City of Johannesburg Metropolitan Municipality - City of Johannesburg Metropolitan Municipality

Byen Johannesburg
Offisielt segl for byen Johannesburg
Plassering i Gauteng
Plassering i Gauteng
Koordinater: 26 ° 10′S 28 ° 0′E / 26.167 ° S 28.000 ° Ø / -26,167; 28.000 Koordinater : 26 ° 10′S 28 ° 0′Ø / 26.167 ° S 28.000 ° Ø / -26,167; 28.000
Land Sør-Afrika
Provins Gauteng
Sete Johannesburg
Avdelinger 130
Myndighetene
 • Type Kommunestyret
 • Ordfører Mpho Moerane ( ANC )
Område
 • Total 1645 km 2 (635 kvm mi)
Befolkning
 (2011)
 • Total 4.434.827
 • Tetthet 2700/km 2 (7000/kvm)
Racial makeup (2011)
 •  Svart afrikansk 76,4%
 •  Farget 5,6%
 •  Indisk / asiatisk 4,9%
 •  Hvit 12,3%
Første språk (2011)
 •  Zulu 23,4%
 •  engelsk 20,1%
 •  Sotho 9,6%
 •  Tswana 7,7%
 •  Annet 39,2%
Tidssone UTC+2 ( SAST )
Kommunal kode JHB

Den City of Johannesburg Metropolitan kommune er en metropolitan kommune som administrerer den lokale styringen av Johannesburg , Sør-Afrika. Det er delt inn i flere grener og avdelinger for å fremskynde tjenester for byen. Zulu er det mest talte språket med 23,4% etterfulgt av engelsk med 20,1%.

Johannesburg er en splittet by: de fattige bor for det meste i de sørlige forstedene eller i periferiene i det fjerne nord, og middelklassen lever stort sett i forstedene til det sentrale og nordlige. Fra 2012 er arbeidsledigheten nær 25%, og de fleste unge er uten jobb. Rundt 20% av byen lever i fryktelig fattigdom i uformelle bosetninger som mangler riktige veier, elektrisitet eller annen form for direkte kommunal service. Ytterligere 40% bor i utilstrekkelige boliger med utilstrekkelige kommunale boliger.

Historie

Etter slutten av apartheidtiden , i april 1991 ble Central Witwatersrand Metropolitan Chamber dannet som et "folkebasert" forhandlingsforum før det ble holdt et demokratisk valg og dannelsen av en ny administrasjon for Johannesburg-området. Etter 1993 "Local Government Transition Act", ble Greater Johannesburg Negotiating Forum opprettet, og dette forumet i september 1994 nådde en avtale som innebar å omgruppere forstedene til nye kommunale strukturer, de metropolitiske lokalrådene (MLCs) og det overordnede Greater Johannesburg Metropolitan Council, også kjent som "Transitional Metropolitan Council" for byen.

Regjeringen i Johannesburgs storbyområde utviklet seg over en syvårsperiode fra 1993, da det ikke eksisterte noen storbyregjering under apartheid, til etableringen i desember 2000 av dagens Metropolitan Municipality. En "mellomfase" begynte med grunnloven fra 1993 . Dette så etableringen på hovedstadsnivået til Transitional Metropolitan Council (TMC) og flere råd på bynivå under og nærliggende TMC. I februar 1997 erstattet den endelige grunnloven den midlertidige grunnloven og dens overgangsråd med det endelige lokale myndighetssystemet som definerte den nåværende kategori A, B og C kommuner. Dagens City of Johannesburg Metropolitan Municipality ble opprettet deretter som en kommune i kategori A, noe som ga den eksklusive utøvende og lovgivende makt over sitt område.

