Far Eastern Economic Review -Far Eastern Economic Review
 Far Eastern Economic Review, endelig utgave, desember 2009
| |
| Tidligere redaktører | Eric Halpern, Dick Wilson, Derek Davies, Philip Bowring |
|---|---|
| Kategorier | Nyhetsmagasin |
| Frekvens | Ukentlig, senere månedlig |
| Grunnlegger | Eric Halpern |
| År grunnlagt | 1946 |
| Endelig utgave | Desember 2009 |
| Lokalisert i | Hong Kong |
| Språk | Engelsk |
| ISSN | 0014-7591 |
The Far Eastern Economic Review ( forenklet kinesisk :远东经济评论; tradisjonell kinesisk :遠東經濟評論, pinyin : Yuǎndōng Jingjing Pínglùn , jyutping : jyun5 dung1 ging1 zai3 ping4 leon6 , også referert til som FEER eller gjennomgangen ) var en engelsk asiatisk nyheter magasinet startet i 1946. Det trykte sitt siste nummer i desember 2009. Det Hong Kong-baserte forretningsmagasinet ble opprinnelig utgitt ukentlig. På grunn av økonomiske vanskeligheter konverterte bladet til en månedlig publikasjon i desember 2004, og byttet samtidig til en ordning der de fleste artikler ble bidratt av ikke-personalforfattere som hadde ekspertise innen et gitt felt, for eksempel økonomer, næringslivspersoner, myndighetspersoner, samfunnsvitere og andre.
FEER dekket en rekke emner, inkludert politikk, næringsliv, økonomi, teknologi og sosiale og kulturelle spørsmål i hele Asia, med fokus på Sørøst-Asia og Stor-Kina .
Eie
FEER ble opprettet i 1946 med frøkapital levert av Kadoories , Jardines og Hong Kong Bank . The South China Morning Post , en engelskspråklig avis i Hong Kong, hadde flertallet eierskap av omtale fra 1972. I 1986 Dow Jones , en minoritetsaksjonær siden 1973, overtok fullt eierskap i en avtale med Rupert Murdoch 's News Corp ., som hadde fått kontrollerende eierandel i Posten . News Corp kjøpte Dow Jones i 2007.
Leserkrets
FEER målrettede markeder i Hong Kong, Malaysia og Sørøst-Asia . Den nådde en elitegruppe av lesere fra regjeringen, næringslivet og den akademiske sektoren. Magasinet hadde et opplag på 93 055 i 2003. I september 2006 ble bladet forbudt i Singapore.
Historie
The Far Eastern Economic Review ble startet i 1946 av Eric Halpern , en jødisk immigrant fra Wien , som i utgangspunktet avgjøres i Shanghai og løp finans og handel , en annenhver uke Business Magazine. Senere, da Kina var midt i den kinesiske borgerkrigen , slo han av til Hong Kong og grunnla den ukentlige publikasjonen, FEER , med fokus på økonomi, handel og industri.
Etter Halperns pensjon i 1958 ble Dick Wilson sjefredaktør og forlegger. Han opererte et kontor i en kolonial bygning langs vannkanten der Mandarin Hotel nå står. I løpet av Wilsons periode utvidet dekningen av bladet fra Kina og Hong Kong til andre regioner rundt om i verden, fra Japan til Australia til India og til Filippinene .
I 1964 ble Wilson etterfulgt av redaktør av Derek Davies, en walisisk journalist, som hadde tjent i det britiske utenriksministeriet . Mellom 1964 og 1989 bygde den flamboyante Davies FEER fra et lite ukentlig inn i et av Asias mest autoritative magasiner, med et opplag på nesten 90 000. På sitt høydepunkt hadde FEER en redaksjon på nesten 100 nyhetsmedarbeidere i 15 byråer over hele Asia - det største nyhetsteamet i alle regionale uker.
Etter å ha tjent 25 år som seniorredaktør, ble Davies etterfulgt av Philip Bowring . I 1992 ble Bowring tvunget til å trekke seg på grunn av uenigheter med Dow Jones visepresident Karen Elliott House om bladets redaksjonelle retning.
Avslag og nedleggelse
I november 2001 slo Dow Jones sammen den redaksjonelle virksomheten til Far Eastern Economic Review og Asian Wall Street Journal i et forsøk på å redusere kostnadene. I 2004 sluttet bladet å eksistere som en ukentlig og ble endret til en månedlig publikasjon med Hugo Restall som redaktør. I september 2009 kunngjorde Dow Jones, nå et datterselskap av Murdoch's News Corp, at bladet vil bli lagt ned permanent.
