Utenlandske direkte investeringer i Iran - Foreign direct investment in Iran

Irans FDI-lager (1980-2010).

Utenlandske direkte investeringer i Iran (FDI) har blitt hindret av ugunstige eller komplekse driftskrav og av internasjonale sanksjoner , selv om den iranske regjeringen på begynnelsen av 2000 -tallet liberaliserte investeringsbestemmelser. Iran rangerer 62. i World Economic Forums analyse av den globale konkurransekraften til 142 land i 2011 . I 2010 rangerte Iran sjette globalt i å tiltrekke seg utenlandske investeringer.

Utenlandske investorer har konsentrert sin aktivitet i noen få sektorer av økonomien: olje- og gassindustrien, kjøretøy produksjon, kobber gruvedrift , petrokjemi , mat og legemidler . Iran absorberte 24,3 milliarder dollar utenlandske investeringer fra 1993 til 2007 og 34,6 milliarder dollar for 485 prosjekter fra 1992 til 2009.

Å åpne Irans markedsplass for utenlandske investeringer kan også være en velsignelse for konkurransedyktige multinasjonale selskaper som opererer i en rekke produksjons- og servicesektorer, verdt 600 til 800 milliarder dollar i nye investeringsmuligheter i løpet av det neste tiåret.

FDI -statistikk

Land

Bedrifter fra over 50 land har investert i Iran de siste 16 årene (1992–2008), med Asia og Europa som har den største andelen, som følger:

Opprinnelseskontinent Ledende land som investerer i Iran (1992–2008) Antall prosjekter Totalt investerte beløp
Asia India ( Chabahar havn ), De forente arabiske emirater (UAE), Singapore, Indonesia og Oman 190 11,6 milliarder dollar
Europa Tyskland, Nederland, Spania, Storbritannia, Tyrkia, Italia og Frankrike (totalt 20 land) 253 10,9 milliarder dollar
Amerika Canada, Panama, USA og Jamaica 7 1,4 milliarder dollar
Afrika Mauritius, Liberia og Sør -Afrika Ikke tilgjengelig 8 milliarder dollar
Australia Australia 1 682 millioner dollar

Sektorer

Fra 2007 foretok asiatiske entreprenører de største investeringene i den islamske staten ved å investere i 40 av 80 prosjekter finansiert av utlendinger. Den største mengden utenlandske investeringer var i industrisektoren, inkludert mat og drikke, tobakk, tekstiler, klær, lær, kjemikalier, stål og oljederivater. Tallet oversteg 8,76 milliarder dollar. Vann-, elektrisitets- og gassektoren rangerte på andreplass og tiltrukket seg 874,83 millioner dollar. For det tredje absorberte eiendomssektoren mer enn 406 millioner dollar. Investeringene i service , telekommunikasjon, transport og gruver nådde henholdsvis 193 millioner dollar, 14,3 millioner dollar og 14,2 millioner dollar. Asiatiske land investerte 7,666 milliarder dollar i forskjellige prosjekter etterfulgt av flere multinasjonale konsortier. Investeringene fra disse multinasjonale selskapene oversteg 1,39 milliarder dollar (i fire prosjekter). Selv om europeiske gründere var involvert i 34 prosjekter, investerte de bare i størrelsesorden 1,2 milliarder dollar i Den islamske republikk. Amerikanske land forpliktet seg også til 12 329 millioner dollar i landet; mens investeringer fra afrikanske stater registrerte nær 4 millioner dollar.

Beløp

Utenlandske direkte investeringer i Iran, netto tilsig. Utenlandske investeringsplaner i Iran utgjorde 4,3 milliarder dollar i 2011, og viste en vekst på 11% fra år til år.

Lager av FDI i Iran tilsvarte 16,82 milliarder dollar (hjemme) og 2,075 milliarder dollar (i utlandet) ifølge The World Factbook -statistikken i 2010.

