Japans økonomi - Economy of Japan

Japans økonomi

Tokyo , Japans finansielle sentrum
Valuta	Japansk yen (JPY, ¥)
Regnskapsår	1. april - 31. mars
Bransjeorganisasjoner	APEC , WTO , CPTPP , OECD , G-20 , G7 og andre
Landgruppe
Statistikk
Befolkning	125,88 millioner (anslått 1. oktober 2020)
BNP
BNP -rangering
BNP -vekst
BNP per innbygger
BNP per innbygger
BNP etter sektor
BNP etter komponent
Inflasjon ( KPI )	−0,1% (estimat for 2020)
Befolkning under fattigdomsgrensen
Gini -koeffisient	33,9 medium (2015)
Indeks for menneskelig utvikling
Arbeidsstyrken
Arbeidsstyrke etter yrke
Arbeidsledighet
Hovedindustrier	Motorkjøretøy elektronisk utstyr maskinverktøy stål ikke -jernholdige metaller skip kjemiske stoffer tekstiler bearbeidet mat
Rangering som er lett å gjøre	29. (veldig enkelt, 2020)
Utvendig
Eksport	640,015 milliarder dollar (desember 2020)
Eksporter varer
De viktigste eksportpartnerne
Import	$ 633,124 milliarder (desember 2020)
Importer varer
De viktigste importpartnerne
FDI lager
Nåværende konto	165,5 milliarder dollar (estimert i 2020)
Brutto ekstern gjeld	$ 4.700 billioner (estimert september 2020)
Offentlige finanser
Offentlig gjeld	237,6% av BNP (ansl. 2017)
Budsjettbalanse	−3,5% (av BNP) (ansl. 2017)
Inntekter	1.714 billioner (anslått 2017)
Utgifter	1.885 billioner (anslått i 2017)
Økonomisk bistand	giver : ODA , 10,37 milliarder dollar (2016)
Kredittvurdering
Utenlandske reserver	1.389 billioner dollar (oktober 2020)
Hoveddatakilde: CIA World Fact Book Alle verdier er i amerikanske dollar , med mindre annet er angitt .

Den økonomien i Japan er en høyt utviklet fri markedsøkonomi . Det er den tredje største i verden etter nominelt BNP og den fjerde største etter kjøpekraftsparitet (PPP). Det er verdens nest største utviklede økonomi . Japan er medlem av både G7 og G20 . I følge Det internasjonale pengefondet var landets BNP per innbygger (PPP) på 41 637 dollar (2020). På grunn av en volatil valutakurs svinger Japans BNP målt i dollar sterkt. Med hensyn til disse svingningene ved bruk av Atlas -metoden , anslås Japan å ha et BNP per innbygger på rundt $ 39.048. Den japanske økonomien er prognostisert av Quarterly Tankan -undersøkelsen av forretningssentiment utført av Bank of Japan . The Nikkei 225 presenterer den månedlige rapporten fra topp blue chip aksjer på Japan Exchange Group , som er verdens tredje største børs etter markedsverdi . I 2018 var Japan verdens fjerde største importør og den fjerde største eksportøren . Den har verdens nest største valutareserver, verdt 1,3 billioner dollar. Den ligger på 29. plass på Enkel å gjøre forretningsindeks og 5. på Global Competitiveness Report . Den er først i verden på indeksen for økonomisk kompleksitet . Japan er også verdens tredje største forbrukermarked .

Japan er verdens tredje største bilproduksjonsland , og har en av de største elektronikkvareindustriene . Det er ofte rangert blant verdens mest innovative land, og leder flere tiltak for globale patentsøknader . I motsetning til økende konkurranse fra Kina og Sør-Korea, fokuserer produksjonen i Japan for tiden hovedsakelig på høyteknologiske og presisjonsvarer, for eksempel optiske instrumenter , hybridbiler og robotikk . Foruten Kantō -regionen er Kansai -regionen en av de ledende industrielle klyngene og produksjonssentre for den japanske økonomien. Japan er verdens største kreditornasjon . Japan har generelt et årlig handelsoverskudd og har et betydelig netto internasjonalt investeringsoverskudd. Japan har den tredje største eiendelen i verden , verdsatt til $ 15,2 billioner, eller 9% av den globale totalen fra og med 2017. Fra 2017 er 51 av Fortune Global 500 -selskapene basert i Japan , ned fra 62 i 2013. Landet er den tredje største i verden etter total formue.

Japan hadde tidligere den nest største eiendelen og formuen, bak bare USA i begge kategoriene. I 2015 ble det formørket av Kina i både eiendeler og formue. Japan hadde også verdens nest største økonomi etter nominelt BNP bak USA. I 2010 ble det formørket av Kina. Japans produksjonssektor var tidligere den nest største bak USAs, og overskygget nesten USA i 1995. I 2007 overskygget Kinas produksjonssektor Japans og fortsatte med å formørke den amerikanske produksjonssektoren i 2010. Således er Japan for tiden den verdens tredje største produsent bak Kina og USA.

Japans eiendelsprisboblekollaps i 1991 førte til en periode med økonomisk stagnasjon kjent som det "tapte tiåret" , noen ganger nå utvidet som et "tapt 20 år." Fra 1995 til 2007 falt BNP fra $ 5,33 billioner til $ 4,36 billioner i nominelle termer. Fra begynnelsen av 2000 -tallet satte Bank of Japan seg for å oppmuntre til økonomisk vekst gjennom en ny politikk for kvantitativ lettelse . Gjeldsnivået fortsatte å stige som svar på den globale finanskrisen i 2007-08, Tōhoku-jordskjelvet i 2011 og COVID-19-pandemien som begynte i slutten av 2019. Fra 2021 har Japan betydelig høyere offentlig gjeld enn noen annen utviklet nasjon, og står på 266% av BNP. 45% av denne gjelden eies nå av Bank of Japan. Den japanske økonomien står overfor betydelige utfordringer som en aldrende og synkende befolkning , som toppet seg til 128 millioner i 2010 og har falt til 125,9 millioner fra 2020. Anslag antyder at befolkningen vil fortsette å falle, og potensielt falle til under 100 millioner innen utgangen av det 21. århundre.

Oversikt

I de tre tiårene med økonomisk utvikling etter 1960 skjedde en rask økonomisk vekst som ble referert til som det japanske økonomiske miraklet etter krigen . Etter veiledning fra Ministry of Economy, Trade and Industry , med gjennomsnittlig vekstrate på 10% på 1960 -tallet, 5% på 1970 -tallet og 4% på 1980 -tallet, var Japan i stand til å etablere og opprettholde seg selv som verdens nest største økonomi fra 1978 til 2010, da den ble overgått av Folkerepublikken Kina . Innen 1990 var inntekten per innbygger i Japan lik eller overgikk den i de fleste land i Vesten.

I løpet av andre halvdel av 1980 -årene skapte stigende aksjer og eiendomspriser en økonomisk boble . Den økonomiske boblen tok en brå slutt da Tokyo -børsen krasjet i 1990–92 og eiendomsprisene toppet seg i 1991. Veksten i Japan på hele 1990 -tallet på 1,5% var tregere enn global vekst, noe som ga opphav til begrepet tapt tiår . Etter nok et tiår med lav vekstrate, ble begrepet de tapte 20 årene. Ikke desto mindre har veksten i BNP per innbygger fra 2001 til 2010 fortsatt klart å overgå Europa og USA.

Med denne lave vekstraten har Japans statsgjeld ekspandert på grunn av sine betydelige sosiale velferdsutgifter i et aldrende samfunn med et krympende skattegrunnlag. Scenariet med "forlatte hjem" fortsetter å spre seg fra landlige områder til urbane områder i Japan.

