Irans økonomi - Economy of Iran

Økonomi i Iran

Teheran -provinsen er vert for 45% av Irans næringer .
Valuta	Iransk rial (IRR, ﷼)
Regnskapsår	21. - 20. mars
Bransjeorganisasjoner	ECO , OPEC , GECF , WTO (observatør), SCO og andre
Landgruppe
Statistikk
Befolkning	81 800 269 (2018)
BNP
BNP -rangering
BNP -vekst
BNP per innbygger
BNP per innbygger
BNP etter sektor
BNP etter komponent
Inflasjon ( KPI )	34,2% (estimat for 2020)
Grunnlånsrente	NA
Befolkning under fattigdomsgrensen
Gini -koeffisient	38,8 medium (2018)
Indeks for menneskelig utvikling
Arbeidsstyrken
Arbeidsledighet
Gjennomsnittlig nettolønn
Hovedindustrier	petroleum , petrokjemi , gjødsel , kaustisk brus , bilproduksjon , deler, legemidler , husholdningsapparater , elektronikk , telekom , energi , kraft , tekstiler , konstruksjon , sement og andre byggematerialer , matforedling (spesielt sukkerraffinering og produksjon av vegetabilsk olje), jernholdig og ikke-jernholdig metallproduksjon , bevæpning
Rangering som er lett å gjøre	127. (middels, 2020)
Utvendig
Eksport	107,43 milliarder dollar (2018)
Eksporter varer	petroleum (56%), kjemiske og petrokjemiske produkter , biler , frukt og nøtter , tepper
De viktigste eksportpartnerne
Import	$ 54,46 milliarder (2018)
Importer varer	industrielle råvarer og mellomprodukter (46%), kapitalvarer (35%), matvarer og andre forbruksvarer (19%), tekniske tjenester
De viktigste importpartnerne
FDI lager
Brutto ekstern gjeld	7.995 milliarder dollar (estimat 31. desember 2017)
Offentlige finanser
Offentlig gjeld	39,5% av BNP (ansl. 2017)
Budsjettbalanse	−2,3% (av BNP) (ansl. 2017)
Inntekter	$ 74,4 milliarder (anslått i 2017)
Utgifter	$ 84,45 milliarder (anslått i 2017)
Kredittvurdering
Utenlandske reserver	85,2 milliarder dollar (estimert 31. desember 2020)
Hoveddatakilde: CIA World Fact Book Alle verdier er i amerikanske dollar , med mindre annet er angitt .

Den økonomien i Iran er en blandet og overgang økonomi med en stor offentlig sektor. Det er verdens 23. største etter kjøpekraftsparitet (PPP). Omtrent 60% av Irans økonomi er sentralt planlagt . Det domineres av olje- og gassproduksjon , selv om over 40 næringer er direkte involvert i Teheran -børsen . Børsen har vært en av de best utførte børsene i verden det siste tiåret. Med 10% av verdens påviste oljereserver og 15% av sine gassreserver , Iran regnes som en " energistormakt ." Et unikt trekk ved Irans økonomi er tilstedeværelsen av store religiøse stiftelser kalt Bonyad , hvis samlede budsjetter representerer mer enn 30 prosent av statens utgifter .

Priskontroll og subsidier , særlig på mat og energi , er sterkt fremtredende i økonomien. Smugling , administrativ kontroll, utbredt korrupsjon og andre restriktive faktorer undergraver veksten i den private sektoren . Regjeringens 20-års visjon (som i 2020), innebærer markedsbaserte reformer gjenspeiles i regjeringens, med en fem års utbyggingsplan ( FY 2016 til FY 2021) fokuserer på "en spenstig økonomi" og " fremskritt i vitenskap og teknologi " .

Mesteparten av landets eksport er olje og gass , og står for et flertall av statens inntekter i 2010.

BNP gikk ned i 2018 og 2019, men det var ventet en beskjeden oppgang i 2020. Utfordringer inkluderer et COVID-19-utbrudd som starter i februar 2020 og amerikanske sanksjoner gjeninnført i midten av 2018, økt arbeidsledighet på grunn av sanksjonene, inflasjon, et "kronisk svakt og underkapitalisert " banksystem og en" anemisk "privat sektor. Irans valuta ( iransk rial ) har falt, og Iran har en relativt lav rating i " Economic Freedom ", og " easy to do business ".

