Manori til Marve .

Den BESTE busstjenesten pådro seg to bombinger 6. desember 2002 og 28. juli 2003 og drepte seks mennesker. I august 2006 introduserte BEST telefonsystem og CCTV på bussene som et svar på terrorangrep på byens busser og tog.

Mumbai normale bussruter

Følgende er en liste over bussruter som drives av BEST i Mumbai .

Rute

Nummer

Opprinnelse Mål Merknader
1 RC kirke Bandra Reclamation busstasjon
3 Navy Nagar Jijamata Udyan
5 Mantralaya Kurla busstasjon (E)
9 Busstasjonen Colaba Antop Hill
14 Dr. Shyama Prasad Mukherjee Chowk Pratiksha Nagar Depot
15 Mantralaya
27 Worli Depot Vaishali Nagar, Mulund (W)
28 Swami Dayanand Swarswati Chowk JVPD busstasjon
32 Vesave Yari Road busstasjon Goregaon busstasjon (W)
33 Pandit Paluskar Chowk
35 Kamerat PK Kurne Chowk Marol Maroshi busstasjon
37 J. Mehta Marg Kurla busstasjon (E)
39 Kamerat PK Kurne Chowk SEEPZ Village
42 Kamala Nerhu -parken Noorbaug
43 Maharana Pratap Chowk Pratiksha Nagar Depot
44 Dr. Shyama Prasad Mukherjee Chowk Landsbyen Worli
45 Mantralaya MMRDA Colony (Extension) Mahul
46 Ferry Wharf Dharavi Depot
48 August Kranti Nagar
49 Maharana Pratap Chowk MMRDA Colony (Extension) Mahul
50 Ferry Wharf Worli Depot
51 Busstasjonen Colaba Santacruz Depot
52 Sharawan Yeshwante Chowk Dharavi Depot
56 Worli Depot Vesave Yari Road busstasjon
57 Kamala Nehru Park Prabodhankar Thackray Udyan (Sewree)
58 Wadala Truck Terminal Nehru Nagar busstasjon (E)
59 Veer Hutatma Bhai Kotwal Udyan
60 Maharana Pratap Chowk
61 Swami Dayanand Sarswati Chowk Machhimar Nagar Mahim
62 Veer Hutatma Bhai Kotwal Udyan Vidyavihar busstasjon
63 J. Mehta Marg Byculla stasjon (W)
66 Ballard brygge Rani Lakshmi Chowk bussdepot
67 Kamala Nerhu -parken Antop Hill
68 Chhatrapati Shivaji Maharaj Terminus Sant Gadge Maharaj Chowk
69 Dr. Shyama Prasad Mukherjee Chowk Prabodhankar Thackray Udyan (Sewree)
71 Byculla stasjon (W) Ram Ganesh Gadkari Chowk
75 Bhakti Park -komplekset Rani Lakshmi Chowk bussdepot
76 Mantralaya Pratiksha Nagar Depot
77 J. Mehta Marg Wadala Depot
79 Machhimar Nagar Mahim Gorai Depot
82 Mantralaya Worli Depot
83 Busstasjonen Colaba Santacruz Depot
85 Jagriti Vyapar Kendra Kurla busstasjon (E)
86 Backbay Bus Depot Bandra Station (W)
88 Mantralaya Pratiksha Nagar Depot
89 Worli Depot
100 Yashwantrao Chavan Pratishthan Ahilyabai Holkar Chowk
102 Vijay Vallabh Chowk Grant Road jernbanestasjon (E)
103 RC kirke Kamala Nehru Park
104 Johar Chowk J. Mehta Marg
105 Kamala Nehru Park
106 RC kirke
108 Chhatrapati Shivaji Maharaj Terminus
110 Sangam Nagar Wadala stasjon
Kamerat PK Kurne Chowk
111 Chhatrapati Shivaji Maharaj Terminus Gateway of India
112 Ahilyabai Holkar Chowk
113 Khadi Bhandar Mahatma Phule -markedet
114 Chhatrapati Shivaji Maharaj Terminus Ahilyabai Holkar Chowk
120 Marine Lines jernbanestasjon Dawa Bazar
121 Backbay Bus Depot J. Mehta Marg
122 Ballard brygge
123 RC kirke Vasantrao Naik Chowk
124 Busstasjonen Colaba Worli Depot
125 Navy Nagar Landsbyen Worli
126 Chhatrapati Shivaji Maharaj Terminus Jijamata Udyan
Mantralaya
130 Dr. Shyama Prasad Mukherjee Chowk Vasantrao Naik Chowk
132 Busstasjonen Colaba
133
134 Backbay Bus Depot Prabodhankar Thackray Udyan (Sewree)
135 J. Mehta Marg Ferry Wharf
136 Backbay Bus Depot Ahilyabai Holkar Chowk
137 Navy Nagar
138 Backbay Bus Depot Chhatrapati Shivaji Maharaj Terminus
139 Geetanagar
151 J. Mehta Marg Wadala Depot
154 Byculla stasjon (W) Nehru Planetarium
155 Grant Road Station (W) Vatsalabai Desai Chowk
156 Shimla House Byculla stasjon (W)
161 Flora Hotel / Watumai Engineering College Veer Hutatma Bhai Kotwal Udyan
162 Prabodhankar Thackray Udyan (Sewree) Landsbyen Worli
164 Maharana Pratap Chowk Dharavi Depot
165 Kasturbha Gandhi Cowk
166 Vasantrao Naik Chowk Bharani Naka (Antop Hill)
167 Kamerat PK Kurne Chowk Deepak kino
168 Lal Bahadur Shastri høyskole Wadala Depot
169 Landsbyen Worli Pratiksha Nagar Depot
171 Worli Milk Dairy Antop Hill