Japan, et fjellaktig , vulkansk øyland , har utilstrekkelige naturressurser til å støtte sin voksende økonomi og store befolkning, og eksporterer derfor varer der det har en komparativ fordel som ingeniørorientert , forskning og utvikling -ledede industriprodukter i bytte mot importen av råvarer og petroleum. Japan er blant de tre beste importørene for landbruksprodukter i verden ved siden av EU og USA i totalt volum for dekning av sitt eget innenlandske landbruksforbruk. Japan er verdens største enkelt nasjonale importør av fisk og fiskeriprodukter. Tokyo Metropolitan Central Wholesale Market er det største engrosmarkedet for primærprodukter i Japan, inkludert det berømte Tsukiji -fiskemarkedet. Japansk hvalfangst , tilsynelatende for forskningsformål, har blitt saksøkt som ulovlig etter folkeretten.

Selv om mange typer mineraler ble utvunnet i hele landet, måtte de fleste mineralressursene importeres i etterkrigstiden. Lokale forekomster av metallbærende malmer var vanskelige å behandle fordi de var av lav kvalitet. Nasjonens store og varierte skogressurser, som dekket 70 prosent av landet på slutten av 1980 -tallet, ble ikke utnyttet i stor utstrekning. På grunn av politiske beslutninger på lokalt, prefekturalt og nasjonalt nivå bestemte Japan seg for ikke å utnytte sine skogressurser for økonomisk gevinst. Innenlandske kilder leverte bare mellom 25 og 30 prosent av landets tømmerbehov. Landbruk og fiske var de best utviklede ressursene, men bare gjennom mange års møysommelige investeringer og slit. Nasjonen bygde derfor opp produksjons- og behandlingsindustrien for å konvertere råvarer importert fra utlandet. Denne strategien for økonomisk utvikling nødvendiggjorde etableringen av en sterk økonomisk infrastruktur for å gi nødvendig energi, transport, kommunikasjon og teknologisk kunnskap.

Innskudd av gull , magnesium og sølv oppfyller dagens industrielle krav, men Japan er avhengig av utenlandske kilder for mange av mineralene som er viktige for moderne industri. Jernmalm , kobber , bauxitt og aluminiumoksyd må importeres, i tillegg til mange skogprodukter.

Sammenlignet med andre industrialiserte økonomier, er Japan preget av sine lave eksportnivåer i forhold til størrelsen på BNP. Fra perioden 1970-2018 var Japan enten den minst eller nest minst eksportavhengige økonomien i G7 , og en av de minst eksportavhengige økonomiene i verden. Det har også vært en av de minst handelsavhengige økonomiene i perioden 1970-2018.

Japan mottar eksepsjonelt lave nivåer av utenlandske investeringer. Den innadgående FDI -aksjen var den desidert minste i G7 fra 2018, og mindre enn i mye mindre økonomier som Østerrike , Polen og Sverige . I forhold til BNP er forholdet mellom FDI -aksjer innad sannsynligvis det laveste i verden.

Japan henger etter med andre utviklede land når det gjelder arbeidsproduktivitet. Fra 1970 til 2018 har Japan konsekvent hatt den laveste arbeidsproduktiviteten i G7. En særtrekk ved den japanske økonomien er svært veletablerte virksomheter ( shinise ), hvorav noen er over tusen år gamle og nyter stor prestisje. I kontrast er oppstartskultur ikke like fremtredende i Japan som andre steder.

Historie

Japans økonomiske historie er en av de mest studerte. Først var grunnlaget for Edo (i 1603) for hele den økonomiske utviklingen i innlandet, for det andre var Meiji-restaureringen (i 1868) som var den første ikke-europeiske makten, den tredje var etter nederlaget i andre verdenskrig (i 1945) da øya nasjon steg til å bli verdens nest største økonomi.

Første kontakter med Europa (1500 -tallet)

Japan ble ansett som et land rikt på edle metaller, hovedsakelig på grunn av Marco Polos beretninger om forgylte templer og palasser, men også på grunn av den relative overflaten av overflatemalmer som var karakteristiske for et massivt stort vulkansk land, før storskala dypgruvedrift ble mulig i industriell tid. Japan skulle bli en stor eksportør av sølv, kobber og gull i perioden til eksporten av disse mineralene ble forbudt.

Renaissance Japan ble også oppfattet som et sofistikert føydalsamfunn med en høy kultur og en sterk pre-industriell teknologi. Det var tett befolket og urbanisert. Fremtredende europeiske observatører på den tiden syntes å være enige om at japanerne "utmerker seg ikke bare alle de andre orientalske folkene, de overgår også europeerne" ( Alessandro Valignano , 1584, "Historia del Principo y Progresso de la Compania de Jesus en las Indias Orientales ).

Tidlige europeiske besøkende ble overrasket over kvaliteten på japansk håndverk og metallarbeid. Dette stammer fra det faktum at Japan selv er ganske rikt på naturressurser som vanligvis finnes i Europa, spesielt jern.

Lasten til de første portugisiske skipene (vanligvis omtrent 4 mindre skip hvert år) som ankom Japan besto nesten helt av kinesiske varer (silke, porselen). Japanerne gledet seg veldig til å skaffe seg slike varer, men hadde blitt forbudt fra å ta kontakt med keiseren i Kina som en straff for Wakō -piratangrep . Portugiserne (som ble kalt Nanban , lit. sørlige barbarer) fant derfor muligheten til å fungere som mellommenn i asiatisk handel.

Edo -periode (1603–1868)

Begynnelsen på Edo -perioden sammenfaller med de siste tiårene av Nanban -handelsperioden , hvor intens interaksjon med europeiske makter, på det økonomiske og religiøse planet, fant sted. Det var i begynnelsen av Edo-perioden at Japan bygde sine første havgående krigsskip i vestlig stil, for eksempel San Juan Bautista , et skip på 500 tonn galleon- type som transporterte en japansk ambassade ledet av Hasekura Tsunenaga til Amerika, som deretter fortsatte til Europa. I løpet av den perioden bestilte bakufuen rundt 350 røde seglskip , tremastede og bevæpnede handelsskip, for handel innen asia. Japanske eventyrere, som Yamada Nagamasa , var aktive i hele Asia.

For å utrydde innflytelsen fra kristningen , gikk Japan inn i en isolasjonsperiode kalt sakoku , der økonomien likte stabilitet og mild fremgang. Men ikke lenge etter, på 1650 -tallet, økte produksjonen av japansk eksportporselen sterkt da borgerkrigen satte det viktigste kinesiske senteret for porselenproduksjon, i Jingdezhen , ut av drift i flere tiår. Resten av 1600 -tallet var mesteparten av japansk porselenproduksjon til eksport, hovedsakelig i Kyushu . Handelen avtok under fornyet kinesisk konkurranse på 1740-tallet, før den ble gjenopptatt etter åpningen av Japan på midten av 1800-tallet.

Økonomisk utvikling i løpet av Edo perioden inkludert urbanisering , økt frakt av varer, en betydelig utvidelse av innenlandske og, i utgangspunktet, utenlandsk handel , og en spredning av handel og håndverksindustrien. De bygge handler blomstret, sammen med bankfasiliteter og handelsforeninger. Stadig Han myndighetene overvåket stigende landbruksproduksjon og spredning av landlige håndverk.

På midten av det attende århundre hadde Edo en befolkning på mer enn 1 million, og Osaka og Kyoto hadde hver mer enn 400 000 innbyggere. Mange andre slottsbyer vokste også. Osaka og Kyoto ble travle med handels- og håndverksproduksjonssentre, mens Edo var senteret for levering av mat og viktige forbruksvarer i byene.

