Forretningsdrift - Business operations
| Business administrasjon |
|---|
| Ledelse av en virksomhet |
Forretningsdrift er høsting av verdi fra eiendeler eid av en virksomhet. Eiendeler kan være enten fysiske eller immaterielle . Et eksempel på verdi hentet fra en fysisk eiendel, som en bygning, er husleie. Et eksempel på verdi hentet fra en immateriell eiendel , som en idé, er en royalty. Arbeidet med å "høste" denne verdien er det som utgjør forretningssykluser.
Oversikt
Forretningsvirksomhet omfatter tre grunnleggende forvaltningsimperativer som samlet tar sikte på å maksimere verdien som høstes fra virksomhetens eiendeler (dette har ofte blitt referert til som "svette eiendelene"):
- Generer gjentatte inntekter
- Øk verdien av virksomhetens eiendeler
- Sikre inntekten og verdien av virksomheten
De tre imperativene er gjensidig avhengige av hverandre . Følgende grunnleggende prinsipper illustrerer denne gjensidig avhengighet:
-
Jo mer gjentatte inntekter en eiendel genererer, jo mer verdifull blir den .
- For eksempel anses produktene som selger til de høyeste volumene og prisene som de mest verdifulle produktene i en virksomhets produktportefølje .
-
Jo mer verdifullt et produkt blir, jo mer tilbakevendende inntekt genererer det .
- For eksempel kan en luksusbil leies ut til en høyere pris enn en vanlig bil.
-
En eiendels egenverdi og inntektsgenererende potensial kan ikke realiseres uten en måte å sikre den på .
- For eksempel er petroleumsforekomster verdiløse med mindre prosesser og utstyr blir utviklet og brukt for å utvinne, foredle og distribuere det lønnsomt .
Den forretningsmodell til en bedrift beskriver de midler som de tre forvaltnings imperativer er oppnådd. I denne forstand er forretningsdrift utførelsen av forretningsmodellen.
Temaer for forretningsdrift
Genererer gjentatte inntekter
Dette er det mest enkle og godt forståte ledelsesmessige kravet til forretningsdriften. Hovedmålet med dette imperativet er å implementere en varig levering av varer og tjenester til virksomhetens kunder til en pris som er mindre enn midlene som er anskaffet i bytte for de nevnte varene og også tjenester for selvstendig ansatte - kort fortalt, med fortjeneste .
- Midlene direkte ervervet av virksomheten i bytte for varene og tjenestene den leverer er virksomhetens inntekter .
- Kostnadene ved å utvikle, produsere og levere disse varene og tjenestene er virksomhetens utgifter .
En bedrift med inntekter som er tilstrekkelig større enn utgiftene, gir fortjeneste eller inntekt. En slik virksomhet er lønnsom . Generering av tilbakevendende "inntekter" er derfor ikke fokus for driftsledelsen; det som teller er styring av forholdet mellom solgte varer og inntektene fra salget. Effektive prosesser som reduserer kostnadene selv om prisene forblir de samme, utvider gapet mellom inntekter og kostnader og gir høyere lønnsomhet.
Typer tilbakevendende inntekter:
- Langsiktige salgskontrakter : månedlige til årlige kontrakter for service eller produkt;
- Eksempler: mobiltelefonkontrakter / planer.
- Flere inntektsstrømmer: forskjellige kilder til forretningsinntekter som støtter hverandre;
- Eksempler: selg skrivere og tonere.
Øke verdien av virksomheten
Jo mer lønnsom en virksomhet er, jo mer verdifull er den. Bedriftens lønnsomhet måles på grunnlag av hvor mye inntekt den genererer for:
- Mengden eiendeler virksomheten har - avkastningen .
- hvor mye inntekt den realiserer - forretningsmarginen .
Metoder for å øke verdien
Vekst strategier
- Utvid markedet: tilby et produkt eller en tjeneste til en bredere del av et eksisterende marked eller til et nytt demografisk , psykografisk eller geografisk marked.
- Utvikle merkevare : et anerkjent, respektert og utviklet merke er svært verdifullt. Utvikle gjennom forskning, design og markedsføring av firmanavn, logo og tagline.
Ledelsessystemer
- Vis vekstpotensial: opprett en bedrift som har potensial til å bli utvidet effektivt;
- Eksempel: å utvikle et effektivt forretningssystem og bruksanvisninger gjør det mulig for virksomheten å bli franchisetaker eller lisensiert.
- Opprettholde immaterielle eiendeler: Vedlikehold av immaterielle eiendeler kan beskytte elementer som gir verdi til en virksomhet;
- Eksempler: patentering , opphavsrettsbeskyttelse eller varemerking av noe som antas å være en immateriell eiendel.
- Beskytt og vedlikehold fysiske eiendeler: Beskyttelse av fysiske eiendeler vil også bidra til å beskytte den samlede verdien;
- Eksempler: regelmessig vedlikehold og forsikring av levedyktige fysiske eiendeler.
Sikre inntekten og verdien av virksomheten
- Ønsket eller etterspørsel etter sine varer og tjenester
- Kundenes evne til å betale for sine varer og tjenester
- Unikhet og konkurranseevne i forretningsmodellen
- Kontroll over kvalitet og effektivitet i produksjonsaktivitetene
- Offentlig respekt for virksomheten som et medlem av samfunnet
En virksomhet som kan høste en betydelig mengde verdi fra eiendelene, men som ikke kan demonstrere en evne til å opprettholde denne innsatsen, kan ikke betraktes som en levedyktig virksomhet.
Referanser
|
Bibliotekressurser om forretningsdrift |
- ^ "Hvordan gjenskape gjentatte inntektsstrømmer" . Arkivert fra originalen 5. oktober 2014.
- ^ "Hvordan utvikle et merke" . For Dummies .
- ^ "NAB- Øk verdien av virksomheten din" .