Gar Alperovitz - Gar Alperovitz

Gar Alperovitz
Gar Alperovitz.jpg
Foto av politisk økonom og historiker Gar Alperovitz
Født ( 1936-05-05 )5. mai 1936 (alder 85)
Racine, Wisconsin
Alma mater
Okkupasjon Medformann for Next System Project på Democracy Collaborative
Bemerkelsesverdig arbeid
Nettsted garalperovitz .com

Gar Alperovitz (født 5. mai 1936) er en amerikansk historiker og politisk økonom . Alperovitz tjente som stipendiat ved King's College , Cambridge ; en grunnlegger av Harvard Institute of Politics ; en grunnlegger ved Institute for Policy Studies ; en gjesteforsker ved Brookings Institution ; og Lionel R. Bauman professor i politisk økonomi ved University of Maryland Department of Government and Politics fra 1999 til 2015. Han fungerte også som lovgivende direktør i det amerikanske representanthuset og det amerikanske senatet og som spesialassistent i USA Utenriksdepartementet. Alperovitz er en fremtredende foreleser i American Historical Society , grunnla Democracy Collaborative og var leder av Next System Project med James Gustav Speth .

Utdannelse og tidlig karriere

Alperovitz ble født i Racine, Wisconsin i 1936, og ble uteksaminert fra University of Madison-Wisconsin med en grad i amerikansk historie i 1959 og fra University of California, Berkeley med en MA i økonomi i 1960. Han ble tildelt et Marshall-stipend for å forfølge en Ph.D. i politisk økonomi ved London School of Economics, og senere overført til Cambridge University for å studere under teoretisk økonom Joan Robinson , som fungerte som hans doktoravhandlingsrådgiver. Alperovitz skrev sin avhandling om atombombens rolle i etableringen av den etterkrigstidens økonomiske orden. Mens han fullførte doktorgradsstudiene, jobbet han i to år i det amerikanske representanthuset som lovgivende assistent for Robert Kastenmeier . Han ble utnevnt til stipendiat ved King's College, Cambridge University i 1964.

I permisjon fra kurs tjente Alperovitz som lovgivende direktør for senator Gaylord Nelson i 1964 og 1965, hvor han spilte en rolle i arbeidet med å begrense omfanget av maktene til presidenten i Gulf of Tonkin Resolution , og utarbeidet en endring av resolusjonen det ville ha forhindret eskalering til en fullstendig krig i Vietnam . I 1965 godtok han et verv som spesialassistent (politikkplanlegging, FN) hos assisterende statssekretær for internasjonale organisasjoner. I 1966 begynte Alperovitz i Brookings Institution som en ikke-bosatt gjesteforsker. Han ble valgt som grunnlegger av Institute of Politics ved Harvard University's Kennedy School det året.

Revisjonistisk historiker fra den kalde krigen

I 1965 publiserte Simon og Schuster Alperovitz's Atomic Diplomacy: Hiroshima and Potsdam , basert på hans doktoravhandling i Cambridge. På bakgrunn av krigssekretær Henry L. Stimsons dagbøker argumenterte arbeidet for at etter Tysklands nederlag baserte amerikanske beslutningstakere sin strategi overfor Sovjetunionen på dommen som atombomben , en gang demonstrert, ville gi løftestang i forhandlingene om etterkrigstiden. . Alperovitz rapporterte også at det på det tidspunktet var betydelige, men ikke endelige bevis som tyder på at det å få diplomatisk innflytelse mot Sovjetunionen var en viktig faktor i atombombingen av Hiroshima og Nagasaki. Boken, som ble utgitt som Vietnamkrigen, skapte økende offentlig bekymring, ble et fokuspunkt i debatten om retningen for amerikansk utenrikspolitikk på midten og slutten av 1960-tallet. Selv om mange kritiserte den gangen av mange, for eksempel tidligere Truman Administration -kabinettmedlem senator Clinton Anderson i The New York Times , ønsket andre det velkommen. Historikeren Michael Beschloss observerte i en retrospektiv fra  New York Times fra 1985 at Atomic Diplomacy hadde enorm "sjokkverdi" i en tid da publikum var mindre skeptisk "til motivene til våre ledere og opprinnelsen til den kalde krigen" og at Alperovitz argument "presset" andre lærde for å undersøke antagelsene om Hiroshima og Nagaski på nytt. " Yale -historiker Gaddis Smith skrev i The New York Times i 1995 at "overvekten av nye bevis som har dukket opp siden 1965 har en tendens til å opprettholde det opprinnelige argumentet."

