Gazprom Neft - Gazprom Neft

JSC Gazprom Neft
Innfødt navn
ОАО «Газпром нефть»
Type Offentlig ( OAO )
Industri Olje og gass
Forgjenger Sibneft
Grunnlagt 1995
Hovedkvarter ,
Nøkkel folk
Alexei Miller ( styreleder )
Alexander Dyukov ( administrerende direktør )
Produkter Petroleum
Inntekter 27,6 milliarder dollar (2020)
2,01 milliarder dollar (2020)
1,67 milliarder dollar (2020)
Totale eiendeler 58,9 milliarder dollar (2020)
Total egenkapital 31,3 milliarder dollar (2020)
Eieren Gazprom (95,68%)
Antall ansatte
55.900 (2012)
Nettsted www .gazprom-neft .com

Gazprom Neft ( russisk : Газпром нефть , tidligere Sibneft ), er den tredje største oljeprodusenten i Russland og rangert som nummer tre etter raffineringsgjennomstrømning . Det er et datterselskap av Gazprom , som eier omtrent 96% av aksjene. Selskapet er registrert og har hovedkontor i St. Petersburg etter at hovedkontorene ble flyttet fra Moskva i 2011.

Ved utgangen av 2012 sto Gazprom Neft for 10% av olje- og gassproduksjonen og 14,6% av raffineringsaktivitetene i Russland. Produksjonsvolumene i 2012 økte med 4,3% sammenlignet med 2011, raffineringsgjennomstrømningen økte med 7%, omsetningen økte med 19,5% med EBITDA og nettoresultatet steg med 7,7% og 9,9% tilsvarende.

Historie

Gazprom Neft ble opprettet under navnet Sibneft ( russisk : Сибнефть ) i 1995 ved overføring av statseide aksjer i Noyabrskneftegas (produksjonsenhet), Omsk Refinery (Russlands største oljeraffineringskompleks), Noyabrskneftegasgeophysica (leting) og Omsknefteprodukt (distribusjon av oljeprodukter) nettverk) fra Rosneft .

I 1996 og 1997 ble Sibneft privatisert gjennom en serie auksjoner med utlån. Roman Abramovich og Boris Berezovsky kjøpte selskapet for 100 millioner dollar, etter å ha budd gjennom flere frontfirmaer som var opprettet for dette spesifikke formålet. Opprinnelig kontrollert av Berezovsky kom Sibneft senere under kontroll av Abramovich.

Sibneft forsøkte to ganger uten hell å slå seg sammen med Yukos som ville ha skapt Russlands største oljeselskap, YukosSibneft. Det første forsøket i 1998 mislyktes over en ledelsestvist, mens andre gang Sibnefts aksjonærer avlyste avtalen i november 2003 etter at den føderale regjeringen slo ned på Yukos til tross for at prosessen allerede var godt i gang.

I september 2005 kjøpte Gazprom 75,7% av Sibnefts aksjer fra Millhouse Capital (Roman Abramovichs investeringsmiddel) for 13,1 milliarder dollar i Russlands største overtakelse av selskaper. I mai 2006 ble Sibneft omdøpt til Gazprom Neft.

I 2006 ble Alexander Dyukov valgt som administrerende direktør i selskapet, og i 2008 ble han også utnevnt til styreleder. Kontrakten hans ble forlenget med ytterligere fem år i desember 2011.

I 2011 reiste Berezovsky en sivil sak mot Abramovich i High Court of Justice i London, og beskyldte Abramovich for utpressing og kontraktsbrudd på grunn av privatiseringen av Sibneft, og hevdet at han hadde vært medeier av Sibneft og ønsket over 3 milliarder pund i skader. Dette ble den største sivile rettssaken i britisk rettshistorie. Retten avviste søksmålet og konkluderte med at "summen av 1,3 milliarder dollar betalt av Mr. Abramovich til Mr. Berezovsky og Mr. Patarkatsishvili ikke representerte salgsprisen på Mr. Berezovsky og Mr. Patarkatsishvili's påståtte Sibneft-interesse, men var heller en endelig engangsbeløp for å oppfylle det som Mr. Abramovich betraktet som hans krysha- forpliktelser. "