Irans utdannede befolkning , høy menneskelige utvikling , begrenset økonomi og utilstrekkelige utenlandske og innenlandske investeringer fikk et økende antall iranere til å søke utenlandsk arbeid, noe som resulterte i en betydelig " hjerneflukt ". Imidlertid nådde Iran og P5+1 i 2015 en avtale om atomprogrammet som fjernet de fleste internasjonale sanksjonene . Følgelig ble reiselivsnæringen betydelig forbedret og inflasjonen falt.

Historie

I 546 f.Kr. ble Croesus fra Lydia beseiret og tatt til fange av perserne , som deretter adopterte gull som hovedmetall for myntene sine. Det er beretninger i den bibelske Esterbok om utsendelser som ble sendt fra Susa til provinser så langt ut som India og kongeriket Kush under Xerxes den store (485–465 f.Kr.). På tidspunktet for Herodotus (ca. 475 f.Kr.) løp Royal Road of the Persian Empire omtrent 2857 km fra byen Susa på Karun (250 km øst for Tigris) til havnen i Smyrna (moderne Izmir i Tyrkia ) på Egeerhavet .

Moderne landbruk i Iran dateres tilbake til 1820 -årene da Amir Kabir foretok en rekke endringer i det tradisjonelle jordbrukssystemet. Slike endringer inkluderte import av modifiserte frø og signering av samarbeidskontrakter med andre land. Polyakov 's Bank Esteqrazi ble kjøpt i 1898 av den Tzarist regjeringen i Russland , og senere gått inn i hendene på den iranske regjeringen med en kontrakt i 1920. Banken fortsatte sin virksomhet under navnet Bank Iran før 1933 da innlemme det nystiftede Keshavarzi Bank .

The Imperial Bank of Persia ble etablert i 1885, med kontorer i alle store byer i Persia. Reza Shah Pahlavi (r. 1925–41) forbedret landets samlede infrastruktur, implementerte utdanningsreformer, aksjonerte mot utenlandsk innflytelse, reformerte rettssystemet og introduserte moderne næringer. I løpet av denne tiden opplevde Iran en periode med sosial endring, økonomisk utvikling og relativ politisk stabilitet.

Reza Shah Pahlavi, som abdiserte i 1941, ble etterfulgt av sønnen, Mohammad Reza Shah Pahlavi (r. 1941–79). Ingen grunnleggende endringer skjedde i Irans økonomi under andre verdenskrig (1939–45) og årene umiddelbart etter. Mellom 1954 og 1960 førte imidlertid en rask økning i oljeinntektene og vedvarende utenlandsk bistand til større investeringer og rask økonomisk vekst, først og fremst i offentlig sektor. Deretter økte inflasjonen, verdien av den nasjonale valutaen (rialet) svekket seg og et utenrikshandelsunderskudd utviklet seg. Økonomisk politikk implementert for å bekjempe disse problemene førte til nedgang i nominell økonomisk vekst og inntekt per innbygger innen 1961.

Før 1979 utviklet Iran seg raskt. Tradisjonelt landbruk, på 1970 -tallet, hadde landet gjennomgått betydelig industrialisering og modernisering. Tempoet senket seg i 1978 da kapitalflukten nådde 30 til 40 milliarder dollar 1980-amerikanske dollar like før revolusjonen .

Etter nasjonaliseringene i 1979 og utbruddet av krigen mellom Iran og Irak , kom over 80% av økonomien under statlig kontroll. Den åtte år lange krigen med Irak krevde minst 300 000 iranske liv og skadet mer enn 500 000. Kostnaden for krigen for landets økonomi var rundt 500 milliarder dollar.

Etter at fiendtlighetene opphørte i 1988, prøvde regjeringen å utvikle landets kommunikasjons- , transport- , produksjons-, helseomsorgs- , utdannings- og energisektorer (inkludert potensielle atomkraftanlegg ), og begynte å integrere kommunikasjons- og transportsystemene med nabolandene.