Alperovitz har skrevet mye om beslutningen om å bruke atombomben i slike publikasjoner som The New York Review of Books , The Washington Post og The New York Times . Han besøkte emnet på nytt i The Decision to Use the Atomic Bomb and the Architecture of an American Myth utgitt av Knopf i 1995 på 50 -årsjubileet for beslutningen. Arbeidet la til ytterligere forskning som demonstrerte at topp amerikanske og britiske militære ledere fra andre verdenskrig trodde krigen ville ende i Pacific Theatre lenge før en invasjon av Japan kunne begynne i november, og at de hadde forsøkt å overbevise topp sivile ledere, inkludert presidenten , at dette var sannsynlig. Boken demonstrerte at praktisk talt alle de øverste amerikanske militærlederne fra andre verdenskrig, inkludert president (tidligere general) Eisenhower , ble offentliggjort etter krigen med uttalelser som antydet at bruk av atombomben var unødvendig. En stor del av arbeidet dokumenterte den sofistikerte PR -innsatsen Truman -administrasjonen satte i gang for å opprettholde offentlig tro på at bruk av bomben var nødvendig, og som Beschloss observerte i en anmeldelse av New York Times , "hvorfor publikum holder seg så fast ved den opprinnelige forklaringen på hvorfor Truman ga ordren. " Historikeren Marilyn Young observerte i en omtalt anmeldelse av boken i American Historical Review at "få historikere jeg kjenner har tatt opp de sentrale etiske og historiske problemene rundt den første, og så langt bare, bruk av atombomber like alvorlig som Alperovitz." En ABC-dokumentar i full lengde forankret av Peter Jennings brakte argumentet til et bredere publikum. Andre dokumentarer, inkludert en av BBC og en dramatisering av et tysk fjernsynsnettverk, bidro til å øke internasjonal interesse.

Samfunnsformuesbygging og den pluralistiske samveldsmodellen

Alperovitz arbeid som politisk økonom har sentrert seg om teoretiske og praktiske alternativer til både bedriftskapitalisme og tradisjonell statssosialisme . Han mener at arkitekturen til begge lider av sentralisert makt som ikke støtter frihet, likestilling, økologisk bærekraft, ekte deltakelsesdemokrati og fellesskap. Han utfordrer både teorier om reform og revolusjon og understreker en modell basert på evolusjonær gjenoppbygging av økonomiske institusjoner, lokalsamfunn og nasjonen som helhet. I American Beyond Capitalism og andre bøker og essays tilbyr Alperovitz en integrert systemisk modell for et pluralistisk samveld som er basert på demokratisering av eierskap til økonomiske institusjoner på alle nivåer, en regional desentralisering av økonomisk og politisk makt og bygging av former for fellesskapsformue. og en kultur for deltakende demokrati.

