Saudi -Arabias økonomi - Economy of Saudi Arabia

Økonomi i Saudi -Arabia
Riyadh Skyline.jpg
Riyadh , finanssenteret i Saudi -Arabia
Valuta Saudi Riyal (SAR)
Kalenderår
Bransjeorganisasjoner
 WTO , OPEC , G-20 store økonomier , BIS , ICS , IOS , WCO , GCC , Verdensbanken IMF
Landgruppe
Statistikk
Befolkning Øke 34 173 498 (2020)
BNP
BNP -rangering
BNP -vekst
BNP per innbygger
BNP per innbygger
BNP etter sektor
0,8% (anslått for 2020)
45,9 middels (2013 est.)
Arbeidsstyrken
Arbeidsstyrke etter yrke
Arbeidsledighet
Hovedindustrier
Øke 62. (enkelt, 2020)
Utvendig
Eksport Øke $ 221,1 milliarder (anslått i 2017)
Eksporter varer
 petroleum og petroleumsprodukter 90% (2012 est.)
De viktigste eksportpartnerne
Import Avta 119,3 milliarder dollar (anslått i 2017)
Importer varer
 maskiner og utstyr, matvarer, kjemikalier, motorvogner, tekstiler
De viktigste importpartnerne
Øke 15,23 milliarder dollar (anslått i 2017)
Negativ økning 205,1 milliarder dollar (estimert 31. desember 2017)
Offentlige finanser
Negativ økning 17,2% av BNP (ansl. 2017)
−8,9% (av BNP) (ansl. 2017)
Inntekter 181 milliarder (anslått i 2017)
Utgifter 241,8 milliarder (anslått 2017)
Utenlandske reserver
 Øke440,171 milliarder dollar (april 2021) ( 9. )
Hoveddatakilde: CIA World Fact Book
Alle verdier er i amerikanske dollar , med mindre annet er angitt .

Den økonomien i Saudi-Arabia er et av de beste tjue økonomiene i verden, og den største økonomien i arabiske verden og Midtøsten. Saudi -Arabia er en del av G20 -gruppen av land.

Med en samlet verdi av $ 34400000000000, Saudi-Arabia har den nest mest verdifulle naturressurser i verden. Landet har den nest største påviste petroleumsreserven, og er den største eksportøren av petroleum i verden. Den har også de femte største påviste naturgassreservene og regnes som en energimakt .

Økonomien i Saudi -Arabia er sterkt avhengig av olje, og landet er medlem av OPEC . I 2016 lanserte den saudiarabiske regjeringen sin Saudi Vision 2030 for å redusere landets avhengighet av olje og diversifisere sine økonomiske ressurser. I første kvartal 2019 har Saudi-Arabias budsjett oppnådd sitt første overskudd siden 2014. Dette overskuddet på $ 10,40 milliarder dollar er oppnådd på grunn av økningen i olje- og ikke-oljeinntektene.

Økonomisk oversikt

Saudi oljereserver er den nest største i verden (rett etter Venezuala), og Saudi -Arabia er verdens ledende oljeeksportør og nest største produsent. Påviste reserver, ifølge tall fra den saudiske regjeringen, anslås å være 260 milliarder fat (41 km 3 ), som er omtrent en fjerdedel av verdens oljereserver . Petroleum i Saudi -Arabia er ikke bare rikelig, men under press og nær jordoverflaten. Dette gjør det langt billigere og dermed langt mer lønnsomt å utvinne petroleum i Saudi -Arabia enn mange andre steder. Petroleumssektoren står for omtrent 87% av Saudi -budsjettinntektene, 90% av eksportinntektene og 42% av BNP. Saudi-Arabias oljereserver og produksjon blir i stor grad administrert av det statseide selskapet Saudi Aramco.

Ytterligere 40% av BNP kommer fra privat sektor. Anslagsvis 7,5 (2013) millioner utlendinger jobber lovlig i Saudi -Arabia, og spiller en avgjørende rolle i den saudiske økonomien, for eksempel i olje- og servicesektoren. Regjeringen har oppmuntret veksten i den private sektoren i mange år for å redusere rikets avhengighet av olje og for å øke sysselsettingsmulighetene for den oppsvulmede saudiarabiske befolkningen. I de siste tiårene har regjeringen begynt å tillate deltakelse fra privat sektor og utenlandske investorer i sektorer som kraftproduksjon og telekom, og tiltrådt WTO. I løpet av store deler av 2000 -årene gjorde høye oljepriser det mulig for regjeringen å legge ut budsjettoverskudd, øke utgiftene til arbeidstrening og utdanning, infrastrukturutvikling og offentlige lønninger.

Med sitt absolutte monarkisystem, store statlige sektorer og tilbud av velferdsgoder, har den saudiske økonomien blitt beskrevet som

en forvirrende (i hvert fall for utenforstående) kombinasjon av et føydalt troskapssystem og et mer moderne politisk formynderi. På alle nivåer i alle aktivitetsområder manøvrerer saudier seg gjennom livet og manipulerer individuelle privilegier, tjenester, forpliktelser og forbindelser. På samme måte er regjeringsbyråkratiet en labyrint av overlappende eller motstridende maktsentrum under beskyttelse av forskjellige kongelige prinser med sine egne prioriteringer og agendaer å forfølge og avhengige å tilfredsstille.

Bruttonasjonalproduktet og reell bruttonasjonalinntekt i Saudi -Arabia svinger dramatisk i henhold til oljeprisen (se nedenfor).

År Bruttonasjonalprodukt (BNP)
(i milliarder av nåværende USD)		 BNP per innbygger
(i nåværende USD)		 Børs
i amerikanske dollar (i millioner av saudiske riyaler)		 Inflasjonsindeks
(2000 = 100)		 Befolkning
(millioner)		 Inntekt per innbygger
(i % av USA)		 Real Bruttonasjonal inntekt (GDI)
(i 2010 milliarder USD)
1970 5.3773 921,35 4,50 5,836
1975 46.7734 6 296,30 3.52 7.429
1980 164.5417 16.892,36 3.59 95 9.741 43,84
1985 103.8978 7 877,54 3,62 92 13.189 49,33
1990 117.6303 7 204,73 3,74 91 16.326 33.13 192.30
1995 143,3430 7650,74 3,74 101 18.736 28.29 198,08
2000 189,5149 9 126,95 3,74 100 20.764 26.50 262,85
2005 328.4596 13 739,83 3,74 100 23.906 32,53 412,42
2010 528.2072 19 259,59 3,75 27.426 528,21
2015 654,2699 20 732,86 3,75 31.557 574,67
2017 688.586 21.113,957 3,75 104.168 32.613 584,91
2018 786.522 23.538.940 3,75 106.562 33.414 638,13
2019 779,289 22.865.178 3,75 105.441 34.082 637,28

Markedspriser estimert av Det internasjonale pengefondet og andre kilder, med tall i millioner av saudiarabiske riyaler (SR). Gjennomsnittlig lønn var $ 14,74 per time i 2009.