Ris var grunnlaget for økonomien, da daimyō samlet inn skattene fra bøndene i form av ris. Skattene var høye, omtrent 40% av høsten. Ris ble solgt på fudasashi -markedet i Edo . For å skaffe penger brukte daimyō terminkontrakter for å selge ris som ikke engang var høstet ennå. Disse kontraktene var lik moderne futureshandel .

I løpet av perioden studerte Japan gradvis vestlige vitenskaper og teknikker (kalt rangaku , bokstavelig talt "nederlandske studier") gjennom informasjonen og bøkene som ble mottatt gjennom de nederlandske handelsmennene i Dejima . Hovedområdene som ble studert inkluderte geografi, medisin, naturvitenskap, astronomi, kunst, språk, fysikk som studier av elektriske fenomener og mekaniske vitenskaper som eksemplifisert av utviklingen av japanske klokker eller wadokei , inspirert av vestlige teknikker.

Førkrigstiden (1868–1945)

Siden midten av 1800-tallet, etter Meiji-restaureringen , ble landet åpnet for vestlig handel og innflytelse, og Japan har gått gjennom to perioder med økonomisk utvikling. Den første begynte for alvor i 1868 og strakte seg til andre verdenskrig; den andre begynte i 1945 og fortsatte inn på midten av 1980-tallet.

Den økonomiske utviklingen i førkrigstiden begynte med " Rich State and Strong Army Policy " av Meiji -regjeringen . I løpet av Meiji-perioden (1868–1912) innviet ledere et nytt vestbasert utdanningssystem for alle unge, sendte tusenvis av studenter til USA og Europa og hyret mer enn 3000 vestlige for å lære moderne vitenskap, matematikk, teknologi, og fremmedspråk i Japan ( Oyatoi gaikokujin ). Regjeringen bygde også jernbaner, forbedret vei og innviet et landreformprogram for å forberede landet på videre utvikling.

For å fremme industrialisering bestemte regjeringen at selv om den skulle hjelpe privat næringsliv med å allokere ressurser og planlegge, var den private sektoren best rustet til å stimulere økonomisk vekst. Regjeringens største rolle var å bidra til å gi gode økonomiske vilkår for næringslivet. Kort sagt, regjeringen skulle være produsentens guide og virksomhet. I den tidlige Meiji -perioden bygde regjeringen fabrikker og verft som ble solgt til gründere til en brøkdel av verdien. Mange av disse virksomhetene vokste raskt inn i de større konglomeratene . Regjeringen dukket opp som hovedpromotor for privat næringsliv , og vedtok en rekke forretningspolitiske retningslinjer.

På midten av 1930-tallet var de japanske nominelle lønnssatsene "10 ganger lavere" enn USAs (basert på midten av 1930-tallets valutakurser), mens prisnivået anslås å ha vært omtrent 44% i USA

Størrelsen og den industrielle strukturen til byer i Japan har opprettholdt stramme regelmessigheter til tross for at befolkningen og næringene i byer over tid har gått kraftig.

Etterkrigstiden (1945 - i dag)

Fra 1960- til 1980 -årene var den samlede reelle økonomiske veksten ekstremt stor: et gjennomsnitt på 10% på 1960 -tallet, et gjennomsnitt på 5% på 1970 -tallet og et gjennomsnitt på 4% på 1980 -tallet. På slutten av denne perioden hadde Japan gått over til å være en høylønnsøkonomi.

Veksten avtok markert på slutten av 1990 -tallet, også kalt det tapte tiår etter kollapsen i den japanske eiendelprisboblen . Som en konsekvens hadde Japan massive budsjettunderskudd (lagt til billioner i yen i det japanske finanssystemet) for å finansiere store offentlige arbeider .

I 1998 kunne Japans offentlige arbeidsprosjekter fremdeles ikke stimulere etterspørselen nok til å stoppe økonomiens stagnasjon. I desperasjon foretok den japanske regjeringen "strukturreform" -politikk som hadde til hensikt å fjerne spekulative utskeielser fra aksjemarkedet og eiendomsmarkedet. Dessverre førte denne politikken Japan til deflasjon ved flere anledninger mellom 1999 og 2004. Bank of Japan brukte kvantitative lettelser for å utvide landets pengemengde for å øke forventningene til inflasjon og stimulere økonomisk vekst. I utgangspunktet klarte ikke politikken å forårsake noen vekst, men den begynte etter hvert å påvirke inflasjonsforventningene. I slutten av 2005 begynte økonomien endelig det som ser ut til å være en vedvarende bedring. BNP -veksten for det året var 2,8%, med en årlig fjerde kvartals ekspansjon på 5,5%, som overgikk vekstraten i USA og EU i samme periode. I motsetning til tidligere utvinningstrender, har innenlandsk forbruk vært den dominerende vekstfaktoren.

Til tross for at renten var nede i nærheten av null over en lengre periode, lyktes ikke den kvantitative lettelsesstrategien for å stoppe prisdeflasjonen. Dette fikk noen økonomer, som Paul Krugman, og noen japanske politikere til å gå inn for generering av høyere inflasjonsforventninger. I juli 2006 ble nullrentepolitikken avsluttet. I 2008 hadde den japanske sentralbanken fortsatt de laveste rentene i den utviklede verden, men deflasjon var fremdeles ikke eliminert og Nikkei 225 har falt over omtrent 50% (mellom juni 2007 og desember 2008). April 2013 kunngjorde imidlertid Bank of Japan at den ville kjøpe 60–70 billioner yen i obligasjoner og verdipapirer i et forsøk på å eliminere deflasjon ved å doble pengemengden i Japan i løpet av to år. Markeder rundt om i verden har reagert positivt på regjeringens nåværende proaktive politikk, med Nikkei 225 som har lagt til mer enn 42% siden november 2012. The Economist har foreslått at forbedringer av konkursloven, landoverføringsloven og skattelover vil hjelpe Japans økonomi. De siste årene har Japan vært det beste eksportmarkedet for nesten 15 handelsnasjoner over hele verden.

I desember 2018 ble en frihandelsavtale mellom Japan og EU godkjent for å starte i februar 2019. Den skaper verdens største frihandelssone verdsatt til 1/3 av det globale bruttonasjonalproduktet. Dette reduserer toll på japanske biler med 10%, toll med 30% på ost og 10% på viner og åpner servicemarkeder.

I januar 2020 kunngjorde statsminister Shinzo Abe at Japans koronaviruspandemi , som også tvang en nasjonal unntakstilstand, ga nasjonen sin verste økonomiske krise siden slutten av andre verdenskrig. Jun Saito fra Japan Center for Economic Research uttalte at pandemien ga "siste slag" til Japans langvarige økonomi, som også gjenopptok langsom vekst i 2018.

Mindre enn en fjerdedel av japanerne forventer at levekårene vil bli bedre de neste tiårene.

23. oktober 2020 signerte Japan og Storbritannia formelt den første frihandelsavtalen etter Brexit som vil øke handelen med omtrent 15,2 milliarder pund. Det muliggjør tollfri handel på 99% av eksporten til Japan.

15. februar 2021 brøt Nikkei-gjennomsnittet 30k-referansen, den høyeste siden november 1991. Det skyldes sterk bedriftsinntekt, BNP-data og optimisme over en COVID-19-vaksine.

I året som ble avsluttet i mars 2021, fikk SoftBank Group et rekordnettot på 45,88 milliarder dollar, som i stor grad skyldes debuten til e-handelsselskapet Coupang . Dette er det største årlige overskuddet til et japansk selskap i historien.

Infrastruktur

I 2018 rangerte Japan femte totalt i Verdensbankens logistikkytelsesindeks , og nummer to i kategorien infrastruktur.

