Industriell sosiologi - Industrial sociology

Industrisosiologi , inntil nylig et viktig forskningsområde innen arbeids sosiologi , undersøker "retning og implikasjoner av trender innen teknologisk endring, globalisering , arbeidsmarkeder, arbeidsorganisasjon, ledelsespraksis og ansettelsesforhold i den grad disse trendene er nært knyttet til skiftende mønstre for ulikhet i moderne samfunn og til skiftende erfaringer fra enkeltpersoner og familier hvordan arbeidstakere utfordrer, motstår og gir sine egne bidrag til mønstring av arbeid og utforming av arbeidsinstitusjoner. "

Arbeidsprosesssteori

En gren av industriell sosiologi er arbeidsprosessteori (LPT). I 1974 skrev Harry Braverman Labor and Monopoly Capital , som ga en kritisk analyse av vitenskapelig ledelse. Denne boka analyserte kapitalistiske produktive forhold fra et marxistisk perspektiv. Etter Marx hevdet Braverman at arbeid i kapitalistiske organisasjoner var utnyttende og fremmedgjørende, og derfor måtte arbeidere tvinges til trelldom. For Braverman fører jakten på kapitalistiske interesser over tid til slutt til deskilling og rutinisering av arbeideren. Den Taylorist konstruksjoner er den endelige utførelse av denne tendensen.

Braverman demonstrerte flere mekanismer for kontroll både i fabrikk blå-krage og geistlige hvit-krage arbeidskraft. Hans viktigste bidrag er hans " deskilling " -oppgave . Braverman argumenterte for at kapitalistiske eiere og ledere uavbrutt ble drevet til å fylle arbeidsstyrken for å senke produksjonskostnadene og sikre høyere produktivitet. Skrevet arbeidskraft er billig og fremfor alt lett å kontrollere på grunn av arbeidernes manglende direkte engasjement i produksjonsprosessen. I sin tur blir arbeid intellektuelt eller følelsesmessig oppfyllende; mangelen på kapitalistisk avhengighet av menneskelig dyktighet reduserer arbeidsgivernes behov for å belønne arbeidstakere på alt annet enn en minimal økonomisk måte.

Bravermans bidrag til arbeids- og industrisosiologien (dvs. industrisosiologi) har vært viktig, og hans teorier om arbeidsprosessen fortsetter å informere undervisning og forskning. Bravermans avhandling har imidlertid blitt bestridt, særlig av Andrew Freidman i hans arbeid Industry and Labor (1977). I det foreslår Freidman at mens direkte kontroll av arbeidskraft er gunstig for kapitalisten under visse omstendigheter, kan en grad av "ansvarlig autonomi" gis til fagforenede eller "kjerne" arbeidere, for å utnytte deres ferdigheter under kontrollerte forhold. Richard Edwards viste også i 1979 at selv om hierarkiet i organisasjoner har holdt seg konstant, er det lagt til ytterligere former for kontroll (for eksempel teknisk kontroll via e-postovervåking, samtaleovervåking, byråkratisk kontroll via prosedyrer for permisjon, sykdom osv.) For å få interessene. av kapitalistklassen kontra arbeiderne. Duncan Gallie har vist hvor viktig det er å nærme seg spørsmålet om ferdigheter fra et sosialt klasseperspektiv. I studien hans trodde flertallet av ikke-manuelle, middels og dyktige håndarbeidere at deres arbeid hadde kommet til å kreve et høyere nivå av dyktighet, men flertallet av manuell arbeider følte at ansvaret og ferdighetene som trengs i arbeidet enten hadde holdt seg konstant eller avvist. Dette betyr at Bravermans påstander ikke kan brukes på alle sosiale klasser.

Forestillingen om den spesifikke typen teknologearbeidere ble utsatt for former deres opplevelse ble sterkest argumentert i en klassisk studie av Robert Blauner . Han hevdet at noe arbeid fremmedgjør mer enn andre typer på grunn av de forskjellige teknologiene arbeidstakere bruker. Fremmedgjøring til Blauner har fire dimensjoner: maktesløshet, meningsløshet, isolasjon og fremmedgjøring. Enkeltpersoner er maktesløse når de ikke kan kontrollere sine egne handlinger eller arbeidsforhold; arbeid er meningsløst når det gir ansatte liten eller ingen følelse av verdi, interesse eller verdi; arbeid isoleres når arbeidstakere ikke kan identifisere seg med arbeidsplassen sin; og arbeid er ikke fremmedgjørende når arbeidstakeren på subjektivt nivå ikke har noen følelse av å være involvert i jobben.

Blauners påstander klarer imidlertid ikke å erkjenne at den samme teknologien kan oppleves på en rekke måter. Studier har vist at kulturelle forskjeller med hensyn til ledelse-fagforhold, nivåer av hierarkisk kontroll og belønnings- og ytelsesvurderingspolitikk betyr at opplevelsen av samme type arbeid kan variere betydelig mellom land og bedrifter. Individualiseringen av arbeidet og behovet for at arbeidstakere har mer fleksible ferdigheter for å kunne svare på teknologiske endringer betyr at Blauners karakterisering av arbeidserfaring ikke lenger er gyldig. I tillegg kan arbeidere i dag jobbe i team for å lindre arbeidernes følelse av fremmedgjøring, siden de er involvert i hele prosessen, i stedet for bare en liten del av den. Avslutningsvis har automatiserte teknologier og datastyrte arbeidssystemer vanligvis forbedret arbeidstakernes jobbtilfredshet og ferdighetsutplassering i bedre betalte, sikre offentlige og private jobber. Men i mer ikke-dyktig manuelt arbeid har de nettopp opprettholdt misnøye med jobben, spesielt for de mange kvinnene som er involvert i denne typen arbeid.

Se også

Referanser

Fotnoter

Bibliografi

Videre lesning