1995 og Greater Johannesburg Metropolitan Council

Den nye administrasjonen etter apartheid var "Greater Johannesburg Metropolitan Council" (GJMC), også kjent som "Transitional Metropolitan Council", opprettet i 1995. Rådet vedtok slagordet " One City, One Taxpayer " for å markere sitt hovedmål adressering av ulik fordeling av skatteinntekter. For dette formål ville inntekter fra velstående, tradisjonelt hvite områder betale for tjenester som trengs i fattigere, svarte områder. Byrådet ble opprinnelig delt inn i syv kommunale understrukturer (MSS), rasjonalisert i løpet av et år til fire MSS, hver med en vesentlig autonom myndighet eller "Metropolitan Local Council" (MLC) som skulle overvåkes av det sentrale storbyrådet. Videre ble kommunegrensene utvidet til å omfatte velstående satellittbyer som Sandton og Randburg , fattigere nabobyer som Soweto og Alexandra , og uformelle bosetninger som Orange Farm . De fire MLC -ene var: den sørlige MLC -en som dekker Ennerdale, det meste av Soweto, deler av Diepmeadow og den gamle Johannesburg City og Lenasia; den nordlige MLC som dekker Randburg og Randburg CBD, og ​​deler av Soweto, Diepmeadow og den gamle Johannesburg City; den østlige MLC som dekker Sandton, Alexandra og en del av den gamle Johannesburg City; den vestlige MLC som dekker Roodepoort, Dobsonville og deler av Soweto, Diepmeadow.

Det nye bystyret etter apartheid løp imidlertid inn i problemer delvis på grunn av uerfaren ledelse og politisk press, noe som bidro til overambisiøse inntektsprognoser, overforbruk, bortkastede utgifter og uredelig svindel. I den nylig kombinerte metropolen ble tjenestene unødvendig duplisert. Men det desidert største økonomiske utslippet var mangelen på å innkassere inntekter for tjenester, som varierte fra husleie (priser) til verktøy. En del av denne fiaskoen var et resultat av boikotten mot apartheid mot å betale regjeringen.

I 1999 utnevnte Johannesburg en bysjef til å omforme byens skremmende økonomiske situasjon. Lederen utarbeidet sammen med kommunestyret en blåkopi kalt "iGoli 2002". Dette var en omstruktureringsplan som skulle fullføres i 2002, som oppfordret regjeringen til å selge eiendeler uten kjerne, omstrukturere visse verktøy og krevde at alle andre ble selvforsynt. Planen ble sterkt motarbeidet av fagforeninger som fryktet tap av arbeidsplasser.

2000 og den nye storbykommunen

De elleve avløste regionene

I 1999 gjennomførte Municipal Demarcation Board en studie av storbyområder og andre store råd, og fant at Johannesburg burde erklæres som en "kategori A" kommune. Følgende lov om lokale kommunale systemer nr. 32 av 2000 erstattet GJMC, de fire MLC -ene og også den nærliggende Midrand Local Authority, med den nye "City of Johannesburg Metropolitan Municipality" fra 6. desember 2000. iGoli 2002 -planen trådte i kraft og ga noen sektorer tilbake til "cash kyr" som bidratt til å støtte byen generelt. Selv om noen jobber gikk tapt, var det ingen masseskytinger, ettersom byråer brukte slitasje for å fjerne overflødig personale. Planen tok byen fra nær insolvens til et driftsoverskudd på R 153 millioner (23,6 millioner dollar).

Etter den relative suksessen til iGoli 2002, tok byen en rekke tiltak både for å bidra til å utjevne fordelene ved kommunale tjenester, for eksempel vannforsyningens gratis grunnleggende vannpolitikk, og for å dempe svindel og øke betalingsprosentene, for eksempel vannverkets operasjon Gcin ' amanzi for å reparere områder for å eliminere sifonering og installere vannmålere for overdreven bruk.