Kritikk av Dow Jones
Ifølge eieren, Dow Jones, opphørte bladet i desember 2009 på grunn av fallende lesertall og annonseinntekter, men innsidere nevner andre grunner. "Enhver tidligere medarbeider i Review vet at dagene var nummerert den dagen Dow Jones kjøpte den. The Asian Wall Street Journal likte aldri den slags lesertall og lesernes lojalitet som gjennomgangen . Og det var ikke en hemmelighet at amerikanerne ønsket at AWSJ skulle erstatte gjennomgangen . " Philip Bowring knytter skylden for gjennomgangen til Dow Jones. Han sier at lederne fallskjermhopp fra New York og ønsket å homogenisere rapporteringen. Men ifølge Banyan, til tross for Dow Jones sin feiltrinn, FEER ' s forretningsmodell var basert på reklame inntekter som kavet når velstand avvist.
"Beslutningen om å stanse publiseringen av Review er vanskelig etter en grundig undersøkelse av bladets utsikter i et utfordrende forretningsklima," sa Todd Larsen, administrerende direktør i Dow Jones Consumer Media Group. I 2004 sparket Dow Jones de fleste av FEERs journalister og forvandlet det til en månedlig publikasjon. Artikler ble i stor grad bestilt, og bare en skjelettredaksjon ble beholdt. David Plott, den gang redaktøren til FEER, beskrev omveltningen i 2004 som et tap av en av de "største konsentrasjonene av kunnskap og ekspertise om regionen samlet hvor som helst."
Dow Jones proklamerte at besparelsene fra FEERs død vil "ødelegge selskapets vekst på den voksende asiatiske markedsplassen." Som svar kommenterte J. Manthorpe: "Siden FEER har vært i en vegetativ tilstand siden minst 2004, da den ble laget en månedlig i stedet for et ukeblad, og personalet ble kuttet fra 80 til fem, bare to av dem er journalister. er vanskelig å forestille seg inntektene av nedleggelse som katapulterer noe sted. "
"Dow Jones markedsføringsfolk visste ikke hvordan de skulle selge det da de konkurrerte med Asian Wall Street Journal - de ignorerte det og drepte det ved ren forsømmelse," sa VG Kulkarni, en tidligere redaktør i Review.
Før den formelle nedleggelsen i 2009 døde FEER mange dødsfall: i 1992 da Bowring ble tvunget til å trekke seg som redaktør; i 2001 da den ble slått sammen med Asian Wall Street Journal ; i 2004 da den opphørte som en ukentlig og ble publisert som en månedlig etter å ha blitt redusert til en stab på to. "Død av anmeldelsen kom av tusen kutt påført først og fremst av Karen House ," sa Bowring i 2004: En rekke mislykkede makeovers og revolusjonerende redaktører; den dumbing ned av bladet i et forsøk på å gjøre det "mer lesbar"; bevege seg bort fra hardtslående, kontroversiell dekning av bedrifts- og økonomiske skandaler; et skifte fra grundig omtale av næringsliv og politikk til myk-sentrerte trekk av den typen som vises i flymagasiner.
"Den siste fornærmelsen mot Review, og faktisk mot Asia, var Dow Jones nektelse av å selge tittelen. Den har hatt mange tilbud - som vil være til fordel for egne aksjonærer," sier Bowring, "Det er en parallell her mellom Time og Asiaweek . Time kjøpte Asiaweek født, selv om det så ut til å være i direkte konkurranse om lesere og reklame. Ikke så lenge etterpå stengte Time Asiaweek i stedet for sitt skrantende Time Asia . Det var bedriftsimperialisme mer enn kommersiell forstand som fikk Dow Jones til å kjøpe kontroll av Review , som var en direkte konkurrent for nisje regional reklame. Det er tydelig at nedleggelsen av Review , fra Asiaweek , representerer et angrep på mangfold og ytterligere reduksjon i mangfoldet av trykte medier. "
"Magasinet mistet sin vei fordi folk i New York trodde de forsto hva leserne ønsket mer enn de som var på bakken i Asia," skrev Bowring i South China Morning Post . Bowring påstander om at huset oser FEER ' s ledere med høyresiden og rasende pro-vestlige følelser av The Wall Street Journal .
Under sin forrige redaktør, Derek Davies, hadde Review skåret et navn for seg selv for den fremragende økonomiske rapporteringen, den nektet å bli kuet og dens omfattende bokanmeldelser. Da Dow Jones overtok Review introduserte den pompøse "ledere"; henga seg til en rekke revisjoner av formatet, hver mer katastrofal enn den forrige; hentet inn et stort antall amerikanske journalister og redaktører på bekostning av veletablerte forfattere som kjente regionen; flyttet fokuset fra næringsliv og politikk til "innovasjon" og "livsstil", hvor ingen av dem var av interesse for kjernelesertallet; og dramatisk redusert omfanget av delen om bokanmeldelse. Da Dow Jones tok kontroll over bladet, utløste innsatsen for å introdusere flere livsstilsfunksjoner protester fra Review-lojalister - i likhet med beslutningen om å gjøre det til en månedlig snarere enn en ukentlig tittel.
