Internasjonal virksomhet - International business

Internasjonal virksomhet refererer til handel med varer, tjenester , teknologi, kapital og/eller kunnskap på tvers av landegrenser og i en global eller transnasjonal skala.

Det innebærer grenseoverskridende transaksjoner av varer og tjenester mellom to eller flere land. Transaksjoner av økonomiske ressurser inkluderer kapital, ferdigheter og mennesker for internasjonal produksjon av fysiske varer og tjenester som finans, bank, forsikring og konstruksjon. Internasjonal virksomhet er også kjent som globalisering .

For å drive virksomhet utenlands, må multinasjonale selskaper bygge bro mellom separate nasjonale markeder til en global markedsplass. Det er to makro-skala faktorer som understreker trenden med større globalisering. Den første består i å eliminere barrierer for å gjøre handel over landegrensene lettere (f.eks. Fri flyt av varer og tjenester og kapital, referert til som " frihandel "). Den andre er teknologisk endring, særlig utviklingen innen kommunikasjon, informasjonsbehandling og transportteknologi .

Oversikt

"Internasjonal virksomhet" er også definert som studiet av internasjonaliseringsprosessen til multinasjonale virksomheter. Et multinasjonalt foretak (MNE) er et selskap som har en verdensomspennende tilnærming til markeder, produksjon og/eller virksomhet i flere land. Kjente MNE-er inkluderer fastfood-selskaper som: McDonald's (MCD), YUM (YUM), Starbucks Coffee Company (SBUX), Microsoft (MSFT), etc. Andre industrielle MNE-ledere inkluderer bilprodusenter som: Ford Motor Company, og General Motors (GMC). Noen forbrukerelektronikkprodusenter som Samsung, LG og Sony, og energiselskaper som Exxon Mobil og British Petroleum (BP) er også multinasjonale virksomheter.

Multinasjonale virksomheter spenner fra enhver form for forretningsaktivitet eller marked, fra forbruksvarer til maskinproduksjon; et selskap kan bli en internasjonal virksomhet. Derfor, for å drive virksomhet utenlands, bør selskaper være klar over alle faktorene som kan påvirke forretningsaktiviteter, inkludert, men ikke begrenset til: forskjell i rettssystemer, politiske systemer, økonomisk politikk , språk , regnskapsstandarder , arbeidsstandarder , levestandard , miljøstandarder , lokale kulturer , bedriftskulturer , valutamarkeder , tollsatser , import- og eksportforskrifter , handelsavtaler , klima og utdanning . Hver av disse faktorene kan kreve endringer i hvordan selskaper opererer fra ett land til et annet. Hver faktor utgjør en forskjell og en forbindelse.

En av de første lærde som engasjerte seg i å utvikle en teori om multinasjonale selskaper, var den kanadiske økonomen Stephen Hymer . Gjennom sitt akademiske liv utviklet han teorier som forsøkte å forklare utenlandske direkte investeringer (FDI) og hvorfor bedrifter blir multinasjonale.

Det var tre faser av internasjonalisering i henhold til Hymers arbeid. Den første fasen av Hymers arbeid var avhandlingen hans i 1960 kalt International Operations of National Firms . I denne oppgaven går forfatteren fra den nyklassisistiske teorien og åpner opp et nytt område av internasjonal produksjon. Først begynte Hymer å analysere nyklassisk teori og finansielle investeringer , der hovedårsaken til kapitalbevegelse er forskjellen i renter . Etter denne analysen analyserte Hymer egenskapene til utenlandske investeringer fra store selskaper for produksjon og direkte forretningsformål, og kalte dette Foreign Direct Investment (FDI). Ved å analysere de to typer investeringer, skilte Hymer finansielle investeringer fra direkte investeringer. Det viktigste kjennetegnet var kontroll. Porteføljeinvestering er en mer passiv tilnærming, og hovedformålet er økonomisk gevinst , mens et selskap i utenlandske direkte investeringer har kontroll over virksomheten i utlandet. Så den tradisjonelle teorien om investeringer basert på differensielle renter forklarer ikke motivasjonene for FDI.