De første seks årene ble byen administrert i elleve nummererte regioner, som var: "Region 1": Diepsloot, Kya Sand; "Region 2": Midrand, Ivory Park; "Region 3": Sandton, Rosebank, Fourways, Sunninghill, Woodmead, Strijdom Park; "Region 4": Northcliff, Rosebank, Parktown; "Region 5": Roodepoort, Northgate, Constantia Kloof; "Region 6": Doornkop, Soweto, Dobsonville, Protea Glen; "Region 7": Alexandra, Wynberg, Bruma; "Region 8": Indre by (Johannesburg CBD); "Region 9": Johannesburg Sør, South Gate, Aeroton, City Deep; "Region 10": Diepkloof, Meadowlands; "Region 11": Ennerdale, Orange Farm, Lenasia.

2006 omorganisering

Urban bærekraftanalyse av byens større byområde ved hjelp av metoden 'Circles of Sustainability' i FNs Global Compact Cities Program

Dagens by Johannesburg ble opprettet av elleve eksisterende lokale myndigheter, hvorav syv var hvite og fire svarte eller fargede . De hvite myndighetene var 90% selvforsynt med eiendomsskatt og andre lokale skatter, og produserte og brukte R 600 (US $ 93) per person i kommunale tjenester, mens de svarte myndighetene bare var 10% selvforsynte og brukte R 100 (USA) $ 15) per person i kommunale tjenester. Selv om Johannesburg var delt inn i elleve administrative regioner, tilsvarte disse nye divisjonene ikke områdene som ble styrt av de tidligere lokale myndighetene. Senere, i 2006, ble antallet administrative regioner konsolidert, fra elleve til syv (se § Regioner ). Begrunnelsen var å skille makt mellom de lovgivende og utøvende organene i byen.

I følge opposisjonspartiet var det imidlertid fortsatt svindel, tyveri og manglende betaling som var problemer fra og med 2013. I regnskapsåret 2011 hadde byens revisjon 45,796 millioner kroner til svindel. I 2013 innrømmet byen at den ikke ville være i stand til å kreve inn to tredjedeler av de 18 milliardene R i utestående faktureringer.

Det første oppdraget med den nyopprettede byen Johannesburg Metropolitan Municipality, som kartlagt av "Igoli 2002" -planen, var å restrukturere Metro Gas, Rand flyplass og noen idrettsstadioner som frittstående bedriftsrettigheter. Bybussen, Johannesburg Zoo , Civic Theatre , Fresh Produce Market og byens eiendommer ble omgjort til selskaper med byen som enkeltaksjonær . Hver ble drevet som en virksomhet, med ledelse ansatt på ytelseskontrakter.

I 2010/11 stod kommunen overfor en kvalifisert revisjon fra Riksrevisjonen etter et stort antall faktureringsspørsmål, som et resultat av den mangelfulle implementeringen av et SAP- system. Byens kundesenter opplevde også en krise på samme tid, der personalet nektet å jobbe.

Geografi

Kommunen dekker et område på 1645 kvadratkilometer, som strekker seg fra Orange Farm i sør til Midrand i nord, og inneholder to store bysentre, Johannesburg og Midrand, og elleve flere mindre bysentre, nemlig Roodepoort, Diepsloot , Killarney, Melrose Arch, Randburg, Rosebank, Sandton, Soweto og Sunninghill.

Hovedsteder

Den 2011 census delt kommunen inn i følgende hoved stedene (uendret fra folketellingen i 2001):