Historie

Saudi -Arabia var en livsoppholdsøkonomi fram til 1930 -årene. I 1933 signerte den saudiske regjeringen en oljekonsesjonsavtale med Standard Oil Company of California. Utviklingen av oljefelt fortsatte i Saudi -Arabia, hovedsakelig administrert av Aramco, selskap dannet av partnerskapet mellom Texaco og Chevron. I 1951 ble det første offshore-feltet i Midtøsten funnet av Arabian American Oil Company (Aramco) i Raʾs Al-Saffāniyyah-området. I 1949 nådde den saudiarabiske oljeproduksjonen 500 000 fat per dag (bpd), og steg raskt til 1 million bpd i 1954. I 1951 begynte Aramco å operere Trans-Arabian Pipeline som pleide å transformere olje fra den østlige delen av Saudi-Arabia til Middelhavet, som passerer Jordan, Syria og Libanon. Imidlertid ble driften i denne linjen i 1981 opphørt da en ny ble satt i drift som knyttet mellom Jubail ved Persiabukta og Yunbu ved Rødehavet, noe som bidro sterkt til å forkorte destinasjonen for oljetransform. I 1960 ble OPEC opprettet med Saudi -Arabia som et av grunnleggerne. Under oljekrisen i 1973 økte oljeprisen fra $ 3 per fat til nesten $ 12, og den saudiske økonomien begynte å vokse raskt, med BNP som økte fra omtrent 15 milliarder dollar i 1973, til omtrent 184 milliarder dollar i 1981. Etter å ha kjøpt Aramcos eiendeler gradvis , nasjonaliserte den saudiske regjeringen selskapet i 1980. I 1988 ble Saudi Aramco etablert for å overta ansvaret til Aramco.

I 1980 toppet oljeprisen seg, og etterspørselen begynte å falle som følge av lavkonjunkturer i industrialiserte nasjoner og mer effektiv bruk av olje som ga overskudd. Dette skapte en verdensomspennende oljemasse , med oljeprisen fra omtrent $ 36 per fat i 1980 til omtrent $ 14 i 1986. Saudi -oljeproduksjonen, som hadde økt til nesten 10 millioner fat (1.600.000 m 3 ) per dag i løpet av 1980–81 , falt til om lag 2 millioner fat per dag (320 000 m 3 /d) i 1985. Budsjettunderskudd utviklet seg, og regjeringen trakk ned sine utenlandske eiendeler. Som et resultat av oljemassen og presset av nedgang i produksjonen, begynte Saudi -Arabia etter 1985 å håndheve produksjonskvotene hardere for OPEC -medlemmer.

I juni 1993 absorberte Saudi Aramco det statlige markedsførings- og raffineringsselskapet (SAMAREC) og ble verdens største fullt integrerte oljeselskap. De fleste saudiarabiske oljeeksportene beveger seg med tankskip fra oljeterminaler ved Ras Tanura og Ju'aymah i Persiabukta . Den gjenværende oljeeksporten transporteres via øst -vest rørledning over kongeriket til Rødehavet i Yanbu. Et stort nytt gassinitiativ lover å bringe betydelige investeringer fra amerikanske og europeiske oljeselskaper til å utvikle ikke-tilknyttede gassfelt i tre separate deler av Saudi-Arabia. Etter endelige tekniske avtaler med konsesjonspristagere i desember 2001, bør utviklingen begynne i 2002.

Et kart over verdens oljereserver ifølge OPEC, 2013

Fra slutten av 1997 møtte imidlertid Saudi -Arabia igjen utfordringen med lave oljepriser. På grunn av en kombinasjon av faktorer-de økonomiske krisene i Øst-Asia, en varm vinter i vest forårsaket av El Niño og en økning i ikke-OPEC oljeproduksjon-bremset etterspørselen etter olje og trakk oljeprisen ned med mer enn en tredjedel.

Saudi-Arabia var en sentral aktør i å koordinere den vellykkede kampanjen i 1999 for OPEC og andre oljeproduserende land for å heve oljeprisen til sitt høyeste nivå siden (persiske) Gulf-krigen ved å styre produksjon og levering av petroleum. Samme år opprettet Saudi -Arabia Supreme Economic Council for å formulere og bedre samordne politikken for økonomisk utvikling for å fremskynde institusjonelle og industrielle reformer.

Saudi -Arabia meldte seg inn i WTO (World Trade Organization) i 2005 etter mange års forhandlinger.

Utenlandsk investering

Midt på 1980-tallet var også tiden da utenlandsk eierskap til virksomheter var tillatt. På midten av 1990-tallet ble regler for utenlandsk eierskap lempet igjen, med investeringer søkt i telekommunikasjon, verktøy og finansielle tjenester. I 2000 ble 100% utenlandskeide virksomheter tillatt i riket.

Siden 2008 har omfattende landinvesteringer funnet sted, spesielt i Afrika-se avsnitt Ikke-petroleumssektoren .

I følge rapporten utgitt av UNCTAD i juni 2018, var Saudi-Arabias utenlandske direkte investeringer kun 1,4 milliarder dollar i 2017, ned fra 7,5 milliarder dollar året før og så mye som 12,2 milliarder dollar i 2012. Fallet i investeringene tilskrives negativt intern selskap lån fra utenlandske multinasjonale selskaper og diverse salg. I første kvartal 2018 kjørte netto kapitalutstrømninger på omtrent 5% av BNP, mot mindre enn 2% av BNP i slutten av 2016. Ifølge en rapport publisert i Trading Economics, i andre kvartal 2018, var imidlertid utenlandske direkte investeringer i landet samlet inn med 882 millioner dollar. Videre indikerer SAGIAs data at lisenser til utenlandske investeringer har blitt økt med 130% i første kvartal eller 2018 som følge av de pågående reformene i økonomien.

Etter at finansbudsjettet ble frigitt for 2019, planla Saudi -Arabia å utstede obligasjoner til en verdi av ca. 120 milliarder riyaler (32 milliarder dollar) for å dekke opp for et underskudd på 4,2% av BNP på 131 milliarder riyaler.