Ifølge Hymer er det to hoveddeterminanter for FDI; der en ufullkommen markedsstruktur er nøkkelen. Den første er de firmaspesifikke fordelene som utvikles i de spesifikke selskapenes hjemland og, med fordel , brukes i utlandet. Den andre determinanten er fjerning av kontroll der Hymer skrev: "Når firmaer er sammenkoblet, konkurrerer de om å selge i det samme markedet, eller et av selskapene kan selge til det andre," og på grunn av dette "kan det være lønnsomt å erstatte sentralisert beslutningstaking for desentralisert beslutningstaking ".

Hymers andre fase er hans nyklassisistiske artikkel i 1968 som inkluderer en teori om internasjonalisering og forklarer vekstretningen for den internasjonale ekspansjonen av bedrifter. På et senere tidspunkt gikk Hymer til en mer marxistisk tilnærming der han forklarer at MNC som agenter for et internasjonalt kapitalistisk system forårsaker konflikt og motsetninger, blant annet forårsaker ulikhet og fattigdom i verden. Hymer er "far til teorien om MNE", og forklarer motivasjonene for selskaper som driver direkte virksomhet i utlandet.

Blant moderne økonomiske teorier om multinasjonale selskaper og utenlandske direkte investeringer er internaliseringsteori og John Dunings OLI -paradigme (står for eierskap, beliggenhet og internasjonalisering ). Dunning var viden kjent for sin forskning innen økonomi for internasjonale direkte investeringer og det multinasjonale foretaket. Spesielt hans OLI -paradigme forblir det dominerende teoretiske bidraget til å studere internasjonale forretningstemaer. Hymer og Dunning regnes som grunnleggerne av internasjonal virksomhet som et spesialisert fagområde .

Fysiske og sosiale faktorer for konkurransedyktig virksomhet og sosialt miljø

Utførelsen av internasjonale operasjoner avhenger av selskapets mål og måtene de utfører dem på. Virksomheten påvirker og påvirkes av de fysiske og samfunnsmessige faktorer og konkurransedyktig miljø .

Operasjoner

Alle firmaer som ønsker å gå internasjonalt har ett mål til felles; ønsket om å øke sine respektive økonomiske verdier når de driver internasjonale handelstransaksjoner. For å nå dette målet må hvert firma utvikle sin individuelle strategi og tilnærming for å maksimere verdi , lavere kostnader og øke fortjenesten. En virksomhets verdiskaping er forskjellen mellom $V$ (verdien av produktet som selges) og $C$ (produksjonskostnaden per hvert produkt som selges).

Verdiskaping kan kategoriseres som: hovedaktiviteter ( forskning og utvikling , produksjon, markedsføring og salg, kundeservice ) og som støttevirksomhet (informasjonssystemer, logistikk, menneskelige ressurser). Alle disse aktivitetene må styres effektivt og være i samsvar med den faste strategien . Suksessen til bedrifter som strekker seg internasjonalt avhenger imidlertid av varene eller tjenestene som selges og av firmaets kjernekompetanse (ferdigheter i firmaet som konkurrenter ikke lett kan matche eller etterligne). For at et firma skal lykkes, må selskapets strategi være i samsvar med miljøet firmaet opererer i. Derfor må firmaet endre organisasjonsstrukturen for å gjenspeile endringer i miljøet de opererer i og strategien de følger.

Når et firma bestemmer seg for å gå inn på et utenlandsk marked, må det bestemme seg for en inngangsmåte. Det er seks forskjellige moduser for å komme inn på et utenlandsk marked, og hver modus har fordeler og ulemper som er forbundet med det. Firmaet må bestemme hvilken modus som er mest hensiktsmessig i tråd med selskapets mål og mål. De seks forskjellige inngangsmåtene er eksport, nøkkelferdige prosjekter , lisensiering , franchising , etablering av joint ventures med et vertslandsselskap, eller etablering av et nytt heleid datterselskap i vertslandet.

