Companhia Siderúrgica Nacional - Companhia Siderúrgica Nacional

Companhia Siderurgica Nacional (CSN)
Type SA (selskap)
B3CSNA3
NYSESID
Ibovespa -komponent
Industri Jern og stål
Grunnlagt 9. april 1941 ; 80 år siden ( 9. april 1941 )
Hovedkvarter São Paulo , Brasil
Nøkkel folk
Benjamin Steinbruch , ( styreleder og administrerende direktør )
Produkter Steel
Iron
Metallurgy
Mining
Cement
Logistics
Kraftstasjon
Inntekt Øke6,0 milliarder dollar (2018)
Øke1,3 milliarder dollar (2017 8)
Antall ansatte
19.000
Datterselskaper
Liste
  • CSN Siderurgia
    • Unidades Fabris (CSN)
      • Usina Presidente Vargas
      • CSN Paraná
      • CSN Galvasud
    • Ytre
      • Stahlwerk Thüringen (SWT)
      • Lusosider SA
    CSN Mineração (87,52%)
    • Casa de Pedra
    • Arcos
    CSN Energia
    • Vannkraftverk
    • Usina Presidente Vargas
      • Central Termelétrica
      • Turbina de Topo
    CSN Cimento
    • Usina Presidente Vargas
    • Arcos
    CSN Logística
    • Mrs Logística (37,2%)
    • FTL (96,42%)
    • TLSA (46,30)
    • Porto de Itaguaí
      • Tecar
      • Sepetiba Tecon
    • Prada Distribuição
    Outhers
    • ERSA
    • CBSI (50%)
Nettsted www.csn.com.br

Companhia Siderúrgica Nacional (CSN) lit. 'National Siderurgy Selskapet' eller 'National Steel Company' er den største fullt integrert stålprodusent i Brasil og en av de største i Latin-Amerika i form av råolje stål produksjon. Hovedanlegget ligger i byen Volta Redonda , i delstaten Rio de Janeiro . Den nåværende administrerende direktøren er Benjamin Steinbruch.

Companhia Siderúrgica Nacional årlige råstålkapasitet og valsede produktkapasitet er henholdsvis 5,6 millioner og 5,1 millioner tonn. Det produserer et bredt utvalg av stålprodukter, inkludert plater, varm- og kaldvalsede, galvaniserte og tinnmølleprodukter . Produktene brukes av distribusjon, emballasje, bilindustri , husholdningsapparater og byggebransjer.

CSN sto for omtrent 49% av de galvaniserte stålproduktene som ble solgt i Brasil. I 2004 sto det for omtrent 98% av tinnmølleproduktene som ble solgt i Brasil. Det er en av verdens ledende produsenter av tinnmølleprodukter. CSN eier også sin egen kilde til jern malm.

Historie

Grunnleggelse og utvidelse (1941-1980)

Bygging av Companhia Siderúrgica Nacional (CSN) i 1941.
Innvielse av president Eurico Gaspar Dutra fra Companhia Siderúrgica Nacional (CSN) i 1946.

Companhia Siderúrgica Nacional ble opprettet som et statseid selskap 9. april 1941 under " Estado Novo- tiden ", i løpet av den brasilianske presidenten, Getúlio Vargas , etter en avtale mellom de amerikanske og de brasilianske regjeringene (se Washington-avtalene ) for bygging av et anlegg som ville gi stål til de allierte under andre verdenskrig og senere være et hjelpemiddel for Brasils utvikling. Det begynte sin virksomhet i 1946, under Eurico Gaspar Dutras presidentskap.

CSN var et brasiliansk selskap som ble innlemmet i 1941 i henhold til et dekret fra den brasilianske presidenten Getúlio Vargas. Presidente Vargas stålverk, som ligger ved Volta Redonda, i delstaten Rio de Janeiro, startet produksjonen i 1946. Det produserte opprinnelig koks, støpejern og lange produkter. To store utvidelser ble foretatt ved Presidente Vargas stålverk i løpet av 1970 -årene. Den første, ferdigstilt i 1974, økte installert årlig produksjonskapasitet til 1,6 millioner tonn råstål. Den andre, ferdigstilt i 1977, økte kapasiteten til 2,4 millioner tonn råstål.

1980 - 2005

CSN gjennomgikk en ny utvidelse i 1989, og økte kapasiteten til 4,5 millioner tonn råstål. Selskapet ble privatisert gjennom en serie auksjoner som ble holdt i 1993 og tidlig i 1994, der den brasilianske regjeringen solgte sin andel på 91% i selskapet.