Den pluralistiske samfunnsmodellen inkluderer forskjellige former for demokratisert eierskap, fra produksjonsfirmaer som arbeider i fellesskap til kommunaleide institusjoner, offentlige banker , verktøy , landforetak og offentlig transport . Regional skalering av større offentlige virksomheter og langsiktig politisk desentralisering er foreslått som måter å transformere og fortrengte ekstraktive elementer av finansiert bedriftskapitalisme. Alperovitz anerkjenner også bruken av visse former for private foretak og markeder sammen med deltakende økonomisk planlegging . Denne modellen prøver å utvide grensene for politiske økonomiske muligheter utover polariteten mellom statlig eierskap og kapitalisme. Modellen foreslår også en reduksjon i arbeidsuken, som gir arbeidere mer fritid og åpner for mer frihet og demokratisk deltakelse. Den foreslår at ettersom befolkningen fortsetter å vokse, kan en langsiktig devolusjon av nasjonalstaten i retning av regionale strukturer gi rom for demokratisk deltakelse og demokratisk håndtering av økologiske spørsmål.

I en profil fra 1978 skrev biograf Ron Chernow : "Alperovitz tror at kooperasjoner og andre eksperimentelle virksomheter kan blomstre i sterke, stabile lokalsamfunn ... Når Alperovitz snakker om sosialisme (og han unngår vanligvis begrepet, like mye for upresisjonen som følelsesmessige) ), mener han ikke en gruppe kommissarer og teknokrater i sovjetisk stil som avgir produksjonskvoter fra Washington. Snarere forutser han at tusenvis av lokale planleggingsstyrer fungerer som ledninger for borgerdeltakelse. Beslutninger vil sive opp nedenfra og danne en barriere mot den slags byråkratisk monolit som de fleste likestiller med planlegging, "så vel som med bedriftskapitalisme. Alperovitz har sagt at arbeidet hans er påvirket av studiene ved University of Wisconsin med historiker William Appleman Williams , ved Cambridge University med post-keynesiansk teoretisk økonom Joan Robinson, og av hans arbeid med senator Gaylord Nelson fra Wisconsin, en tidlig miljøverner og grunnlegger av Jordens dag .

Bygge eksperimentelle økonomiske sentre og utvikle fellesskap, regionalt og relatert systemendring av lovgivning

Alperovitz interesse for å utvikle alternative økonomiske modeller basert på samfunnsformueoppbygging begynte mens han var i den føderale regjeringen. Over 40 år har han jobbet med å opprette flere institusjoner for å utvikle en ekspansiv teori og for å implementere prinsipper på stedet. I tillegg til de som ble nevnt i begynnelsen, grunnla han The Cambridge Institute og The National Center for Economic and Security Alternatives. I 1964, mens han jobbet i senatet, var han hovedarkitekten for lovgivning for å opprette flere regionale planleggingskommisjoner som kan føre til innsats som ligner Appalachian Regional Commission som en del av Johnson -administrasjonens krig mot fattigdom . Sammen med John McClaughry var han medforfatter av Community Self-Determination Act fra 1968, sponset av en topartskoalisjon av 26 senatorer, som introduserte en ekspansiv eierorientert oppfatning av allerede etablerte Community Development Corporations (CDC) som en ny institusjonell form. [1]

I 1964 møtte Alperovitz Dr. Martin Luther King, Jr., og i 1967 begynte han å jobbe med King og hjelpere på høyt nivå Andrew Young og Bernard Lee for å utforske en mulig samfunnsbyggende økonomisk strategi som også kan bygge politisk makt. Dette arbeidet ble kuttet av ved kongens attentat i 1968.

Youngstown -aktivisme

Alperovitz er anerkjent som den ledende arkitekten for det første moderne stålindustriforsøket på arbeidstakereierskap. I 1977, etter å ha unnlatt å investere i moderniseringen av produksjonsmaskineriet, stengte holdingselskapet som eide den store stålprodusenten Youngstown Sheet & Tube fabrikken i Youngstown, Ohio, og sa opp mer enn 4000 arbeidere på en enkelt dag - fremdeles kjent i samfunnet som Black Monday. Som svar bestemte disse stålarbeiderne og en bred samfunnskoalisjon seg for å prøve å åpne møllen på nytt under Alperovitz omfattende plan for eierskap av arbeidere og samfunn. Talsmenn for planen hevdet at anlegget ble ulønnsomt bare fordi leiesøkende bedriftseiere flyttet investeringer til andre steder og næringer i stedet for å investere i å modernisere anlegget, mens fellesskapseierskap kunne fremme effektiv produksjon og langsiktige investeringer.

