Britisk satellittkringkasting - British Satellite Broadcasting

British Satellite Broadcasting plc
Industri Media
Grunnlagt 11. desember 1986
Nedlagt 2. november 1990
Skjebne Fusjonert med Sky Television plc for å danne BSkyB
Etterfølger British Sky Broadcasting
Hovedkvarter Marco Polo House , London , England , Storbritannia
Produkter Betal -TV -tjenester og programmering

British Satellite Broadcasting (BSB) var et TV -selskap, med hovedkontor i London , som leverte satellitt -TV -tjenester med direkte kringkasting til Storbritannia . De begynte å kringkaste 25. mars 1990. Selskapet ble slått sammen med Sky Television plc 2. november 1990 for å danne British Sky Broadcasting .

Historie

Utvikling

I januar 1977 tildelte World Administrative Radio Conference hvert land å lage fem kraftige direkteoverføringer med satellittkanaler for hjemmebruk. Mellom 25. februar og 5. mars 1982, etter å ha blitt tildelt to av kanalene da BBC foreslo sin egen satellittjeneste, men regjeringen påla den to betingelser:

  • Brukt bygget av United Satellite , et konsortium av British Aerospace og Matra Marconi Space (det tidligere Marconi Space fusjonerte med Matra Espace, sistnevnte romdivisjoner senere for å bli en del av Astrium og deretter Airbus Defense and Space ) med kostnader anslått til 24 millioner pund pr. år.
  • I mai 1983 ble det avtalt et supplerende charter som tillot BBC å låne opptil 225 millioner pund for å dekke prosjektkostnadene, ettersom det ikke var tillatt å be om offentlige midler, og heller ikke bruke eksisterende inntektskilder til å finansiere prosjektet.

I løpet av høsten 1983 ble kostnaden for Unisat undervurdert sterkt, og den nye innenrikssekretæren kunngjorde at de tre gjenværende kanalene ville bli gitt til Independent Broadcasting Authority for å la privat sektor konkurrere mot BBC i satellittsendinger. I løpet av få måneder begynte BBC å snakke med IBA om et felles prosjekt for å dekke kostnadene. Deretter tillot regjeringen IBA å hente inn private selskaper for å dekke kostnadene (kalt "Club of 21"):

I løpet av et år gjorde konsortiet det klart at den opprinnelige lanseringsdatoen for 1986 ville bli forsinket til 1989, samtidig som han ba regjeringen om å la dem tilby anlegget til det nye satellittsystemet for å redusere kostnadene. Juni 1985 mislyktes prosjektet da konsortiet konkluderte med at kostnadene ved oppsett ikke var forsvarlig ettersom BBC uttalte at kostnadene var uoverkommelige, fordi regjeringen insisterte på at "Club of 21" skulle betale for kostnadene ved å bygge og lansere. en dedikert satellitt.

IBA satellitt franchise

April 1986 overbeviste IBA innenrikssekretæren om å gjenopplive DBS-prosjektet, men under forskjellige forhold, bredt basert på en rapport utarbeidet av John Jackson, inviterte private selskaper til å søke om en ny TV-franchise via satellitt for å tilby en kommersiell tjeneste på IBAs tre DBS -kanaler (av de fem totalt tildelt Storbritannia). En av betingelsene som ble pålagt søkerne av IBA var at de bruker en ny uprøvd overføringsstandard, D-MAC . Dette var en del av de europeiske fellesskapets støtte til HD-MAC HD-TV- standarden som ble utviklet av Philips og andre europeiske selskaper. Teknologien var fremdeles på laboratoriestadiet og var inkompatibel med tidligere standarder: HD-MAC-overføringer kunne ikke mottas av eksisterende TV-apparater som brukte PAL- eller SECAM- standarder. Betingelsen for å bruke en satellitt med høy effekt (230 watt) ble droppet, og ingen vinner ble forhindret fra å kjøpe et utenlandsk satellittsystem.