Plass Kode Befolkning Område (km 2 ) Mest talte språk
Alexandra 798014 179 624 6,91 Zulu 26%, Pedi 23%, Tsonga 11%, Xhosa 9%, Tswana 9%, Sotho 7%, Venda 4%
Chartwell 798011 1728 9.07 Engelsk 50%, Afrikaans 10%, Zulu 9%, fremmedspråk 7% , Ndebele 7%
City of Johannesburg (ikke-urbane) 798002 9 933 289,84 Engelsk 15%, Zulu 14%, Sotho 12%, Afrikaans 11%, Tswana 10%, Xhosa 8%, Pedi 8%, fremmedspråk 5% , Tsonga 4%, Venda 4%
Dainfern 798012 6 601 4,08 Engelsk 65%, fremmedspråk 15% , Afrikaans 4%, zulu 4%
Diepsloot 798003 138 329 12.00 Pedi 22%, Zulu 19%, Tsonga 10%, Ndebele 10%, Venda 9%, Tswana 7%, Xhosa 5%, fremmedspråk 4% , Sotho 4%
Drie Ziek 798035 35.622 7,53 Zulu 42%, Sotho 28%, Xhosa 8%, Tsonga 7%
Ebony Park 798007 22 309 1,63 Pedi 29%, Zulu 23%, Tswana 7%, Tsonga 7%, Xhosa 6%, Sotho 6%, Ndebele 4%, Engelsk 4%
Ennerdale 798033 71.815 21.33 Afrikaans 19%, engelsk 18%, zulu 17%, Sotho 16%, Xhosa 8%, Tsonga 5%, Tswana 5%
Farmall 798017 1 051 5.01 Engelsk 47%, Afrikaans 12%, fremmedspråk 9% , zulu 7%, Pedi 5%, Tswana 4%, Ndebele 4%
Itsoseng 798021 5 243 0,58 Pedi 22%, Venda 15%, Tswana 13%, Zulu 11%, Ndebele 7%, Sotho 7%, Tsonga 7%, engelsk 4%, fremmedspråk 4% , Xhosa 4%
Ivory Park 798006 184.383 9.21 Pedi 23%, Tsonga 22%, Zulu 21%, Xhosa 7%, fremmedspråk 5% , Ndebele 5%, Sotho 4%
Johannesburg 798015 957 441 334,81 Engelsk 31%, Zulu 19%, Afrikaans 12%, fremmedspråk 7% , Xhosa 5%, Ndebele 4%, Sotho 4%, Pedi 4%, Tswana 4%, Tsonga 3%, Venda 1%
Kaalfontein 798005 46 147 4,96 Pedi 30%, Zulu 21%, Tsonga 10%, Xhosa 8%, fremmedspråk 5% , Sotho 5%, Ndebele 5%, Tswana 4%
Kagiso 798024 5 182 0,57 Tswana 33%, Zulu 17%, Xhosa 11%, Sotho 9%, Tsonga 8%, Venda 5%, Pedi 4%
Kanana Park 798039 21 005 6,82 Zulu 35%, Xhosa 22%, Sotho 20%, Tsonga 5%
Lakeside 798037 23.503 3,78 Sotho 48%, Zulu 30%, Xhosa 8%
Lanseria 798019 4788 1.83 Pedi 19%, Tswana 15%, Zulu 15%, Tsonga 10%, Venda 8%, engelsk 7%, Sotho 6%, Xhosa 6%, Ndebele 5%
Lawley 798038 33 136 6.09 Zulu 28%, Sotho 20%, Tsonga 13%, Xhosa 8%, engelsk 5%, Tswana 5%, Pedi 4%, Venda 4%, Afrikaans 4%
Lehae 798029 13.380 3,50 Zulu 42%, Sotho 13%, Tsonga 12%, Xhosa 10%, Tswana 5%
Lenasia 798028 89.714 20.28 Engelsk 55%, Zulu 8%, Tswana 8%, Sotho 6%, Xhosa 4%, fremmedspråk 4% , Afrikaans 4%
Lenasia Sør 798032 37,110 13,98 Engelsk 53%, Zulu 12%, Sotho 8%, Xhosa 5%, Tswana 5%
Heldig 7 798020 0 0,11 na
Malatjie 798001 2.321 0,18 Pedi 23%, Tswana 13%, Zulu 12%, Venda 12%, Ndebele 9%, Tsonga 7%, Sotho 6%, fremmedspråk 5% , Xhosa 4%
Mayibuye 798009 22.178 1.16 Pedi 24%, Zulu 18%, Xhosa 15%, Tsonga 9%, Ndebele 9%, fremmedspråk 7% , Sotho 4%
Midrand 798004 87 387 152,87 Engelsk 50%, Zulu 10%, Afrikaans 6%, fremmedspråk 5% , Xhosa 5%, Tswana 5%, Pedi 4%, Sotho 4%
Millgate gård 798018 172 0,88 na
Orange Farm 798034 76.767 12.16 Zulu 44%, Sotho 29%, Xhosa 9%, Tsonga 4%
Poortjie 798040 11 153 2,43 Sotho 38%, Zulu 19%, Xhosa 18%, Tsonga 9%, Tswana 5%
Rabie Ridge 798008 41.204 3,33 Pedi 32%, Zulu 16%, Tsonga 9%, Afrikaans 8%, Xhosa 8%, Sotho 5%, Tswana 4%, Ndebele 4%
Randburg 798016 337.053 167,98 Engelsk 52%, Afrikaans 17%, Zulu 6%, fremmedspråk 5%, Tswana 4%
Randfontein 798027 0 9.19 na
Rietfontein 798023 196 2.17 na
Roodepoort 798022 326.416 161,50 Engelsk 29%, Afrikaans 23%, Zulu 9%, Tswana 8%, Pedi 4%, Xhosa 4%, Sotho 4%, fremmedspråk 3% , Venda 3%
Sandton 798013 222.415 143,54 Engelsk 63%, Afrikaans 7%, Zulu 6%, fremmedspråk 6%
Soweto 798026 1.271.628 200.03 Zulu 37%, Sotho 15%, Tswana 12%, Tsonga 8%, Pedi 5%, Venda 4%, Engelsk 2%, Ndebele 1%, Afrikaans 1%, fremmedspråk 1%
Stretford 798036 61 141 7,38 Zulu 39%, Sotho 34%, Xhosa 9%, Tsonga 4%
Tshepisong 798025 53.260 6.56 Zulu 26%, Tswana 22%, Xhosa 12%, Tsonga 12%, Sotho 9%, Pedi 5%, Venda 5%
Vlakfontein 798031 27 291 4,63 Zulu 38%, Sotho 17%, Tsonga 10%, Xhosa 9%, Tswana 6%, Pedi 4%
Zakariyya Park 798030 6 200 1,96 Engelsk 34%, Zulu 20%, Sotho 9%, Tswana 6%, Xhosa 6%, Tsonga 5%, fremmedspråk 4%
Zevenfontein 798010 0 3.11 na