Regjeringens langsiktige mål siden revolusjonen ble uttalt som økonomisk uavhengighet , full sysselsetting og behagelig levestandard, men Irans befolkning mer enn doblet seg mellom 1980 og 2000 og medianalderen falt. Selv om mange iranere er bønder, har jordbruksproduksjonen konsekvent falt siden 1960 -tallet. På slutten av 1990 -tallet importerte Iran mye av maten. På den tiden resulterte økonomiske vanskeligheter på landsbygda i at mange mennesker flyttet til byer .

• 

  Provinser i Iran etter bidrag til nasjonalt BNP (2014)

• 

  Sosioøkonomiske utgifter (2004)

• 

  Økonomiske sektorer (2002)

• 

  Inflasjonsrate (1980–2010)

• 

  Markedslikviditet (2012)

• 

  KPI , brede penger og valutareserver (2000–2011)

• 

  Valutakurs for amerikanske dollar / iransk rial (estimat 2003–2014)

• 

  Gjeldstjeneste (1980–2000)

• 

  Betalingsbalanse (2003–2007)

• 

  TEPIX vs DJIA og oljepris (2000–2009)

• 

  Oljeproduksjon og forbruk (1977–2010)

• 

  Olje- og gassproduksjon (1970–2030 estim.)

Makroøkonomiske trender

Mer enn to tredjedeler av befolkningen (74 millioner mennesker) er under 30 år. Netto grunnskoleinnmelding er nesten 100%, noe som tyder på en sekundær "demografisk boom".

Irans nasjonale vitenskapsbudsjett i 2005 var omtrent 900 millioner dollar, omtrent tilsvarende tallet fra 1990. I begynnelsen av 2000 tildelte Iran rundt 0,4% av BNP til forskning og utvikling , og rangerte landet bak verdensgjennomsnittet på 1,4%. I 2009 var forholdet mellom forskning og BNP 0,87% mot regjeringens mål på mellomlang sikt på 2,5%. Iran rangerte først i vitenskapelig vekst i verden i 2011 og 17. i vitenskapelig produksjon i 2012.

Iran har en bred og mangfoldig industriell base . I følge The Economist rangerte Iran 39. på en liste over industrialiserte nasjoner, og produserte 23 milliarder dollar industriprodukter i 2008. Mellom 2008 og 2009 flyttet Iran til 28. fra 69. plass i årlig vekst i industriell produksjon på grunn av sin relative isolasjon fra 2008 internasjonale finansielle krise .

På begynnelsen av 2000 -tallet var servicesektoren landets største, etterfulgt av industri (gruvedrift og produksjon) og landbruk. I 2008 ble BNP anslått til 382,3 milliarder dollar (842 milliarder dollar PPP), eller 5 470 dollar per innbygger (12 800 dollar PPP).

Nominelt BNP anslås å dobles i løpet av de neste fem årene. Imidlertid forventes real BNP -vekst i gjennomsnitt 2,2% i året i 2012–16, ikke tilstrekkelig til å redusere arbeidsledigheten. Videre har internasjonale sanksjoner skadet økonomien ved å redusere oljeeksporten med halvparten før den kom seg i 2016. Den iranske rialen mistet mer enn halvparten av verdien i 2012, og ledet Iran til en importbytteindustrialisering og en resistiv økonomi . I følge Det internasjonale pengefondet er Iran en " overgangsøkonomi ", dvs. at den endrer seg fra en planlagt til en markedsøkonomi.

Den FN klassifiserer Irans økonomi som semi-utviklet. I 2014 rangerte Iran 83. plass i World Economic Forums analyse av den globale konkurranseevnen til 144 land . Politisk, politisk og valutastabilitet blir sett på som de mest problematiske faktorene for å gjøre forretninger i Iran. Vanskeligheter med å få tilgang til finansiering er også et stort problem, spesielt for små og mellomstore bedrifter . De fleste av Irans økonomiske ressurser er rettet mot handel, smugling og spekulasjoner i stedet for produksjon og produksjon. Ifølge Goldman Sachs har Iran potensial til å bli en av verdens største økonomier på 2000 -tallet. Irans president Hassan Rouhani uttalte i 2014 at landet har potensial til å bli en av de ti største økonomiene i løpet av de neste 30 årene.

Et stort problem som iranske industriister ofte siterer er at regjeringen ikke støtter dem ved å tillate import av lignende deler eller produkter til landet , og dermed undergrave deres aktivitet og hjemmemarked. Dette skyldes delvis korrupte interesser i regjeringen og dårlig forvaltning.