I følge FNs konferanse for handel og utvikling (UNCTAD) traff utenlandske direkte investeringer (FDI) i Iran en ny rekord i 2010 og overgikk 3,6 milliarder dollar til tross for sanksjoner mot Den islamske republikk . Det EIU anslår at Irans netto FDI strømmen vil øke med 100 prosent i løpet av de neste fire år (2010-14). The Economist anslår at FDI (netto tilstrømning) i Iran var 1,4 milliarder dollar i 2011 (tilsvarende 0,3% av BNP) ned fra 3,2 milliarder dollar i 2010. Rapporten anslår at dette tallet for 2012 vil falle til 1,25 milliarder dollar, men øke igjen neste år 3 år og for å nå 1,8 milliarder dollar i 2015. Irans regjering sier at planlagt direkte investering i 2011 var 4,3 milliarder dollar og planlagt FDI vil nå 8–10 milliarder dollar i 2012–13. Imidlertid rapporterte UNCTAD senere at FDI -tilførselen i Iran var 3,05 milliarder dollar i 2013, mens Irans FDI i andre land (dvs. utstrømning av FDI) var 380 millioner dollar.

Bushehr -provinsen og Khuzestan -provinsen nyter det høyeste volumet av utenlandske investeringer som hovedsakelig gjelder olje- og gassektorer . I 2012 rangerte provinsene Fars , Gilan , Teheran , Kerman , Mazandaran og Vest -Aserbajdsjan først til sjette plass for å tiltrekke seg utenlandske investeringer i landet.

Ifølge regjeringen i Iran trenger Iran opptil 300 milliarder dollar i direkte utenlandske investeringer for å nå målene i sin femårige økonomiske utviklingsplan (2010–2015) , og nå åtte prosent økonomisk vekst. Når det gjelder "Vision 2025", har planen satt et investeringsmål på $ 3,7 billioner innen to tiår (2005–2025), hvorav $ 1,3 billioner skal være i form av utenlandske investeringer.

Selskaper

The Organization for Investment, økonomisk og teknisk assistanse fra Iran (OIETAI) er ansvarlig for mottak og behandling av alle søknader om utenlandske investeringer. OIETAI er også ansvarlig for godkjenning av utenlandske iranske investeringer. Med andre ord har organisasjonen ansvaret for å konsolidere og implementere toveis utenlandske investeringsstrømmer. I følge Irans president Rouhani er samarbeidet med Iran forutsatt at utenlandske selskaper deltar i felles investeringer, teknologiprogrammer og eksport fra Iran.

Fra og med 2012 investerer 400 utenlandske selskaper direkte i Iran. Blant utviklede nasjoner har de mest aktive investorene vært tyskere, norske, britiske, franske, japanske, russiske, sørkoreanske, svenske og sveitsiske selskaper. Svenske Svedala Industri har spilt en stor rolle i utviklingen av Irans kobbergruver siden slutten av 1990 -tallet, mens Tata Steel of India har investert i stålsektoren. Den Kia , Nissan , Peugeot og Renault i Frankrike auto selskaper har lisensavtaler med iranske bilprodusenter. Danone fra Frankrike, Nestlé fra Sveits og Coca-Cola og Pepsi-Cola i USA har joint ventures med iranske selskaper. Total , Statoil , Shell , Gazprom og Lucky Goldstar i Sør -Korea har vært aktive i Irans naturgassindustri. Irans grunnlov forbyder direkte innrømmelse av petroleumsrettigheter til utenlandske investorer. Alcatel i Frankrike, MTN Group i Sør -Afrika og Siemens i Tyskland fikk store telekommunikasjonskontrakter i henholdsvis 2004 og 2005.

De internasjonale selskapene er tiltrukket av det som kan bli det største markedet i Midtøsten, med nesten 80 millioner mennesker, hvorav et flertall er under 30 år, velutdannede og teknologiske , og av landets energipotensial . Iran har de fjerde største påviste oljereservene og den nest største påviste gassreserven i verden .