Den første oppføringsmodusen eksporteres . Eksport er salg av et produkt på et annet nasjonalt marked enn et sentralisert produksjonsnav. På denne måten kan et firma realisere en betydelig økonomi fra sine globale salgsinntekter. Som et eksempel gjorde mange japanske bilprodusenter innhopp i det amerikanske markedet gjennom eksport. Det er to hovedfordeler med å eksportere: unngå høye kostnader ved å etablere produksjon i et vertsland (når disse er høyere) og få en erfaringskurve . Noen mulige ulemper ved eksport er høye transportkostnader og høye tollbarrierer .

Den andre oppføringsmodusen er et nøkkelferdig prosjekt. I et nøkkelferdig prosjekt blir en uavhengig entreprenør ansatt av selskapet for å føre tilsyn med alt forberedelsene til å komme inn på et utenlandsk marked. Når forberedelsen er fullført og kontraktslutt er nådd, overleveres anlegget til selskapet fullt klart til drift.

Lisensiering og franchising er to ekstra oppføringsmoduser som er like i drift. Lisensiering tillater en lisensgiver å gi rettighetshaveren til en immateriell eiendom til lisenshaveren i en bestemt periode for en royaltyavgift. Franchising, på den annen side, er en spesialisert form for lisensiering der "franchisegiveren" selger den immaterielle eiendommen til franchisetaker, og krever også at franchisetaker opererer som diktert av franchisegiveren.

Til slutt er et joint venture og heleid datterselskap ytterligere to inngangsmåter i internasjonal virksomhet. Et joint venture er når et selskap som er opprettet, eies i fellesskap av to eller flere selskaper (De fleste joint venture er 50-50 partnerskap ). Dette står i kontrast til et heleid datterselskap, når et selskap eier 100 prosent av aksjene i et selskap i et fremmed land fordi det enten har opprettet en ny virksomhet eller kjøper et etablert firma i det landet.

Typer operasjoner

Eksport og import

Varueksport: varer som eksporteres - ikke inkludert tjenester.
Vareimport: Den fysiske varen eller produktet som importeres til det respektive landet. Land importerer produkter eller varer landet deres mangler i. Et eksempel på dette er at Colombia må importere biler siden det ikke er noe colombiansk bilfirma.
Tjenesteeksport : Fra 2018, den raskest voksende eksportsektoren. Flertallet av selskapene lager et produkt som krever installasjon, reparasjoner og feilsøking. Tjenesteeksport er ganske enkelt bosatt i ett land som tilbyr en tjeneste til et annet land. En plattform for nettskyprogramvare som brukes av mennesker eller selskaper utenfor hjemlandet.
"Turisme og transport, serviceytelse, bruk av eiendeler".
Eksport og import av produkter, varer eller tjenester er vanligvis et lands viktigste internasjonale økonomiske transaksjoner.

Topp import og eksport i verden

Data er fra CIA World Factbook , samlet i 2017:

Partnernavn	Eksport (tusen dollar)	Import (tusen dollar)	Importer partnerandel (%)	Eksporter partnerandel (%)
Verden	14.639.041.733,88	14 748 663 389,75	100,00	100,00
forente stater	1.456.000.000	1.292.436.125,64	8,76	13.29
Japan	634.900.000	661 678 484,03	4,49	3,20
Tyskland	1.322.000.000	1.145.973.941,19	7,77	6.26
Frankrike	507 000 000	488 825 071,86	3.31	3,68
Storbritannia	407 300 000	359.480.074,29	2,44	4.17

Valg av inngangsmodus i internasjonal virksomhet

Strategiske variabler påvirker valget av inngangsmodus for multinasjonal selskapsutvidelse utover deres hjemmemarkeder . Disse variablene er global konsentrasjon, globale synergier og globale strategiske motivasjoner for MNC.

Global konsentrasjon: mange multinationale selskaper deler og overlapper markeder med et begrenset antall andre selskaper i samme bransje .
Globale synergier: gjenbruk eller deling av ressurser fra et selskap og kan omfatte markedsføringsavdelinger eller andre innspill som kan brukes i flere markeder. Dette inkluderer blant annet anerkjennelse av merkenavn .
Globale strategiske motivasjoner: andre faktorer utover inngangsmodus som er de grunnleggende årsakene til bedriftens ekspansjon i et tilleggsmarked. Dette er strategiske årsaker som kan omfatte etablering av en utenlandsk utpost for ekspansjon, utvikling av sourcingområder blant andre strategiske årsaker.