Denne koalisjonen ba Alperovitz og National Center for Economic Alternatives om å utvikle en omfattende mulighetsstudie og innsats. En landsomfattende kampanje ledet av nasjonale religiøse ledere satte Youngstown -innsatsen på kartet, og med Alperovitz 'hjelp sikret koalisjonen støtte fra Carter -administrasjonens avdeling for bolig og byutvikling for en sofistikert plan sammen med et løfte om å gi lånegarantier. En omfattende studie av en ledende stålindustri-ekspert viste at samfunnet muligens kunne åpne fabrikken igjen under et eierprogram for arbeidere og samfunn etter å ha oppdatert den med moderne teknologi. Carter -administrasjonen trakk senere tilbake pantelånene etter midtveisvalget i 1978.

Vietnamkrigsaktivisme

Alperovitz var involvert i arbeidet med å stoppe den eskalerende Vietnamkrigen i flere år, både som politisk aktør og senere som aktivist. Selv om han fremdeles var lovgivende direktør for senator Gaylord Nelson, forfattet Alperovitz en endring av den berømte Tonkin-gulfresolusjonen som ville ha forhindret den enorme eskalering av krigen som fulgte etter at resolusjonen ble vedtatt. Etter å ha blitt utnevnt og tjent i et år som spesialassistent for det amerikanske utenriksdepartementet, trakk Alperovitz seg fra sin stilling motet av innsideforsøk på å endre amerikansk krigspolitikk.

Fra 1966 til 1968, mens han var stipendiat ved Harvard Institute of Politics, spilte Alperovitz en rolle i de spirende antikrigsbevegelsene som samlet seg i Cambridge på den tiden, og utviklet aktivismen "Vietnam Summer" sentrert om gravlegging og undervisning. New Yorker krediterte den gang Alperovitz med å ha utarbeidet kampanjens strategi, som forsøkte å utdanne og agitere "usikre og ikke -tilknyttede duer" til å ta affære mot krigen. Alperovitz sørget for at Martin Luther King Jr. og forfatter og lege Benjamin Spock ble med på innsatsen og formelt satte i gang prosjektet.

Rolle i Pentagon -papirene

I 1971 møtte Alperovitz Daniel Ellsberg på et middagsselskap i Cambridge. Alperovitz var ikke klar over at Ellsberg måneder tidligere, mens han fremdeles var ansatt i RAND , i all hemmelighet hadde laget flere sett med fotokopier av en klassifisert amerikansk forsvarsdepartementrapport om historien til Vietnamkrigen, og gitt en del av ett sett til New York Times journalist Neil Sheehan . Disse dokumentene, som senere ble kjent som Pentagon Papers, avslørte at den amerikanske regjeringen fra et tidlig tidspunkt i konflikten hadde visst at den ikke kunne vinne Vietnamkrigen, og viste videre at hver administrasjon siden Eisenhower, og spesielt Johnson -administrasjonen, hadde "systematisk løyet, ikke bare for publikum, men også for kongressen" om gjennomføringen av krigen.