I 2005 ble halvparten av Japans energi produsert fra petroleum, en femtedel fra kull og 14% fra naturgass. Atomkraft i Japan utgjorde en fjerdedel av strømproduksjonen, men på grunn av atomkatastrofen i Fukushima Daiichi har det vært et stort ønske om å avslutte Japans atomkraftprogram. I september 2013 stengte Japan de siste 50 atomkraftverkene på landsbasis, noe som førte til at nasjonen var atomfri. Landet har siden valgt å starte noen få atomreaktorer på nytt.

Japans utgifter til veier har blitt ansett som store. De 1,2 millioner kilometer asfaltert vei er et av de viktigste transportmidlene. Japan har venstrekjøring . Et enkelt nettverk av hurtige, delte, begrensede adkomstveier forbinder større byer og drives av bompenger . Nye og brukte biler er rimelige, og den japanske regjeringen har oppfordret folk til å kjøpe hybridbiler . Bileieravgifter og drivstoffavgifter brukes for å fremme energieffektivitet.

Jernbanetransport er et viktig transportmiddel i Japan. Dusinvis av japanske jernbaneselskaper konkurrerer i regionale og lokale persontransportmarkeder; for eksempel 6 passasjer JR -bedrifter, Kintetsu Railway , Seibu Railway og Keio Corporation . Ofte inneholder strategiene til disse foretakene eiendom eller varehus ved siden av stasjoner , og mange store stasjoner har store varehus i nærheten. De japanske byene Fukuoka , Kobe , Kyoto , Nagoya , Osaka , Sapporo , Sendai , Tokyo og Yokohama har alle T -banesystemer. Rundt 250 høyhastighets Shinkansen- tog forbinder større byer. Alle tog er kjent for punktlighet, og en forsinkelse på 90 sekunder kan betraktes som sen for noen togtjenester.

Det er 98 passasjerer og 175 flyplasser totalt i Japan , og flyging er en populær måte å reise på. Den største innenlandske flyplassen, Tokyo internasjonale lufthavn , er Asias nest travleste flyplass . De største internasjonale portene er Narita International Airport (Tokyo -området), Kansai International Airport (Osaka/Kobe/Kyoto -området) og Chūbu Centrair International Airport (Nagoya -området). De største havnene i Japan inkluderer Nagoya Port , den Port of Yokohama , i Port of Tokyo og Port of Kobe .

Omtrent 84% av Japans energi importeres fra andre land. Japan er verdens største importør av flytende naturgass, den nest største kullimportøren og den tredje største nettooljeimportøren. Gitt sin store avhengighet av importert energi, har Japan hatt som mål å diversifisere sine kilder. Siden oljesjokkene på 1970 -tallet har Japan redusert avhengigheten av petroleum som energikilde fra 77,4% i 1973 til omtrent 43,7% i 2010 og økt avhengighet av naturgass og atomkraft. I september 2019 vil Japan investere 10 milliarder dollar på prosjekter for flytende naturgass over hele verden, i en strategi for å øke det globale LNG -markedet og forsterke energiforsyningssikkerheten. Andre viktige energikilder inkluderer kull, og vannkraft er Japans største fornybare energikilde. Japans solmarked blomstrer også for tiden. Parafin brukes også mye til oppvarming av hjemmet i bærbare ovner, spesielt lenger nord. Mange drosjeselskaper driver sine flåter med flytende naturgass. En nylig suksess mot større drivstofføkonomi var introduksjonen av masseproduserte hybridbiler . Statsminister Shinzō Abe , som jobbet med Japans økonomiske vekkelse, signerte en avtale med Saudi -Arabia og UAE om stigende oljepriser, noe som sikret Japans stabile leveranser fra denne regionen.

Makroøkonomisk trend

Dette er et diagram over trenden for Japans bruttonasjonalprodukt til markedspriser estimert av Det internasjonale pengefondet med tall i millioner av japanske yen. Se også

År	Bruttonasjonalprodukt	Børs i amerikanske dollar	Prisindeks (2000 = 100)	Nominelt BNP per innbygger (som % av USA)	PPP capita BNP (som % av USA)
1955	8 369 500	.00 360,00		10.31	-
1960	16.009.700	.00 360,00		16.22	-
1965	32 866 000	.00 360,00		24,95	-
1970	73.344.900	.00 360,00		38,56	-
1975	148 327 100	297,26		59,00	-
1980	240.707.315	￥ 225,82	100	105,85	71,87
2005	502 905 400	.0 110.01	97	85.04	71.03
2010	477 327 134	.5 88,54	98	89,8	71,49

For sammenligning av kjøpekraftsparitet ble den amerikanske dollaren vekslet til ￥ 109 i 2010.

BNP -sammensetning

Næringer etter BNP verdiøkende 2012. Verdier konverteres til valutakurs 13. april 2013.

Industri	BNP verdiøkende milliarder dollar 2018	% av total BNP
Andre serviceaktiviteter	1.238	23,5%
Produksjon	947	18,0%
Eiendom	697	13,2%
Engroshandel og detaljhandel	660	12,5%
Transport og kommunikasjon	358	6,8%
Offentlig forvaltning	329	6,2%
Konstruksjon	327	6,2%
Finans og forsikring	306	5,8%
Elektrisitet , gass og vann	179	3,4%
Statlige tjenester	41	0,7%
Gruvedrift	3	0,1%
Total	5 268	100%

Utvikling av hovedindikatorer

Tabellen nedenfor viser de viktigste økonomiske indikatorene i 1980–2018. Inflasjonen under 2% er grønn.

År	BNP (i bil. US $ PPP)	BNP per innbygger (i US $ PPP)	BNP -vekst (reell)	Inflasjonsrate (i prosent)	Arbeidsledighet (i prosent)	Statsgjeld (i % av BNP)
1980	1 041,7	8 921	3,2 %	7,8 %	2,0 %	48,8 %
1981	1.187,0	10.091	4,2 %	4,9 %	2,2 %	54,0 %
1982	1.302,4	10 995	3,3 %	2,7 %	2,4 %	59,0 %
1983	1.401,5	11 750	3,5 %	1,9 %	2,7 %	64,9 %
1984	1.516,5	12 632	4,5 %	2,3 %	2,7 %	67,0 %
1985	1 647,0	13 634	5,2 %	2,0 %	2,6 %	69,7 %
1986	1.736,1	14 295	3,3 %	0,6 %	2,8 %	75,5 %
1987	1.864,6	15 279	4,7 %	0,1 %	2,9 %	77,3 %
1988	2.060,8	16.816	6,8 %	0,7 %	2,5 %	73,2 %
1989	2 245,0	18 247	4,9 %	2,3 %	2,3 %	66,8 %
1990	2.441,9	19 782	4,9 %	3,1 %	2,1 %	64,3 %
1991	2.609,4	21 056	3,4 %	3,3 %	2,1 %	63,5 %
1992	2.691,5	21 641	0,8 %	1,8 %	2,2 %	68,0 %
1993	2.741,3	21 970	−0,5 %	1,2 %	2,5 %	74,2 %
1994	2.827,4	22.598	1,0 %	2,1 %	2,9 %	85,0 %
1995	2 965,5	23 642	2,7 %	−0,1 %	3,2 %	95,9 %
1996	3 113,3	24 765	3,1 %	0,1 %	3,4 %	101,0 %
1997	3200,6	25 400	1,1 %	1,7 %	3,4 %	106,7 %
1998	3198,9	25 318	-1,1 %	0,6 %	4,1 %	117,9 %
1999	3,239,6	25 592	−0,3 %	−0,3 %	4,7 %	131,1 %
2000	3.405,5	26.850	2,8 %	−0,7 %	4,7 %	137,9 %
2001	3.497,2	27 508	0,4 %	−0,7 %	5,0 %	146,8 %
2002	3.555,1	27 905	0,1 %	−0,9 %	5,4 %	156,8 %
2003	3.681,4	28 843	1,5 %	−0,2 %	5,2 %	162,7 %
2004	3.866,0	30 266	2,2 %	0,1 %	4,7 %	171,7 %
2005	4.056,8	31 755	1,7 %	−0,3 %	4,4 %	176,8 %
2006	4.240,8	33.197	1,4 %	0,2 %	4,1 %	176,4 %
2007	4.425,6	34 641	1,7 %	0,0 %	3,8 %	175,4 %
2008	4.463,1	34 952	-1,0 %	1,4 %	4,0 %	183,4 %
2009	4.253,4	33 347	−5,4 %	-1,4 %	5,1 %	201,0 %
2010	4.485,9	35 157	4,2 %	−0,7 %	5,1 %	207,8 %
2011	4,573,2	35.775	−0,1 %	−0,3 %	4,6 %	222,1 %
2012	4.727,1	37.060	1,5 %	−0,1 %	4,3 %	229,0 %
2013	4.909,9	38 478	2,0 %	0,3 %	4,0 %	232,5 %
2014	5.021,5	39 381	0,4 %	2,8 %	3,6 %	236,1 %
2015	5.137,3	40.392	1,2 %	0,8 %	3,4 %	231,3 %
2016	5.225,1	41 297	0,6 %	−0,1 %	3,1 %	236,3 %
2017	5.427,1	42.818	1,9 %	0,5 %	2,9 %	235,0 %
2018	5.594,5	44 227	0,8 %	1,0 %	2,4 %	237,1 %