The Wall Street Journal (juli 2014)

Front menn

I 2015 rapporterte The Economist og The Wall Street Journal at amerikanske selskaper (inkl. Apple Inc. og Hewlett-Packard ) bruker lokale (iranske) frontmenn for å forsegle avtaler i Iran. I olje- og bankvirksomheten er det allerede signert noen "hovedkontrakter" mens Iran fortsatt er under " internasjonale sanksjoner ". Boeing , Microsoft , Siemens , BP , Chevron , Gazprom , Eni , Samsung , Renault . Peugeot , GM er også på vei tilbake til Iran.

Økonomisk profil

Forretningsmiljø

Amerikanske dollar / Iranske rial historiske valutakurser (2000-2013)

I følge FNs konferanse om handel og utvikling rangerte Iran på sjette plass globalt i 2010 for å tiltrekke seg utenlandske investeringer. Ifølge lederen for Organization for Investment, Economic and Technical Assistance of Iran (OIETAI), rangerte Iran i 2008 142 blant 181 land når det gjelder arbeidsforhold i fjor. Iran står 96 når det gjelder forretningsstart, 165 i å få tillatelser, 147 i arbeid, 147 i registrering av eiendeler, 84 i å få kreditter, 164 i juridisk støtte til investeringer, 104 i skattebetaling, 142 i utenlandsk handel, 56 i gjennomførbarhet av kontrakter og 107 i konkurs. Iran er medlem av Verdensbankens multilaterale investeringsgarantibyrå . Iran rangerer 69. av 139 i Global Competitiveness Report . Iran har mer enn 50 signerte bilaterale investeringsavtaler med andre land.

Naturlige ressurser

Iran har 10% av verdens påviste oljereserver og 15% av sin gass . Det er OPECs nest største eksportør og verdens fjerde oljeprodusent.

Iran er OPECs nest største oljeprodusent. Den har omtrent 9% av verdens oljereserver (rundt 94 milliarder fat). Den har den nest største naturgassreserven i verden på rundt 812 billioner kubikkfot. Iran regnes som en energimakt . Iran besitter også enorme mineralressurser, inkludert kull, kobber, jern, sink og gull. Dette har skapt en rekke foredlingsindustrier, spesielt stål. Iran er allerede den tredje største produsenten av kobber i verden.

Konkurransedyktige fordeler

Iran har prioritert utviklingen av ikke-oljeeksport. Landet har fordelen av en bred nasjonal industriell base , teknologi en utdannet og motiverte medarbeidere , billig arbeidskraft ressurser og energi og geografisk plassering , som gir den tilgang til en anslått befolkning på rundt 300 millioner mennesker i Caspian markeder, persiske gulf stater og land lenger øst. Iran har forbrukeren potensialet av Tyrkia , er oljereservene i Saudi-Arabia , de naturgassreserver av Russland , og mineral reserver av Australia . Irans område er omtrent det samme som Storbritannia, Frankrike, Spania og Tyskland til sammen. Iran har et mangfoldig klima som gjør det egnet for et bredt spekter av landbruksprodukter .

Lov om utenlandske selskaper

Generelt sett har Iran to typer lover som gjelder utenlandske selskaper. Den første er lover som tar for seg spørsmål som angår utenlandske selskaper, for eksempel loven om utenlandske investeringer og beskyttelse (FIPPA), og den andre er generelle lover der visse artikler eller vedtekter omhandler utenlandske selskaper, for eksempel skatteloven og arbeidsloven . Irans miljø er beskyttet av strenge lover, og Miljødepartementet har ansvaret for å evaluere virkningen av prosjektene og overvåking av dem.

Generelle lover og forskrifter om utenlandsk virksomhet i Iran kan grupperes i følgende kategorier:

  • Kontraktarbeid - Et utenlandsk selskap har lov til å være involvert i kontraktsarbeid i Iran. Slikt arbeid kan utføres enten direkte av det utenlandske selskapet eller gjennom en registrert filial i Iran. Avdelingskontorer i Iran har ikke egen juridisk status nytes av LLCs , og morselskapet er ansvarlig for handlingene til avdelingskontoret. Av juridiske og skattemessige årsaker anses åpning av et representasjonskontor i Iran i seg selv ikke som direkte utenlandske investeringer . Etablering og etablering av en juridisk tilstedeværelse på det iranske markedet krever en lokal rådgiver som kan tilby en trinnvis rådgivningstjeneste angående inkorporering, kontorleie, rekruttering, personale, forretningskontrakter, skikker og lover generelt. CMS Cameron McKenna er blant de første store internasjonale advokatfirmaene som åpnet kontor i Iran.
  • Direkte salg - De fleste utenlandske selskaper er involvert i direkte salg til iranske kunder gjennom kredittbrev og, noen ganger på grunnlag av Usance .
  • Investeringer - I samsvar med vilkårene i Foreign Investment Promotion and Protection Act (FIPPA) kan utenlandske selskaper investere i nyetablerte fabrikker og næringer. Utenlandske selskaper har lov til å eie 100 prosent av virksomhetene.

Investering av fysiske personer av utenlandsk statsborgerskap

I 2006 var iranske statsborgere i utlandet en nettoverdi på 1,3 billioner dollar. I 2000 rapporterte Iran Press Service at iranske utlendinger hadde investert mellom 200 og 400 milliarder dollar i USA, Europa og Kina, men nesten ingenting i Iran. I Dubai har iranske utlendinger investert anslagsvis 200 milliarder dollar (2006).

I henhold til Civil Code vil utenlandske statsborgere, med forbehold om at det finnes en traktat om gjensidighet, nyte de samme rettighetene og privilegiene til iranere. Selskapene dannet av slike utenlandske statsborgere vil være av iransk nasjonalitet og underlagt de samme lovene som regulerer iranske selskaps virksomhet.

Utenlandske investeringer innenfor rammen av handelsloven

Den iranske handelsloven er delt inn i fire deler:

  1. handels- og handelsvirksomhet,
  2. handelsselskaper,
  3. omsettelige instrumenter,
  4. kontrakter og konkurs.

Utenlandske statsborgere kan, innenfor rammen av handelsloven, og med forbehold om overholdelse av relevante prosedyrer, danne og registrere selskaper i Iran. Irans kommersielle kode skiller ikke mellom iranske og utenlandske aksjeeiere i iranske selskaper . Det er med andre ord ingen begrensning når det gjelder nasjonalitet til de som ønsker å etablere selskaper i Iran. I denne sammenhengen gjelder valutarestriksjoner like mye for iranske og utenlandske investorer. Slike selskaper nyter imidlertid ikke privilegiene som er angitt i FIPPA (se nedenfor).

Det er syv typer juridiske enheter eller selskaper som kan etableres under den iranske handelsloven som følger:

  1. Et aksjeselskap kan enten være et offentlig selskap ( Sherkat Sahami Am ) eller et privat selskap ( Sherkat Sahami Khass )
  2. Aksjeselskap (LLC) ( Sherkat ba Masouliyat Mahdoud )
  3. Generelt partnerskap ( Sherkat Tazamoni )
  4. Begrenset partnerskap ( Sherkat Mokhtalet Gheyr Sahami )
  5. Felles aksjesamarbeid ( Sherkat Mokhtalet Sahami )
  6. Proporsjonalt ansvarspartnerskap ( Sherkat Nesbi )
  7. Produksjon / Consumer Co-operative ( Sherkat Ta'avoni va Masraf )

Av alle disse typene er aksjeselskap , der kapitalen er delt med aksjer, den vanligste og akseptable selskapstypen som kan anbefales til utenlandske investorer.

FIPPA

Bestemmelsene i loven fra 2002 med tittelen Foreign Investment Promotion and Protection Act (FIPPA) inkluderer:

  • Å tillate utenlandske investeringer i alle sektorer åpnet for iranske private selskaper.
  • En gjennomgang av definisjonen av "Foreign Investor" for å inkludere iranske utlendinger, forutsatt at deres investeringskapital stammer fra utlandet.
  • Tillater repatriering av lokale salgsrelaterte fortjenester i tillegg til eksportrelaterte fortjenester i hard valuta til gjeldende offisiell valutakurs .
  • Rettferdig kompensasjon ved nasjonalisering . Hvis en handling fra regjeringen forstyrrer forretningsaktiviteten, er regjeringen forpliktet til å betale for eventuelle lånebetalinger som forfaller på vegne av prosjektselskapet.
  • FIPPA åpner for internasjonal voldgift i juridiske tvister. Det er to store voldgiftsinstitusjoner i Iran: Teheran Regional Arbitration Center (TRAC) og voldgiftssenteret i Teheran Commercial Chamber.
  • Etablering av en maksimumsperiode på 45 dager for behandling av individuelle utenlandske investeringssøknader.