Eiere og ledelse

Hovedeier av Gazprom Neft er OAO Gazprom, som kontrollerer 95,68% av selskapets aksjer, mens de resterende 4,32% er børsnotert. 20% av aksjene i Gazprom Neft var opprinnelig eid av det italienske olje- og gasselskapet Eni før de ble kjøpt av Gazprom for 4,1 milliarder dollar i april 2009. Alexander Dyukov er administrerende direktør og styreleder. Alexey Miller er styreleder

Operasjoner

Reserver og produksjon

Per 31. desember 2012 har Gazprom Neft og dets datterselskaper mineralrettighetene til 74 lisensområder som ligger i 11 regioner i Russland. I Serbia har Gazprom Nefts datterselskap Naftna Industrija Srbije 69 lisenser. Basert på en revisjon av reservene utført av DeGolyer og MacNaughton og i henhold til Petroleum Resources Management System-standardene, utgjorde selskapets påviste reserver ved utgangen av 2012 1,2 milliarder tonn oljeekvivalenter , og reserveandelen var over 286%.

Det meste av selskapets oljeproduksjonsvirksomhet i Russland utføres av tre datterselskaper: Gazpromneft-Noyabrskneftegaz, Gazpromneft-Khantos og Gazpromneft-Vostok. Disse selskapene utvikler felt i de autonome områdene Yamalo-Nenets og Khanty-Mansi og Omsk , Tomsk , Tyumen og Irkutsk- regionene. Gazprom Neft eier også 50% av eierandelene i tre avhengige selskaper: Slavneft, Tomskneft og Salym Petroleum Development . Sammen med Novatek eier det Arktikgaz .

Raffinering

I 2012 raffinerte Gazprom Neft 43,3 millioner tonn olje. Selskapet eier helt eller delvis 5 oljeraffinerier (Omsk Oil Refinery, Moscow Oil Refinery, Slavneft-Yaroslavnefteorgsintez (YANOS) og to oljeraffinaderier i Pančevo og Novi Sad som tilhører Naftna Industrija Srbije ).

Salg

Selskapet driver rundt 1100 bensinstasjoner i Russland under varemerket 'Gazpromneft' (i motsetning til navnet på selskapet, er bensinstasjonens merke skrevet som ett ord). Totalt består selskapets butikknettverk av mer enn 1600 bensinstasjoner, inkludert i Tadsjikistan , Kasakhstan , Kirgisistan , Hviterussland , Ukraina og Serbia (under merket NIS). Ifølge forskning fra Romir Holding er Gazpromneft-merket et av de tre beste merkevarene for bensinstasjoner i Russland. I april 2011 vant den prisen "Årets merke / Effie". I 2013 mottok også selskapets egne drivstoffmerker, G-Drive og G-Energy, denne prisen. Nielsen, et globalt informasjons- og måleselskap, kåret både Gazpromneft og G-Drive til de tre beste mest populære merkene i kategoriene.

Selskapet eier også en rekke distribusjonsselskaper innen bunkring (Gazpromneft Marine Bunker) og luftfartsdrivstoff (Gazpromneft-Aero), samt en produksjonsvirksomhet for drivstoff og smøremiddel (Gazpromneft-Lubricants). Produksjonen av motoroljer under G-Energy premium-merket startet i 2010. Den britiske skuespilleren Jason Statham ble ansiktet på G-Energys reklamekampanje i 2011. I tillegg til G-Energy selges selskapets oljer og smøremidler også under Gazpromneft ( industrielle oljer og smøremidler), SibiMotor (lette kjøretøyer og kommersiell transport) og Texaco (marine oljer, produsert under Chevrons lisens) merker med over 300 handelsnavn.

Ytelsesindikatorer

Selskapets produksjonsvolum i 2012 økte med 4,3% til 59,8 tonn oljeekvivalenter.

I 2012 byttet Gazprom Neft fra US GAAP rapportering i dollar til International Financial Reporting Standards (IFRS) rapportering i rubler.

