General Services Administration - General Services Administration

General Services Administration
Segl for General Services Administration.svg
Segl for General Services Administration
US-GeneralServicesAdministration-Logo.svg
Logo for General Services Administration
Flagg for General Services Administration (1973–1989) .svg
Flagg for General Services Administration
Byråoversikt
Dannet 1. juli 1949 ; 72 år siden ( 1949-07-01 )
Hovedkvarter GSA Building
1800 F Street NW
Washington, DC
Ansatte 11 137 (regnskapsåret 2018)
Årlig budsjett 33,6 milliarder dollar
Byråledere
Barnebyråer
Nettsted www .gsa .gov

The General Services Administration ( GSA ) er en uavhengig byrå i USA regjeringen etablert i 1949 for å administrere og støtte grunnleggende funksjon av føderale byråer. GSA leverer produkter og kommunikasjon til amerikanske myndighetskontorer, leverer transport og kontorlokaler til føderale ansatte og utvikler kostnadsbesparende politikker og andre ledelsesoppgaver for hele staten.

GSA sysselsetter rundt 12 000 føderale arbeidere. Det har et årlig driftsbudsjett på omtrent 33 milliarder dollar og overvåker 66 milliarder dollar med innkjøp årlig. Det bidrar til forvaltningen av ca $ 500 milliarder i amerikansk føderal eiendom, fordelt hovedsakelig blant 8700 eide og leide bygninger og en 215 000 kjøretøy motor bassenget . Blant eiendomsmeglingene den forvalter er Ronald Reagan Building og International Trade Center i Washington, DC- den største amerikanske føderale bygningen etter Pentagon- og Hart-Dole-Inouye Federal Center (tidligere Battle Creek Sanitarium , drevet av John Harvey Kellogg ).

GSAs forretningsområder inkluderer Federal Acquisition Service (FAS) og Public Buildings Service (PBS), samt flere stabskontorer, inkludert Office of Government-wide Policy, Office of Small Business Utilization og Office of Mission Assurance. Som en del av FAS hjelper GSAs Technology Transformation Services (TTS) føderale byråer med å forbedre levering av informasjon og tjenester til publikum. Sentrale initiativer inkluderer programmet Presidential Innovation Fellows , 18F (inkluderer login.gov og cloud.gov), FedRAMP , USAGov -plattformen ( USA.gov , GobiernoUSA.gov ), Data.gov og Challenge.gov, det amerikanske webdesignsystemet og IT -moderniseringssentre.

GSA er medlem av Procurement G6 , en uformell gruppe som leder bruken av rammeavtaler og elektroniske innkjøpsinstrumenter i offentlige anskaffelser .

Historie

I 1947 ba president Harry Truman tidligere president Herbert Hoover om å lede det som ble kjent som Hoover -kommisjonen om å komme med anbefalinger for å omorganisere driften av den føderale regjeringen. En av kommisjonens anbefalinger var opprettelsen av et "Office of the General Services", for å kombinere ansvaret til følgende organisasjoner:

GSA ble et uavhengig byrå 1. juli 1949 etter vedtakelsen av Federal Property and Administrative Services Act . General Jess Larson , administrator for War Assets Administration , ble kåret til GSAs første administrator.

Den første jobben som ventet på administrator Larson og det nyopprettede GSA var en fullstendig renovering av Det hvite hus . Strukturen hadde falt i en slik forfall i 1949 at en inspektør sa at den sto "rent av vane". Larson forklarte senere den totale renoveringen i dybden med å si: "For å gjøre Det hvite hus strukturelt forsvarlig, var det nødvendig å demontere helt, og jeg mener helt demontere, alt fra Det hvite hus bortsett fra de fire veggene, som var konstruert av stein . Alt, bortsett fra de fire veggene uten tak, ble til slutt fjernet, og det var der arbeidet startet. " GSA jobbet tett med president Truman og førstedame Bess Truman for å sikre at det nye byråets første store prosjekt ville bli en suksess. GSA fullførte renoveringen i 1952.

I 1960 opprettet GSA Federal Telecommunications System, et regjeringsomfattende intercity telefonsystem. I 1962 opprettet Ad Hoc -komiteen for Federal Office Space et nytt byggeprogram for å adressere foreldede kontorbygg i Washington, DC, noe som resulterte i bygging av mange av kontorene som nå ligger på Independence Avenue .