"Jeg tror ikke Dow Jones noen gang forsto hva kulturen vår var, og de anstrengte seg aldri virkelig for å få bladet til å lykkes," sa John McBeth , som ble med i bladet i 1979. Dow Jones gjorde det til en snappy, glad, trendbevisst glede for internettalderen. Det var en mislykket innsats "for å lokke lesere som antagelig ikke bryr seg om gjennomtenkt dekning av politikk og økonomi, men som ønsker å vite hvilken vin som følger med hvilken chili pepper." Rapporteringspersonalet til Review og Asian Wall Street Journal ble slått sammen i 2001. Mer signifikant, på det tidspunktet ble også annonsesalgspersonalet i de to publikasjonene slått sammen. To seniorkorrespondenter sa at de ofte hadde blitt spurt av ledere i asiatiske selskaper de dekket om hvorfor bladets annonseringspersonell var vanskelig tilgjengelig og ofte ikke ville ringe tilbake. "Det ble ikke lagt ned noen innsats," sa en. "De prøvde ikke engang." McBeth redegjorde for nedleggelsen av FEER i et kapittel kalt 'Death of a Magazine' i sin bok med tittelen Reporter. Førti år som dekker Asia.
TJS George , medstifter av Asiaweek , sier: "På sikt drepte Time Inc. Asiaweek og Dow Jones (nå en Murdoch- eiendom) drepte Review . Murdoch – Dow's Wall Street Journal og Time Inc.'s Time magazine flyr nå det amerikanske flagget over Asia, ubestridt av mindre flagg. "
Uavhengige journalistiske etablissementer
I tillegg til kvalifiserte forretningsrapporter, var FEER også pioner for uavhengige journalistiske virksomheter i hele Asia. Mange av artiklene fra de første tiårene var eksklusive informasjonskilder om utviklingen i Kina, for eksempel rapportene om styreleder Mao Zedong , den kulturelle revolusjonen og den økonomiske åpningen initiert av Deng Xiaoping .
Redaksjonell
Redaksjonell uttalelse
For første utgave erklærte innvielseslederen Halpern en kort, men varig redaksjonell uttalelse:
- "Hensikten med denne ukentlige økonomiske publikasjonen er å analysere og tolke økonomisk, kommersiell og industriell utvikling; å samle økonomiske nyheter; og å presentere synspunkter og meninger med den hensikt å forbedre eksisterende forhold. Politikk og økonomi er bundet, det vil være uunngåelig at denne publikasjonen kan til tider se ut til å bryte sitt primære mål ved å rapportere om og håndtere politiske forhold. Når som helst og i alle tilfeller vil upartisk og lidenskapelig, faktisk og balansert rapportering være vårt mål og vår policy. "
Redaksjonell holdning
Gjennomgangen hadde som mål å rapportere og analysere økonomisk, kommersiell og industriell utvikling i Sørøst-Asia og Stillehavsregionene med spesifikk vekt på Hong Kong og Kina. Den samlet den mest skarp og provoserende kommentaren i Asia gjennom ledere fra alle ideologiske striper, bakgrunn og yrker. Artikler ble valgt i henhold til deres potensielle fremgang mot velstand, sikkerhet og velvære for alle asiater. Foruten free-lance bidrag og synspunkter fra fagfolk, FEER ' s journalister også reist rundt i regionen rapportering fra sitt eget perspektiv med den hensikt å forbedre den lokale økonomiske og politiske sone.
Rapporter fra FEER
"China's Elite" var en årlig sidepublikasjon av FEER . Med fokus på Kinas ledende ledere og deres måte å drive virksomhet på, ble "China's Elite" ofte rost som en verdifull kilde til informasjon om statistikk, forventninger og objektive analyser innhentet gjennom dybdeintervjuer med ledende forretningsmenn i Beijing, Shanghai og Guangzhou .
"Review 200" var en bundet publikasjon fra Far Eastern Economic Review, som rangerte de 200 beste ledende virksomhetene i Asia på årsbasis.
Utgitt hvert annet år siden 1989 av FEER , ga "Managing in Asia" gründere en klar beskrivelse og forklaring på Asias forretningsstilling. Rapporten ga verdifull informasjon om aspekter av økonomiske utsikter, forretningsutfordringer og økonomiske spørsmål, personlige investeringer, teknologi / kontorautomatisering, merkevaresyn, eier av produkter, reisevaner osv.
"Asia Lifestyles" ble utgitt i vekslende år. Det gjennomførte undersøkelser av forretningsledere og satte spørsmålstegn ved deres livsstil, vaner og ambisjoner.