I 1993 vedtok CSN et kapitalforbedringsprogram, som ble revidert og forlenget i 1995. Målene var: en økning i den årlige produksjonen av råstål; forbedring av produktiviteten, økning i kvaliteten på produktene og forbedring av miljøvern- og oppryddingsprogrammene. Siden februar 1996 har all produksjon vært basert på kontinuerlig støpeprosess , i stedet for støpestøp, en alternativ metode som resulterte i lavere energibruk og metalltap. Fra 1996 til 2002 brukte CSN tilsvarende 2,4 milliarder dollar under kapitalforbedringsprogrammet og til vedlikehold av operativ kapasitet, og kulminerte med fornyelsen i 2001 av Masovn #3 og Hot Strip Mill #2 ved Presidente Vargas Steelworks og økte den årlige produksjonskapasiteten til 5,6 millioner tonn råstål og 5,1 millioner tonn valsede produkter, fra omtrent 5,0 millioner tonn i hvert tilfelle.

I 2005 forsterket sin posisjon som den største jerngruvedriften i landet gjennom en kontrollerende eierandel i Companhia Vale do Rio Doce (CVRD).

I januar 2004 kunngjorde CSN -styret godkjennelse av investeringer på opptil 820 millioner dollar som skal gjøres gjennom 2007, inkludert: utvidelse av produksjonen ved Casa de Pedra jernmalmgruve fra 15,5 til omtrent 40 millioner tonn; utvidelse av kullterminalen ved siden av Sepetiba havneanlegg for å muliggjøre årlig eksport av opptil 30 millioner tonn jernmalm; og bygging av et pelletsanlegg på seks millioner tonn. Selskapet undersøkte også muligheter for oppkjøp eller fusjon i utlandet for å utvide produksjonen, og foreslo å bygge et nytt stålverk som ville ha doblet den nåværende årlige produksjonen på 5,8 millioner tonn råstål, til en estimert investeringskostnad på 2,6 milliarder dollar. CSN ønsket å beholde fokus på oppkjøps- og vekstprogrammet, og satte av 520 millioner dollar til investeringer i 2005.

Privatisering (1993-i dag)

I 1993 ble selskapet privatisert av Itamar Francos regjering, under det nasjonale programmet for privatisering ledet av den føderale regjeringen, startet av Fernando Collor og videreført av Franco.

Hovedfabrikkene lå i Volta Redonda, i Vale do Paraíba -regionen, sørlige Rio de Janeiro -staten, og dets jerngruver i Congonhas og Arcos, begge byer i Minas Gerais -staten, og kullgruvene i Siderópolis, Santa Catarina stat.

I løpet av nesten 50 år med statlig kontroll ble den brasilianske flatstålsektoren koordinert på nasjonalt grunnlag i regi av Siderbrás , det nasjonale stålmonopolet . Staten hadde langt mindre engasjement i sektoren for ikke-flat stål, som tradisjonelt har vært sammensatt av mindre selskaper i privat sektor . De større integrerte flatstålprodusentene opererte som semiautonome selskaper under kontroll av Siderbrás og ble individuelt privatisert i løpet av 1991 til 1993.

Foreslått fusjon/oppkjøp med Corus

I 2006 kom CSN med et rivaliserende bud på å kjøpe det anglo-nederlandske stålfirmaet Corus , etter en kunngjøring om kjøpet av Tata Steel i India for 8,1 milliarder dollar (4,5 milliarder pund eller 4,55 pund per aksje). Konkurransedyktig budgivning mellom de to selskapene økte sluttprisen til 6,08 pund per aksje i 2007, med Tata som overga CSN.

CSN og Corus hadde tidligere vært partnere i et portugisisk foretak til tidlig i år, da Corus solgte sin eierandel til CSN.