IBA mottok fem store konkurrenter med seriøse bud på satellittfranchisene med direkte kringkasting , den mottok også bidrag fra The Children's Channel og ITN for å sikre at programmene deres ble brukt på et vellykket bud:

Franchisens navn Konsortium ledet av Foreslåtte kanaler
Britisk satellittkringkasting
DBS UK Limited En nyhet/sport/forretningskanal, en underholdningskanal og Super Channel
Direkte kringkasting begrenset
En kanal for barn og familier, en annen for filmer og en tredje ville ha sendt Sky Channel
Nasjonal kringkastingstjeneste
Tidsplaner for barn og sportsfans, sammen med en nyhetskanal
SatUK kringkasting
En gratis underholdningskanal, en filmkanal på £ 5 per måned og en familiekanal på £ 2 per måned

vinnende bud

British Satellite Broadcasting vant den 15-årige franchisen 11. desember 1986 for å drive DBS-systemet, med lisens til å drive tre kanaler. BSB spådde at 400 000 boliger ville bli utstyrt i løpet av det første året, men det var noen tvil om dette var mulig. The Cable Tilsynet velkommen tjenesten å tro det ville oppmuntre flere brukere, spesielt med sin egen filmtjeneste. De opprinnelige fire satellittkanalene var:

Kanalnavn Beskrivelse
Skjerm Abonnementsbasert filmkanal med en pris på £ 2,50 per uke.
Sikksakk Barne- og livsstilskanal deles med Screen i dagtimene.
Galaxy Generell underholdningskanal med programmer som såpeoperaer og quizprogrammer fra kl. 18.00.
Live 24-timers nyheter, sport og aktualitetstjeneste som drives av ITN .

Forberedelser til lansering

Rundt tidspunktet for lisensutdelingen trakk Amstrad støtten, ettersom de mente det ikke var mulig å selge parabol og D-MAC-standardmottaker for £ 250. Den australske forretningsmannen Alan Bond begynte blant annet i konsortiet sammen med Reed Elsevier , Chargeurs , Next og London Merchant Securities . BSB øremerket hoveddelen av den første finansieringsrunden for kjøp og oppskyting av to satellitter (for redundans og levering av ytterligere kanaler senere), og planla en andre runde nær starten av kringkastingsoperasjoner. Det ga Hughes Aircraft Company i oppdrag å tilby to kraftige satellitter ved hjelp av oppskytningskjøretøyer fra McDonnell Douglas . Begge selskapene var amerikanske og hadde et godt rykte for pålitelighet. Hughes var hovedentreprenør og tilbød en kommersiell romfartsindustri som den første "i bane-levering" 6. august 1987, hvorved BSBs risiko ble redusert fordi betalingene forfaller først etter at satellittene ble skutt opp og operasjonelle.

Juni 1988 kunngjorde den rivaliserende tycoon Rupert Murdoch å ha fått myndighetsgodkjenning for sin egen satellittjeneste for å bli en del av BSB-konsortiet, kunngjorde at hans paneuropeiske TV-stasjon Sky Channel ville bli relansert som en firekanals, Storbritannia -basert tjeneste kalt Sky Television , ved hjelp av Astra -systemet og kringkastet i PAL med analog lyd. BSB hadde vært klar over den forestående lanseringen av Astra da den sendte sitt forslag til IBA i 1986, men hadde rabattert det, delvis på råd fra IBA om at det ikke ville ha vært mulig for Sky å kryptere et analogt PAL -signal på en sikker måte, og en spådom om at tilfredsstillende mottak fra en middels kraftig satellitt som Astra ikke ville være mulig med en tallerken på under 1,2 meter, noe som ville kreve individuell planleggingstillatelse for hver kunde. Lazard Brothers , datterselskapet Pearson som er ansvarlig for BSBs første innsamlingsnotat, anså angivelig Astra som teknologiledet i stedet for programmeringsstyrt og derfor en usannsynlig trussel.