Myndighetene

Hver provins bestemmer strukturen til lokale myndigheter i sin region. Gauteng -provinsen , drevet av African National Congress , har valgt en ordfører -rådsregjering . Den første ordføreren i Johannesburg var Amos Mosondo siden etableringen av den nåværende strukturen.

Regioner

Administrative regioner i Johannesburg

Administrasjonen av City of Johannesburg Metropolitan Municipality ble først desentralisert til elleve regioner, ganske enkelt kalt Region 1 til Region 11, som stort sett ikke var knyttet til de 11 tidligere apartheidadministrasjonene. De nye nummererte regionene ble deretter konsolidert, sommeren 2006, til syv regioner som heter Region A til Region G. De nåværende regionene er:

  • Region A - Diepsloot, Midrand og Ivory Park (tidligere region 1 og 2)
  • Region B - Northcliff og deler av Sandton og Rosebank (tidligere Region 4 og deler av Region 3)
  • Region C - Roodepoort (tidligere Region 5)
  • Region D - Soweto, Doornkop, Diepkloof og Meadowlands (tidligere region 6 og 10)
  • Region E - Alexandra og deler av Sandton og Rosebank (tidligere Region 7 og deler av Region 3)
  • Region F - indre by og Johannesburg sør (tidligere region 8 og 9)
  • Region G - Ennerdale, Orange Farm, Lenasia, Eldorado Park og Protea. (tidligere region 11)

Hver region er operativt ansvarlig for levering av helsehjelp, bolig , sport og rekreasjon , biblioteker , sosial utvikling og andre lokalsamfunnbaserte tjenester, og hver region har et People's Center hvor enhver byrelatert transaksjon kan håndteres. Beboere kan sende inn klager, rapportere serviceproblemer og utføre rådsrelaterte virksomheter raskere.