Sektorer i økonomien

Jordbruk

Den japanske landbrukssektoren står for omtrent 1,1% (2017) av det totale landets BNP. Bare 12% av Japans land er egnet for dyrking. På grunn av denne mangelen på dyrkbar jord, brukes et system med terrasser til å dyrke i små områder. Dette resulterer i en av verdens høyeste nivåene av avlinger per arealenhet, med en samlet landbruksselvforsyningsgraden på ca 50% på færre enn 56 000 km ² (14 millioner dekar) dyrket.

Japans lille landbrukssektor er imidlertid også sterkt subsidiert og beskyttet, med offentlige forskrifter som favoriserer småskala dyrking i stedet for storskala jordbruk slik det praktiseres i Nord-Amerika. Det har vært en økende bekymring for oppdrett ettersom de nåværende bønder blir eldre og har vanskelig for å finne etterfølgere.

Ris står for nesten hele Japans kornproduksjon. Japan er den nest største importøren av landbruksprodukter i verden. Ris, den mest beskyttede avlingen, er underlagt tariffer på 777,7%.

Selv om Japan vanligvis er selvforsynt med ris (bortsett fra at det brukes til å lage riskjeks og bearbeidede matvarer) og hvete, må landet importere omtrent 50% av kravene til andre korn- og fôravlinger og er avhengig av import for halvparten av forsyningen av kjøtt. Japan importerer store mengder hvete og soyabønner . Japan er det femte største markedet for eksport fra landbruket i EU. Over 90% av mandarin appelsiner i Japan dyrkes i Japan. Epler vokser også på grunn av restriksjoner på import av epler.

Fiske

Fiskeindustrien i Japan har blitt hardt rammet av bekymringene for forurenset sjømat med radioaktivitet som følge av dumping av radioaktivt vann fra Fukushima kjernefysiske anlegg til Stillehavet .

Japan rangerte fjerde i verden i 1996 i tonnasje fanget fisk . Japan fanget 4.074.580 tonn fisk i 2005, ned fra 4.987.703 tonn i 2000, 9.558.615 tonn i 1990, 9.864.422 tonn i 1980, 8.520.397 tonn i 1970, 5.583.796 tonn i 1960 og 2.881.855 tonn i 1950. I 2003 var den totale oppdrettsproduksjonen spådd til 1 301 437 tonn. I 2010 var Japans totale fiskeriproduksjon 4762469 fisk. Offshore fiskeri utgjorde i gjennomsnitt 50% av landets totale fiskefangst på slutten av 1980 -tallet, selv om de opplevde gjentatte oppturer og nedturer i løpet av denne perioden.

Kystfiske med småbåter, garn eller avlsteknikker utgjør omtrent en tredjedel av industriens totale produksjon, mens offshore fiske med mellomstore båter utgjør mer enn halvparten av den totale produksjonen. Havfiske fra større fartøyer utgjør resten. Blant de mange sjømatene som fanges er sardiner, skipjack tunfisk , krabbe, reker, laks, pollock , blekksprut, muslinger, makrell , brasme , saurier , tunfisk og japansk amberjack . Ferskvannsfiske, inkludert lakse-, ørret- og ålfiskanlegg og oppdrettsanlegg, tar omtrent 30% av Japans fiskeindustri. Blant de nesten 300 fiskeartene i elvene i Japan er innfødte varianter av steinbit, chub, sild og goby, samt slike ferskvanns krepsdyr som krabber og kreps. Hav- og ferskvannsoppdrett utføres i alle 47 prefekturene i Japan.

Japan har en av verdens største fiskeflåter og står for nesten 15% av den globale fangsten, noe som får noen påstander om at Japans fiske fører til utarmning i fiskebestander som tunfisk . Japan har også skapt kontrovers ved å støtte kvasi-kommersiell hvalfangst .

Industri

Japansk produksjon og industri er svært mangfoldig, med en rekke avanserte næringer som er svært vellykkede. Industrien står for 30,1% (2017) av landets BNP. Landets produksjonsproduksjon er den tredje høyeste i verden.

Industrien er konsentrert i flere regioner, med Kantō -regionen rundt Tokyo, ( Keihin industriregion ) samt Kansai -regionen rundt Osaka ( Hanshin industriregion ) og Tōkai -regionen rundt Nagoya ( industrien Chūkyō - Tōkai ) industrisentre. Andre industrisentre inkluderer den sørvestlige delen av Honshū og nordlige Shikoku rundt Seto Innlandshavet (industriområdet Setouchi); og den nordlige delen av Kyūshū ( Kitakyūshū ). I tillegg finnes et langt smalt belte med industrisentre kalt Taiheiyō -beltet mellom Tokyo og Fukuoka , etablert av bestemte næringer, som har utviklet seg som kvernbyer .

Japan nyter høy teknologisk utvikling på mange felt, inkludert forbrukerelektronikk , bilproduksjon , halvlederproduksjon , optiske fibre , optoelektronikk , optiske medier , faks- og kopimaskiner og gjæringsprosesser innen mat og biokjemi . Imidlertid står mange japanske selskaper overfor nye rivaler fra USA, Sør -Korea og Kina.

Bilproduksjon

Japan er den tredje største produsenten av biler i verden . Toyota er for tiden verdens største bilprodusent, og de japanske bilprodusentene Nissan , Honda , Suzuki og Mazda teller også med noen av de største bilprodusentene i verden.

Gruvedrift og petroleums leting

Japans gruveproduksjon har vært minimal, og Japan har svært lite gruveinnskudd. Det er imidlertid funnet massive forekomster av sjeldne jordarter utenfor Japans kyst. I regnskapsåret 2011 var det innenlandske utbyttet av råolje 820 tusen kiloliter, som var 0,4% av Japans totale råbehandlingsvolum.

I 2019 var Japan den nest største verdensprodusenten av jod , den fjerde største produsenten av vismut , verdens 9. største produsent av svovel og den 10. største produsenten av gips .