Scenen var satt for en dramatisk konfrontasjon: BSB, som forventer å være Storbritannias eneste satellittjeneste, ble møtt med en aggressiv stasjon fra Murdoch's Sky for å være den første tjenesten som ble lansert. Som Storbritannias offisielle satellitt -TV -leverandør, hadde BSB store forhåpninger da selskapet planla å tilby en blanding av highbrow -programmering og populær underholdning, fra kunst og opera til blockbuster -filmer og musikkvideoer . Tjenesten vil også være teknisk overlegen, kringkaste i D-MAC-systemet (Multiplexed Analogue Components type D) diktert av EUs forskrifter med potensielt overlegen bildeskarphet, digital stereolyd og potensial til å vise widescreen- programmering; i stedet for det eksisterende PAL -systemet. BSB hevdet at Skys PAL -bilder ville bli for dårlige av satellittoverføring, og at BSB uansett ville sende overlegen programmering. SES (senere operatører av O3b -datasatellittene og andre med navn inkludert AMC , Ciel , NSS , QuetzSat , YahSat og SES , og tidligere på den tiden, Astra TV -satellittoperatøren), hadde ingen reguleringstillatelse til å kringkaste, hadde planer (først ) for bare en satellitt uten sikkerhetskopi, og det europeiske satellittoppskytingsbilen Ariane led gjentatte feil. SES brukte imidlertid den resulterende forsinkelsestiden til å konstruere satellitten på nytt for å redusere oppvaskstørrelsen som trengs, som ellers ville ha vært større enn 60 cm (24 ").

For å ta avstand fra Sky og oppvaskantennene , kunngjorde BSB en ny type satellittantenne med flat plate, kalt en " squarial " (dvs. "square antenne"). Den illustrerende modellen som ble vist for pressen var en dummy og BSB bestilte en arbeidsversjon som var under 45 cm bred. En konvensjonell tallerken med samme diameter var også tilgjengelig. Selskapet hadde alvorlige tekniske problemer med utviklingen av ITT ' s D-MAC silisiumbrikker som trengs for MAC-mottakerne. BSB håpet fortsatt på lansering i september 1989, men måtte til slutt innrømme at lanseringen ville bli forsinket.

I 22. juli 1988 for å få flere seere, utarbeidet BSB og BBC et bud på en fireårig avtale om rettighetene til å kringkaste toppfotball, og overgikk ITVs tilbud på 44 millioner pund. BSB hadde også forpliktet seg til rundt 400 millioner pund til å binde opp filmbibliotekene til Paramount , Universal , Columbia og MGM / United Artists , med totale forhåndsbetalinger på rundt 85 millioner pund.

Et bilde av alle tre BSB -rettene som er tilgjengelige, firkanten, en Sky -rett til sammenligning, den runde BSB -retten og den firkantede BSB -retten.
Et bilde av alle tre BSB -rettene som er tilgjengelige, firkanten, en Sky -rett til sammenligning, den runde BSB -retten og den firkantede BSB -retten.

Februar 1989 hadde BSBs kostnader begynt å stige og nådde 354 millioner pund, mens administrerende direktør Anthony Simonds-Gooding nektet for at BSB hadde gått over budsjettet og ville kreve mer enn de planlagte 625 millioner pund det trengte for å operere frem til 1993. Virgin trakk seg ut av BSB -konsortiet i desember 1988, tilsynelatende fordi det gikk privat igjen og ble stadig mer bekymret for BSBs monteringskostnader. Kampen om filmrettigheter viste seg å være det siste sugerøret for Virgin, siden det ville nødvendiggjøre en "supplerende første runde" med finansiering på 131 millioner pund i januar tidligere samme år i tillegg til de opprinnelige 222,5 millioner pund. Etter å ha lykkes med å tilby sin eierandel i BSB til de gjenværende grunnleggerne, solgte Virgin den til Bond Corporation , allerede BSBs største aksjonær for et nominelt overskudd.

En firkant installert på en husvegg

Til tross for den forsinkede lanseringen, fortsatte BSB å investere stort for markedsføring i 1989 for å minimere effekten av Skys tidsfordel. BSB fikk også et nødvendig løft i juni 1989 da det vant franchise for de to gjenværende britiske kraftdrevne DBS-kanalene, og slo seks andre budgivere da BBC droppet alle planer for bruk av de tildelte kanalene. BSB reviderte oppstillingen til å omfatte separate kanaler for filmer, sport, popmusikk, generell underholdning og aktuelle saker. Dessverre økte dette størrelsen på rettene som publikum måtte kjøpe fra 25 til 35–40 centimeter; subsidier fra BSB bidro til å opprettholde utsalgsprisene til £ 250.