Midler til virksomheter

Oppføringsmetoder: Eksport/import, heleid datterselskap, fusjon eller oppkjøp, allianser og joint ventures, lisensiering
Modi: import og eksport , turisme og transport , lisensiering og franchising , nøkkelferdige drift, ledelse kontrakter , direkte investeringer og porteføljeinvesteringer .
Funksjoner: markedsføring , global produksjon og supply chain management , regnskap , finans , menneskelige ressurser
Overliggende alternativer: valg av land, organisasjon og kontrollmekanismer

Fysiske og sosiale faktorer

Geografiske påvirkninger: Det er mange forskjellige geografiske faktorer som påvirker internasjonal virksomhet. Disse faktorene er: den geografiske størrelsen, de klimatiske utfordringene som skjer over hele verden, naturressursene som er tilgjengelige på et bestemt territorium, befolkningsfordelingen i et land, etc.
Sosiale faktorer: Politisk politikk: politiske tvister, spesielt de som resulterer i den militære konfrontasjonen, kan forstyrre handel og investeringer.
Juridisk politikk: nasjonale og internasjonale lover spiller en stor rolle for å bestemme hvordan et selskap kan operere utenlands.
Atferdsfaktorer: I et fremmed miljø er de relaterte fagene som antropologi, psykologi og sosiologi nyttige for ledere for å få en bedre forståelse av verdier, holdninger og tro.
Økonomiske krefter : økonomi forklarer forskjeller i land i kostnader, valutaverdier og markedsstørrelse.

Risiko

Feil planlegging

For å oppnå suksess med å trenge inn i et utenlandsk marked og forbli lønnsomt, må innsatsen rettes mot planlegging og gjennomføring av fase I. Bruken av konvensjonell SWOT -analyse , markedsundersøkelser og kulturforskning vil gi et godt verktøy for å redusere risikoen for fiasko i utlandet. Risikoer som skyldes dårlig planlegging inkluderer: store utgifter til markedsføring, administrasjon og produktutvikling (uten salg); ulemper stammer fra lokale eller føderale lover i et fremmed land, mangel på popularitet på grunn av et mettet marked , hærverk på fysisk eiendom på grunn av ustabilitet i landet; osv. Det er også kulturelle farer når man går inn på et utenlandsk marked. Mangel på forskning og forståelse av lokale skikker kan føre til fremmedgjøring av lokalbefolkningen og merkedissosiasjon. Strategiske risikoer kan defineres som usikkerhetene og de uutnyttede mulighetene som er innebygd i din strategiske intensjon og hvor godt de blir utført. Som sådan er de viktige saker for styret og påvirker hele virksomheten, snarere enn bare en isolert enhet.

Operasjonell risiko

Et selskap må være bevisst på produksjonskostnadene for ikke å kaste bort tid og penger. Hvis utgiftene og kostnadene kontrolleres, vil det skape en effektiv produksjon og hjelpe internasjonaliseringen. Operasjonell risiko er utsikten til tap som følge av utilstrekkelige eller mislykkede prosedyrer, systemer eller retningslinjer; ansattes feil, systemsvikt, svindel eller annen kriminell aktivitet, eller enhver hendelse som forstyrrer forretningsprosesser.

Politisk risiko

Hvordan en regjering styrer et land ( styring ) kan påvirke driften av et firma. Regjeringen kan være korrupt , fiendtlig eller totalitær ; og kan ha et negativt image rundt om i verden. Et firma omdømme kan endre seg hvis det opererer i et land som er kontrollert av denne typen myndigheter. Dessuten kan en ustabil politisk situasjon være en risiko for multinasjonale selskaper. Valg eller enhver uventet politisk hendelse kan forandre et lands situasjon og sette et firma i en vanskelig posisjon. Politiske risikoer er sannsynligheten for at politiske krefter vil forårsake drastiske endringer i et lands forretningsmiljø som skader fortjenesten og andre mål for et næringsliv. Politisk risiko har en tendens til å være større i land som opplever sosial uro . Når politisk risiko er høy, er det stor sannsynlighet for at det vil skje en endring i landets politiske miljø som vil sette utenlandske firmaer i fare der. Korrupte utenlandske regjeringer kan også overta selskapet uten forvarsel , som sett i Venezuela.