I 1970 opprettet Nixon -administrasjonen Consumer Product Information Coordinating Center, nå en del av USAGov . I 1974 ble Federal Buildings Fund satt i gang, slik at GSA kunne utstede husleieregninger til føderale byråer. I 1972 etablerte GSA den automatiserte data- og telekommunikasjonstjenesten, som senere ble Office of Information Resources Management. I 1973 opprettet GSA Office of Federal Management Policy. GSA's Office of Acquisition Policy sentraliserte innkjøpspolitikk i 1978. GSA var opprinnelig ansvarlig for beredskap og lagring av strategisk materiale som skulle brukes i krigstid til disse funksjonene ble overført til det nyopprettede Federal Emergency Management Agency i 1979.

I 1984 introduserte GSA den føderale regjeringen for bruk av betalingskort , kjent som GMA SmartPay -systemet. National Archives and Records Administration ble splittet til et uavhengig byrå i 1985. Samme år begynte GSA å gi myndighetene politisk tilsyn og veiledning for føderal eiendomsforvaltning som et resultat av en forretningsordre signert av president Ronald Reagan .

I 1986 ble GSAs hovedkvarter, US General Services Administration Building , som ligger på attende og F Streets, NW, oppført i National Register of Historic Places , den gang som kontorer for innenriksdepartementet.

I 2003 ble Federal Protective Service flyttet til United States Department of Homeland Security . I 2005 reorganiserte GSA seg for å fusjonere forretningslinjene Federal Supply Service (FSS) og Federal Technology Service (FTS) til Federal Acquisition Service (FAS).

April 2009 nominerte president Barack Obama Martha N. Johnson til å fungere som GSA -administrator. Etter en ni måneders forsinkelse bekreftet USAs senat hennes nominasjon 4. februar 2010. Den 2. april 2012 trakk Johnson seg i kjølvannet av en rapport om mangel på ledelse som inneholdt detaljerte feilbetalinger for en opplæringskonferanse "Western Regions" i 2010. holdt av Public Buildings Service i Las Vegas .

I 2013, et resultat av Open Government Initiatives instruksjon til føderale byråer om å åpne sine aktiviteter for publikum, utviklet GSA Data.gov for å fremme åpenhet og informasjonsdeling. Samme år lanserte GSA også Total Workplace -initiativet for å modernisere arbeidsplassen til føderale byråer og øke effektiviteten, sammen med Presidential Innovation Fellows og 18F -programmene. I 2016 ble Acquisition Gateway og Making It Easier -programmene lansert for å hjelpe kjøpere fra føderale byråer med oppkjøp, og for å hjelpe nye selskaper med å gjøre forretninger med regjeringen. Det ble også gjort forbedringer i leveransen av digitale offentlige tjenester med etableringen av Technology Transformation Services.

Kontroverser

Ted Weiss Federal Building kontrovers

I juli 1991 begynte GSA -entreprenører utgravningen av det som nå er Ted Weiss Federal Building i New York City . Planleggingen av bygningen tok ikke hensyn til muligheten for å møte den historiske kirkegården for afrikanske New Yorkere fra kolonitiden som ligger under fotavtrykket til kontorbygningen på 276 millioner dollar. Da den første utgravningen forstyrret begravelser, ødela skjeletter og artefakter, sendte GSA arkeologer for å grave ut - men skjulte funnene sine for publikum. Åpenbaringen av funnene førte til 18 måneders aktivisme av afrikansk-etterkommende samfunnsmedlemmer, offentlige tjenestemenn, akademikere og bekymrede borgere. Til syvende og sist gjorde GSA offentlige endringer ved å finansiere omfattende vitenskapelig forskning i regi av Michael Blakey ; opprette en ny underbyrå, Office of Public Education and Interpretation; avkorting av bygningsplanen; og finansiering av offentlige rapporter om historien om African Burial Ground. Innsatsen førte til opprettelsen av en ny enhet for National Park Service , The African Burial Ground National Monument , ved anlegget. GSA finansierte den delen av National Park Service fullt ut til 2010, da GSAs formelle engasjement med African Burial Ground opphørte.

Lurita Doan kontrovers

Under president George W. Bushs administrasjon ble GSA -administrator , Lurita Doan , tvunget til å trekke seg etter at GSA hadde tildelt en eneste kildekontrakt på 20 000 dollar til venninnen hennes. Doan så ut til å ha brutt Hatch Act og ble kritisert for politisk aktivitet mens han var på jobb. Etterforskningsteamet anbefalte at hun ble straffet i full grad, og hun trakk seg kort tid etter.