I januar 2019 solgte riket obligasjoner til en verdi av 7,5 milliarder dollar. Saudi -Arabia snudde seg mot internasjonal gjeld etter en nedgang i oljeinntekten. På nesten to og et halvt år har obligasjoner for 60 milliarder dollar blitt solgt av Saudi, og ble en av de største låntakerne globalt.

De utenlandske investeringene i Kongeriket har vært vitne til en rask økning i første kvartal 2019. Antall nye lisenser godkjent for utenlandske virksomheter har vokst med 70% sammenlignet med 2018. De fleste lisensene ble godkjent for britiske og kinesiske selskaper som har drevet denne økningen . I første kvartal 2019 har utenlandske investeringer i Saudi -Arabia hoppet med 28%.

Diversifisering og utviklingsplaner

Regjeringen har søkt å fordele petroleumsinntekten for å omdanne den relativt uutviklede, oljebaserte økonomien til en moderne industristat, samtidig som kongedømmets tradisjonelle islamske verdier og skikker opprettholdes. Selv om økonomiske planleggere ikke har oppnådd alle målene sine, har økonomien utviklet seg raskt. Oljerikdom har økt levestandarden for de fleste saudier. Imidlertid har betydelig befolkningsvekst anstrengt regjeringens evne til å finansiere ytterligere forbedringer i landets levestandard. Tung avhengighet av petroleumsinntektene fortsetter, men industri og landbruk står nå for en større andel av økonomisk aktivitet. Uoverensstemmelsen mellom ferdighetene til saudiske nyutdannede og behovene til det private arbeidsmarkedet på alle nivåer er fortsatt den viktigste hindringen for økonomisk diversifisering og utvikling; Omtrent 4,6 millioner ikke-saudier er ansatt i økonomien.

Saudi-Arabia begynte først å diversifisere økonomien for å redusere avhengigheten av olje på 1970-tallet som en del av sin første femårs utviklingsplan. Grunnleggende petrokjemiske næringer som brukte petroleumsprodukter som råstoff ble utviklet. Fiskeværene al- Jubail ved Persiabukta og Yanbu ved Rødehavet ble utviklet. Imidlertid har effekten på Saudi -Arabias økonomiske formuer vært liten.

Saudi -Arabias to første utviklingsplaner, som dekker 1970 -tallet, la vekt på infrastruktur. Resultatene var imponerende - den totale lengden på asfalterte motorveier tredoblet, kraftproduksjonen økte med et multiplum på 28, og kapasiteten til havnene vokste seg tidoblet. For den tredje planen (1980–85) endret det seg vekt. Utgifter til infrastruktur gikk ned, men det steg markant til utdanning, helse og sosiale tjenester. Andelen for å diversifisere og utvide produktive sektorer i økonomien (først og fremst industrien) økte ikke som planlagt, men de to industribyene Jubail og Yanbu - bygget rundt bruk av landets olje og gass for å produsere stål, petrokjemi , gjødsel og raffinerte oljeprodukter - ble stort sett fullført.

I den fjerde planen (1985–90) ble landets grunnleggende infrastruktur sett på som i stor grad fullført, men utdanning og opplæring var fortsatt bekymringsfulle. Privat virksomhet ble oppmuntret, og utenlandske investeringer i form av joint ventures med saudiske offentlige og private selskaper ble ønsket velkommen. Den private sektoren ble viktigere og steg til 70% av BNP uten olje innen 1987. Selv om den fortsatt var konsentrert i handel og handel, økte private investeringer i industri, landbruk, bank og byggefirmaer. Disse private investeringene ble støttet av sjenerøs offentlig finansiering og insentivprogrammer. Målet var at privat sektor skulle ha 70% til 90% eierskap i de fleste joint venture -foretak.

Den femte planen (1990–95) la vekt på konsolidering av landets forsvar; forbedrede og mer effektive statlige sosiale tjenester; regional utvikling; og viktigst av alt, skape større sysselsettingsmuligheter for den private sektoren for saudier ved å redusere antall utenlandske arbeidere.

Den sjette planen (1996–2000) fokuserte på å senke kostnadene for offentlige tjenester uten å kutte dem, og søkte å utvide utdanningsprogrammer. Planen ba om å redusere rikets avhengighet av petroleumssektoren ved å diversifisere økonomisk aktivitet, spesielt i privat sektor, med spesiell vekt på industri og landbruk. Det fortsatte også arbeidet med å "saudilisere" arbeidsstyrken.

Den syvende planen (2000–2004) fokuserer mer på økonomisk diversifisering og en større rolle for privat sektor i den saudiske økonomien. For 2000–04 sikter regjeringen mot en gjennomsnittlig BNP-vekst på 3,16% hvert år, med anslått vekst på 5,04% for den private sektoren og 4,01% for den ikke-oljesektoren. Regjeringen har også satt seg et mål om å skape 817 300 nye arbeidsplasser for saudiarabiske statsborgere.

Annonseutgiftene har nådd nye topper på grunn av vekt på verdiskapende produksjon.

De viktigste investeringslandene i Saudi -Arabia i 2016 var USA, UAE, Frankrike, Singapore, Kuwait og Malaysia. De investerte hovedsakelig i kjemisk industri, eiendom, reiseliv, fossilt brensel, biler og maskiner. Som en del av diversifiseringen har Saudi -Arabia tegnet store raffinaderikontrakter med kinesiske og andre selskaper.

Ettersom Saudi -Arabia ble medlem av World Trade Organization (WTO) i 2005, skjedde det en forbedring i det generelle miljøet for utenlandske investeringer i Saudi -Arabia på grunn av mange årsaker, inkludert stabil økonomi, det faktum at kongeriket har den største oljen reserver over hele verden, den høye utgiftskraften, det gode infrastruktursystemet, forsterket finansiering og et godt banksystem. Siden den gang og i henhold til sitt engasjement for WTO, har Saudi-Arabia utviklet handelsrelatert politikk og lovgivning. Videre har utenlandske investeringer blitt sterkt oppmuntret nylig med kunngjøringen av Den saudiske visjonen 2030, da den lover en bedre økonomisk diversifisering.

Siden 2017, for å øke økonomien og redusere landets avhengighet av olje, har Mohammed bin Salman innført flere endringer, inkludert økning av bensin- og elektrisitetspriser, innføring av nye skatter og politikk fra saudiarabiske arbeidere over utenlandske arbeidere. Imidlertid sa myndighetene at politikken hadde alvorlige effekter på økonomien. Saudi -forretningsmenn rapporterte om nedgang i salget for 2018, og ga regjeringen skylden.