For å fortsette publiseringen av Pentagon -papirene, utviklet Alperovitz en strategi for å dele deler av rapporten til en nyhetspublikasjon om gangen som begynte med The Washington Post - som bidro til å skape et pågående mediespektakel og å holde allmenn interesse for innholdet av papirene i live i flere uker. Da Ellsberg skjulte seg, håndterte Alperovitz logistikken med å levere papirene til pressen, adoptere monikeren "Mr. Boston" når han snakket med journalister og utviste stor forsiktighet i planleggingen av detaljerte overleveringer. I et intervju med The New Yorker sa Ellsberg at "spesielt Alperovitz var kritisk for hvordan dette fungerte ... det var Alperovitz som utarbeidet strategien for å distribuere avisene til så mange nyhetsorganisasjoner som mulig, inkludert [til Ben Bagdikian at] The Washington Post , en tilnærming som senere viste seg å være avgjørende både fra et juridisk og et PR-synspunkt. Og det var Alperovitz som kom med de forseggjorte teknikkene for å slippe dokumentene til journalister mens de unngikk myndighetene. "

Virker

Atomic Diplomacy: Hiroshima og Potsdam

I dette arbeidet undersøker Alperovitz atombombens rolle i utformingen av USAs forhold til Sovjetunionen og sammensetningen av den etterkrigstidens internasjonale politiske orden. Alperovitz gir bevis på at atombomben med en gang hadde blitt testet , skiftet USAs politikk overfor Sovjetunionen under Truman -administrasjonen fra "forsonende" til "tøff", og han argumenterer for at Truman brukte USAs besittelse av atombomben som et diplomatisk verktøy for å tvinge "sovjetisk samtykke til amerikanske planer" for Europa etter krigen som de to maktene forhandlet fram på Potsdam-konferansen . "I dette arbeidet presenterer Alperovitz også materielle, men ikke endelige, bevis som tyder på at amerikanske sivile og militære ledere på toppnivå kjente atomene bombe var ikke nødvendig for å avslutte andre verdenskrig, men brukte den likevel til å demonstrere styrke overfor Sovjetunionen.

Beslutningen om å bruke atombomben

Ved å trekke på en rekke nye bevis som hadde blitt avklassifisert siden publiseringen av Atomic Diplomacy , for eksempel dagboken til USAs krigsminister Henry L. Stimson , tilbyr Alperovitz det Harper kalte "den mest definitive beretningen vi sannsynligvis vil se hvorfor Hiroshima ble ødelagt, og hvordan en offisiell historie som begrunnet denne avgjørelsen senere ble utformet og kunngjort av det nasjonale sikkerhetsetablissementet. " Han argumenterer for at bevisets overvekt tyder på at det ikke var militær nødvendighet, men snarere USAs geostrategiske motiver overfor Sovjetunionen som mest påvirket Trumans beslutning om å bruke atombomben mot Japan. Selv om Alperovitz erkjenner at "et fullstendig og ukvalifisert svar på hvorfor atombomben verken er nødvendig eller mulig", sier han at "det som er viktig er om presidenten og hans beste rådgivere forsto at når bomben ble brukt var ikke påkrevd for å unngå en lang og kostbar invasjon, som de senere hevdet og som de fleste amerikanere fortsatt tror. "

Urettferdige ørkener

Med sin medforfatter Lew Daly utforsker Alperovitz sammenhengen mellom den økonomiske virkningen av sosialt skapt kunnskap og økende økonomisk ulikhet for å argumentere for at "et nytt aristokrati høster enorme ufortjente gevinster fra vår kollektive intellektuelle rikdom." Alperovitz oppsummerer arbeidet i et intervju med Dissent : "... vårt hovedfokus er på det bredere problemet med ulikhet, ikke på ufortjente formuer i seg selv. Problemet vi ser er et samfunn hvis rikdom vanligvis skapes, stort sett, men veldig ulikt fordelt og likte. Den stort sett kollektive måten vi produserer vår rikdom på er moralsk ut av synkronisering med den individualistiske måten vi fordeler rikdommen på og rettferdiggjør også de enorme ulikhetene. Så vi sier ikke til Bill Gateses i verden: du ikke fortjener noe, og vi kommer til å beskatte det hele. Det vi sier er at samfunnet vårt skal være mer likestilt enn det er hvis vi først tror at mennesker skal belønnes i henhold til det de bidrar med. og for det andre at samfunnet skal tilbakebetales for de store bidragene det gir, som muliggjør alt annet. Dette er vanlig tro eller i det minste rimelige ideer, så det er ikke problemet. Problemet er et feilaktig syn på verdiskaping, som forvrider hvordan disse vanlige ideene blir brukt. "