Western Regions Training Conference kontrovers

I 2012 ba USAs representant John Mica , leder for House Transportation and Infrastructure Committee, om en kongressundersøkelse av GSAs misbruk av føderale penger. Lovgivere anklaget GSA for "overdådige utgifter" etter opplæringskonferansen i Western Regions 2010 på M Resort i Las Vegas .

GSA brukte 823 000 dollar i skattebetalernes penger mot konvensjonen i oktober 2010, inkludert 100 405,37 dollar brukt på reisekostnader for ansatte for totalt åtte forhåndsplanleggingsmøter, speiderreiser og et "tørrløp". Rapporten fant også overdrevne utgifter til eventplanleggere, gaver til deltakere og overdådige måltider.

Konferansen hadde vært den siste i en serie lignende overdådige konferanser organisert av regioner i GSAs Public Buildings Service. I mai 2010 behandlet GSA 120 praktikanter på en fem dagers konferanse på et feriested i Palm Springs, California . En ekstra undersøkelse ledet av generalinspektør Brian D. Miller fant 115 savnede Apple iPod -er beregnet på et belønningsprogram for ansatte.

GSA -administrator Martha N. Johnson trakk seg i kjølvannet av kontroversen. Før hun ga sin egen oppsigelse, sparket Johnson to andre GSA -ledere, sjefen for Public Buildings Service Robert Peck og seniorrådgiver Stephen Leeds. Fire PBS regionale kommisjonærer, som hadde ansvaret for planleggingen av konferansen, ble administrert permisjon.

Trump - Biden presidentovergangskontrovers

Etter Joe Biden ble kalt av medier som president i USA - bekjempe Donald Trump i november 2020 valget - Emily W. Murphy , administrerende direktør i General Services Administration, først nektet å signere et brev som autoriserer Biden overgang team for å begynne arbeidet og få tilgang til føderale byråer og overgangsfond , ifølge The Washington Post . Dette kom da Trump nektet å innrømme Bidens presumtive - men ennå ikke bekreftet - seier og følge normen for å legge til rette for en fredelig maktovergang til den antatte vinneren. Det er ingen faste regler for hvordan GSA bestemmer den valgte presidenten. Vanligvis kan GSA -sjefen ta avgjørelsen etter at pålitelige nyhetsorganisasjoner har erklært vinneren eller etter en innrømmelse fra taperen. 23. november 2020 ga Murphy ut en bekreftelsesbrev som betydde at Trump -administrasjonen var klar til å begynne den formelle overgangen.

Organisasjon

Robin Carnahan , nåværende administrator for US General Services Administration under president Joe Biden

Struktur

Administratoren er administrerende direktør i General Services Administration. April 2021 nominerte president Joe Biden Robin Carnahan til å fungere som administrator. Hun ble bekreftet av det amerikanske senatet 23. juni 2021.

GSA består av to hovedtjenester: Federal Acquisition Service (FAS) og Public Buildings Service (PBS). I tillegg til disse to hovedtjenestene, består byrået også av tolv personalkontorer og to uavhengige kontorer. FAS gir både strategisk og operativ støtte for anskaffelse av varer og tjenester for andre føderale avdelinger.