År (Kilde: IMF )	BNP , nåværende priser (milliarder IRR )	Underforstått PPP -konverteringsfrekvens (USD/IRR)	BNP per innbygger , OPS (nåværende internasjonale dollar )	Inflasjon index (gjennomsnittlig KPI ) (2011/2012 = 100)	Kontosaldo (milliarder amerikanske dollar)	Befolkning (millioner mennesker)
1980	6 622	40	4 267	0,5	-3,6	38
1985	16 556	53	6 469	0,9	-0,9	48
1990	35 315	101	6410	2.5	-2,7	55
1995	185 928	399	7 265	9	3.4	64
2000	580.473	940	9 666	21	12.5	64
2005	1.831.739	2.025	13 036	40	15.4	69
2010	4.333.088	3.498	16.664	82	27.3	74
2015 (anslått)	13 077 142	9.788	16 918	253	6.9	79

Reformplan

Utvidelse av offentlig helse og internasjonale forbindelser er de andre hovedmålene for den femte planen, en ambisiøs serie tiltak som inkluderer subsidiereform , bankkapitalisering , valuta , skatt , toll , konstruksjon , sysselsetting, landsdekkende distribusjon av varer og tjenester, sosial rettferdighet og produktivitet . Hensikten er å gjøre landet selvforsynt innen 2015 og erstatte utbetalingen på 100 milliarder dollar i subsidier årlig med målrettet sosialhjelp . Disse reformene er rettet mot landets viktigste kilder til ineffektivitet og prisforvrengning og vil sannsynligvis føre til store restruktureringer av nesten alle økonomiske sektorer. Som sådan, ved å fjerne energisubsidier , har Iran til hensikt å gjøre næringene mer effektive og konkurransedyktige. I 2016 forventes en tredjedel av Irans økonomiske vekst å skyldes produktivitetsforbedring. Energisubsidier etterlot landet en av verdens minst energieffektive, med energiintensitet tre ganger det globale gjennomsnittet og 2,5 ganger høyere enn gjennomsnittet i Midtøsten. Til tross for sine egne spørsmål, blir banksektoren sett på som en potensiell sikring mot fjerning av subsidier, ettersom planen ikke forventes å påvirke bankene direkte.

Nasjonal planlegging

Irans budsjett er etablert av Irans ledelses- og planleggingsorganisasjon og foreslått av regjeringen til parlamentet før årets slutt . Etter godkjenning av budsjettet av Majlis , presenterer sentralbanken en detaljert penge- og kredittpolitikk for Money and Credit Council (MCC) for godkjenning. Deretter blir hovedelementene i disse retningslinjene innlemmet i den femårige økonomiske utviklingsplanen. Planen er en del av "Vision 2025", en strategi for langsiktig bærekraftig vekst.

Femte økonomiske utviklingsplan (2010–15)