FEER publiserte jevnlig spesialrapporter som fokuserte på emner som var relevante og viktige for Asia. For eksempel ble en spesialrapport om HIV? AIDS-epidemien publisert i utgaven av 15. juli 2004.
FEER intervjuet regelmessig myndighetspersoner og andre viktige personer som hadde innflytelse i regionen og næringslivet. Tidligere har FEER intervjuet Colin Powell , USAs tidligere utenriksminister (utstedelsesdato: 28. oktober 2004); Kofi Annan , FNs generalsekretær (utstedelsesdato: 22. juli 2004); Chen Shui-bian , den taiwanske presidenten (utgivelsesdato: 24. juli 2003); Bill Gates , styreleder og medstifter av Microsoft (utstedelsesdato: 14. mars 2002); og mange flere innflytelsesrike mennesker.
I 2002 og 2003 ble FEER tildelt "Excellence in Specialised Reporting" av Society of Publishers in Asia (SOPA). I 2004 ble den tildelt "Honorable Mention for Magazine Front Cover Design" av SOPA. I 2005 ble det tildelt "Excellence in Magazines" og "Honorable Mention for Reporting on the Environment" av SOPA.
Sensur fra regjeringer
I slutten av 1970 Ho Kwon Ping , den omtale' s Singapore korrespondent, ble anklaget for å fare nasjonal sikkerhet, fengslet under Internal Security Act , gjorde en TV-tilståelse, og ble bøtelagt $ 3000. Lee Kuan Yew beskyldte senere FEER- redaktør, Derek Davies, for å ha deltatt i "et djevelsk internasjonalt kommunistisk komplott" for å forgifte forholdet mellom Singapore og nabolandet Malaysia.
I 1987 begrenset Lee salget av Review i Singapore etter at den publiserte en artikkel om internering av romersk-katolske kirkearbeidere , og reduserte opplaget til bladet fra 9000 til 500 eksemplarer, med den begrunnelsen at det "blander seg i Singapores innenrikspolitikk. " 4. april 2002-utgaven av FEER ble forbudt i Bangladesh fordi omslagshistorien, "Bangladesh: Cocoon of Terror", beskrev landet som beleiret av "islamsk fundamentalisme, religiøs intoleranse, militante muslimske grupper med tilknytning til internasjonale terrorgrupper."
I Kina ble korrespondenten til Review , Serge Ivanovitch Kost, arrestert under kulturrevolusjonen og dømt til 15 års fengsel. Senere emigrerte han til Australia.
I 2006, etter publisering av en artikkel av et intervju med Chee Soon Juan , partileder for Singapore Democratic Party , om Singapores statsminister Lee Hsien Loong og hans far og ministermentor, Lee Kuan Yew , Lee Kuan Yew og Lee Hsien Loong begge saksøkte publikasjonen for ærekrenkelse og påsto at magasinet hadde antydet at de var korrupte. Den Singapore regjeringen forbudt salg og distribusjon av tidsskriftet. I 2007, under International Bar Association's Rule of Law symposium, sier daværende visestatsminister S. Jayakumar at FEER ikke tilfredsstilte forskrifter for utenlandske publikasjoner i Singapore, som å utnevne en representant til å godta forkynnelse eller juridisk prosess, og sende inn et depositum. Mangelen på overholdelse av regelverket førte til at FEER ikke kunne sirkulere publiseringen i Singapore, og skyldtes ikke rettssaken.
24. september 2008 bestemte High Court of Singapore i en sammenfattende dom av Justice Woo Bih Li at Far Eastern Economic Review og Hugo Restall, dens redaktør, ærekrenket Lee Kuan Yew og hans sønn, statsminister Lee Hsien Loong i sin Oktober 2006 artikkel "Singapores 'Martyr', Chee Soon Juan". FEER anket, men tapte saken da lagmannsretten i oktober 2009 avgjorde at Far Eastern Economic Review gjorde ærekrenkelse for landets grunnlegger Lee Kuan Yew og sønnen statsminister Lee Hsien Loong.
Priser utdelt av FEER
Young Inventors Awards (YIA), som startet i 2000, ble arrangert av FEER i samarbeid med Hewlett-Packard (HP). Hensikten med Awards-programmet var å fremme en ånd av vitenskapelig oppfinnelse og innovasjon blant studenter i Asia-Stillehavsregionene, inkludert Kina, Filippinene , Singapore, India og Australia. Studenter som vant prisen ble sosialt anerkjent og økonomisk støttet for sin fremragende innsats og prosjekter. FEER ' s årlige asiatiske Innovation Awards ble assosiert med globale Entrepolise @ Singapore, som hedret Asias voksende technopreneur.