I 2019 rapporterte Financial Times at planene om å flyte statseid oljemottaker Saudi Aramco var strandet mellom selskapets tilknytning til departementet og behovet for å oppfylle internasjonale standarder. En person i nærheten av firmaet uttalte: "IPO blir sett på som en fornuftig måte å rydde opp i selskapet." På den annen side har energiminister Khalid Al Falih lenge fastholdt at Aramcos tilknytning til staten er en "vinn-vinn-politikk" for begge parter.

Fremtidsplaner

Saudi -Arabia har kunngjort planer om å investere rundt 47 milliarder dollar i tre av verdens største og mest ambisiøse petrokjemiske prosjekter. Disse inkluderer det integrerte raffineriet og petrokjemiske prosjektet på 27 milliarder dollar, det petrokjemiske komplekset Saudi -Kayan på 9 milliarder dollar i Jubail Industrial City og oppgraderingsprosjektet Petro Rabigh for raffineriet på 10 milliarder dollar. Til sammen vil de tre prosjektene sysselsette mer enn 150 000 teknikere og ingeniører som jobber døgnet rundt. Etter ferdigstillelse i 2015–16 vil Ras Tanura integrerte raffineri og petrokjemiske prosjekt bli verdens største petrokjemiske anlegg i sitt slag med en samlet produksjonskapasitet på 11 millioner tonn per år av forskjellige petrokjemiske og kjemiske produkter. Produktene vil inkludere etylen , propylen , aromater , polyetylen , etylenoksyd , klorderivater og glykol .

Saudi -Arabia hadde planer om å starte seks "økonomiske byer" (f.eks. Kong Abdullah Economic City , som skal stå ferdig innen 2020) i et forsøk på å diversifisere økonomien og skaffe jobber. De bygges for en kostnad på 60 milliarder dollar (2013) og forventes å bidra med 150 milliarder dollar til økonomien. Fra 2013 ble fire byer utviklet.

Privatiseringsprogrammet, en del av kronprins Mohammad bin Salmans Vision 2030, går bak planen. Oljeprisen har gått opp til det dobbelte siden regjeringen begynte å vurdere programmet i 2015. Forsinkelse i Aramcos første offentlige tilbud fremhever videre den mindre presserende privatiseringen, selv om Det internasjonale pengefondet i juli 2018 oppfordret til å fremskynde prosessen.

I følge mange rapporter er den saudiske regjeringen sterkt interessert i å gi mer frihet til det utenlandske investeringssystemet og til å gi 100% godtgjørelse til de utenlandske investorene for å jobbe i engros- og detaljhandelssektoren i spesielle tilfeller.

Det saudiske handels- og investeringsdepartementet forventer at Kongeriket vil oppleve en økning i BNP per innbygger fra 20 700 dollar til 33 500 dollar innen 2020.

Siden Vision 2030 nylig har blitt tilpasset av den saudiske regjeringen, har flere reformer blitt gjennomført, inkludert forbedring av forretningsmiljøet og reformer i finanssektoren. Videre har regjeringen søkt å oppnå større åpenhet ved å utstede et lovutkast om involvering av privat sektor. Det er foretatt et nytt reformgrep for å øke antallet nasjonale arbeidskraft som jobber i privat sektor.

Arbeid

Ytterligere informasjon: Saudisering
Ytterligere informasjon: Utenlandske arbeidere i Saudi -Arabia

Fra 2008 var omtrent to tredjedeler av arbeiderne ansatt i Saudi-Arabia utlendinger, og i privat sektor omtrent 90%. I januar 2014 hevdet den saudiske regjeringen at den hadde senket 90% -satsen, og doblet antallet saudiarabiske borgere som jobber i privat sektor til 1,5 millioner. (Dette kan sammenlignes med 10 millioner utenlandske utlendinger som jobber i riket.)

Ifølge Reuters anslår økonomer "bare 30–40 prosent av saudier i yrkesaktiv alder som har jobber eller søker aktivt arbeid", selv om den offisielle ledigheten bare er rundt 12 prosent. De fleste saudier med jobb er ansatt i regjeringen, men Det internasjonale pengefondet har advart regjeringen ikke kan støtte en så stor lønnsregning på lang sikt. Regjeringen har kunngjort en rekke planer siden 2000 for å håndtere ubalansen ved å " Saudisere " økonomien. Imidlertid fortsatte den utenlandske arbeidsstyrken og arbeidsledigheten å vokse. Siden begynnelsen av 2017 har imidlertid Saudi -Arabia sett rekordmange utenlandske arbeidere som forlater landet da den saudiarabiske regjeringen påla høyere avgifter for utenlandske arbeidere, med mer enn 677 000 utlendinger som forlot riket. Dette har gjort lite for å senke ledigheten, som steg til 12,9 prosent, den høyeste på rekord.

En hindring er sosial motstand mot visse typer arbeid. Jobb innen service og salg anses som totalt uakseptabelt for borgere i Saudi -Arabia - både potensielle ansatte og kunder.

Ikke-petroleumssektoren

Saudi -Arabia har andre naturressurser enn olje, inkludert små mineralforekomster av gull, sølv, jern, kobber, sink, mangan, wolfram, bly, svovel, fosfat, kleberstein og feltspat. Landet har en liten jordbrukssektor, først og fremst i sørvest der årlige nedbørsmengder er gjennomsnittlig 400 mm (16 tommer). Landet er en av verdens største produsenter av dadler. I noen år vokste det veldig dyrt hvete ved bruk av avsaltet vann til vanning, men planlegger å stoppe innen 2016. Fra 2009 utgjorde husdyrbestanden 7,4 millioner sauer, 4,2 millioner geiter, en halv million kameler og en kvart million storfe.

Selv om jobber skapt av de omtrent to millioner årlige hajj -pilegrimene ikke varer lenge, sysselsetter hajj flere mennesker enn oljeindustrien - 40 000 midlertidige jobber (slaktere, frisører, bussjåfører osv.) - og 2–3 milliarder dollar i inntekt.

I 2008 ble "Initiative for Saudi Agricultural Investment Abroad" lansert, noe som førte til omfattende milliardkjøp av store landområder rundt om i verden: Etiopia , Indonesia , Mali , Senegal , Sudan og andre. Kritikere ser tilfeller av landgrabing i forskjellige tilfeller som også fører til oppstyr i de respektive landene. Konkurrerende industrialiserende nasjoner med mattrygghetsproblemer i jakten på jordbruksareal er Kina, Sør -Korea og India, samt Gulfstatene Kuwait , Qatar og UAE .

I 2016 kunngjorde Mohammad bin Salman Saudi Vision 2030 , en plan for å redusere Saudi -Arabias avhengighet av olje , diversifisere økonomien og utvikle offentlige tjenestesektorer som helse, utdanning , infrastruktur, rekreasjon og turisme .