Tidligere administratorer

Navn Begynnelsesperioden Terminens slutt
Jess Larson 3. juli 1949 29. januar 1953
Russell Forbe (fungerende) 10. februar 1953 1. mai 1953
Edmund F. Mansure 2. mai 1953 29. februar 1956
Franklin G. Floete 3. mai 1956 20. januar 1961
John Moore 7. februar 1961 25. november 1961
Bernard L. Boutin 27. november 1961 30. november 1964
Lawson B. Knott Jr. 1. desember 1965 28. februar 1969
Robert Lowe Kunzig 17. mars 1969 14. januar 1972
Rod Kreger (konstituert) 17. januar 1972 1. juni 1972
Arthur F. Sampson 2. juni 1972 15. oktober 1975
Jack Eckerd 21. november 1975 11. februar 1977
Robert Griffin (konstituert) 15. februar 1977 29. april 1977
Jay Solomon 30. april 1977 31. mars 1979
Paul Goulding (fungerende) 1. april 1979 29. juni 1979
Rowland G. Freeman III 2. juli 1979 14. januar 1981
Raymond Adam Kline (konstituert) 15. januar 1981 25. mai 1981
Gerald P. Carmen 26. mai 1981 29. februar 1984
Raymond Adam Kline (konstituert) 1. mars 1984 3. mars 1985
Dwight Ink (fungerende) 4. mars 1985 28. juni 1985
Terence Golden 29. juni 1985 18. mars 1988
Paul Trause (skuespiller) 19. mars 1988 31. mars 1988
Fungerer (handler) 1. april 1988 26. september 1988
Richard Austin 27. september 1988 19. januar 1993
Robert Jones (konstituert) 20. januar 1993 3. februar 1993
Dennis Fischer (konstituert) 4. februar 1993 13. juni 1993
Julia Stasch (konstituert) 13. juni 1993 7. juli 1993
Roger Johnson 8. juli 1993 29. februar 1996
David J. Barram 4. mars 1996 15. desember 2000
Thurman Davis (konstituert) 16. desember 2000 30. mai 2001
Stephen A. Perry 31. mai 2001 31. oktober 2005
David Bibb (konstituert) 1. november 2005 30. mai 2006
Lurita A. Doan 31. mai 2006 30. april 2008
David Bibb (konstituert) 1. mai 2008 29. august 2008
James A. Williams (konstituert) 30. august 2008 20. januar 2009
Paul F. Prouty (fungerende) 21. januar 2009 21. desember 2009
Stephen R. Leeds (konstituert) 22. desember 2009 6. februar 2010
Martha N. Johnson 7. februar 2010 2. april 2012
Daniel M. Tangherlini (konstituert) 3. april 2012 4. juli 2013
Daniel M. Tangherlini 5. juli 2013 21. februar 2015
Denise Turner Roth (fungerende) 22. februar 2015 6. august 2015
Denise Turner Roth 7. august 2015 20. januar 2017
Tim Horne (konstituert) 20. januar 2017 11. desember 2017
Emily W. Murphy 12. desember 2017 15. januar 2021
Tim Horne (konstituert) 16. januar 2021 20. januar 2021
Katy Kale (Skuespiller) 20. januar 2021 Juli 2021
Robin Carnahan 2. juli 2021 sittende

Personalkontorer

Uavhengige kontorer

Regioner

GSA driver sin virksomhet gjennom 11 kontorer (kjent som GSA Regions) i hele USA. Disse regionale kontorene ligger i Atlanta , Boston , Chicago , Denver , Fort Worth , Kansas City (Missouri) , New York City , Philadelphia , San Francisco , Seattle ( Auburn ) og Washington, DC

Region Regionnavn Kompleks plassering
1 Nye England Thomas P. O'Neill Jr. Federal Building Boston, MA
2 Nordøst og Karibia 1 World Trade Center New York, NY
3 Midt-Atlanteren 100 S Independence Mall W Philadelphia, PA
4 Sørøst -solbeltet Martin Luther King, Jr. Federal Building Atlanta, GA
5 Store innsjøer John C. Kluczynski føderale bygning Chicago, IL
6 Heartland To Pershing Square Kansas City, MO
7 Større sørvest Fritz G. Lanham Federal Building Fort Worth, TX
8 Rocky Mountain Denver Federal Center Denver (Lakewood), CO
9 Stillehavsfeltet 50 FN -plassen San Francisco, CA
10 Nordvest/Arktis 400 15. St. SW Seattle (Auburn), WA
11 Nasjonal hovedstad 1800 F St NW Washington DC

Operasjoner

Anskaffelse og GSA -timeplanen

Federal Acquisition Service (FAS) tilbyr omfattende løsninger for produkter og tjenester over hele regjeringen. GSA bistår med anskaffelsesarbeid for andre offentlige etater. Som en del av denne innsatsen opprettholder den de store GSA -planene, som andre byråer kan bruke til å kjøpe varer og tjenester. GSA-timeplanen kan betraktes som en samling av forhåndsforhandlede kontrakter. Innkjøpsledere fra offentlige etater kan se disse avtalene og foreta kjøp fra GSA -tidsplanen, vel vitende om at alle juridiske forpliktelser er ivaretatt av GSA.