Typer busstjenester

Rute Beskrivelse
Vanlig Vanlige ruter er de vanligste, med busser på disse rutene som stopper ved alle holdeplasser. Busser som reiser på disse rutene er identifisert med et hvitt rutenummer på svart bakgrunn.
Begrenset Busser på disse rutene stopper bare ved store stopp og hopper over alle de mindre stoppene mellom på ruter med høyt volum. De er identifisert med rutenummeret i rødt på en hvit bakgrunn. Rutenummeret ender med 'LTD'.
Spesiell Disse bussene kjører på utvalgte ruter som dekker jernbaneterminaler og de sentrale forretningsdistriktene. Disse rutene er identifisert med rutenummeret i hvitt på rød bakgrunn. Rutenummeret ender med 'SPL'.
C Disse bussene kjører på ultra lange ruter som er svært etterspurt av passasjerer. Disse rutene er identifisert med rutenummer i rødt på gul bakgrunn. Rutenummeret starter med 'C'.
A, AS, AC Disse bussruter har aircondition, de kan være vanlige, begrensede eller punkt til punkt. Rutenummeret starter med 'A, AS, AC'.

Rutene som drives av BEST kan i stor grad klassifiseres i følgende kategorier.

  • Materuter: Disse rutene mater jernbanestasjonene og t -banestasjonene enten fra boligkompleksene eller forretningsdistriktene.
  • Øst-vest-kontakter: Dette er rutene som går øst/vest, der jernbaner ikke har noen rolle å spille og forbinder den vestlige forstaden med den østlige forstaden.
  • Stamruter: Disse rutene går sør -nord gjennom byen og er nesten parallelle med jernbanene.
  • Loop ruter: Normalt er de BESTE rutene punkt til punkt, men det er noen ruter i byen som er enveis sløyfer.

Noen ganger er det damer spesialbusser som er utplassert i rushtiden. Tavlene er festet på vinduene i bussen som leser 'Ladies Special'. Siden 2019 kjører BEST spesielle Tejaswini livery busser som er i gul og rosa farge spesielt for kvinnelige passasjerer.