Punkt	2010 (oppnådd)	2010–15 (mål)
Verdensrangering av BNP	18. største økonomi etter OPP	12. i 2015
Årlig vekst	2,6%	8% i gjennomsnitt (basert på $ 1.1 billioner innenlands og FDI ); BMI -prognose: 3,6% i gjennomsnitt (2009–14)
Arbeidsledighet	11,8% ifølge regjeringen; uoffisielt: 12–22%; 30% ifølge opposisjonen	7% innen 2015, ved å skape 1 million nye arbeidsplasser hvert år
Inflasjons rate	15% (fra januar 2010)	12% i gjennomsnitt
Merverdiavgift	3%	8%
Privatisering	Ikke tilgjengelig	20% av statseide bedrifter skal privatiseres hvert år
Andel av kooperativ sektor (% BNP)	<5%	25%
FoU (% BNP)	0,87%	2,5%
Andel av ikke-oljeeksport	20%	30% (83 milliarder dollar) innen 2016
Oljepris og inntekter i budsjett	$ 60 per fat	65 dollar per fat i gjennomsnitt / 250 milliarder dollar i olje- og gassinntekter i 2015 når de nåværende prosjektene kommer i gang; Anslag fra Det internasjonale pengefondet : ~ 60 milliarder dollar bare
Nasjonalt utviklingsfond	Ikke tilgjengelig	30% av oljeinntektene skal tildeles Nasjonalt utviklingsfond innen 2015
Oljeproduksjon	4,1 millioner bpd	5,2 millioner bpd (med rundt 2500 olje- og gassbrønner som skal bores og tas i bruk)
Produksjon av naturgass	Ikke tilgjengelig	900 millioner kubikkmeter/dag
FoU -prosjekter i oljeindustrien	Ikke tilgjengelig	Implementering av 380 forskningsprosjekter innen 2015 som dekker forbedring av utvinningsgraden, gassomdannelse og hydrokonvertering
Investering i olje- og gassindustrien	Ikke tilgjengelig	20 milliarder dollar i året i private og utenlandske investeringer , delvis for å øke oljeraffineringskapasiteten
Petrokjemisk produksjon	~ 50 millioner tpy	100 millioner tpy
Bunkring	25% markedsandel i Persiabukta	50% markedsandel eller 7,5 millioner tonn flytende drivstoff
Lagringskapasitet for oljeprodukter	11,5 milliarder liter	16,7 milliarder liter
Lagringskapasitet for naturgass	Ikke tilgjengelig	14 milliarder kubikkmeter
Elektrisitetskapasitet	61.000 MW	86 000 MW
Effektivitet av kraftverk	38%	45%
Investering i gruvedrift og industri	Ikke tilgjengelig	70 milliarder dollar / 700 000 milliarder rialer
Produksjon av råstål	~ 10 millioner tpy	42 millioner tpy innen 2015
Produksjon av jernmalm	~ 27 millioner tpy	66 millioner tpy innen 2015
Sement	~ 71 millioner tpy	110 millioner tpy
Kalkstein	Ikke tilgjengelig	166 millioner tpy
Industriparker	Ikke tilgjengelig	50 nye industriparker som skal bygges innen 2015
Havner kapasitet	150 millioner tonn	200 millioner tonn
Jernbaner	10 000 kilometer	15 000 kilometer innen 2015 til en pris av 8 milliarder dollar per år
Gjennomreise	7 millioner tonn	40 millioner tonn varer
Elektronisk handel	Ikke tilgjengelig	20% av innenrikshandelen, 30% av utenrikshandelen og 80% av statlige transaksjoner som skal gjøres elektronisk

Sjette utviklingsplan (2016–2021)

Den sjette femårige utviklingsplanen for perioden 2016–2021 legger vekt på "retningslinjer" fremfor "harde mål". Den definerer bare tre prioriteringer:

• utviklingen av en spenstig økonomi ;
• fremgang innen vitenskap og teknologi ;
• og fremme kulturell fortreffelighet .

Finans- og pengepolitikk

Siden revolusjonen i 1979 har de offentlige utgiftene i gjennomsnitt vært 59% på sosialpolitikk, 17% på økonomiske spørsmål, 15% på nasjonalt forsvar og 13% på generelle saker. Betalinger var i gjennomsnitt 39% på utdanning , helse og sosial sikkerhet , 20% på andre sosiale programmer, 3% på landbruk , 16% på vann , kraft og gass , 5% på industri og gruvedrift , 12% på veier og transport og 5% på andre økonomiske saker. Irans investering nådde 27,7% av BNP i 2009. Mellom 2002 og 2006 svingte inflasjonen rundt 14%. I 2008 kom rundt 55% av statens inntekter fra olje- og naturgassinntekter , med 31% fra skatter og avgifter . Det er praktisk talt millioner av mennesker som ikke betaler skatt i Iran og dermed opererer utenfor den formelle økonomien . Budsjettet for 2012 var 462 milliarder dollar, 9% mindre enn 2011. Budsjettet er basert på en oljepris på 85 dollar per fat. Verdien av amerikanske dollar er estimert til 12 260 IRR for samme periode. Ifølge lederen for Department of Statistics of Iran, hvis reglene for budsjettering ble overholdt, kunne regjeringen spare minst 30 til 35% på utgiftene. Sentralbankens rente er 21%, og inflasjonsraten har steget til 22% i 2012, 10% høyere enn i 2011. Det er liten sammenheng mellom finans- og pengepolitikk . Ifølge Central Bank of Iran , det gapet mellom de rike og de fattige smalere på grunn av månedlige subsidier kan men trenden snu om høy inflasjon vedvarer.