For første gang er prosjektfinansieringsordninger som tilbakekjøpsavtaler og BOT -prosjekter (bare under operatørstatus) spesielt dekket av utenlandsk investeringslov. I henhold til FIPPA vil enhver utenlandsk fysisk eller juridisk person som importerer kapital i Iran nyte fordelene og privilegiene ved denne loven så lenge:

  • Investeringen fører til økonomisk vekst, fremmer teknologi, fremmer produktkvalitet, øker sysselsettingsmulighetene, øker eksporten og går inn på de internasjonale markedene.
  • Investeringen setter ikke den nasjonale sikkerhet og offentlige interesser i fare eller skader miljøet eller avbryter nasjonal økonomi eller forstyrrer produkter fra innenlandske investeringer.
  • Investeringen innebærer ikke tildeling av spesielle rettigheter som resulterer i monopol .
  • Verdiforholdet mellom varer og tjenester produsert ved tilsammen utenlandske investeringer overstiger ikke 25% i hver økonomisk sektor og i hver økonomisk gren skal ikke overstige 35%. FIPPA vil gjelde basert på nasjonaliteten til den utenlandske hovedstaden i motsetning til investoren. Så lenge hovedstaden kommer fra utenlandske kilder, vil enhver som importerer den være kvalifisert for FIPPA -beskyttelse inkludert iranere bosatt i Iran eller i utlandet.

Fra og med 2014 vil utenlandske investorer, som etablerer produksjonslinjer i Iran og eksporterer 30 prosent av produktene sine, ha skattefritak (opptil 50%).

Potensielle tilnærminger til markedet

Først og fremst er det avgjørende å innse at iranske myndigheter insisterer på et langsiktig engasjement og en overføring av teknologi som en forutsetning for å få en andel i markedet. Utenlandske selskaper rådes derfor til å vedta en mellomlang til lang siktstrategi for det iranske markedet. Iran vil nesten aldri respektere interessene til et selskap som ikke viser langsiktig engasjement. Det kreves strenge anbud for offentlige kontrakter for innkjøp eller prosjekter. Disse er sjelden konkurransedyktige. Å bryte kontrakter i mindre deler er en vanlig praksis for å prøve å inkorporere minst 30% av kontraktens verdi i lokal evne og også å forhandle om spesifikke priser.

For tiden er det tre hovedruter et utenlandsk selskap kan følge for å etablere en langsiktig tilstedeværelse i Iran:

Joint ventures

The Flower of the East Marina, et multibillion-dollar FDI-prosjekt i reiselivssektoren i Iran .

En mulig strategi er at det utenlandske selskapet skal inngå en joint venture- avtale med en offentlig eller privat iransk partner. Det eksisterende nivået av teknologi og infrastruktur gjør mange iranske selskaper egnet for ekspansjon og utvikling i samarbeid med utenlandske selskaper. Mange iranske selskaper, spesielt de i privat sektor, søker for tiden aktivt samarbeidspartnere både for å fylle sine teknologiske og ledelsesgap. Andre leter etter en gjenoppliving av selskapet sitt gjennom utenlandsk kapital.

Skulle et selskap bestemme seg for å bruke denne tilnærmingen til markedet, er det tilrådelig å se etter produkter og tjenester som både har innenlandsk etterspørsel og regionalt eksportpotensial. Hvis et joint venture-selskap kan tjene hard valuta ved å eksportere sine varer, vil det ikke være for avhengig av det iranske banksystemet for repatriering av overskudd og utbytte. Noen joint ventures består utelukkende av overføring av teknologi til Iran fra den utenlandske partneren uten kapitalforpliktelse. Siden iranske myndigheter er veldig opptatt av innføring av moderne teknologi, kan denne veien vise seg å være veldig konstruktiv. I august 2010 ble taket på 25% satt for joint venture -selskaper for å nyte fasiliteter fra valutareservekontoen eliminert. Industri og gruver , landbruk , transport , tjenester (som turisme ), IT og eksport av varer og tjenester er sektorene som er autorisert til å nyte de nye fasilitetene fra valutareserven .