Tjenester

Japans servicesektor står for 68,7% (2017) av den totale økonomiske produksjonen. Bank, forsikring, eiendom, detaljhandel, transport og telekommunikasjon er alle de store næringene som Mitsubishi UFJ , Mizuho , NTT , TEPCO , Nomura , Mitsubishi Estate , ÆON , Mitsui Sumitomo , Softbank , JR East , Seven & I , KDDI og Japan Flyselskaper regnes som et av de største selskapene i verden. Fire av de fem mest avisene i verden er japanske aviser . Den Koizumi regjeringen satt Japan Post , en av landets største leverandører av spare- og forsikringstjenester for privatisering av 2015. De seks store keiretsus er Mitsubishi , Sumitomo , Fuyo , Mitsui , Dai-Ichi Kangyo og Sanwa grupper. Japan er hjemsted for 251 selskaper fra Forbes Global 2000 eller 12,55% (fra 2013).

Turisme

I 2012 var Japan det femte mest besøkte landet i Asia og Stillehavet, med over 8,3 millioner turister. I 2013, på grunn av svakere yen og lettere visumkrav for sørvestasiatiske land, mottok Japan rekord 11,25 millioner besøkende, noe som var høyere enn regjeringens anslåtte mål om 10 millioner besøkende. Regjeringen håper å tiltrekke seg 40 millioner besøkende i året ved sommer -OL 2020 i Tokyo. Noen av de mest populære besøkte stedene inkluderer områdene Shinjuku , Ginza , Shibuya og Asakusa i Tokyo , og byene Osaka , Kobe og Kyoto , samt Himeji slott . Hokkaido er også et populært vintermål for besøkende med flere skisteder og luksushoteller som bygges der.

Japans økonomi er mindre avhengig av internasjonal turisme enn i andre G7 -land og OECD -land generelt; fra 1995 til 2014 var det det desidert minst besøkte landet i G7 til tross for at det var det nest største landet i gruppen, og fra 2013 var det et av de minst besøkte landene i OECD per innbygger. I 2013 var internasjonale turistinntekter 0,3% av Japans BNP, mens det tilsvarende tallet var 1,3% for USA og 2,3% for Frankrike.

Finansiere

The Tokyo Stock Exchange er den tredje største børsen i verden av markedsverdi , samt andre største aksjemarkedet i Asia, med 2.292 børsnoterte selskaper. Den Nikkei 225 og Topix er de to viktigste børsindeksene i Tokyo Stock Exchange. Tokyo -børsen og Osaka -børsen , en annen stor børs i Japan, fusjonerte 1. januar 2013 og skapte en av verdens største børser. Andre børser i Japan inkluderer Nagoya -børsen , Fukuoka -børsen og Sapporo Securities Exchange .

Arbeidsstyrken

Arbeidsledigheten i desember 2013 var 3,7%, ned 1,5 prosentpoeng fra den påståtte ledigheten på 5,2% i juni 2009 på grunn av den sterke økonomiske oppgangen.

I 2008 besto Japans arbeidsstyrke av rundt 66 millioner arbeidere - 40% av dem var kvinner - og krympet raskt. En stor langsiktig bekymring for den japanske arbeidsstyrken er den lave fødselsraten. I 2005 oversteg antallet dødsfall i Japan antall fødsler, noe som indikerer at nedgangen i befolkningen allerede hadde startet. Mens et av tiltakene for en fallende fødselsrate vil være å øke innvandringen , har Japan slitt med å tiltrekke seg potensielle migranter til tross for at immigrasjonslovene er relativt lette (spesielt for høyt kvalifiserte arbeidere) sammenlignet med andre utviklede land. Dette er også tydelig når man ser på Japans arbeidsvisumprogram for "spesifisert fagarbeider", som hadde færre enn 3000 søkere, til tross for et årlig mål om å tiltrekke seg 40 000 utenlandske arbeidere, noe som tyder på at Japan står overfor store utfordringer med å tiltrekke migranter sammenlignet med andre utviklede land, uavhengig av dens innvandringspolitikk. En Gallup -undersøkelse fant at få potensielle migranter ønsket å migrere til Japan sammenlignet med andre G7 -land, i samsvar med landets lave migrantinnstrømning.

I 1989 fusjonerte den overveiende offentlige fagforeningen, SOHYO (General Council of Trade Unions of Japan) med RENGO (Japanese Private Sector Trade Union Confederation) for å danne den japanske fagforeningen . Fagforeningstallet er på rundt 12 millioner.

I 2019 var Japans arbeidsledighet den laveste i G7. Sysselsettingsgraden for befolkningen i yrkesaktiv alder (15-64) var den høyeste i G7.

Lov og regjering

Japan rangerer 27. av 185 land i letthet å gjøre forretningsindeks 2013.

Japan har en av de minste skattesatsene i den utviklede verden. Etter fradrag er flertallet av arbeiderne fri for personlig inntektsskatt . Forbruksskattesatsen er bare 8%, mens selskapsskattesatsene er høye, den nest høyeste selskapsskattesatsen i verden, på 36,8%. Men Representantenes hus har vedtatt et lovforslag som vil øke forbruket skatt til 10% i oktober 2015. Regjeringen har også besluttet å redusere selskapsskatten og å fase ut bilen skatt.

I 2016 oppfordret IMF Japan til å vedta en inntektspolitikk som presser bedrifter til å øke lønnen til ansatte i kombinasjon med reformer for å takle arbeidsmarkedet med to lag sysselsettingssystem for å øke lønningene, i tillegg til monetær og finanspolitisk stimulans. Shinzo Abe har oppmuntret bedrifter til å øke lønningene med minst tre prosent årlig (inflasjonsmålet pluss gjennomsnittlig produktivitetsvekst).

Aksjonæraktivisme er sjelden til tross for at selskapsloven gir aksjonærene sterke fullmakter over ledere. Under statsminister Shinzō Abe har reform av selskapsstyring vært et sentralt initiativ for å oppmuntre til økonomisk vekst. I 2012 hadde rundt 40% av de ledende japanske selskapene uavhengige styremedlemmer, mens de fleste i 2016 begynte å utnevne uavhengige styremedlemmer.

Regjeringens forpliktelser inkluderer den nest største offentlige gjelden til enhver nasjon med gjeld på over en kvadrillion yen, eller $ 8.535.340.000.000 i USD. Tidligere statsminister Naoto Kan har kalt situasjonen "presserende".

Japans sentralbank har den nest største valutareserven etter Folkerepublikken Kina, med over en billion amerikanske dollar i utenlandske reserver.

Kultur

Oversikt

Nemawashi (根 回 し), eller "konsensusbygging", i japansk kultur er en uformell prosess for stille å legge grunnlaget for noen foreslåtte endringer eller prosjekter, ved å snakke med de berørte menneskene, samle støtte og tilbakemeldinger, og så videre. Det regnes som et viktig element i enhver større endring, før noen formelle skritt tas, og vellykket nemawashi gjør at endringer kan utføres med samtykke fra alle sider.

Japanske selskaper er kjent for styringsmetoder som " The Toyota Way ". Kaizen (改善, japansk for "forbedring") er en japansk filosofi som fokuserer på kontinuerlig forbedring gjennom alle aspekter av livet. Når det brukes på arbeidsplassen, forbedrer Kaizen -aktiviteter kontinuerlig alle virksomhetens funksjoner, fra produksjon til ledelse og fra administrerende direktør til arbeidere på samlebåndet. Ved å forbedre standardiserte aktiviteter og prosesser tar Kaizen sikte på å eliminere avfall (se Lean produksjon ). Kaizen ble først implementert i flere japanske virksomheter under landets restitusjon etter andre verdenskrig, inkludert Toyota, og har siden spredt seg til virksomheter over hele verden. Innen visse verdisystemer er det ironisk at japanske arbeidere jobber blant de fleste timene per dag, selv om kaizen skal forbedre alle aspekter av livet. I følge OECD er årlige arbeidstimer per ansatt under OECD -gjennomsnittet og i midten blant G7 -landene.