AC-standardruter: Dette er ruter med klimaanlegg over hele byen.

  • AC -ekspressruter: Denne ruten går på vestlige og østlige hurtigveier for å tilby raskere tjenester til pendlerne.
  • AC-ruter: Dette er vanlige ruter med aircondition over hele byen.
  • AC -materuter: Disse rutene mater jernbanestasjonene og t -banestasjonene enten fra boligkompleksene eller forretningsdistriktene.

Siden 2019 har BEST introdusert konduktive AC- og ikke-AC-busser der passasjerer må kjøpe billetten før de går ombord på bussen eller på bussholdeplasser. Dette er imidlertid et testprosjekt, og mange passasjerer så vel som ansatte er ikke fornøyd med dette nye testprosjektet.

De ovennevnte rutene er videre klassifisert i typer avhengig av antall stopp bussen tar og typen buss som brukes.

Billettpris

BEST har flere alternativer for å betale busspriser.

  • Enkeltreise (papirbillett utstedt av busslederen)
  • Dagskort

Prisene varierer avhengig av type. Papirbilletter er kun gyldige for enkeltreise. Pendlere har muligheten til å kjøpe et dagspass, avstandsmessige busspassverdier og sonepass. Studenter er kvalifisert for rabatter på månedlige og kvartalsvise pasninger og pensjonister for rabatter på ukentlige, hver fjortende, månedlige og kvartalsvise pass.

Single Journey Fares

Enkeltreiser er kun gyldige for en enkelt tur mellom to poeng. De utstedes på papirbilletter av busslederen. Alle billettbetalinger kan gjøres kontant og gjennom UPI siden 2020. Prisen avhenger av destinasjonens avstand. Enkeltreise er ikke gyldig for overføringer. Vanlig og begrenset busstilbud har de samme prisene. AC -billettprisen er litt høyere.

Avstandsmessig busskort

Verdibusser for avstandsbusser er kun gyldige mellom to destinasjoner (på distanse) på vanlig og begrenset busstilbud. Ubegrensede turer og overføringer er tilgjengelige mellom valgte destinasjoner, bortsett fra enkeltturer. Busspassene er gyldige for reiser mellom to destinasjoner opptil en avstand på maksimalt 20 km. Disse er utstedt på et RFID -smartkort og verifisert av ledere som bruker en maskin. Pass utstedes og fornyes på alle bussdepoter og også online via nettstedet til BEST -foretaket.

Daglig pass

Passasjerer kan benytte ubegrenset bussreise for en dag for Rs.50 på busser som ikke er AC på en hvilken som helst rute og for Rs.60 på AC, så vel som ikke-AC på en hvilken som helst rute.

Zonal Pass

Sonekort kan kjøpes i henhold til tjenestetypen. Disse kan brukes på alle bussruter (ingen AC og AC definert).

BESTE transportmuseet

BESTE transportmuseet er på Anik Bus -depot i Wadala . Museet ble grunnlagt av PD Paranjape, den BESTE offiseren som religiøst samlet bussbilletter, motorer, billettutstedende maskiner fra depoter over hele byen. Museet ble opprettet i 1984 på BESTs Kurla -depot og ble flyttet til Anik -depot i 1993. Museet sporer utviklingen av BEST. Den huser minimodeller av sjarmerende gamle BESTE busser og gamle trikker. Håndskrevne plakater i Marathi og fotografier vises for publikum. Inngang til museet er gratis.

Elektrisk avdeling

Kraft, levert av Tata Group, bringes til byen over bekker i pyloner som disse.