America Beyond Capitalism

Alperovitz ble publisert i kjølvannet av den store resesjonen, og i dette arbeidet skildrer Alperovitz voksende misnøye med den nåværende politiske økonomien status quo, og diagnostiserer de langsiktige strukturelle plagene i det amerikanske politiske og økonomiske systemet som iboende i kapitalismens systemiske arkitektur. Han skriver: "Boken argumenterer for at den eneste måten for USA igjen å hedre sine store historiske verdier - fremfor alt likhet, frihet og meningsfylt demokrati - er å bygge videre for å oppnå det som betyr systemiske endringer ... grunnleggende endringer - virkelig, radikal systemendring ... Hvis likhet, frihet og meningsfylt demokrati virkelig ikke lenger kan opprettholdes av de politiske og økonomiske ordningene i det nåværende systemet, definerer dette startfasene i det som bare kan kalles en systemisk krise - en historiens epoke der det politisk-økonomiske systemet sakte må miste legitimiteten fordi realitetene det produserer, motsier verdiene det forkynner. Dessuten, hvis systemet selv er skyld, ville det selvsagt-ja, per definisjon-til slutt kreve en løsning utviklingen av et nytt system. " Alperovitz tilbyr et middel i form av grasroteksperimenter som for tiden pågår i tusenvis av amerikanske samfunn, som han ser på som presedenser som populære bevegelser kan bruke til å plante frøene til den neste, mer demokratiske økonomien. Han peker på arbeiderkooperativer, kommunalt eierskap til forsyningsvirksomheter, fellesskapsforetak og større institusjoner som offentlige banker og offentlig transport, som et veikart for å "legge grunnlag for å endre et vaklende system som i økende grad ikke støtter de store amerikanske verdiene om likestilling, frihet og meningsfylt demokrati. "

Bøker

  • Atomic Diplomacy: Hiroshima og Potsdam (New York: Simon og Schuster, 1965). Andre utgaver: tysk, italiensk, portugisisk, russisk, svensk, britisk
  • Cold War Essays , with a Introduction av Christopher Lasch (New York: Doubleday, 1970)
  • Strategi og program , med S. Lynd (Boston: Beacon Press, 1973)
  • Rebuilding America , med J. Faux (New York: Pantheon, 1984)
  • Amerikansk økonomisk politikk , red. med R. Skurski (Notre Dame: University of Notre Dame Press, 1984)
  • Beslutningen om å bruke atombomben og arkitekturen til en amerikansk myte (New York: Alfred A. Knopf, 1995). Andre utgaver: tysk, japansk, koreansk, britisk
  • Beslutningen om å bruke atombomben (New York: Vintage Books, 1996). Britisk utgave (Harper Collins).
  • Making a Place for Community , med D. Imbroscio og T. Williamson (New York: Routledge, 2002)
  • America Beyond Capitalism: Reclaiming our Wealth, Our Liberty, and Our Democracy (John Wiley & Sons, ISBN  0471667307 , oktober 2004)
  • Building Wealth: The New Asset-Based Approach to Solving Social and Economic Problems (Washington, DC: The Aspen Institute, April 2005) (Democracy Collaborative Report, under ledelse av Gar Alperovitz)
  • Urettferdige ørkener: Hvordan de rike tar vår felles arv og hvorfor vi bør ta den tilbake , med Lew Daly (New York: New Press, 2008)
  • Hva må vi gjøre ?: Rett snakk om den neste amerikanske revolusjonen (Chelsea Green, 2013)
  • Principles of a Pluralist Commonwealth (The Democracy Collaborative, 2017)

Referanser

Eksterne linker