Eiendom

En av de raskest voksende sektorene i landet har vært eiendomsmegling støttet av innføringen av eiendomsinvesteringsforetak (REITs) -markedet som har vært vitne til en betydelig vekst i antall REIT -er, selv om dette ennå ikke har oppnådd sitt fulle potensial til tross for noen mangel både i bolig- og næringseiendom. En rekke regionale eksperter tror at de fleste problemene vil bli løst etter hvert som markedet blir mer modent.

Eiendom spiller en grunnleggende rolle i landets ikke-oljeøkonomi. I 2016 utgjorde verdien av eiendomstransaksjoner inkludert salg av eksisterende enheter 74,91 milliarder dollar fra 15. oktober til 16. september. Det er en stor nedgang sammenlignet med antall transaksjoner som ble registrert et tiår tidligere, som nådde $ 239,93 milliarder. Eiendomssektoren har blitt drevet nylig av sterke lokale etterspørselsgrunnlag og bare en liten mengde av spekulasjoner.

Eierskap til grunneiendom i Saudi -Arabia er generelt begrenset til saudier, men dette er underlagt visse kvalifikasjoner. For eksempel har Gulf Cooperation Council ('GCC') statsborgere og GCC -selskaper visse rettigheter til å eie land, med forbehold om en rekke begrensninger. Utlendinger (som ikke er GCC-statsborgere) har rett til eierskap og investering i fast eiendom med visse betingelser. Et utenlandsk selskap må ha en utenlandsk investeringslisens fra Saudi Arabian General Investment Authority ('SAGIA'), og den eide eiendommen må være knyttet til et bestemt investeringsprosjekt for eiendomsutvikling. Hvor en utenlandsk person trenger en normal juridisk oppholdsstatus og tillatelse fra innenriksdepartementet for å eie en tomt eller eiendom.

Den store ekspansjonen i denne sektoren tiltrukket de beste eiendomskonsulentfirmaene som Jones Lang LaSalle , Knight Frank og Cluttons til landet som nå har åpnet kontorer i landet. Utover dette tiltrekker etterspørselen etter profesjonelle eiendomstjenester regionale lærere som DREI til å tilby kurs om saudisk eiendom, og til og med dedikerte bøker fokusert på markedet som Saudi Real Estate Companion.

Eiendom spiller en viktig rolle i Saudi Vision 2030 som kartlegger betydelige forpliktelser fra den saudiarabiske regjeringen knyttet til bolig og utvikling av land for en rekke bruksområder. Spesielt sier Vision 2030: 'Der den eksisterer på strategiske steder, vil vi også kapitalisere på statens reserver av eiendom. Vi vil tildele primære områder i byene til utdanningsinstitusjoner, detaljhandel og underholdningssentre, store områder langs kysten vår vil være dedikert til turistprosjekter og passende arealer vil bli tildelt industriprosjekter.

I 2016 ble det innført nye regler av Capital Market Authority for å danne REITs. Dette tar sikte på å åpne eiendomsmarkedet for et bredt spekter av investorer. REITs består av enheter som representerer eierskapet til den underliggende eiendommen. Disse enhetene tilbys publikum og handles på den saudiske børsen.

Innføringen av REITs var en del av National Transformation -programmet , et av Saudi -Arabias Vision 2030 -programmer, og har mål om

  • Øker eiendomsmarkedsbidraget fra BNP fem prosent til 10 prosent årlig.
  • Støtter byggingen av 1,5 millioner hjem ved å skaffe nødvendig privat kapital.
  • Etablere partnerskap med private utviklere for å utvikle statlig tomt for boligprosjekter.
  • Etablering av fast-track-lisenser og spesielle finanspakker for å oppmuntre investeringer i privat sektor i boligprosjekter.

Privat sektor

Saudi -Arabias private sektor er dominert av en håndfull store virksomheter i servicesektoren, først og fremst innen bygg og eiendom - Olayan, Zamil, Almarai, Mobily, STC, SABIC, Sadara, Halliburton, Baker Hughes, Flynas, Hilton, Zain, Yanbu Sement, Alhokair, MBC, Mahfouz, Al Rajhi og Alfanar. Disse firmaene er "sterkt avhengige av offentlige utgifter", som er avhengig av oljeinntekter.

Fra 2003 til 2013 ble "flere viktige tjenester" privatisert - kommunal vannforsyning, elektrisitet, telekommunikasjon - og deler av utdanning og helsehjelp, trafikkontroll og rapportering av bilulykker ble også privatisert. I følge Arab News spaltist Abdel Aziz Aluwaisheg, "har nesten forbrukere på nesten alle disse områdene reist alvorlige bekymringer for prestasjonen til disse privatiserte enhetene."

For å gi den beste støtten til privat sektor og gründere, kunngjorde Kongeriket en avgjørelse godkjent av det saudiske kabinettet, i juli 2019, slik at virksomheter i landet kan få muligheten til å holde åpent 24 timer i døgnet.

Handel

Saudi -Arabisk eksport i 2006

I april 2000 opprettet regjeringen den saudiarabiske generalinvesteringsmyndigheten for å oppmuntre til utenlandske direkte investeringer i Saudi -Arabia. Saudi -Arabia har en negativ liste over sektorer der utenlandske investeringer er forbudt, men regjeringen planlegger å åpne noen lukkede sektorer som telekommunikasjon, forsikring og kraftoverføring/distribusjon over tid.

Saudi -Arabia ble et fullstendig WTO -medlem 11. desember 2005. I 2019 opprettet regjeringen General Authority for Foreign Trade for å styrke rikets internasjonale kommersielle og investeringsaktiviteter.

I begynnelsen av juli 2020 kunngjorde Saudi-Arabia nominasjonen av sin tidligere økonomiminister og den saudiske kongelige hoffrådgiveren , Mohammad Al-Tuwaijri , til rollen som WTOs generaldirektør. Nominasjonene ble offentliggjort omtrent en måned etter at Verdens handelsorganisasjon rapporterte kongeriket for brudd på opphavsrett etter distribusjon av piratkopiert sportssendinginnhold på den statseide kringkastingstjenesten, beoutQ. Nominasjonen av al-Tuwaijri mottok kritikk fra menneskerettighetsgrupper i midten av august 2020, og krevde avvisning av den saudiarabiske nominerte på grunn av rikets brudd på menneskerettighetene i tillegg til hans taushet over det. Oktober 2020 tapte Al-Tuwaijri sammen med andre nominerte fra Storbritannia og Kenya budet på WTO på grunn av mangel på støtte til budene sine, sammenlignet med de nominerte fra Nigeria og Sør-Korea som kvalifiserte seg til den siste utvelgelsesrunden .