Kjøpe tilbake

Abadan petrokjemiske kompleks

På 1990 -tallet og begynnelsen av 2000 -tallet ble det inngått noen indirekte oljefeltutviklingsavtaler med utenlandske firmaer. Tilbakekjøpskontrakter i oljesektoren ble for eksempel arrangert der entreprenøren finansierte alle investeringene, og deretter mottok godtgjørelse fra National Iranian Oil Company (NIOC) i form av en tildelt produksjonsandel, og deretter overførte driften av feltet til NIOC etter et bestemt antall år, da kontrakten ble fullført.

I februar 2007 avduket regjeringen sin nye formel for tilbakekjøpskontrakter, som forlenget kontraktenes lengde til så lenge som 20 år. Tilbakekjøpsordningen er en formel som den iranske regjeringen bruker for å tiltrekke seg utenlandske investeringer. Etter slutten av krigen mellom Iran og Irak i 1988, sto Iran overfor et stort problem: det trengte utenlandske investeringer hvis det ikke ville miste sin vitale inntekt fra olje- og gassindustrien , men dens revolusjonære ideologi og grunnlov forbyr å gi " konsesjoner " . En kompromissløsning ble funnet i 1989 med den første femårige økonomiske, sosiale og kulturelle utviklingsplanen . I henhold til note 29 i den nevnte planen, har den iranske regjeringen lov til å bruke " tilbakekjøp " i sitt forsøk på å dekke industri- og mineralbehovet i forbindelse med eksport, produksjon og investeringer. Når det gjelder lekmenn, er en tilbakekjøpstransaksjon en handelsmetode der anlegg, maskiner, produksjonsutstyr og teknologi leveres (av et innenlandsk eller utenlandsk privat firma), i bytte mot varene som vil bli produsert direkte eller indirekte med midler av slike fasiliteter.

I henhold til denne ordningen kan den utenlandske partneren som foretar den første investeringen repatriere avkastningen på investeringen (til en forhåndsavtalt fast rente) gjennom varer og tjenester produsert av prosjektet. Selv om mange utenlandske selskaper tror at denne metoden bare er et finansieringsinstrument for Iran, er det mer nøyaktig å si at det er en kompromissformel for utenlandske investeringer på kort sikt. På mellomlang og lang sikt vil trolig mer passende lover og forskrifter erstatte tilbakekjøpsordningen. Med andre ord, når de konstitusjonelle bekymringene er håndtert, kan de utenlandske partnerne i tilbakekjøpsavtaler overta prosjektene de er involvert i, eller de kan inngå et joint venture med en iransk partner.

Den iranske (eller integrerte) petroleumskontrakten (IPC)

Noen av de viktigste kritikkene til tilbakekjøpskontraktene inkluderer mangel på fleksibilitet i kostnadsgjenoppretting, og i noen tilfeller NIOCs begrensede ekspertise for å reversere feltnedgang i forhold til International Oil Company (IOC) som utviklet feltet. Integrated Petroleum Contract (IPC) vil kreve at IOCs oppfyller Irans lokale innholdskrav, som vil utgjøre 51% av kontrakten og overføring av teknologi . IPC -er vil bli tilbudt for arbeid på et sted mellom 34 og 74 oljefelt og kan vare i hele feltets levetid. I 2013 kunngjorde Iran også for første gang siden den iranske revolusjonen i 1979, tilbud om produksjonsdelingskontrakter (PSCer) for de mest kompliserte og vanskelige prosjektene, for eksempel dypvannsbrønner i Det Kaspiske hav (detaljene for disse vil være avslørt i desember 2015 i London).