Produksjon

Panoramautsikt over Companhia Siderúrgica Nacional, i sentrum av byen Volta Redonda, Rio de Janeiro, Brasil

CSN opererer først og fremst som en integrert stålprodusent i Brasil. Den produserer en serie med stålprodukter, inkludert plater, som er halvfabrikata som brukes til behandling av varmvalsede, kaldvalsede eller belagte spoler og arkprodukter; varmvalsede produkter omfattende varmvalsede spoler og plater med tykk gauge og varmvalsede spoler og plater av lettvekt; kaldvalsede produkter, inkludert kaldvalsede spoler og ark; og galvaniserte produkter bestående av flatvalset stål belagt med sink eller en sinkbasert legering. Selskapet tilbyr også tinnmølleprodukter, inkludert tinnplate, tinnfritt stål, stål med lav tinnbelegg og produkter med svart plate. CSN gruver også jernmalm, kalkstein og dolomitt, og opprettholder strategiske investeringer i jernbaner og strømforsyningsselskaper. Selskapet selger sine stålprodukter til kunder i Brasil og 71 andre land i Nord -Amerika, Europa og Asia gjennom salgsstyrke og distributører. Det regnes som en av de mest produktive stålprodusentene i verden, og produserer mer enn 6 millioner tonn råstål og mer enn 5 millioner tonn laminater per år.

Beholdninger

CSN eier forskjellige firmaer, for eksempel GalvaSud (i Porto Real , Rio de Janeiro ), Inal (i Mogi das Cruzes , São Paulo og Barra Mansa , Rio de Janeiro), CSN PARANÁ (i Araucária , Paraná ) og container (TECON) og kull (TECAR) terminaler i Itaguaí havn (i Itaguaí , Rio de Janeiro). Det har også kontroll gjennom eierandeler i jernbanene MRS Logística , og Companhia Ferroviária do Nordeste (CFN), i vannkraftdammer ved Igarapava og Itá , og på fabrikker i USA og Portugal .

Innenrikspolitikk

Antidumping, utjevningsplikter, vernetiltak og statlig proteksjonisme

Proteksjonistiske tiltak vedtatt av regjeringene i noen av CSNs hovedmarkeder kan påvirke avgjørende eksportsalg negativt . Som svar på den økte produksjonen og eksporten av stål i mange land, er det pålagt antidumping , utligningstoll og sikkerhetstiltak fra land som representerer noen av hovedmarkedene for CSN-eksport. Disse og lignende tiltakene kan provosere en ubalanse i det internasjonale stålmarkedet, noe som kan påvirke CSNs eksport negativt.

Potensielle kostnader ved miljøoverensstemmelse; Gruveregulering

Nye miljøstandarder pålagt CSN kan kreve investeringer som ikke øker produktiviteten. CSNs stålfremstillingsanlegg er underlagt et bredt spekter av lover, forskrifter og tillatelseskrav i Brasil om beskyttelse av menneskers helse og miljø.

Avhengighet av vannkilde

Det kreves store mengder vann ved produksjon av stål. CSNs viktigste vannkilde er Paraíba do Sul -elven, som renner gjennom byen Volta Redonda. Mye av vannet resirkuleres, og noe, etter behandling, returneres til Paraíba do Sul -elven. En lov vedtatt i 1997 tillater den brasilianske regjeringen å ta betalt for vannbruk fra vannløp.

Brasilianske regjerings politikk i energisektoren kan ha en negativ innvirkning på kostnadene eller strømforsyningen for CSN-aluminiumsrelaterte og ferrolegeringsoperasjoner.

Skattereformer og trygdereformer kan påvirke den brasilianske økonomien og kan påføre CSN et høyere skattebyrde.

Den brasilianske føderale kongressen har nylig endret den brasilianske grunnloven for å endre visse aspekter ved sosial sikkerhet og skattesystem . Videre gjennomgår den brasilianske føderale kongressen for øyeblikket ytterligere regninger som vil innføre ytterligere endringer i Brasiliens skatte- og trygdelov. Slike reformer kan påvirke brasilianske økonomiske forhold generelt, og kan påføre CSN en høyere skattetrykk. Hvis CSN ikke klarer å overføre kostnadene ved slike potensielle høyere skatte- og trygdebyrder til kundene, kan fortjenestemarginene påvirkes negativt.

Gruvekonsesjoner

CSN gruvedrift er underlagt den brasilianske grunnloven og gruvedriften og er underlagt lover, regler og forskrifter som er kunngjort i henhold til grunnloven og koden. I henhold til den brasilianske grunnloven tilhører alle mineralressurser Brasil. CSN -gruvedrift ved Casa de Pedra -gruven er basert på beholdning av et Manifesto de Mina, som gir dem fullt eierskap over mineralforekomstene som er innenfor deres eiendomsgrenser. CSN -gruvedrift ved Bocaina -gruven er basert på en konsesjon som gir dem rett til å utvinne så lenge malmreserver eksisterer.