Saudi -Arabia er en del av følgende bransjeorganisasjoner:

Utfordringer

Blant utfordringene for den saudiske økonomien inkluderer å stoppe eller reversere nedgangen i inntekt per innbygger, forbedre utdanningen for å forberede ungdom til arbeidsstyrken og gi dem sysselsetting, diversifisere økonomien, stimulere privat sektor og boligbygging, redusere korrupsjon og ulikhet. Som svar på spørsmålet om hvorfor den saudiarabiske økonomien er så avhengig av utenlandsk arbeidskraft, ga FNs rapport om arabisk menneskelig utvikling skylden for hindret sosial og økonomisk utvikling som ble hemmet av mangel på personlig frihet, dårlig utdannelse og offentlige ansettelser basert på andre faktorer enn fortjeneste og ekskludering av kvinner.

Inntektsfall

Til tross for å ha de største petroleumsreservene i verden, falt inntekten per innbygger fra omtrent 18 000 dollar på høyden av oljeboomen (1981) til 7 000 dollar i 2001, ifølge et estimat. På grunn av den raske befolkningsveksten i Saudi-Arabia var 2013 fra 2013 en inntekt per innbygger i Saudi-Arabia "en brøkdel av inntektene til mindre naboer i Persisk bukt", enda mindre enn petroleumsfattige Bahrain .

I motsetning til de fleste utviklede land der vekst i bruttonasjonalprodukt er en funksjon av produktivitetsøkning og innspill som sysselsetting, er svingningene i oljeprisen i Saudi -Arabia den viktigste faktoren i veksten eller nedgangen i innenlandsk produksjon. "Saudi -reservene tømmes jevnt og trutt, og det er ikke funnet noen vesentlige nye funn som kan erstatte dem", ifølge journalisten Karen House i Midtøsten. Den saudiske befolkningen vokste syvdoblet fra 1960 til 2010, og bensinprisene er subsidierte og koster brukerne mindre enn tilsvarende mengder flaskevann. Med stillestående produksjon betyr befolkningsvekst og innenlands energiforbruk en nedgang i inntekt per innbygger med mindre oljeprisen stiger for å matche den veksten.

Demografi

Den saudiske befolkningen er ung. Omtrent 51% er under 25 år (fra februar 2012). I følge en rapport fra 2013 fra Det internasjonale pengefondet vil opptil 1,6 millioner unge statsborgere i Persiabukta -landene (hvorav Saudi -Arabia er størst) gå inn i arbeidsstyrken fra 2013 til 2018, men økonomien i disse landene vil ha jobber i privat sektor for mindre enn halvparten (ca. 600 000).

utdanning

Ifølge magasinet The Economist har den saudiske regjeringen i årevis forsøkt å øke sysselsettingen ved å tvinge "selskaper til å fylle minst 30% av sine stillinger" med saudiarabiske borgere. Imidlertid klaget "arbeidsgivere bittert over mangelen på ferdigheter blant unge lokalbefolkningen; år med rote-læring og religiøs undervisning klarer ikke å forberede dem på arbeidsmarkedet." Som en konsekvens er "kvoten nå droppet og erstattet med et mer fleksibelt system."

I følge en annen kilde (lærde David Commins) er riket "avhengig av et stort antall utenlandske arbeidere for å fylle tekniske og administrative stillinger" delvis på grunn av et utdanningssystem som til tross for "sjenerøse budsjetter" har lidd av "dårlig utdannede lærere" , lave oppbevaringshastigheter, mangel på strenge standarder, svak vitenskapelig og teknisk instruksjon og overdreven oppmerksomhet til religiøse emner ".

En annen statistikk utført av Bayt.com viser at over en fjerdedel (28%) av fagfolk mener at det er mangel på ferdigheter i deres hjemland. Denne troen er mer fremtredende blant respondentene i Saudi -Arabia (39%).

Innovasjon

Saudi har ikke vært et arnested for teknologisk innovasjon. Antall saudiarabiske patenter registrert i USA mellom 1977 og 2010 kom på 382 - mindre enn tolv per år - sammenlignet med 84 840 patenter for Sør -Korea eller 20 620 for Israel i denne perioden. Imidlertid ble Saudi -Arabia i 2017 tildelt 664 patenter av United States Patent and Trademark Office (USPTO), som er den 23. blant 92 land. Antall innvilgede patenter var det dobbelte av alle arabiske land tilsammen i samme periode. Saudi håper å øke teknologisk innovasjon, spesielt med King Abdullah University of Science and Technology , og dermed stimulere økonomien.

Byråkrati

En næringsjournalist (Karen House) som kritiserte det saudiske byråkratiet klaget over at noen som ønsker å starte en virksomhet i Saudi -Arabia

må fullføre utallige søknader og dokumenter på flere lag i flere departementer, noe som alltid krever å søke tjenester fra forskjellige patroneringnettverk og samle forpliktelser underveis, mest sannsynlig inkludert å måtte ansette mindre enn kompetente pårørende til sine lånetakere. Så, for enhver virksomhet av alle størrelser, er offentlige kontrakter, ikke privat konkurranse, det økonomiske livsnerven. Så dette betyr flere lånetakere, flere tjenester og flere forpliktelser. Ikke overraskende er saudiske virksomheter som kan konkurrere utenfor det beskyttede saudiarabiske markedet få.

Korrupsjon

Kostnaden for å vedlikeholde kongefamilien anslås av noen til å være omtrent 10 milliarder dollar per år. En undersøkelse fra Riyadh Chamber of Commerce fra 2005 fant at 77% av de spurte forretningsmennene følte at de måtte "omgå" loven for å utføre sine operasjoner. Siden den gang "sier forretningsmenn at det bare har blitt verre."

Saudi -Arabia har blitt sterkt kritisert for ikke å ha taklet hvitvasking og finansiering av internasjonal terrorisme. En rapport utgitt av Financial Action Task Force 24. september 2018 sier: "Saudi -Arabia undersøker ikke og forfølger enkeltpersoner som er involvert i større eller profesjonell [hvitvasking] aktivitet" og "konfiskerer ikke effektivt inntektene fra kriminalitet".

Fattigdom

Estimater av antall saudier under fattigdomsgrensen varierer fra mellom 12,7% og 25%. Presserapporter og private estimater fra 2013 "antyder at mellom 2 millioner og 4 millioner" av landets innfødte saudier lever av "mindre enn omtrent $ 530 i måneden" - omtrent $ 17 per dag - vurdert som fattigdomsgrensen i Saudi -Arabia.