Lansering av femkanals tjeneste

BSBs fem satellittkanaler for allmennheten var:

Med en sjette deltidstjeneste (bruker nedetid når The Sports Channel ikke sendte) på abonnement for forretningsbrukere i allmennheten, ettersom BSB Datavision var et datterselskap av selskapet som tilbød krypterte TV-apparater og datamottak gjennom innenlandske mottakere:

BSB lanserte sin tjeneste 25. mars 1990, med slagordet It's Smart to be Square . Lanseringen, seks måneder forsinket, kom 13 måneder etter Skys lansering. BSB skulle begynne å kringkaste i september 1989, men ble forsinket av problemer med levering av mottaksutstyr og fordi BSB ønsket å unngå Sky's opplevelse av lansering når de fleste butikker ikke hadde utstyr å selge.

BSB hevdet å ha rundt 750 000 abonnementer mens Sky hadde utvidet rekkevidden til mer enn 1,5 millioner hjem. Det ble antatt at begge selskapene kunne bryte selv om abonnementene nådde tre millioner husstander, med de fleste analytikere som forventet at dette skulle nås i 1992.

Konkurranse og sammenslåing

Skys forsprang på grunn av BSB viste at PAL -systemet ville gi tilstrekkelig bildekvalitet, og at mange seere gjerne ville se Skys mer populistiske produksjon i motsetning til å vente på den lovede kvalitetsprogrammeringen som BSB lovet. Sky hadde lansert sin flerkanals-tjeneste fra studioer på et industriområde i Isleworth , med en tiårig leieavtale på SES- transpondere for anslagsvis 50 millioner pund uten sikkerhetskopiering. BSB derimot, ville operere fra dyrere hovedkvarter ved Marco Polo House i Battersea , med bygging og oppskytning av egne satellitter som kostet anslagsvis 200 millioner pund, hvorav den andre var en backup.

Da BSB endelig gikk på lufta i mars 1990 (13 måneder etter Sky), ble selskapets tekniske problemer løst og programmeringen ble kritikerrost. Imidlertid var D-MAC-mottakerne dyrere enn Skys PAL-ekvivalenter og inkompatible med dem. Mange potensielle kunder sammenlignet konkurransen mellom de konkurrerende satellittselskapene med formatkriget mellom VHS- og Betamax -opptakere, og valgte å vente og se hvilket selskap som ville vinne direkte for å unngå å kjøpe potensielt foreldet utstyr. Både BSB og Sky hadde begynt å slite med byrden med store tap, raskt økende gjeld og pågående oppstartskostnader. November 1990 ble det kunngjort en fusjon på 50:50 for å danne et enkelt selskap kalt British Sky Broadcasting (markedsført som "Sky").

Etter fusjonen gikk BSkyB raskt for å rasjonalisere de kombinerte kanalene den nå eide:

BSB -kanal Beskrivelse
Galaxy Underholdningskanalen ble stengt med sin transponder overlevert til Sky One 2. desember 1990.
Faktakanalen, livsstils- og kunstkanalen ble stengt med at transponderen ble overlevert til Sky News 1. desember 1990, men ettersom noen kunstprogrammer fortsatt skulle vises, ble en kortsiktig opt-out-tjeneste kalt Sky Arts lansert for sending på Marcopolo transponder i helgene.
Kraftstasjonen Musikkanalen forble i luften til 8. april 1991, og den ble erstattet på Marcopolo -transponderen av Sky Movies .
Idrettskanalen Opprinnelig beholdt navnet, men ble omdisponert til Sky Sports 20. april 1991.
Filmkanalen Ble igjen på luften med sin Marcopolo -transponder kort tid før lanseringen av Astra 1B -systemet 15. april 1991.

Utfall

BSBs aksjonærer og Murdoch's News International tjente store gevinster på sine investeringer. Det fusjonerte foretaket på 50:50 hadde et effektivt kvasi-monopol på britisk satellitt-betalings-tv. Fra et britisk perspektiv forhindret British Satellite Broadcastings eksistens 100% av disse fortjenestene fra News International, noe som reduserte Murdochs evne til å påvirke regjeringens politikk. På et tidspunkt i sagaen sto News International overfor splittelse av bankene.

Etter overtakelsen av Sky av Comcast i oktober 2018, Murdoch var ikke lenger involvert i britisk fjernsyn, men beholdt sine avis eiendeler gjennom News Corp .