Build-Operate-Transfer (BOT)

Nylige forskrifter har innført Build -operere -overføring (BOT) ordningen for iranske prosjekter. Dette er en ganske ny mulighet i det iranske markedet. I denne ordningen investerer den utenlandske partneren i ett prosjekt, som deretter drives i en bestemt periode av den utenlandske investoren før det overføres til den iranske regjeringen. Iranske myndigheter viser en viss fleksibilitet når det gjelder BOT, som potensielt kan bane vei for flere utenlandske investeringer i markedet.

Frihandelssoner og spesielle økonomiske soner

Irans handelsbalanse (2000–2007)

Irans interesse for frie soner kan spores tilbake til 1970 -tallet.

Fordeler

Frihandel (FTZ) og spesielle økonomiske soner (SEZ) er etablert for å gi ytterligere investeringsinsentiver som:

  • 20 års skattefritak (15 år, før 2014);
  • ingen krav om innreisevisum;
  • 100% utenlandsk eierskap mulig;
  • fleksible ansettelsesregler;
  • fleksible penge- og banktjenester;
  • utvidede juridiske garantier og beskyttelse.

Steder

Fra januar 2010 var det seks frihandelssoner (FTZ) og 16 spesielle økonomiske soner (SEZ) i Iran. Flere FTZ og SEZ er planlagt i Iran.

Navn Ansvarlig myndighet Type plassering
Anzali Frihandelssone
Chabahar Frihandelssone Chabahar
Kish Frihandelssone Kish Island
Arvand Frihandelssone Khorramshahr
Aras Frihandelssone Øst -Aserbajdsjan
Qeshm Frihandelssone Qeshm Island
Maku Frihandelssone Maku
Imam Khomeini internasjonale lufthavn Frihandelssone Teheran
Bushehr Spesiell økonomisk sone Bushehr
Lorestan Spesiell økonomisk sone
Sirjan Spesiell økonomisk sone
Sarakhs spesielle økonomiske sone Spesiell økonomisk sone Sarakhs
Payam Payam Aviation Spesiell økonomisk sone Karaj
Salafchegan Astan Quds Razavi Spesiell økonomisk sone
Miner og metaller i Persiabukten National Iranian Steel Company Spesiell økonomisk sone
Skipsbygging i Persiabukta ISOICO Spesiell økonomisk sone Bandar Abbas
Arge-e-Jadid Spesiell økonomisk sone
PSEEZ [3] NIOC Spesiell økonomisk sone Bushehr
Petrokjemisk spesiell økonomisk sone NIPC/Petzone Spesiell økonomisk sone Mahshahr
Shiraz Electric and Electronics IDRO Spesiell økonomisk sone Shiraz
Yazd Textile Industries Spesiell økonomisk sone Yazd
Bandar Amirabad Behshahr Spesiell økonomisk sone
Bandar Bushehr Spesiell økonomisk sone Bushehr
Shaheed Rajaee Shaheed Rajaee havnemyndighet Spesiell økonomisk sone Bandar Abbas

Utenfor FDI

Iran har gjort betydelige investeringer i utlandet. De viktigste byråene som er ansvarlige er Iran Foreign Investments Company (FDI) og Central Bank of Iran ( Forex ). Grovt sett kan disse investeringene kategoriseres som FDI og utenlandske porteføljeinvesteringer :

Utadgående direkte investeringer inkluderer:

Porteføljeinvesteringer inkluderer:

Dels eierskap i:

Dessuten har iranske borgere og iranske borgere i utlandet , som enkeltpersoner, gjort betydelige investeringer i Dubai (f.eks. Eiendom, handelsselskaper) og har betydelige porteføljeinvesteringer i forskjellige selskaper i hele Europa , Kina og USA . Velstående iranere , selskaper og statsstøttede kjøpere vil investere opptil 8,5 milliarder dollar i utenlandske eiendommer i løpet av de neste fem til ti årene (2016).

Se også

Referanser

Bibliografi

Bøker
Investeringsguide
Generell statistikk

Eksterne linker

Regjeringsrelatert
Generell