Endringer i forrige bystruktur

Etter at apartheidens slutt tillot å betrakte hele byen Johannesburg som en uten hensyn til rase , ble det bestemt at den tidligere strukturen i byen var sløsing og at det var mye duplisering av funksjoner. Videre var noen forsteder velstående med veletablerte fasiliteter, mens nærområder manglet selv de mest grunnleggende tjenestene. De nye regionene er for tiden mindre enn tidligere mega-forsteder, og hver er hjemsted for rundt 300 000 mennesker. Tanken er at mindre regioner kan holde tettere kontakt med lokalsamfunn.

Administrasjon

Regionene blir ikke lenger sett på som en del av kjerneadministrasjonen, men tar i stedet en rolle som entreprenører for sentralstyret. Forholdet ligner på de større verktøyene og byråene, for eksempel City Power, og er designet for å maksimere effektiviteten.

Nærheten til de nye regionale administrasjonene med sine lokalsamfunn gjør dem i stand til å være mer lydhøre for forskjellige lokale behov. For eksempel vil behovene til et kommersielt senter med høy inntekt som Sandton være veldig forskjellige fra behovene til et lavinntektsområde som Orange Farm .

Lokale integrerte utviklingsplaner

Lokale integrerte utviklingsplaner (LIDP) er planer for utvikling av et bestemt område. En LIDP veileder en regions fremtidige utvikling. Av denne grunn følger LIDP -sonene nøye grensene for regionene. I visse tilfeller der forstedene blir halvert av de nye regiongrensene, kan imidlertid hele forstaden dekkes i bare en av regionene.

LIDP-er omhandler byutvikling, ledelse og vekst over en periode på fem til ti år. Mens de behandler lokale spørsmål, tar de en integrert tilnærming til spørsmål som transport, bolig og miljøledelse. En samlet Metropolitan IDP ser på det større bildet og sikrer at LIDP -er ikke kommer i konflikt eller fører til bortkastede ressurser. LIDP -er vil bli revidert årlig for å svare på endrede forhold både lokalt og på bynivå.

Bystyret

Per i august 2016 kommunevalg, kommunestyret består av 270 By rådgivere i Johannesburg valgt av mixed-medlem proporsjonal representasjon . Rådmennene er delt inn i to typer: (a) 135 menighetsrådmenn som har blitt valgt ved førstegangs-etter-stemmegivning i 135 avdelinger ; og (b) 135 rådmenn valgt fra partilister (slik at det totale antallet partirepresentanter er proporsjonalt med antall mottatte stemmer).

Menighetsrådmenn har mer lokalt ansvar, inkludert opprettelse av menighetskomiteer i avdelingene for å ta opp lokale spørsmål, kommentere byplanlegging og andre lokale saker i menigheten, og ha kontakt med lokale skattebetalere og beboerforeninger. PR -rådmenn blir vanligvis tildelt flere politiske oppgaver innenfor partistrukturer og i byen.

2016 Valg

Plasser i bystyret etter valget i 2016
  ANC
  DA
  EFF
  IFP
  AIC
  Andre

I valget av 03.08.2016 til African National Congress (ANC) vant den største andelen av setene på råd med 121, men oppnådde ikke flertall. August 2016 stemte minoritetspartier sammen med DA for å velge sin ordførerkandidat, Herman Mashaba , som den første ordføreren i Democratic Alliance i Johannesburg. Mashaba nedsatte en ordførerkomité bestående av DA og Inkatha Freedom Party (IFP). Mashaba trakk seg 27. november 2019. Regionens leder for ANC, Geoff Makhubo, ble valgt til ordfører 4. desember 2019, og markerte at ANC ble returnert til byens utøvende direktør siden den ble kastet i 2016. Makhubo døde av COVID-19- relaterte komplikasjoner 9. juli 2021 og Eunice Mgcina ble utnevnt til fungerende ordfører.

