Digital distribusjon - Digital distribution

Digital distribusjon (også referert til som innhold levering , elektronisk distribusjon , eller elektronisk distribusjon av programvare ( ESD ), blant annet) er levering eller distribusjon av digitale medier innhold som lyd , video , e-bøker , videospill og annen programvare . Begrepet brukes vanligvis for å beskrive distribusjon over et online leveringsmedium, for eksempel Internett , og omgå dermed fysiske distribusjonsmetoder, for eksempel papir , optiske plater og VHS -videokassetter. Begrepet online distribusjon brukes vanligvis om frittstående produkter; Nedlastbare tillegg for andre produkter er mer kjent som nedlastbart innhold . Med fremme av nettverk båndbredde evner, ble online distribusjon fremtredende i det 21. århundre, med fremtredende plattformer som Amazon Video og Netflix 's streaming tjeneste som starter i 2007.

Innhold som distribueres online kan streames eller lastes ned, og består ofte av bøker , filmer og TV -programmer , musikk , programvare og videospill . Streaming innebærer nedlasting og bruk av innhold på en brukers forespørsel, eller "on-demand", i stedet for å la en bruker lagre det permanent. I motsetning til dette kan fullstendig nedlasting av innhold til en harddisk eller andre former for lagringsmedier tillate frakoblet tilgang i fremtiden.

Spesialistnettverk kjent som innholdsleveringsnettverk hjelper til med å distribuere innhold over Internett ved å sikre både høy tilgjengelighet og høy ytelse. Alternative teknologier for levering av innhold inkluderer teknologier for fildeling av peer-to-peer . Alternativt innholdslevering plattformer skape og Iker innhold eksternt, opptrer som vert innhold styringssystemer .

Uavhengig av det ovennevnte, brukes begrepet "Digital distribusjon" også i filmdistribusjon for å beskrive distribusjon av innhold gjennom fysiske digitale medier, i motsetning til distribusjon av analoge medier som fotografisk film og magnetbånd (se digital kino ).

Basis

Et hovedtrekk ved online distribusjon er dens direkte natur. For å få et kommersielt vellykket verk må kunstnere vanligvis gå inn i bransjens forlagskjede . Utgivere hjelp kunstnere annonsere , fond og distribuere sitt arbeid til utsalgssteder. I noen bransjer, spesielt videospill, finner artister seg bundet til utgivere, og i mange tilfeller ute av stand til å lage innholdet de vil ha; utgiveren tror kanskje ikke det vil tjene godt. Dette kan raskt føre til standardisering av innholdet og til kvelning av nye, potensielt risikable ideer.

Ved å velge for online distribusjon, kan en kunstner få arbeidet i den offentlige sfære av interesse lett med potensielt minimum virksomhet overhead . Dette fører ofte til billigere varer for forbrukeren , økt fortjeneste for kunstnerne, samt økt kunstnerisk frihet. Online distribusjonsplattformer inneholder eller fungerer ofte som en form for digital rettighetsforvaltning .

Online distribusjon åpner også døren til nye forretningsmodeller (f.eks. Open Music Model ). For eksempel kan en artist slippe ett spor fra et album eller ett kapittel fra en bok om gangen i stedet for å vente på at alle skal være ferdige. Dette gir dem enten et kontantløft for å fortsette prosjektene, eller indikerer at arbeidet deres kanskje ikke er økonomisk levedyktig. Dette er forhåpentligvis gjort før de har brukt for mye penger og tid på et prosjekt som anses å være ulønnsomt. Videospill har økt fleksibilitet på dette området, demonstrert av mikrobetalingsmodeller . Et klart resultat av disse nye modellene er deres tilgjengelighet for mindre artister eller kunstnerteam som ikke har tid, midler eller kompetanse til å lage et nytt produkt på en gang.

Et eksempel på dette finnes i musikkbransjen. Indie -artister kan få tilgang til de samme distribusjonskanalene som store plateselskaper, med potensielt færre restriksjoner og produksjonskostnader. Det er en voksende samling av "Internett -etiketter" som tilbyr distribusjon til usignerte eller uavhengige artister direkte til musikkbutikkernettet , og i noen tilfeller markedsføring og markedsføringstjenester. Videre er mange band i stand til å omgå dette helt og tilby musikken sin til salgs via sine egne uavhengig kontrollerte nettsteder.