Svingninger i Real Exchange -kontrollene

Svingninger i valutakursen til realen kan påvirke CSN -inntjeningen negativt. Historisk sett har fremvoksende markeder, inkludert Brasil, opplevd devaluering av valutaen sin på forskjellige tidspunkter. I 2002 svingte den brasilianske valutakursen fra et lavpunkt på R $ 2,2709 per US $ 1,00 til et høydepunkt på $ 3,9552 per US $ 1,00. 6. juni 2005 var prisen 2 4576 dollar per 1,00 dollar. Realen svekket seg mot USD 2,3% i 2002, delvis på grunn av den fortsatte økonomiske og politiske usikkerheten i Brasil og andre fremvoksende markeder og den globale økonomiske nedgangen. I 2003 og 2004 steg realen henholdsvis 18,2% og 8,1% mot amerikanske dollar. I første kvartal 2005 svekket realen seg 1% mot amerikanske dollar. Ytterligere svingninger i den brasilianske valutaen, i forhold til amerikanske dollar eller andre valutaer, kan ha en negativ innvirkning på CSNs økonomiske tilstand og resultater, og øke kostnadene i realen på lån i CSNs valuta og import av råvarer, spesielt kull og koks .

Inflasjons- og renterisiko

Høye inflasjonsrater har tidligere hatt negative effekter på brasiliansk økonomi og CSNs virksomhet. I løpet av 2002 økte sentralbanken Brasils grunnrente med totalt 7,5% til 26,5% som følge av den økende økonomiske krisen i Argentina , en av Brasiliens viktigste handelspartnere, det lavere vekstenivået i amerikansk økonomi og den økonomiske usikkerhet forårsaket av det brasilianske presidentvalget, blant andre faktorer. I løpet av 2003 reduserte sentralbanken Brasils rente fra 26,5% til 16,5%, noe som gjenspeiler den gode momentum og inflasjonsstabilitet i tråd med sentralbankens inflasjonsmål. I løpet av 2004 økte sentralbanken Brasils grunnrente med 1,25% til 17,75%, av bekymring for at veksten i Brasils bruttonasjonalprodukt kan sette inflasjonsmålet i fare.

Konkurranse

Hovedkonkurransen til CSN i Brasil er Arcelor Brazil, Metallurgica Gerdau , Companhia Siderúrgica Paulista (COSIPA), Usiminas og CST-Brazil. De viktigste konkurransefaktorene på hjemmemarkedet inkluderer kvalitet, pris, betalingsbetingelser og kundeservice. Selv om CSN konkurrerer med andre integrerte brasilianske stålverk, har det ikke opplevd betydelig importkonkurranse i utenlandske stålselskaper i Brasil. Flere utenlandske stålselskaper er imidlertid betydelige investorer i brasilianske stålfabrikker.

CSN har disse konkurransefortrinnene i forhold til sine brasilianske konkurrenter:

• Fokuset på å selge produkter med høy margin, for eksempel tinnplate, ferdigmalte, galvalume og galvaniserte produkter, i produktblandingen. • Det eier sine jernmalmreserver, sammenlignet med innenlandske konkurrenter som kjøper kravene til jernmalm (hovedsakelig fra Vale ). • Den har en godt utviklet logistikkinfrastruktur , fra jernmalmgruven til stålverket og egne havner. • Det er selvforsynt med energi, gjennom vannkraftverkene i Itá og Igarapava, og sitt eget termoelektriske anlegg inne i Volta Redonda-fabrikken. • GalvaSud, et 100% datterselskap av CSN, leverer materiale for utsatte bildeler ved hjelp av varmgalvanisert stål og lasersveisede emner, en trend i denne bransjen. Dette, sammen med varmgalvaniseringsprosessens kunnskap om CSN, lar dem dominere bilsegmentet. • CSN Paraná, et annet datterselskap av CSN, gir ytterligere kapasitet til å produsere høykvalitets galvaniserte, galvalume og ferdigmalte stålprodukter til bygge- og husholdningsapparater.

Som et brasiliansk selskap, er de viktigste konkurransefortrinnene til CSN det store tilbudet av lavpris, høyverdig jernmalm, rimelig arbeidskraft og energiressurser, og god kvalitet på infrastrukturen (jernbaner og havner, hovedsakelig). Det drar også nytte av et stort indre marked i Brasil med et stort vekstpotensial. Som et resultat av disse fordelene har CSN en av de laveste stålproduksjonskostnadene i verden.

Se også

Referanser

Eksterne linker