Tabellen nedenfor viser resultatene av valget i 2016.

Parti Stemmer Seter
avdeling PR -partiets stemme Total % avdeling Liste Total
ANC 555 284 566.664 1.121.948 44.5 84 37 121
Den demokratiske alliansen 482 494 483.698 966 192 38.4 51 53 104
EFF 141 395 137 800 279 195 11.1 0 30 30
IFP 21 824 21 512 43.336 1.7 0 5 5
Afrikansk uavhengig kongress 17538 20 332 37.870 1.5 0 4 4
Freedom Front Plus 4400 4.080 8480 0,3 0 1 1
ACDP 3.524 3.951 7475 0,3 0 1 1
Al Jama-ah 2.796 3.911 6.707 0,3 0 1 1
UDM 3.494 3.076 6.570 0,3 0 1 1
HÅNDTERE 1 858 2.691 4.549 0,2 0 1 1
Patriotic Alliance 1 688 2.150 3.838 0,2 0 1 1
Andre 22 349 9 749 16.817 1.3 0 0 0
Total 1.258.644 1.259.614 2.518.258 100,0 135 135 270
Spolerte stemmer 16.818 18.401 35 219

I et mellomvalg som ble avholdt 24. juli 2019, ble en menighet som tidligere ble holdt av en rådmann i Den demokratiske alliansen vunnet av kandidaten til African National Congress . Rådet ble omkonfigurert som vist nedenfor:

Parti avdeling PR -liste Total
ANC 85 37 122
Den demokratiske alliansen 50 53 103
EFF 0 30 30
IFP 0 5 5
Afrikansk uavhengig kongress 0 4 4
Freedom Front Plus 0 1 1
ACDP 0 1 1
Al Jama-ah 0 1 1
UDM 0 1 1
HÅNDTERE 0 1 1
Patriotic Alliance 0 1 1
Total 135 135 270

Tjenestetilbud

Byens lederteams hovedkontor er Metro Center Complex i Braamfontein , som er ansvarlig for overordnet administrasjon, økonomisk kontroll, levering av tjenester og innsamling av inntekter. Den brannvesen og ambulanser , den Metropolitan Police og trafikk kontroll, museer, kunstgallerier og kulturminner er alle styrt av egne avdelinger.

Noen av de viktigste bytjenestefunksjonene leveres av separate, frittstående enheter, som hver drives på forretningsområder med sin egen administrerende direktør.

Det er 10 verktøy, inkludert elektrisitet som drives av City Power Johannesburg, vann og sanitet som drives av Johannesburg Water, og håndtering av fast avfall, også kjent som Pikitup. Verktøy er registrerte selskaper som drives på forretningsområder. De må være selvfinansierende og motta ingen årlige tilskudd fra byen. De tilbyr fakturerbare tjenester direkte til individuelle husholdninger.

Byråene inkluderer Johannesburg Roads, City Parks og Johannesburg Development Agency. Hver av disse utfører en tjeneste for allmennheten - det er ingen direkte avgifter til individuelle forbrukere. Disse er også strukturert som separate selskaper, men de er avhengige av rådet for finansiering.

Dyrehagen, Civic Theatre, busstjenesten, ferskvaremarkedet og eiendomsselskapet konkurrerer hver i det åpne markedet om å "selge" varene sine til individuelle forbrukere som velger å betale for sine tjenester. Disse avdelingene har blitt "sammenslått" til separate virksomheter, drevet av nye ledelser på prestasjonskontrakter, og har til oppgave å kutte sine tilskuddsnivåer med R100 millioner i løpet av de neste fem årene.

Se også

Referanser

Eksterne linker