Siden 1926 har BEST hentet kraften sin fra Tata Power , en del av Tata Group -konglomeratet. Strømkablene legges under jorden, noe som reduserer overføring og andre tap som plager de fleste andre deler av India. Den nominelle effekten for BEST er 3-faset, 50 Hz , 220/110 kV . I motsetning til transportselskapet, betjener elektrisitetsavdelingen bare Mumbai City -området, og ikke forstedene. Det gir strøm til 5 millioner boliger og kommersielle virksomheter og over 33 000 gatelys innenfor byens grenser. Fra og med 2000 leverer BEST totalt 700 MW (938 715 hk), med et forbruk på 3.216 GWh (11.578 TJ). Elektrisitetsavdelingen har 6000 ansatte. Byen har fire 110-kV, tjue-to 33-kV og 22-kV stasjoner. BEST har et distribusjonstap på rundt 10% (2001), blant de laveste i India. I 2006 trådte RPS (Renewable purchase specification) -rammeverket i kraft, noe som har gjort det obligatorisk for strømleverandører å generere eller kjøpe fast prosentandel (6% for regnskapsåret 2009–10) av kraften sin gjennom fornybare kilder. For å overholde denne loven, planlegger BEST å ​​installere fotovoltaiske celler i hvert av sine 25 depoter. De planlegger også å bruke solenergi i hager og gatebelysning der etterspørselen er lav. Et annet alternativ som vurderes er muligheten for å bruke 7000 tonn (6 889 lange tonn; 7 716 korte tonn) søppel som byen disponerer daglig, som potensielt kan brukes til å generere 350 megawatt (469 358 hk) strøm.

Problemer

Transportinntekter
Elektrisitetsinntekter: Blå – Inntekt, Rød – Utgifter, Grønn – Netto fortjeneste
Netto resultat/tap

I regnskapsåret 2004–05 tjente selskapet Rs. 15142,2 millioner fra elektrisitetsavdelingen, og 839,18 crore fra transportavdelingen. Overskuddet fra elektrisitetsavdelingen utgjorde Rs. 152,82 crore (US $ 35m), og tapene i transportavdelingen utgjorde Rs 212,86 crore ($ 48,8m), noe som ga selskapet et nettotap på Rs. 62,04 millioner kroner (14,2 millioner dollar). For regnskapsåret 2005–06 forventes BEST å ​​tjene Rs. 15401,3 millioner dollar (352,92 millioner dollar) med et overskudd på 1408 millioner dollar (32,3 millioner dollar) fra strømavdelingen alene. Imidlertid forventes transportavdelingen å tjene 9486,8 millioner dollar (217,39 millioner dollar), med et tap på 1403,0 millioner dollar (32,26 millioner dollar). Dette gir det et estimert nettotap på Rs. 5 millioner (114 575 dollar). Nyere ledelsesteknikker, for eksempel nedleggelse av overskytende personale (494 til nå), og nedleggelse av mindre nedlatende ruter, har redusert tapene de siste årene, fra høyest Rs. 1,75 milliarder dollar (40,1 millioner dollar) i 2001. Daglig inntjening fra transportsystemet er Rs. 20 millioner dollar (458 450 dollar). Den samler inn Rs. 7 millioner dollar (160 450 dollar) verdt fem rupiemynter daglig, Rs. 4,8 millioner dollar ($ 110 000) verdt ti og tjue rupiesedler, og Rs. 6 millioner dollar (137.535 dollar) til en verdi av femti rupi -sedler gjennom sitt system for innsamling av billettpriser. Dette har ført til en unik situasjon der det har akkumulert et overskudd av korte endringer. I juli 2005 oversendte selskapet anbudsforespørsler til 54 banker for å bytte den løse endringen, som utgjorde 46,7 millioner dollar (1,07 millioner dollar). Ingen av bankene sendte imidlertid inn et enkelt bud, noen siterte at hvelvene deres er fulle, og andre sa at det ville være ulønnsomt for lave kirkesamfunn, gitt sikkerhetshensyn.