GSA -timeplanen tildeles som en hovedkontrakt inngått av den føderale regjeringen og en leverandør som har levert et akseptabelt forslag. I kjernen av GSA Schedule -kontrakten ligger to hovedbegreper: 1) Grunnlaget for Award -kunde eller kundegruppe og 2) Prisreduksjonsklausul. De to konseptene brukes sammen for å oppnå regjeringens prismål for GSA Schedule -programmet. Regjeringen ønsker nemlig å sikre at når selgeren opplever konkurransepress for å redusere prisingen, kan regjeringen dra fordel av disse og utvides reduserte priser også.

Basis of Award -kunden eller kundegruppen representerer kunden eller gruppen av kunder hvis salg påvirkes på samme vilkår og betingelser som de med GSA, og hvis priser brukes: 1) som grunnlag under forhandlinger for å etablere rabatter som tilbys GSA , og 2) som et prisgulv som, når det brytes, utgjør ytterligere rabatter som utløser prisreduksjonsklausulen.

Prisreduksjonsklausulen sikrer at leverandørrabatteringspraksis og GSA -tidsplanpriser opprettholder et fast forhold. Leverandøren spesifiserer i GSA -forslaget, og under forhandlinger om GSA Schedule -kontraktspriser, skal rabattene gis til grunnlaget for Award -kunden (e). Hvis leverandøren deretter gir en større rabatt til en Basis of Award -kunde enn det som ble avtalt i GSA Schedule -kontrakten (dvs. hvis prisgulvet brytes), vil leverandørens GSA -pris bli redusert proporsjonalt og med tilbakevirkende kraft.

Effektive prosedyrer for overholdelse av prisreduksjonsklausuler vil beskytte leverandører hvis deres rabatteringspraksis er fullstendig og nøyaktig avslørt i deres opprinnelige forslag til GSA, og deretter brukes som grunnlag for overholdelse av kontraktsperioden. Selv om det ikke er ideelt, kan et samsvarssystem implementert etter at en kontrakt er blitt tildelt bringe en kontrakt i samsvar, men noen ganger på bekostning av fortjeneste. Hvis du implementerer et system midt i en kontraktsperiode, bør unøyaktigheter som viser seg korrigeres umiddelbart, og GSAs kontraherende offiser bør gjøres oppmerksom på dem. Systemer og prosedyrer for overholdelse av prisreduksjonsklausuler kan variere fra enkle til komplekse. Et enkelt, manuelt system ville være passende for en servicekontraktør med standard arbeidstakster som ikke er nedsatte. Et komplekst system vil være nødvendig for en forhandler med tusenvis av produkter og rabatteringspolicyer som er forskjellige fra produktgrupper.

Som svar på økte mandater og standarder som kreves av den føderale regjeringen i dens etater og i et press for å planlegge for føderal bærekraft, tilbyr GSA elektroniske verktøy for å hjelpe til med å bygge og administrere offentlige kontorer som er underlagt disse kravene.

GSA har delegert myndighet til Department of Veterans Affairs (VA) til å skaffe medisinsk utstyr under VA Federal Supply Schedules Program.

I 2018 tildelte GSA føderale myndigheters inkassotjenester til IC System.

Føderal eiendom og bygninger

Gjennomtenkt analyse for å balansere GSA-bevarings-, kostnads- og ytelsesmål støttet historisk vindusholdning med utskifting av ikke-historiske vinduer ved dette tinghuset i 1930

Public Buildings Service (PBS) kjøper og administrerer tusenvis av føderale eiendommer. I samsvar med tittel 40 i USAs kode , er GSA tiltalt for å utstede forskrifter for erverv, bruk og avhending av fast eiendom (eiendom og tomt) og personlig eiendom (i hovedsak all annen eiendom). Denne aktiviteten er sentrert i GSAs Office of Governmentwide Policy. Politikk utstedt av GSA er utviklet i samarbeid med føderale byråer, og blir vanligvis publisert for offentlig kommentar i føderalt register før publisering som en siste regel.

The Public Buildings Service tilbyr arbeidsplasser for føderale kundebyråer og amerikanske tinghus i gode økonomier til den amerikanske skattebetaleren. PBS finansieres hovedsakelig gjennom Federal Buildings Fund, som støttes av leie fra føderale kundebyråer.

Avhending av overskytende eiendom forvaltes av kontoret for eiendomsavhending innenfor Public Building Service. Kontoret er ansvarlig for eiendom som inkluderer land, kontorbygninger, lagre, tidligere postkontorer, gårder, familieboliger, kommersielle anlegg eller flyplasser i USA, Puerto Rico, De amerikanske jomfruøyene eller de amerikanske stillehavsområdene. Overskuddseiendom gjøres tilgjengelig for både offentlige og private budgivere, og i noen tilfeller kan tomter som selges for offentlige formål (for eksempel parker eller velferd) gjøres tilgjengelig for en rabatt på opptil 100% av virkelig markedsverdi.