Selskapets økonomiske indikatorer (US GAAP-standarder)
2008 2009 2010 2011 2012
Salgsinntekter (mln) Øke $ 33870 Avta $ 24,305 Øke $ 32,912 Øke $ 44.172 Øke 1 230 266 RUB
EBITDA (mln) Øke $ 8,610 Avta $ 6,037 Øke $ 7271 Øke $ 10 158 Øke RUB 323.106
Netto fortjeneste (mill.) Øke $ 4658 Avta $ 3,026 Øke 3 151 dollar Øke $ 5,352 Øke RUB 176 296

Utvikling av oljefelt

Novoportovskoye-feltet

De utvinnbare C1 + C2-reservene i Novoportovskoye olje- og gasskondensatfelt utgjør totalt over 230 millioner tonn olje og over 270 milliarder kubikkmeter (9,5 billioner kubikkfot) gass. Feltet ligger i Yamal-distriktet i det autonome området Yamalo-Nenets, 30 km fra Ob-gulfen . Lisensen for Novoportovskoye-feltet tilhører Gazprom Neft Novy Port med Gazprom Neft som operatør av prosjektet. Våren 2011 bekreftet Gazprom Neft levedyktigheten av helårsforsyning fra feltet til sjøs.

Novoportovskoye-feltet vil bli utviklet i to faser, først med fokus på den sørlige delen av feltet hvor toppproduksjonen vil nå 5 millioner tonn olje per år. Den andre fasen vil se på den nordlige delen av feltet, der toppproduksjonen forventes å nå 3 millioner tonn olje per år.

Messoyakha felt

Messoyakha-gruppen av olje- og gassfelt består av vest-messoyakha- og øst-messoyakha-områdene. Messoyakhaneftegas, et likeid joint venture med TNK-BP , har lisenser for begge blokker med Gazprom Neft som operatør. De utvinnbare C1 + C2-reservene til begge blokkene utgjør til sammen 620 millioner tonn primært tungolje.

Feltene ble oppdaget på 1980-tallet og er de nordligste russiske feltene på land. Olje- og gassfeltene Messoyakha ligger på Gyda-halvøya i Tazovsky-distriktet i det autonome området Yamalo-Nenets - en arktisk klimasone med uutviklet infrastruktur.

Innen 2020 forventes det at Messoyakha-feltene vil produsere 8 millioner tonn per år, med den første millionen produsert i 2016.

Internasjonale prosjekter

  • Serbia . Naftna industrija Srbije . NIS er den største internasjonale eiendelen til Gazprom Neft, som eier 56,15% av aksjekapitalen. NISs viktigste hydrokarbonproduksjonssentre ligger i Serbia, Angola, Bosnia-Hercegovina, Ungarn og Romania med et samlet volum på 1.233 millioner tonn hydrokarboner produsert i 2012. Selskapet driver to raffinerier i byene Pancevo og Novi Sad med en total raffineringskapasitet på 7,3 millioner tonn per år og har et nettverk med over 480 bensinstasjoner og oljelagringsanlegg.
  • Angola . Selskapet fikk tilstedeværelse i Angola i 2009 etter å ha kjøpt NIS.
  • Venezuela . Utvikling av Junin-6-feltet sammen med PDVSA. Reserver: 10,96 milliarder fat.
  • Irak . Utvikling av Badra-feltet. Oljefeltet Badra ligger i Wasit-provinsen i Øst-Irak. De geologiske reservene ved Badra-feltet er bestemt til å utgjøre 3 milliarder fat olje.

Servicekontrakten for utvikling av oljefeltet ble signert i begynnelsen av 2010. Vinnerbudet ble levert av et konsortium av selskaper som består av:

  • Gazprom Neft (Russland, prosjektoperatøren);
  • KOGAS (Korea);
  • PETRONAS (Malaysia);
  • TPAO (Tyrkia);
  • Den irakiske regjeringen, representert av Iraqi Oil Exploration Company (OEC).

Utviklingsprosjektet for oljefeltet i Badra er planlagt å vare i 20 år med mulig 5 års forlengelse. Produksjonen forventes å nå 170.000 fat olje per dag, som er rundt 8,5 millioner tonn i året innen 2017, og den vil forbli på dette nivået i 7 år.

I løpet av en kort periode er ny infrastruktur for feltets kommersielle utvikling installert på oljefeltet. Det tillot at kommersiell produksjon av olje begynte i mai 2014.