Selv om BEST er et statlig eid selskap, mottar det ikke økonomisk bistand fra BMC eller statlige myndigheter. BEST tjener også inntekter gjennom annonser på bussene og bussholdeplassene, og gjennom leie fra kontorer på eide eiendommer. BEST, som er et offentlig forsyningsselskap, kan ikke øke strøm og busspriser for å maksimere fortjenesten. En økning blir vanligvis utført for å dempe tap på grunn av inflasjon. BMC -godkjenning er nødvendig før en slik økning trer i kraft. Før 2003 var den BESTE forståelsen en sak Peter betalte for Paul, betyr at elektrisitetsdivisjonen hadde overskudd og transporttap, så overskudd av elektrisitet ble omdirigert til transport, så break even. stream startet etter begynnelsen av elektrisitetsloven 2003, i den loven heter det at overskuddet fra strømforsyningen ikke kan viderekobles, men brukes til samme enhet. Etter å ha tatt saken med Maharashtra Electricity Regulatory Commission, drev selskapet med å justere overskuddet, men etter høyesterettsordre kunne det ikke justere fortjenesten til transport som nå går tapt.

Kultur og priser

BEST har vært en sentral del av livet i Mumbai. De røde dobbeltdekkersbussene, modellert på AEC Routemaster- bussene i London, er en av byens kjennetegn. Da BEST bestemte seg for å gjøre unna dekkdekkene av operasjonelle årsaker nylig, tvang offentlige protester og følelser det til å fortsette med tjenesten. Et trekk for å farge alle bussene safran fra rødt i 1997 trakk også inn kritikk, noe som resulterte i at den røde fargen ble beholdt. Bussjåfører og konduktører har kommet inn for ros i media for deres tjeneste under flommen i Mumbai i 2005 , da de sørget for at alle de strandede passasjerene ble droppet trygt til sine respektive destinasjoner. Totalt 900 busser ble skadet.

Organisasjonen har mottatt følgende priser for sikkerhet og ledelse:

  • Prisen for den nest beste produksjonsprestasjonen av et bytransportorgan i landet for år 1982.
  • Den andre prisen for produksjonsprestasjoner i bytransport i løpet av 1984.
  • Et minne for den administrative rapporten og kontoutskriften for foretaket for 1983–84 tildelt av utvalgskomiteen nominert av Institute of Chartered Accountants of India.
  • Førsteplassen og prisen for beste produksjonsprestasjon i kategorien bytransport for årene 1986–87.
  • National Productivity Award for året 1991–92.
  • Pris for beste passasjersikkerhetsrekord for år 1994.
  • Prisen for beste ytelse for passasjersikkerhet i bytransport i hele landet som ble innstiftet av Association of State Road Transport Undertaking (ASRTU) for 1995–96.
  • International Road Safety Award for 2003.

Framtid

Blant fremtidens planer er "digitaliseringsprosjektet", der alle jordkabler, understasjoner, gatelys og bussholdeplasser ville spores digitalt gjennom det geografiske informasjonssystemet . Den planlegger også å koble alle elektrisitetsmålere gjennom et nettverk, slik at avlesningene kan tas eksternt og i sanntid, og dermed unngå behovet for månedlig manuell dør-til-dør-inspeksjon.

Se også

Referanser

Merknader

  • Måtte den beste mannen vinne ; Manu Joseph; Times of India , Mumbai; s. 3; 21. august 2005
  • BEST må vente på å bli smart ; Ashley D'Mello/ Times News Network ; s. 3; Times of India ; 2. juli 2005.
  • Med mangel på midler ser BEST ut til solenergi ; Olav Albuquerque; Times of India ; s. 3; 8. juli 2005.
  • Utgangsklausul innført i BEST-TPC-pakten ; Times News Network; s. 4; Times of India ; 7. juli 2005.
  • BESTE å leie busser fra private operatører ; Olav Albuquerque; Times of India ; s. 7; 4. juni 2005.
  • Du kan nå nærme deg BEST for litt løs forandring ; Olav Albuquerque/TNN; Times of India ; s. 3; 2005-07-06.

Eksterne linker