Den saudiske staten fraråder å henvise til eller klage på fattigdom. I desember 2011, dager etter opprøret i den arabiske våren , arresterte det saudiske innenriksdepartementet reporter Feros Boqna og to kolleger (Hussam al-Drewesh og Khaled al-Rasheed) og holdt dem i nesten to uker for avhør etter at de lastet opp en 10-minutters video om emnet ( Mal3ob 3alena , eller 'Vi blir lurt') til YouTube. Forfatterne av videoen hevder at 22% av saudier anses å være fattige (2009) og 70% av saudier eier ikke husene sine. Statistikk om saken er ikke tilgjengelig gjennom FNs ressurser fordi den saudiske regjeringen ikke utsteder fattigdoms tall. Observatører som undersøker saken foretrekker å være anonyme på grunn av risikoen for å bli arrestert, som Feras Boqna.

Boliger

50% av Saudi -Arabias borgere eier sitt eget hjem, sammenlignet med den internasjonale gjennomsnittlige andelen på 70% eierskap, selv om det er under det internasjonale gjennomsnittet, men det økte fra 30% i 2011 i henhold til de siste folketellingen. I 2011 anslår analytikere at 500 000 nye hjem/år var nødvendig for å matche veksten i den saudiske befolkningen, men fra begynnelsen av 2014 ble det bare bygget 300 000 til 400 000 hus/år.

Et problem er at Statens eiendomsutviklingsfond (REDF)-som gir 81% av alle lån til bolig-hadde en 18-årig venteliste på lån på grunn av tett etterspørsel. En annen er at REDFs maksimale lån er 500 000 SR ($ 133 000), mens gjennomsnittsprisen for et lite frittstående hjem i Riyadh i 2012 er mer enn det dobbelte av 1,23 millioner SR (328 000 dollar). Som en del av de økonomiske reformene som har blitt utført av regjeringen for å øke levestandarden i landet, har det imidlertid blitt etablert nye finansieringsløsninger for å øke boliglånene til eksisterende og nye låntakere for å finansiere boligplanene sine. Dette ble kunngjort i august 2018 av boligministeren Majed Al-Hogail.

En viktig årsak til de høye boligkostnadene er de høye landkostnadene. I urbane områder har prisen på land blitt budd opp fordi nesten alt er eid av den saudiske eliten (medlemmer av kongefamilien eller andre velstående saudier), som har lobbyet regjeringen for land "gaver". Utleiere har sett prisene stige med 50% fra 2011 til 2013. Eierne drar fordel av disse prisøkningene når de holder tomten for fremtidig utvikling. For å håndtere det viktigste "landbank" -spørsmålet, foreslår boligministeren i 2013 at grunneiere til ledige innenfor bygrenser kan bli pålagt en skatt. Imidlertid har ingen faste planer for noen skatt blitt avduket.

Videre diversifisering

I følge journalist Karen House har "hver" saudiarabiske femårsplan "siden den første i 1970" krevd å diversifisere økonomien utover olje, men med marginal suksess.

Fra 2007 bidro produksjon utenfor petroleumsindustrien med 10% til Saudi -Arabias BNP og mindre enn 6% av den totale sysselsettingen.

Vekst i privat sektor

I 2018 brøt en innføring av merverdiavgift på 5% den private sektorens vekst. Forbrukerforbruket ble også behersket etter en kraftig økning i prisene på energi, elektrisitet og vann tidligere i 2018. Riket var vitne til en masseavgang på rundt 750 000 utenlandske arbeidere etter å ha pålagt nye statlige avgifter på utsendte arbeidere. Regjeringen tvinger også småbedriftseiere til å ansette saudiarabiske statsborgere til relativt høyere lønn enn utenlandske arbeidere. Å tjene penger på store utenlandske direkte investeringer fungerer heller ikke til fordel for regjeringen. Rike saudier er motvillige til å investere i kongeriket på grunn av frykten for å utløse regjeringens granskning. 11. mai 2020 kunngjorde regjeringen at den vil tredoble rikets moms på varer og tjenester, og øke den fra nåværende 5% til 15%. Den uttalte også at økningen i merverdiavgift som ble innført på grunn av landets nåværende finanskrise på grunn av fallende oljepriser og virkningen av koronaviruset , også vil bli fulgt av kutt i månedlig godtgjørelse for statsarbeidere til en verdi av ca $ 266, og økonomiske fordeler for entreprenører. Aramco reduserte produksjonen av råolje av Arab Light med en betydelig mengde som skulle sendes til Asia. Firmaet kuttet også ned oljeprisene for sine amerikanske kjøpere etter vaklende etterspørsel etter drivstoff på grunn av globalt tilbakefall av koronaviruspandemien.

I følge General Authority for Statistics (GASTAT) økte inflasjonen i Saudi -Arabia til 6,2% i august 2020, sammenlignet med samme måned i fjor. I den nevnte rapporten økte den årlige inflasjonsraten fra bare 0,5% (i juni) til 6,1% (i juli), før økningen av moms til 15% fra 5% ble innført fra 1. juli 2020.

Investering

Saudi -Arabia har to børser, Tadawul og The Saudi Parallel Market (Nomu), hvis finansmarkeder er regulert av Capital Market Authority . Aksje markedsverdi av børsnoterte selskaper i Saudi-Arabia er verdsatt til $ 2,22 billioner. I følge International Institute for Management Development (IMD) har næringslivets konkurransekraft i Saudi -Arabia opplevd en forbedring bedre enn noe annet land i verden ettersom Kongeriket har hoppet til 26. i verden med hensyn til næringslivets konkurransekraft.

Gjøre forretninger

Saudi -Arabia er blant landene med den mest bemerkelsesverdige forbedringen i å gjøre forretninger ifølge World Bank Groups Doing Business 2020 -rapport. Landet hoppet 30 plasser til 62. plass for å gjøre forretninger lettere enn i fjor.

Ifølge Verdensbanken har Saudi -Arabia gjennomført flere reformer. Disse reformene har blitt gjort på åtte forretningsområder som er: å starte en virksomhet, få byggetillatelser, få strøm, få kreditt, beskytte minoritetsinvestorer, handle på tvers av landegrenser, håndheve kontrakter og løse insolvens.

Tidligere var landet rangert som 92. for å gjøre det lett å gjøre forretninger, ifølge Verdensbanken i sin årlige "Doing Business" -rapport utgitt for 2018. Siden 2013 har Kongeriket gått ned i den samlede Doing Business -rangeringen, fra 22. til 92..