Den første linjen i det sentrale prosesseringsanlegget (CPF) er allerede satt i drift med en kapasitet på 60 tusen fat per dag. Oljesamling og klargjøring utføres på dette industrielle anlegget. Badra-feltet ble koblet til det viktigste irakiske oljerørsystemet med en 165 kilometer lang rørledning.

I Iraks synspunkt er oljefeltet Badra i et av de vanskeligste i regionen, hovedsakelig på grunn av geologiske forhold. Avsetningens geologiske struktur kan sammenlignes med en "lagkake": argillaceous avsetninger er sammenflettet av kalkstein, noe som gjør boringen vanskelig. Derfor står spesialister overfor en mer arbeidskrevende oppgave. For øyeblikket er alle disse vanskelighetene vellykket overvunnet. Tre utviklingsbrønner er nå konstruert, vellykket testet, og produksjonen har overgått planlagte forventninger.

Nye innovative teknologier brukes på Badra. Blant dem er:

  • smart brønner system (smart komplettering), som gjør det mulig å kontrollere hvert enkelt lag i borebrønnen, og justere utstyret eksternt;
  • CPF SCADA-system (sentral prosessanlegg tilsynskontroll og datainnsamling);
  • PLDS (rørdeteksjonssystem);

Solcellepaneler kan være et annet eksempel på bruk av moderne teknologi. De lar blokkventilstasjonen jobbe uavhengig av strøm.

Badra oljefeltutviklingskonsortium investerer årlig i utdanning, medisin og andre sosiale prosjekter i Irak. I 2013 donerte Gazprom Neft noen busser til universitetet i Kut, slik at studenter fra de omkringliggende landsbyene regelmessig kunne delta på undervisning. I Badra City ble det bygget ytterligere bygninger for tre ungdomsskoler i 2014. Videre leverte Gazprom Neft moderne datautstyr til skolene i byen. Gazprom Neft finansierte renoveringen av byens medisinske klinikk i Badra og forsynte en akuttmedisinsk enhet med moderne medisinsk utstyr. Renovering og bygging av kraftnett i Badra ble også finansiert i 2013.

For byen Badra er oljefeltet faktisk en lokal økonomisk bærebjelke, da nesten 30% av innbyggerne jobber på produksjonsfeltet. Selskapet gjennomfører et program for omskoling av irakiske fagpersoner for å jobbe i felten. Valg gjøres på konkurransemessig grunnlag. Potensielle ansatte gjennomgår et spesielt 2-årig yrkes- og språkopplæringsprogram. I dag har mer enn 90 irakere allerede vært ansatt på feltet.

Gazprom Neft lanserte prosjektet fra første fase og var i løpet av kort tid i stand til å fullføre arbeidet som var nødvendig for igangsetting av kommersiell produksjon på et av de mest utfordrende feltene i Irak. Internasjonal erfaring fra Badra vil være svært nyttig for fremtidige internasjonale prosjekter av Gazprom Neft.

Oppkjøp av interesse for Garmian (40%) og Shakal (80%) prosjekter i Kurdistan-regionen i 2012. I 2013 gikk selskapet inn i Halabja-prosjektet (80% andel) med reserver på 90 millioner tonn olje.

  • Italia . Gazprom Neft kjøpte et olje- og smøremiddelfabrikk i byen Bari i 2009.
  • Cuba . En eierandel på 30% i et prosjekt for utvikling av fire hylleblokker med reserver på 450 millioner tonn. Den første vurderingsbrønnen ble boret i 2011.

Sponsoravtale

Sibneft var offisiell sponsor av CSKA Moskva fotballag. Gazprom Neft kansellerte imidlertid denne avtalen i 2005 etter at Gazprom kjøpte en majoritetsandel i den russiske Premier Division-fotballsiden, FC Zenit St. Petersburg .

Gazprom Neft sponser også Ishockeyklubbene Avangard Omsk og SKA, og en rekke løpende fem-siders fotball, nordiske ski- og motorcrossarrangementer. I 2010 sponset Gazprom Neft og Gazprombank russisk racerfører Mikhail Aleshin i løpet av sitt mesterskapsår.

Se også

Referanser

Eksterne linker