Teknologisk risiko

Teknologiske forbedringer gir mange fordeler, men noen ulemper også. Noen av disse risikoene inkluderer "mangel på sikkerhet i elektroniske transaksjoner , kostnadene ved å utvikle ny teknologi ... det faktum at denne nye teknologien kan mislykkes, og, når alt dette er koblet til den utdaterte eksisterende teknologien, [det faktum at] resultatet kan skape en farlig effekt ved å gjøre forretninger på den internasjonale arenaen. "

Miljørisiko

Selskaper som etablerer et datterselskap eller en fabrikk i utlandet må være bevisste på eksternaliseringene de vil produsere, da noen kan ha negative effekter som støy eller forurensning . Dette kan føre til forverring for menneskene som bor der, noe som igjen kan føre til en konflikt. Folk vil bo i et rent og rolig miljø, uten forurensning eller unødvendig støy. Hvis det oppstår en konflikt, kan dette føre til en negativ endring i kundens oppfatning av selskapet. Faktisk eller potensiell trussel om negative effekter på levende organismer og miljø på grunn av avløp, utslipp, avfall, ressurssvikt osv. Som oppstår som følge av en organisasjons aktiviteter, anses å være risiko for miljøet. Etter hvert som nye bedriftsledere kommer til syne i karrieren, vil det bli stadig viktigere å dempe forretningsaktiviteter og eksternaliseringer som kan skade miljøet.

Økonomisk risiko

Dette er de økonomiske risikoene forklart av professor Okolo: "Dette kommer av manglende evne til et land til å oppfylle sine økonomiske forpliktelser. Endring av utenlandske investeringer eller/og innenlands finans- eller pengepolitikk. Effekten av valutakurs og rente gjør det er vanskelig å drive internasjonal virksomhet. " Videre kan det være en risiko for et selskap å operere i et land, og de kan oppleve en uventet økonomisk krise etter etableringen av datterselskapet. Økonomiske risikoer er sannsynligheten for at økonomisk styring vil forårsake drastiske endringer i et lands forretningsmiljø som skader fortjenesten og andre mål for en virksomhet. I praksis har inflasjon vært det største problemet som følge av økonomisk dårlig forvaltning. Historisk sett har mange regjeringer utvidet sine innenlandske penger med misforståtte forsøk på å stimulere økonomisk aktivitet.

Finansiell risiko

Ifølge professor Okolo: "Dette området påvirkes av valutakursen, regjeringens fleksibilitet i å la bedriftene repatriere fortjeneste eller midler utenfor landet. Devalueringen og inflasjonen vil også påvirke firmaets evne til å operere effektivt og fremdeles være stabil." Videre kan skattene som et selskap må betale være fordelaktige eller ikke. Det kan være høyere eller lavere i vertslandene. Så " kaller vi risikoen for at en regjering på en vilkårlig måte endrer lover, forskrifter eller kontrakter som regulerer en investering - eller ikke klarer å håndheve dem - på en måte som reduserer en investors økonomiske avkastning ."

Terrorisme

Terrorisme er en frivillig voldshandling mot en eller flere grupper. I de fleste tilfeller stammer terrorhandlinger fra hat mot religiøs, politisk og kulturell tro. Et eksempel var de beryktede 9/11 angrepene , merket som terrorisme på grunn av de enorme skadene som påføres det amerikanske samfunnet og den globale økonomien som følge av fiendskapen mot vestlig kultur av noen radikale islamske grupper . Terrorisme rammer ikke bare sivile, men det skader også selskaper og andre virksomheter. Disse effektene kan omfatte: fysisk hærverk eller ødeleggelse av eiendom , salg synker på grunn av skremte forbrukere og myndigheter som utsteder offentlige sikkerhetsrestriksjoner. Bedrifter som driver internasjonal virksomhet vil ha vanskelig for å operere i et land som har en usikker sikkerhet for disse angrepene.