Et problem er det store antallet inkompatible formater der innhold leveres, begrense enhetene som kan brukes, eller gjøre datakonvertering nødvendig.

Virkning på tradisjonell detaljhandel

Fremveksten av online distribusjon har gitt kontrovers for de tradisjonelle forretningsmodellene og resultert i utfordringer så vel som nye muligheter for tradisjonelle forhandlere og forlag. Online distribusjon påvirker alle de tradisjonelle mediemarkedene, inkludert musikk, presse og kringkasting. I Storbritannia står iPlayer , et program for streaming av fjernsyn og radio, for 5% av all båndbredde som brukes i Storbritannia .

Musikk

Bevegelsen mot online distribusjon førte til et fall i salget på 2000 -tallet; CD -salget ble nesten halvert rundt denne tiden. Et slikt eksempel på at online -distribusjon tar utslag på en forhandler er den kanadiske musikkjeden Sam the Record Man ; selskapet ga nettdistribusjon skylden for å måtte stenge en rekke av sine tradisjonelle utsalgssteder i 2007–08. En hovedårsak til at salget tok en så stor hit var at ulisensiert nedlasting av musikk var veldig tilgjengelig. Med brudd på opphavsretten som påvirket salget, innså musikkindustrien at den måtte endre forretningsmodellen sin for å holde tritt med den raskt skiftende teknologien. Trinnet som ble tatt for å flytte musikkindustrien inn på nettområdet har vært vellykket av flere grunner. Utviklingen av tapende lydkomprimeringsfilformater som MP3 , lar brukerne komprimere musikkfiler til et format av høy kvalitet, komprimert til vanligvis en 3 megabyte (MB) fil. Det tapsfrie FLAC -formatet kan bare kreve noen få megabyte mer. Til sammenligning kan den samme sangen kreve 30-40 megabyte lagringsplass på en CD. Den mindre filstørrelsen gir mye større Internett -overføringshastigheter.

Overgangen til det elektroniske rommet har økt salget og fortjenesten for noen artister. Det har også åpnet for potensielt lavere utgifter som lavere koordineringskostnader, lavere distribusjonskostnader, samt mulighet for omfordelt total fortjeneste. Disse lavere kostnadene har hjulpet nye artister med å bryte seg inn på scenen og få anerkjennelse. Tidligere har noen nye kunstnere slitt med å finne en måte å markedsføre seg selv på og konkurrere i de forskjellige distribusjonskanalene. Internett kan gi artister mer kontroll over musikken sin når det gjelder eierskap, rettigheter, kreativ prosess, priser og mer. I tillegg til å gi globale brukere lettere tilgang til innhold, tillater nettbutikker brukerne å velge sangene de ønsker i stedet for å måtte kjøpe et helt album som det bare kan være en eller to titler som kjøperen liker.

Antall nedlastede enkeltspor steg fra 160 millioner i 2004 til 795 millioner i 2006, noe som utgjorde en omsetningsøkning fra 397 millioner dollar til 2 milliarder dollar.

Videoer

Mange tradisjonelle TV-serier, filmer og annet videoinnhold er nå tilgjengelig online, enten direkte fra innholdseieren eller fra tredjepartstjenester. YouTube , Netflix , Hulu , Vudu , Amazon Prime Video , DirecTV , SlingTV og andre internettbaserte videotjenester lar innholdseiere få tilgang til innholdet på datamaskiner, smarttelefoner, nettbrett eller ved å bruke apparater som videospillkonsoller, set-top bokser eller smart -TVer .

Mange filmdistributører inkluderer også en digital kopi , også kalt Digital HD, med Blu-ray-plate , Ultra HD Blu-ray , 3D Blu-ray eller en DVD .