Lovgivende kontekst

Et nytt fjernsynsoverføringssystem, Multiplexed Analogue Components , ble opprinnelig utviklet for HD-fjernsyn, men europeiske produsenter utviklet patenterte varianter og lobbet regulatorer slik at det ble vedtatt av EU-kommisjonen som standarden for alle satellitter med direkte kringkasting. Dette førte til at ikke-europeiske lavprodusentprodusenter ikke bare måtte betale royalties til produsentene, men heller ikke ville ha direkte tilgang til teknologien, og derfor alltid ville stå bak med ny utvikling.

I Storbritannia utviklet Independent Broadcasting Authority en variant, D-MAC , som hadde marginale forbedringer av lydkanaler, og insisterte på at bruk av satellittjenesten skulle lisensieres av seg selv. I resten av Europa standardiserte satellitt-TV-produsenter en annen variant, D2-MAC , som brukte mindre båndbredde og var kompatibel med de omfattende eksisterende europeiske kabelsystemene. Med lanseringen av BSB ble IBA medlem av den hemmelige "MAC Club" for europeiske organisasjoner som eide patenter på MAC -varianter og hadde en royalty -delingsavtale for alt fjernsyn og set top -bokser som ble solgt.

IBA ble ikke rettet mot å være en "økonomisk regulator", så det frie markedet for satellittbåndbredder med lavere effekt (for eksempel SES Astra ) utnyttet fordelene med eksisterende PAL- overføringer med lavere kostnad med eksisterende set-top box-teknologi. IBA ble gjort hjelpeløs og Murdoch inngikk en frivillig avtale om å følge disse kringkastingsstandardkommisjonens regler om ikke-økonomiske spørsmål, for eksempel teknologien som ble brukt. Ironisk nok var det siste krypteringssystemet i D-MAC-silisiumbrikke-teknologien en hovedårsak til at BSB måtte fusjonere med Sky, og derfor hadde fjernsyns-tv-produsentene stort sett uhindret tilgang til markedet da MAC ble avviklet til fordel for PAL .

Plassering og satellitter

Marco Polo House

The Marco Polo Hus hovedkvarter ble fraflyttet, fører til redundans for de fleste BSB ansatte med bare noen få flytte til arbeid på Sky hovedkvarter i Isleworth . Bygningen ble beholdt av det nye selskapet og ble fra 1. oktober 1993 hjemmet til handlekanalen QVC da den britiske versjonen ble lansert. Kringkastingsplattform ITV Digital flyttet inn i en del av bygningen som en del av oppgjøret som så Sky bli tvunget ut av det opprinnelige selskapet. Bygningen ble revet 8. mars 2014, den har blitt erstattet av flere blokker luksusleiligheter i Chelsea Bridge .

Siden selskapet fokuserte på Astra -systemet som ikke var underlagt IBA -regulering, ble Marcopolo -satellittene til slutt trukket tilbake og senere solgt (Marcopolo 1 21. desember 1993 til NSAB i Sverige og Marcopolo 2 1. juli 1992 til Telenor i Norge) innenfor tidligere satellitter ble omdøpt til Thor . NSAB drev Marcopolo 1 (som Sirius 1) til den ble sendt til en sikker avfallsbane i 2003 da den nådde den normale slutten av driftstiden da drivstoffet gikk tom. Marcopolo 2 ble operert (som Thor 1) til januar 2002 og avhendet med hell.

Etter sammenslåingen ble BSB D-MAC-mottakere solgt billig og noen entusiaster modifiserte dem for å tillate mottak av D2-MAC- tjenester tilgjengelig på andre satellitter. BSB -mottakere, spesielt Ferguson , kan endres ved å bytte ut en mikroprosessor. Oppgraderingssett fra selskaper som Trac Satellite tillot re-tuning mens andre sett tillot fullt fungerende menysystemer og dekoding av 'myke' krypterte kanaler, selv om dette krevde mottakeren å ha et av de senere MAC-brikkesettene. Noen sett inneholder til og med smartkortlesere og full D2-MAC-dekodingsevne.

Kilder

Videre lesning

  • New York Times, 20. desember 1990; Murdochs tid for avregning
  • Peter Chippindale , Suzanne Franks og Roma Felstein, Dished !: Rise and Fall of British Satellite Broadcasting , (London: Simon & Schuster Ltd, 1991).
  • Kringkasting og nye mediepolicyer i Vest -Europa Kenneth HF Dyson, Peter Humphreys ISBN  0415005094 , 9780415005098

Referanser

Eksterne linker