Saudi -arabiske selskaper dominerer 2009s "MEED 100", med selskaper notert på Tadawul , og står for 29 av regionens 100 største børsnoterte selskaper rangert etter markedsverdi. Bare tre av de 20 selskapene som har falt ut av topp 100 i løpet av det siste året, er notert på den saudiske børsen.

Utlendinger har lov til å eie aksjeselskaper i de fleste bransjer. Ikke-saudiarabiske statsborgere må skaffe seg en lisens for utenlandsk kapital fra Saudi Arabian General Investment Authority (SAGIA).

Med totalt 291 utenlandske investorlisenser ble utstedt i andre kvartal 2019, har Kongeriket vært vitne til en økning i internasjonale investeringer, noe som gjenspeiler de økonomiske reformene under Saudi Vision 2030. Å få en utenlandsk investorlisens ble mer grei ettersom det bare krever to dokumenter, og det behandles på tre timer.

En somalisk forretningsmann reiste til Saudi-Arabia 25. januar 2021 for å spre sin helse-virksomhet i landet, som han hadde besøkt to ganger siden 2017. Da han kom, Sharmarke Gaani, møtte forretningsmannen i New Albany en 3-dagers forvaring uten noen merkbar. Årsaken. I følge uttalelsene hans var interneringsanlegget trangt, kaldt og tilbød ikke masker til tross for at det bodde 8 andre innsatte under Covid-19-pandemien. Gaani hevdet at han led "mentalt, fysisk og følelsesmessig" og bare ønsket "rettferdighet". Hans oppfordring til USAs konsulat i landet ble ubesvart. På den tredje dagen han ble varetektsfengslet, ble Gaani informert om at han kunne dra, uten å motta noen forklaring eller unnskyldning for hendelsen.

Selskaper

Se også: Liste over største selskaper i Saudi -Arabia og Liste over selskaper i Saudi -Arabia

Saudi ARAMCO

Saudi Aramco (offisielt Saudi Arabian Oil Co.), er et saudiarabisk nasjonalt petroleums- og naturgasselskap med base i Dhahran , Saudi -Arabia. Saudi Aramco har blitt notert for offentlig handel 10. desember 2019 og har en verdsettelse på 2 billioner dollar fra 12. desember 2019.

Saudi Aramco har både de største påviste rå oljereserver , som det hevder å være mer enn 260 milliarder fat (4,1 x 10 10  m 3 ), og største daglige oljeproduksjon. Med hovedkontor i Dhahran , Saudi -Arabia, driver Saudi Aramco verdens største enkelt hydrokarbonnettverk, Master Gas System. Den årlige produksjonen er 3.479 milliarder fat (553 100 000 m 3 ), og den klarte over 100 olje- og gassfelt i Saudi -Arabia, inkludert 284,8 billioner standard kubikkfot (scf) naturgassreserver. Saudi Aramco eier Ghawar -feltet , verdens største oljefelt, og Shaybah -feltet, et annet av verdens største oljefelt.

November 2020 kunngjorde Saudi Aramco å ansette banker til å selge obligasjoner i dollar med sikte på å forbedre økonomien etter at koronaviruspandemien forårsaket et kraftig fall i den globale etterspørselen etter råolje. Aramcos multitranke-tilbud skulle løpe mellom 3 og 50 år, avhengig av markedsforholdene. Bankene som ble ansatt for transaksjonen inkluderte Citi Bank, Goldman Sachs International, HSBC, JP Morgan, Morgan Stanley og NCB Capital. Andre banker som er involvert i avtalen inkluderer BNP Paribas, BOC International, BofA Securities, Credit Agricole, First Abu Dhabi Bank, Mizuho, ​​MUFG, SMBC Nikko og Societe Generale.

I 2020 i 4quarter og 2quarter 2021 rekordinntekter ~ 25milliarder \ milliarder dollar

SABISK

Saudi Arabian Basic Industries Corporation SABIC ble opprettet ved et kongelig dekret i 1976 for å produsere kjemikalier, polymerer og gjødsel. I 2008 var SABIC Asias største (når det gjelder markedsverdi) og mest lønnsomme børsnoterte ikke-oljeselskap, verdens fjerde største petrokjemiske selskap, rangert som 186. som verdens største selskap på Fortune Global 500 for 2009, den nest største produsenten av etylenglykol og metanol i verden, den tredje største produsenten av polyetylen og totalt sett den fjerde største produsenten av polypropylen og polyolefin . Standard & Poor's og Fitch Ratings hevdet SABIC å være verdens største produsent av polymerer og Persiabukta -regionens største stålprodusent for 2005 og tildelte SABIC en "A" bedriftskredittvurdering. I 2008 registrerer Fortune 500 -rangeringen SABIC -inntektene til $ 40,2 milliarder dollar, fortjenesten på $ 5,8 milliarder og eiendeler på $ 72,4 milliarder.

Ma'aden (selskap)

Ma'aden ble dannet som et saudisk aksjeselskap 23. mars 1997 for å lette utviklingen av Saudi -Arabias mineralressurser. Ma'adens aktiviteter har fokusert på den aktive gullvirksomheten som har vokst de siste årene til å omfatte drift av fem gullgruver: Mahd Ad Dahab, Al Hajar, Sukhaybarat, Bulghah og Al Amar. Ma'aden utvider nå virksomheten utover gullvirksomheten med utvikling av fosfater , aluminium og andre prosjekter. I tillegg har Ma'aden (gjennom departementet for olje og mineralressurser ) siden dannelsen samarbeidet med regjeringen og lokale lovgivere for å utvikle et regelverk for styring av gruveindustrien siden dannelsen .

IKT -tjenester

Saudi -Arabia nyter for tiden en massiv boom i sin personlige datamaskinindustri siden dereguleringen i 2002. Mengden PC -er per innbygger har vokst eksponentielt til nesten 43% av befolkningen i 2005 fra bare 13% i 2002 som sprang over resten av Vest -Asia . Det elektriske og elektroniske markedet ble estimert til å være rundt 3,5 milliarder dollar i 2004.

Den saudiske IKT -sektoren har vokst betydelig det siste tiåret og viser fortsatt sterk vekst. I 2012 ble utgifter til IKT -sektoren registrert til 94 milliarder SAR, med 13,9% årlig vekst, og nådde omtrent 102 milliarder SAR i 2013, med omtrent 14% årlig vekst.

Den e-handelsmarkedet ble anslått til litt over $ 1 milliard i 2001.

Se også

Referanser

Merknader

Videre lesning

Eksterne linker