Bøker

Noen selskaper, for eksempel Bookmasters Distribution, som investerte 4,5 millioner dollar i oppgradering av utstyret og operativsystemene, har måttet lede kapital til å følge med på teknologiske endringer. Fenomenet med bøker som blir digitale, har gitt brukerne muligheten til å få tilgang til bøkene sine på håndholdte digitale boklesere. En fordel med elektroniske boklesere er at de gir brukerne tilgang til tilleggsinnhold via hypertekstkoblinger. Disse elektroniske bokleserne gir også brukerne portabilitet for bøkene sine siden en leser kan inneholde flere bøker avhengig av størrelsen på harddisken . Selskaper som er i stand til å tilpasse seg og gjøre endringer for å utnytte det digitale mediemarkedet, har sett salget øke. Visepresident i Perseus Books Group uttalte at salget økte med 68%siden han gikk over til elektroniske bøker (e-bøker). Independent Publishers Group opplevde et salgsøkning på 23% bare i første kvartal 2012.

Tor Books , en stor utgiver av science fiction- og fantasibøker, begynte å selge e-bøker DRM-frie i juli 2012. Ett år senere uttalte utgiveren at de vil beholde denne modellen ettersom fjerning av DRM ikke skader deres digitale distribusjon e-bokvirksomhet. Mindre e-bokutgivere som O'Reilly Media , Carina Press og Baen Books hadde allerede glemt DRM tidligere.

Videospill

Online distribusjon endrer strukturen i videospillindustrien . Gabe Newell , skaperen av den digitale distribusjonstjenesten Steam , formulerte fordelene i forhold til fysisk detaljhandelsdistribusjon som sådan:

De verste dagene [for spillutvikling] var patrondagene for NES. Det var en enorm risiko - du hadde alle disse pengene bundet i silisium på et lager et sted, og så ville du være konservativ i de avgjørelsene du følte at du kunne ta, veldig konservativ i IP -ene du signerte, din kunstretning ville ikke forandre seg , og så videre. Nå er det den motsatte ekstremen: vi kan legge ut noe på Steam, levere det til mennesker over hele verden, gjøre endringer. Vi kan ta mer interessante risikoer. [...] Retail vet ikke hvordan de skal håndtere disse spillene. På Steam [en digital distributør] er det ingen begrensning på hylleplass.

Siden 2000 -tallet har det vært et økende antall mindre og nisjetitler tilgjengelig og kommersielt vellykkede, f.eks. Nyinnspilling av klassiske spill. Den nye muligheten for digital distribusjon stimulerte også til opprettelsen av spiltitler til svært små videospillprodusenter som Independent game developer og Modders (f.eks. Garry's Mod ), som tidligere ikke var kommersielt gjennomførbare.

Årene etter 2004 økte mange digitale distribusjonstjenester på PC -en , for eksempel Amazon Digital Services , Desura , GameStop , Games for Windows - Live , Impulse , Steam , Origin , Battle.net , Direct2Drive , GOG.com , Epic Games Store og GamersGate . De tilbudte eiendommene er vesentlig forskjellige: Selv om de fleste av disse digitale distributørene ikke tillater videresalg av kjøpte spill, tillater Green Man Gaming dette. Et annet eksempel er gog.com som har en streng ikke-DRM- policy, mens de fleste andre tjenester tillater forskjellige (strenge eller mindre strenge) former for DRM.

Digital distribusjon er også mer miljøvennlig enn fysisk. Optiske skiver er laget av polykarbonatplast og aluminium . Opprettelsen av 30 av dem krever bruk av 300 kubikkfot naturgass , to kopper olje og 24 liter vann. Beskyttelseshusene for en optisk plate er laget av polyvinylklorid (PVC), et kjent kreftfremkallende stoff .

Utfordringer

Et generelt problem er det store antallet inkompatible dataformater der innhold leveres, muligens begrense enhetene som kan brukes, eller gjøre datakonvertering nødvendig. Streamingtjenester kan ha flere ulemper: krever en konstant Internett -tilkobling for å bruke innhold; begrensningen av noe innhold for aldri å bli lagret lokalt; begrensningen av innhold fra å bli overført til fysiske medier ; og muliggjøre større sensur etter skjønn av eiere av innhold, infrastruktur og forbrukerenheter.

Tiår etter lanseringen av World Wide Web , i 2019 tilpasser virksomheter seg fortsatt til den utviklende verden for å distribuere innhold digitalt - selv når det gjelder definisjon og forståelse av grunnleggende terminologi.

Se også

Referanser