Noen selskaper har kraftige foretaksforeninger og shuntō . Den Nenko System eller Nenko Joretsu, som det heter i Japan, er det japanske systemet for å fremme en ansatt basert på hans eller hennes nærhet til pensjonsalder . Fordelen med systemet er at det lar eldre ansatte oppnå et høyere lønnsnivå før pensjonering, og det gir vanligvis mer erfaring til ledelsen. Ulempen med systemet er at det ikke tillater at nye talenter kombineres med erfaring, og de med spesialiserte ferdigheter kan ikke fremmes til de allerede overfylte lederne. Det garanterer heller ikke eller forsøker å bringe den "rette personen for den riktige jobben".

Forholdet mellom offentlige byråkrater og selskaper er ofte nært. Amakudari (天下 り, amakudari , "nedstigning fra himmelen") er den institusjonaliserte praksisen der japanske seniorbyråkrater trekker seg tilbake til høyprofilerte stillinger i privat og offentlig sektor. Praksisen blir i økende grad sett på som korrupt og en begrensning på arbeidet med å redusere båndene mellom privat sektor og staten som forhindrer økonomiske og politiske reformer. Sysselsetting i livet ( shūshin koyō ) og ansiennitetsbasert karriereutvikling har vært vanlig i det japanske arbeidsmiljøet . Japan har gradvis begynt å bevege seg bort fra noen av disse normene.

Lønn (サ ラ リ ー マ ン, Sararīman , lønnet mann) refererer til noen hvis inntekt er lønnsbasert ; spesielt de som jobber for selskaper. Dens hyppig bruk av japanske selskaper, og dens utbredelse på japansk manga og anime har gradvis ført til sin aksept i engelsktalende land som et substantiv for en japansk hvit-snipp forretningsmann. Ordet finnes i mange bøker og artikler om japansk kultur. Umiddelbart etter andre verdenskrig ble det å bli lønn ansett som en inngangsport til en stabil middelklassestil. I moderne bruk bærer begrepet assosiasjoner av lang arbeidstid, lav prestisje i bedriftshierarkiet, fravær av betydelige andre inntektskilder enn lønn, lønnsslaveri og karōshi . Begrepet lønnstaker refererer nesten utelukkende til menn.

En kontordame , ofte forkortet OL (japansk: オ ー エ ルŌeru ), er en kvinnelig kontorarbeider i Japan som utfører generelt rosa krageoppgaver som å servere te og sekretærarbeid eller kontorarbeid . Som mange ugifte japanere, bor OL -er ofte med foreldrene godt i tidlig voksen alder . Kontor damene er vanligvis fulltids fast ansatte, selv om de jobbene de vanligvis har liten mulighet for opprykk , og det er vanligvis den stilltiende forventning om at de slutter i jobben sin når de gifter seg.

Freeter (フ リ ー タ ー, furītā ) er et japansk uttrykk for mennesker mellom 15 og 34 år som mangler heltid eller er arbeidsledige, unntatt hjemmeværende og studenter. De kan også beskrives som undersysselsatte eller frilansearbeidere . Disse menneskene starter ikke en karriere etter videregående eller universitet, men lever i stedet vanligvis som parasitt -singler med foreldrene sine og tjener penger med lavt kvalifiserte og lavtlønne jobber. Den lave inntekten gjør det vanskelig for freeter å starte familie, og mangel på kvalifikasjoner gjør det vanskelig å starte en karriere på et senere tidspunkt i livet.

Karōshi (過 労 死, karōshi ) , som ganske bokstavelig kan oversettes fra japansk som " død på grunn av overarbeid ", er yrkesplutselig død. De viktigste medisinske årsakene til karōshi -dødsfall er hjerteinfarkt og hjerneslag på grunn av stress.

Sōkaiya (総会屋, sōkaiya ) , (noen ganger også oversettes med bedriftens dørvakter , møte menn , eller bedriftens blackmailers ) er en form for spesialisert racketeer unikt for Japan, og ofte forbundet med yakuza som presse penger fra eller utpressing selskaper ved å true med å offentlig ydmyke selskaper og deres ledelse, vanligvis i sitt årsmøte (総会, sōkai ) . Sarakin (サ ラ 金) er et japansk begrep for pengeutlåner, eller lånhai . Det er en sammentrekning av de japanske ordene for lønn og kontanter. Rundt 14 millioner mennesker, eller 10% av den japanske befolkningen, har lånt fra en sarakin . Totalt er det rundt 10 000 bedrifter (ned fra 30 000 for ti år siden); de syv beste selskapene utgjør imidlertid 70% av markedet. Verdien av utestående lån utgjør 100 milliarder dollar. Den største sarakinen er børsnotert og ofte alliert med store banker .

Den første "vestlig stil" varehus i Japan var Mitsukoshi , som ble grunnlagt i 1904, som har sin rot i en kimono butikk som heter Echigoya fra 1673. Når røttene er vurdert, men Matsuzakaya har en enda lengre historie, datert fra 1611. Kimonobutikken endret seg til et varehus i 1910. I 1924 tillot Matsuzakaya -butikken i Ginza at gatesko kunne bæres innendørs, noe innovativt den gangen. Disse tidligere kimono -butikkene dominerte markedet i sin tidligere historie. De solgte, eller rettere sagt, luksuriøse produkter, noe som bidro til deres sofistikerte atmosfære. En annen opprinnelse til det japanske varehuset er det fra jernbaneselskapet. Det har vært mange private jernbaneoperatører i nasjonen, og fra 1920 -tallet begynte de å bygge varehus direkte knyttet til linjens terminaler . Seibu og Hankyu er de typiske eksemplene på denne typen. Fra 1980 -tallet og utover møter japanske varehus hard konkurranse fra supermarkeder og nærbutikker, og mister gradvis tilstedeværelsen. Likevel er depāto bastioner av flere aspekter av kulturell konservatisme i landet. Gavekort til prestisjetunge varehus gis ofte som formelle gaver i Japan. Varehus i Japan tilbyr generelt et bredt spekter av tjenester og kan omfatte valuta , reisebestilling, billettsalg for lokale konserter og andre arrangementer.

Keiretsu

En keiretsu (系列, "system" eller "serie") er et sett med selskaper med sammenkoblede forretningsforhold og aksjeposter. Det er en type forretningsgruppe . Den prototypiske keiretsu dukket opp i Japan under det " økonomiske miraklet " etter andre verdenskrig. Før Japans overgivelse ble japansk industri kontrollert av store familiekontrollerte vertikale monopoler kalt zaibatsu . De allierte demonterte zaibatsu på slutten av 1940 -tallet, men selskapene som ble dannet ved demontering av zaibatsu ble reintegrert. De spredte selskapene ble sammenkoblet på nytt gjennom aksjekjøp for å danne horisontalt integrerte allianser på tvers av mange bransjer. Når det er mulig, ville keiretsu -selskaper også levere hverandre, og gjøre alliansene også vertikalt integrerte. I denne perioden fremmet offisiell regjeringspolitikk etableringen av robuste handelsselskaper som kunne motstå press fra intensivert verdenshandelskonkurranse.

De viktigste keiretsuene var hver sentrert om en bank, som lånte penger til keiretsus medlemsbedrifter og hadde egenkapitalposisjoner i selskapene. Hver sentralbank hadde stor kontroll over selskapene i keiretsu og fungerte som en overvåkingsenhet og som en nødhjelpsenhet. En effekt av denne strukturen var å minimere tilstedeværelsen av fiendtlige overtakelser i Japan, fordi ingen enheter kunne utfordre bankenes makt.