Bestikkelser

Bestikkelse er handlingen om å motta eller be om varer eller tjenester av verdi for å påvirke handlingene til en part med offentlige eller juridiske forpliktelser. Dette regnes som en uetisk form for virksomhet og kan ha juridiske konsekvenser. Firma som ønsker å operere lovlig, bør instruere ansatte om ikke å involvere seg selv eller selskapet i slike aktiviteter. Bedrifter bør unngå å gjøre forretninger i land der ustabile regjeringsformer eksisterer, da det kan gi urettferdige fordeler mot innenlandsk virksomhet og/eller skade borgernes sosiale struktur.

Faktorer mot globalisering

Det har vært en vekst i globaliseringen de siste tiårene på grunn av følgende faktorer.

Teknologien ekspanderer, spesielt innen transport og kommunikasjon .
Regjeringer fjerner internasjonale forretningsrestriksjoner.
Institusjoner tilbyr tjenester for å lette internasjonal virksomhet.
Forbrukerne vil vite om utenlandske varer og tjenester .
Konkurransen har blitt mer global.
Politiske forhold har blitt bedre blant noen store økonomiske makter.
Land samarbeider mer om transnasjonale spørsmål.
Tverrnasjonalt samarbeid og avtaler har økt.

Viktigheten av internasjonal handelsutdanning

De fleste selskaper er enten internasjonale selskaper eller konkurrerer med andre internasjonale selskaper.
Modi for drift , kan avvike fra de som benyttes for hjemmebruk.
Den beste måten å drive forretning på kan variere fra land til land .
En forståelse hjelper en til å ta bedre karrierebeslutninger .
En forståelse hjelper en til å bestemme hvilken statlig politikk som skal støttes.

Ledere i internasjonal virksomhet må forstå samfunnsvitenskapelige disipliner og hvordan de påvirker forskjellige funksjonelle forretningsområder.

For å opprettholde og oppnå vellykket forretningsdrift i fremmede nasjoner, må mennesker forstå hvordan variasjoner i kultur og tradisjoner på tvers av nasjoner påvirker forretningspraksis. Denne ideen er kjent som kulturell kompetanse . Uten kunnskap om vertslandets kultur er bedriftsstrategisering vanskeligere og mer utsatt for feil når man går inn på utenlandske markeder sammenlignet med hjemlandets marked og kultur. Dette kan skape en "blind flekk" under beslutningsprosessen og resultere i etnosentrisme . Utdannelse om internasjonal virksomhet introduserer studenten for nye konsepter som kan brukes i internasjonal strategi innen emner som markedsføring og drift.

Viktigheten av språk- og kulturstudier

En betydelig fordel i internasjonal virksomhet oppnås gjennom kunnskap og bruk av språk, og dermed demper en språkbarriere . Fordelene ved å være en internasjonal forretningsmann som behersker det lokale språket inkluderer følgende:

Å ha muligheten til å kommunisere direkte med ansatte og kunder
Forstå måten å snakke på i næringslivet for å forbedre den generelle produktiviteten
Å få respekt for kunder og ansatte fra å snakke med dem på morsmålet

I mange tilfeller spiller det en avgjørende rolle. Det er virkelig umulig å få forståelse for en kulturs kjøpsvaner uten først å ta deg tid til å forstå kulturen. Eksempler på fordelen med å forstå lokal kultur inkluderer følgende:

Å kunne tilby markedsføringsteknikker som er spesielt tilpasset det lokale markedet
Å vite hvordan andre virksomheter fungerer og hva som kan være sosiale tabuer eller ikke
Forstå tidsstrukturen til et område. Noen samfunn er mer fokusert på aktualitet ("å være i tide ") mens andre fokuserer på å gjøre forretninger til " rett tid ".
Omgås mennesker som ikke kan flere språk.
Språkbarrierer kan påvirke transaksjonskostnadene. Språklig avstand er definert som mengden variasjon ett språk har fra et annet. For eksempel er fransk og spansk begge språk avledet fra latin. Når du vurderer dialog på disse språkene, vil du oppdage mange likheter. Språk som engelsk og kinesisk eller engelsk og arabisk varierer imidlertid mye sterkere og inneholder langt færre likheter. De skriftsystemer for disse språkene er også forskjellige. Jo større den språklige avstanden er, desto større språkbarrierer er det å krysse. Disse forskjellene kan gjenspeile transaksjonskostnader og gjøre utenlandsk virksomhet dyrere.

