Sentralisering - Centralisation

Sentralisering eller sentralisering (se staveforskjeller ) er prosessen der virksomheten til en organisasjon, spesielt de som angår planlegging og beslutningstaking, utforming av strategi og politikk, blir konsentrert i en bestemt geografisk lokaliseringsgruppe. Dette beveger de viktige beslutnings- og planleggingsmaktene i sentrum av organisasjonen.

Begrepet har en rekke betydninger på flere felt. I statsvitenskap refererer sentralisering til konsentrasjonen av en regjerings makt - både geografisk og politisk - til en sentralisert regjering .

Sentralisering i politikken

Historie om sentralisering av autoritet

Sentralisering av autoritet er definert som den systematiske og konsistente konsentrasjonen av autoritet på et sentralt punkt eller hos en person i organisasjonen. Denne ideen ble først introdusert i Qin -dynastiet i Kina. Qin -regjeringen var svært byråkratisk og ble administrert av et hierarki av tjenestemenn, alle som tjente den første keiseren, Qin Shi Huang . Qin -dynastiet praktiserte alle tingene som Han Feizi lærte, slik at Qin Shi Huang kunne eie og kontrollere alle sine territorier, inkludert de som erobret fra andre land. Zheng og hans rådgivere avsluttet føydalismen i Kina ved å sette opp nye lover og forskrifter under en sentralisert og byråkratisk regjering med en stiv sentralisering av autoritet.

Funksjoner ved sentralisering av autoritet i gammel kinesisk regjering

  • Den monarkiske makten er den øverste makten i imperiet. Keiseren monopoliserer alle ressursene i landet; hans personlighet og evner bestemmer velstanden i landet. Dette autokratiske systemet gir raskere beslutningstaking og unngår komplekse løsninger på problemer som oppstår. En ulempe er at hoffmenn, som konkurrerer om keiserens gunst, er i stand til å samle makt for seg selv, noe som fører til interne stridigheter. (Jin og Liu, 1992)
  • Den administrative avdelingen har en sentralisert makt. Oppgavene til hver byråkratisk okkupasjon er ikke klart definert, noe som fører til ineffektivitet ettersom funksjonærer styrer regjeringen og effektivt styrer landet.

Ideen om sentralisering av autoritet

Handlingene for gjennomføringen er nødvendige etter delegering. Derfor kan myndigheten for å ta avgjørelsene spres ved hjelp av delegasjonen av myndigheten.

Sentralisering av autoritet kan gjøres umiddelbart hvis fullstendig konsentrasjon gis i beslutningsprosessen for enhver stilling. Sentraliseringen kan gjøres med en posisjon eller på et nivå i en organisasjon. Ideelt sett er det noen enkeltpersoner som bestemmer.

Fordeler og ulemper ved sentralisering av autoritet

Sentralisering av autoritet har flere fordeler og ulemper. Fordelene inkluderer:

  1. Ansvar og plikter er godt definert i det sentrale styringsorganet.
  2. Beslutningsprosessen er veldig direkte og tydelig.
  3. Den sentrale makten opprettholder en stor "omfattende interesse" for velferden til staten den hersker siden den står til fordel for enhver økning i statens formue og/eller makt. I denne forstand er statens og herskerens insentiver tilpasset.

Ulemper er derimot som følger:

  1. Beslutninger kan bli misforstått mens de blir videreformidlet og lavere stillingsavdelinger har ikke beslutningskraft, derfor krever det en effektiv og godt organisert toppavdeling.
  2. Oppmerksomhet og støtte for hver avdeling eller by er kanskje ikke balansert.
  3. Forsinkelse av arbeidsinformasjon kan føre til ineffektivitet hos regjeringen.
  4. Avvik i økonomien og informasjonsressurser mellom sentrum og andre steder er betydelige.
  5. Ekskluderer aktører på lokalt og provinsielt nivå fra det rådende styringssystemet, reduserer sentralmyndighetens evne til å stille myndigheten ansvarlig (med risiko for korrupsjon), løse tvister eller utforme effektive politikker som krever lokal kunnskap og ekspertise.

Sentralisering i økonomien

Forholdet mellom sentralisering (dvs. konsentrasjon av produksjon) og kapitalisme

Som skrevet i VI Lenins bok, Imperialisme, kapitalismens høyeste stadie , "Den bemerkelsesverdig raske konsentrasjonen av produksjonen i stadig større foretak er et av de mest karakteristiske trekk ved kapitalismen." Han forsket på utvikling av produksjonen og bestemte seg for å utvikle produksjonsbegrepet som et sentralisert rammeverk, fra individuelle og spredte små verksteder til store fabrikker, som førte kapitalismen til verden. Dette styres av ideen om at når konsentrasjonen av produksjonen utvikler seg til et bestemt nivå, vil det bli et monopol, som partiorganisasjoner for Cartel, Syndicate og Trust.

  • Kartell - I økonomi er et kartell en avtale mellom konkurrerende firmaer om å kontrollere priser eller utelukke adgang til en ny konkurrent i et marked. Det er en formell organisasjon av selgere eller kjøpere som godtar å fikse salgspriser, innkjøpspriser eller redusere produksjonen ved hjelp av en rekke taktikker.
  • Syndikat - Et syndikat er en selvorganiserende gruppe som består av enkeltpersoner, selskaper, selskaper eller enheter som er dannet for å handle en bestemt virksomhet, for å drive eller fremme en felles interesse.
  • Tillit - "En tillit er ... rett og slett tilfelle av en person som har eiendomstittelen, enten det er land eller løsøre, til fordel for en annen, betegnes som en mottaker. Ingenting kan være mer vanlig eller mer nyttig. Men ordet er nå løst brukt på en bestemt klasse, av kommersielle avtaler, og på grunn av en populær og urimelig frykt for virkningen har selve begrepet blitt forurenset. "

Sentralisering i forretningsstudier

De fleste virksomheter håndterer spørsmål knyttet til detaljene om sentralisering eller desentralisering av beslutningsprosesser. Det sentrale spørsmålet er enten om myndigheten skal administrere alle tingene i sentrum av en virksomhet (sentralisert), eller om den skal delegeres langt borte fra sentrum (desentralisert).

Valget mellom sentralisert eller desentralisert varierer. Mange store virksomheter innebærer nødvendigvis en viss grad av desentralisering og en viss grad av sentralisering når den begynner å fungere fra flere steder eller fra nye enheter og markeder.

I følge en studie fra 2021 utførte "firmaer som delegerte mer makt fra hovedkvarteret til lokale anleggsledere før den store resesjonen bedre enn sine sentraliserte kolleger i sektorer som ble hardest rammet av den påfølgende krisen."

Funksjoner ved sentralisering i ledelse

  1. Ledere på toppnivå konsentrerer seg og forbeholder seg beslutningskraften.
  2. Utførelse besluttet av toppledelsen med hjelp fra de andre ledelsesnivåene.
  3. Ledelse på lavere nivåer gjør jobben sin under direkte kontroll av topplederne. '

Se også

Referanser

Eksterne linker