GSA har oppnådd en LEED -vurdering for 24 grønne bygninger . Noen av de grønne tilbudene på nye bygninger inkluderer grønne tak (plantede tak som kan redusere regnvannets avrenning i vesentlig grad og gi betydelig isolasjon for bygningene), fordeling av gulvluft (som leverer kjøle- og oppvarmingsluft på gulvnivå i stedet for fra taket ), kjøp og bruk av fornybar kraft fra forsyningsselskaper og lyshyller (plassert utenfor bygningen som reduserer mengden varme som stråler inn i bygningen fra solen mens du øker mengden naturlig lys og høyt tak som hjelper med å lede dagslys dypt inn i arbeidsmiljø). Den amerikanske Recovery og reinvestering Act av 2009 gjort tilgjengelig ikke mindre enn $ 4,5 milliarder for tiltak som er nødvendige for å konvertere GSA fasiliteter til High-Performance grønne bygninger, som definert i Energy Independence and Security Act of 2007 ( offentlig rett 110-140 ).

Den Department of Energys Federal Energy Management Program letter å GSA gjennomføring, gjennom prosjekttransaksjonstjenester, anvendt teknologi, tjenester og beslutningsstøttetjenester, å distribuere fornybare energiteknologier og dyrke endring i omfavnelse energieffektivitet.

I 2004 ble GSA overrakt æresprisen fra National Building Museum for "suksess med å skape og vedlikeholde innovative miljøer for det føderale samfunnet, i tillegg til å gi en positiv føderal tilstedeværelse for publikum".

Forbundsstyring av bilparker

GSA bidrar til forvaltningen av amerikansk føderal eiendom, inkludert et 215 000 kjøretøy motorbasseng .

Den amerikanske Recovery og reinvestering Act av 2009 (stimulus bill) inkludert $ 300 millioner å kjøpe energieffektive kjøretøyer for den føderale flåten. President Barack Obama kunngjorde at GSA skulle støtte den amerikanske bilindustrien med bestillinger på rundt 17 600 nye drivstoffeffektive biler innen 1. juni 2009, på en akselerert tidsplan, med penger fra American Recovery and Reinvestment Act. GSA skulle betale 285 millioner dollar til General Motors Corporation , Chrysler LLC og Ford Motor Company . Det skulle inkludere 2500 hybrid-sedaner- det største engangskjøpet av hybridbiler til den føderale regjeringen-og hvert nytt kjøretøy ble hevdet å gi minst 10% forbedring i drivstofføkonomien i forhold til forgjengeren. GSA skulle bruke 15 millioner dollar mer det året på en pilotflåte av avansert teknologi , inkludert helelektriske biler og hybridbusser .

Hybrider utgjorde omtrent 10 prosent av de 145 473 kjøretøyene US General Services Administration kjøpte i løpet av regnskapsårene 2009 og 2010, etter å ha utgjort mindre enn 1 prosent av offentlige kjøretøykjøp i 2008. Når det gjelder spesifikke modeller, tok Obama en kjøp-amerikansk holdning . Den amerikanske regjeringen kjøpte omtrent to tredjedeler av Chevrolet Malibu Hybrids solgt i løpet av de siste to årene, og nesten en tredjedel av Ford Fusion Hybrids , men bare 17 Toyota Prius- hybrider og fem Honda Civic Hybrids . Ground Force One , som er angitt ved transport av POTUS , er en av to pansrede busser som ble anskaffet i 2010 for transport av dignitarier under beskyttelse av Secret Service , til en kostnad på 1,1 millioner dollar hver. Trenerne ble samlet i Tennessee på rammer laget i Canada .

Interagency Resources Management Conference

Interagency Resources Management Conference (IRMCO) var en føderal utøvende konferanse for General Services Administration, som arrangerte omtrent 300 føderale og bransjeledere hvert år. Interagency Resources Management Conference begynte i 1961 som ADPCO -konferansen. I 1979 sponset Department of Commerce, GSA og Office of Management and Budget (OMB) en konferanse for tjenestemenn i Senior Executive Service (SES) i Gettysburg, Pennsylvania. Samtidig arrangerte National Archives en liten journal for konferanse for ledere, også lokalisert i Gettysburg. Disse to konferansene fusjonerte med ADPCO og ble The Interagency Resources Management Conference. Gjennom årene har konferansen utviklet sitt fokus fra høyt spesialiserte til integrerte. I 1996, da den amerikanske kongressen ga mandatet til rollen som informasjonssjef (CIO), ble disse nye føderale ledere invitert til å delta på The Interagency Resources Management Conference.