Det er to typer keiretsu : vertikal og horisontal. Vertikal keiretsu illustrerer organisasjonen og relasjonene i et selskap (for eksempel er alle produksjonsfaktorer for et bestemt produkt koblet til), mens en horisontal keiretsu viser relasjoner mellom enheter og bransjer, normalt sentrert på en bank og et handelsselskap. Begge er kompleksvevd sammen og opprettholder hverandre.

Den japanske lavkonjunkturen på 1990 -tallet hadde dype effekter på keiretsu. Mange av de største bankene ble hardt rammet av dårlige låneporteføljer og tvunget til å slå seg sammen eller gå ut av virksomhet. Dette førte til at linjene mellom keiretsu ble uskarpe: Sumitomo Bank og Mitsui Bank ble for eksempel Sumitomo Mitsui Banking Corporation i 2001, mens Sanwa Bank (banken for Hankyu-Toho Group) ble en del av Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ . I tillegg begynte mange selskaper utenfor keiretsu -systemet, for eksempel Sony , å prestere bedre enn sine kolleger i systemet.

Vanligvis ga disse årsakene en sterk oppfatning i næringslivet om at det gamle keiretsu -systemet ikke var en effektiv forretningsmodell, og førte til en generell oppløsning av keiretsu -allianser. Selv om keiretsu fortsatt eksisterer, er de ikke like sentraliserte eller integrerte som før 1990 -tallet. Dette i sin tur har ført til en voksende bedrifts oppkjøp industrien i Japan, som selskapene ikke lenger er i stand til å være lett "reddes" av sine banker, samt stigende derivat søksmål av flere uavhengige aksjonærene.

Fusjoner og oppkjøp

Japanske selskaper har vært involvert i 50 759 avtaler mellom 1985 og 2018. Dette kumuleres til en totalverdi på 2636 milliarder. USD som tilsvarer 281 469,9 bil. YEN. I år 1999 var det et høydepunkt noensinne når det gjelder verdien av avtaler med nesten 220 bil. USD. Det mest aktive året så langt var 2017 med over 3150 avtaler, men bare en totalverdi på 114 bil. USD (se grafen "M&A i Japan etter antall og verdi").

Her er en liste over de viktigste tilbudene (rangert etter verdi i bil. USD) i japansk historie:

Dato kunngjort	Oppkjøperens navn	Innkjøper midt i industrien	Oppkjøpernasjon	Målnavn	Mål Midtindustri	Target Nation	Transaksjonsverdi ($ mil)
13. oktober 1999	Sumitomo Bank Ltd.	Banker	Japan	Sakura Bank Ltd.	Banker	Japan	45 494,36
18. februar 2005	Mitsubishi Tokyo Financial Grp	Banker	Japan	UFJ Holdings Inc.	Banker	Japan	41 431,03
20. august 1999	Fuji Bank Ltd.	Banker	Japan	Dai-Ichi Kangyo Bank Ltd.	Banker	Japan	40.096,63
27. mars 1995	Mitsubishi Bank Ltd.	Banker	Japan	Bank of Tokyo Ltd.	Banker	Japan	33 787,73
18. juli 2016	SoftBank Group Corp.	Trådløst	Japan	ARM Holdings PLC	Halvledere	Storbritannia	31 879,49
20. august 1999	Fuji Bank Ltd.	Banker	Japan	Industrial Bank of Japan Ltd.	Banker	Japan	30 759,61
24. august 2004	Sumitomo Mitsui Finl Grp Inc.	Banker	Japan	UFJ Holdings Inc.	Banker	Japan	29 261,48
28. august 1989	Mitsui Taiyo Kobe Bank Ltd.	Banker	Japan	Taiyo Kobe Bank Ltd.	Banker	Japan	23.016,80
15. oktober 2012	SoftBank Corp.	Trådløst	Japan	Sprint Nextel Corp.	Telekommunikasjonstjenester	forente stater	21 640,00
20. september 2017	KK Pangea	Andre finanser	Japan	Toshiba Memory Corp.	Halvledere	Japan	17 930,00

Blant de 50 beste tilbudene etter verdi, er 92% av tiden den overtagende nasjonen Japan. Utenlandske direkte investeringer spiller en mye mindre rolle enn nasjonale M&A i Japan.

Andre økonomiske indikatorer

Netto internasjonal investeringsposisjon : 266,223 milliarder (første)

Industriell produksjonsvekst: 7,5% (estimert i 2010)

Investering (fast brutto): 20,3% av BNP (estimert 2010)

Husholdningenes inntekt eller forbruk etter prosentandel:

• Laveste 10%: 4,8%
• Høyeste 10%: 21,7% (1993)

Landbruk - Produkter: ris, sukkerroer, grønnsaker, frukt, svinekjøtt, fjærfe, meieriprodukter, egg, fisk

Eksport - varer: maskiner og utstyr, motorvogner, halvledere, kjemikalier

Import - varer: maskiner og utstyr, drivstoff, matvarer, kjemikalier, tekstiler, råvarer (2001)

Valutakurser :
Japansk yen per US $ 1 - 88,67 (2010), 93,57 (2009), 103,58 (2008), 117,99 (2007), 116,18 (2006), 109,69 (2005), 115,93 (2003), 125,39 (2002), 121,53 (2001), 105,16 (januar 2000), 113,91 (1999), 130,91 (1998), 120,99 (1997), 108,78 (1996), 94,06 (1995)

Elektrisitet:

• Elektrisitet - forbruk: 925,5 milliarder kWh (2008)
• Elektrisitet - produksjon: 957,9 milliarder kWh (anslått i 2008)
• Elektrisitet - eksport: 0 kWh (2008)
• Elektrisitet - import: 0 kWh (2008)

Elektrisitet - Produksjon etter kilde:

• Fossilt drivstoff: 69,7%
• Hydro: 7,3%
• Kjernefysisk: 22,5%
• Annet: 0,5% (2008)

Elektrisitet - standarder:

• 100 volt ved 50 Hz fra Riveri -elven (i Shizuoka ) nordover;
• 100 volt ved 60 Hz sørover

Olje:

• produksjon: 132.700 bbl /d (21.100 m ³ /d) (2009) ( 46. )
• forbruk: 4.363.000 bbl /d (693.700 m ³ /d) (2009) ( 3. )
• eksport: 380 900 fat per dag (60 560 m ³ /d) (2008) ( 64. )
• import: 5.033.000 fat per dag (800.200 m ³ /d) (2008) ( 2. )
• netto import: 4 620 000 fat per dag (735 000 m ³ /d) ( estimert 2008)
• påviste reserver: 44 120 000 bbl (7 015 000 m ³ ) (1. januar 2010 estim .)

Se også

• Japans økonomiske historie
• Japans økonomiske forbindelser
• Liste over eksport av Japan
• Liste over land etter ledende handelspartnere
• Liste over de største handelspartnerne i Japan
• Liste over de største japanske selskapene
• Japans eksterne handelsorganisasjon
• Tokugawa -mynt
• Turisme i Japan
• Japansk økonomisk mirakel etter krigen
• Japansk eiendelsprisboble
• Maskinbestillinger , en økonomisk indikator som er spesifikk for den japanske økonomien
• Kvantitativ lettelse
• Lån i Japan

Merknader

Eksterne linker

• Bank of Japan
• Finansminister (Japan)
• Regeringskontorets månedlige økonomiske rapport og økonomiske hovedindikatorer
• Japans økonomi med et blikk på Financial Times
• Japan -profil ved Verdensbanken
• Japan - OECD
• Japans handelsorganisasjon