Viktigheten av å studere internasjonal virksomhet

De internasjonale forretningsstandardene fokuserer på følgende:

øke bevisstheten om sammenhengen mellom ett lands politiske politikk og økonomiske praksis på et annet;
lære å forbedre internasjonale forretningsforbindelser gjennom passende kommunikasjonsstrategier;
forståelse av det globale forretningsmiljøet - det vil si sammenhengen mellom kulturelle, politiske, juridiske, økonomiske og etiske systemer;
utforske grunnleggende konsepter som ligger til grunn internasjonal finans , ledelse , markedsføring og handelsforbindelser; og
identifisere former for næringsvirksomhet eierskap og internasjonale forretningsmuligheter.

Ved å fokusere på disse, vil studentene få en bedre forståelse av politisk økonomi . Dette er verktøy som kan hjelpe fremtidige forretningsfolk til å bygge bro over det økonomiske og politiske gapet mellom land.

Det er en økende etterspørsel etter forretningsfolk med utdannelse i internasjonal virksomhet. En undersøkelse utført av Thomas Patrick fra University of Notre Dame konkluderte med at bachelor- og mastergradsholdere mente at opplæringen som ble mottatt gjennom utdanning var veldig praktisk i arbeidsmiljøet. Bedrifter skaffer stadig større krav til menneskelige ressurser globalt. For eksempel er bare femti prosent av de ansatte hos Sony Corporation japanske. Forretningsfolk med utdannelse i internasjonal virksomhet hadde også en betydelig større sjanse for å bli sendt til utlandet for å jobbe under den internasjonale virksomheten til et firma.

Tabellen nedenfor gir beskrivelser av høyere utdanning i internasjonal virksomhet og fordelene med den.

	mestere	Doktorgrad
Hvem er denne graden for	Folk som er interessert i ledelseskarriere med multinasjonale selskaper	Folk som er interessert i akademisk eller forskningskarriere
Felles karriereveier (med omtrentlig median årslønn)	- Sjefer ($ 167 000)* - Generelle eller operasjonsledere ($ 95 000)*	- Universitetsprofessorer ($ 75 000)* - Økonomer ($ 91 000)*
Tid for ferdigstillelse	1–2 år på heltid	3–5 år i tillegg til masterstudier eller andre grunnleggende kurs
Vanlige eksamenskrav	- Omtrent 15-20 kurs på høyere nivå - Internship eller studie i utlandet - Krav til fremmedspråk	De fleste (eller alle) av mastergradskravene, pluss: - Minst 12 flere kurs på høyere nivå - Ph.D. kvalifiseringseksamen - Avhandlingens prospekt (forslag) - Avhandling - Undervisningskrav
Forutsetninger	Bachelor og arbeidserfaring, kvantitativ kompetanse	Bachelor- eller mastergrad i næringsliv eller beslektet felt
Online tilgjengelighet	Nei	Begrenset

Referanser

Daniels, J., Radebaugh, L., Sullivan, D. (2018). International Business: miljø og drift, 16. utgave. Prentice Hall.
Daniels, John D., Lee H. Radebaugh og Daniel P. Sullivan. Globalisering og forretning. Prentice Hall, 2002.

Videre lesning

S. Tamer Cavusgil; Gary Knight; John Riesenberger (januar 2011). International Business: The New Realities (andre utgave) . Prentice Hall. ISBN 0136090982.

Eksterne linker

International Trade Center ITC er felles byrå for Verdens handelsorganisasjon og FN
Den amerikanske regjeringens portal for eksportfremme og finans En statlig ressurs for amerikanske eksportører
UK Trade & Investment - en statlig ressurs for britiske eksportører

Languages

In other projects