Interagency Resources Management Conference var regjeringens primære toppkonferanse da den ble holdt som et tilfluktssted utenfor landet for ledere fra hele regjeringen. Opprinnelig ble bransjedeltagelse administrert av en divisjon i Washington Post , Post-Newsweek Tech Media, og fra 1999 til 2008 utviklet Post-Newsweek, med bistand fra en liten, kvinneid virksomhet, Hosky Communications Inc., en sterk følger fra SES -fellesskapet for arrangementet, i gjennomsnitt genererer 300–400 deltakere med et forhold på 3: 1 mellom regjeringen og bransjen. GSA -ledelse laget konferanseinnhold som direkte adresserte administrasjonens mål gjennom disse årene. Industriens utstillingsvindu demonstrerte rollene som partnere spiller i å utføre kostnadsbesparende teknologiske løsninger for regjeringen.

I 2008 ble Hosky tildelt en konkurransedyktig kontrakt for å fortsette å administrere og utvikle forumet. Fra 2008 til 2010 trakk IRMCO deltakere fra rundt 65 føderale byråer og forskjellige disipliner, inkludert informasjonsteknologi, menneskelige ressurser, oppkjøp, ledelse og finans.

Så snart reisebegrensninger og budsjettproblemer dukket opp i slutten av 2010, ble IRMCO flyttet til et lokalt sted under ledelsestjenestene til ASK Associates, hvor industriens primære oppmøte ble etablert som et middel for å informere kommersielle firmaer om GSA -retningslinjer. IRMCO 2011 ble holdt i Washington, DC, på Kellogg Conference Center og Hotel på campus ved Gallaudet University .

Kort tid etter IRMCO 2011 kunngjorde GSAs assisterende administrator for Governmentwide Policy, Kathleen Turco, for media at hun og andre GSA -tjenestemenn følte at IRMCO hadde mistet gnisten og trukket hendelsen.

Teknologi -transformasjonstjenester

Fra og med Federal Citizen Information Center i 1970 har GSA hatt en lang historie med å koble publikum til myndigheters informasjon og tjenester. I 2009 ble et nytt Office of Citizens Services and Innovative Technologies (nå Office of Products and Programs) opprettet for å utvide innsatsen for å betjene publikum gjennom teknologi. GSA begynte å administrere Presidential Innovation Fellows -programmet samme år som det lanserte 18F med et team fokusert på å forbedre den føderale regjeringens digitale tjenester. Centres of Excellence, som ble introdusert i oktober 2017, jobber med å akselerere moderniseringen av IT -infrastruktur og redusere eldre IT -utgifter på tvers av myndighetene.

Nå har alle disse kontorene gått sammen under Technology Transformation Services-underenheten til Federal Acquisition Service. Målet er å forbedre livene til offentligheten og tjenestemennene ved å transformere hvordan regjeringen bruker teknologi. TTS forvalter en bred portefølje av løsningsområder for å dekke regjeringens teknologiske behov: oppkjøp, omnikanalopplevelse, intelligent prosessautomatisering, optimalisering av infrastruktur og sky, akseleratorer og innovasjon, data og analyse og identitetsstyring.

Seksjon 1122 Program

Seksjon 1122 i lov om nasjonale forsvarsautorisasjoner fra 1994 gjorde det mulig for statlige og lokale myndigheter å kjøpe forsvar og annet føderalt utstyr for å støtte narkotikahåndhevelsesaktivitet . I 2009 utvidet godkjenningsregningen programmet til kjøp for bruk i hjemlandsikkerhet og beredskapsoperasjoner . Programmet eies og administreres av Department of Defense (DOD), og utstyr blir gjort tilgjengelig av Defense Logistics Agency (DLA) og GSA, slik det også gjøres under 1033 -programmet .

Se også

Referanser

Eksterne linker

Offentlig domene Denne artikkelen inneholder  materiale fra offentlig eiendom fra nettsteder eller dokumenter fra General Services Administration .