Iran hadde anslagsvis 110 milliarder dollar i utenlandske reserver i 2011 og balanserer sine eksterne betalinger ved å prise olje til omtrent 75 dollar per fat. Fra 2013 er bare $ 30 til $ 50 milliarder av disse reservene tilgjengelige på grunn av gjeldende sanksjoner. Iranske medier har stilt spørsmål ved årsaken bak Irans regjering ikke-repatriering av sine utenlandske reserver før innføringen av den siste sanksjonsrunden og dens unnlatelse av å konvertere til gull . Som en konsekvens mistet den iranske rialen mer enn 40% av verdien mellom desember 2011 og april 2012. Irans eksterne og finanspolitiske regnskap gjenspeiler fallende oljepris i 2012, men er fortsatt i overskudd. Løpende konto forventes å nå et overskudd på 2,1% av BNP i regnskapsåret 2012, og netto finansbalanse (etter utbetalinger til Irans nasjonale utviklingsfond ) vil registrere et overskudd på 0,3% av BNP. I 2013 lå den eksterne gjelden på 7,2 milliarder dollar fra 17,3 milliarder dollar i 2012. Det samlede finanspolitiske underskuddet forventes å forverres til 2,7% av BNP i 2016 fra 1,7% i 2015.

Pengene i omløp nådde 700 milliarder dollar i mars 2020 (basert på valutakursen før devaluering 2017 ), noe som ytterligere nedgang i det iranske rialet og stigningen i inflasjonen ytterligere .

Utfordringer

BNP for Iran gikk ned i FY 2018 og FY 2019 og beskjeden oppgang forventes i 2020/2021 i henhold til et verdensøkonomisk utsyn fra april 2020 av IMF. Utfordringer for økonomien inkluderer COVID-19- utbruddet som begynte i februar 2020, som på toppen av amerikanske sanksjoner som ble innført på nytt i midten av 2018 og andre faktorer, førte til et fall i oljeproduksjonen og anslås å føre til en langsom gjenoppretting i oljeeksporten. Arbeidsstyrken har økt, men arbeidsledigheten er over 10% fra 2020 og forventes å stige i 2021 og 2022. Inflasjonen nådde 41,1% i 2019, og forventes å fortsette "i de kommende årene" ifølge Verdensbanken , men avta i området 34-33%. Irans banksystem er "kronisk svakt og underkapitalisert" ifølge Nordea Bank Abp , og har milliarder av misligholdte lån, og privat sektor er fortsatt "anemisk". Den uoffisielle valutakursen for iransk rial til amerikanske dollar, som hadde et plateau på 40 000 til en i 2017, har falt 120 000 til en fra november 2019. Irans økonomi har en relativt lav rating i Heritage Foundation's " Index of Economic Freedom " (164 out av 180); og enkel å gjøre forretningsrangering (127 blant 190) ifølge Verdensbanken. Kritikere har klaget på at privatisering ikke har ført til at statseide virksomheter ble overtatt av "dyktige forretningsfolk", men av det mektige islamske revolusjonære vaktkorps "og dets medarbeidere". I 2020 klaget en iransk forretningsmann til en utenlandsk journalist ( Dexter Filkins ) over at usikkerheten om "kronisk mangel på materiale og ustyrlige inspektører som presser på bestikkelser" gjorde driften av virksomheten hans veldig vanskelig - "Plan for neste kvartal? Jeg kan ikke planlegge morgendagen. "

Eie

Etter fiendtlighetene med Irak erklærte regjeringen sin intensjon om å privatisere de fleste næringer og å liberalisere og desentralisere økonomien. Salget av statseide selskaper gikk sakte, hovedsakelig på grunn av motstand fra et nasjonalistisk flertall i parlamentet. I 2006 forble de fleste næringer, rundt 70% av økonomien, statseide. Flertallet av tungindustriene inkludert stål, petrokjemi, kobber, biler og maskinverktøy forble i offentlig sektor, med de fleste lette industriene privateid.

Artikkel 44 i den iranske grunnloven erklærer at landets økonomi bør bestå av statlige, kooperative og private baserte sektorer. Statssektoren inkluderer alle storindustrier, utenrikshandel, store mineraler, bank, forsikring, kraftproduksjon, demninger og store vanningsnett, radio og fjernsyn, post-, telegraf- og telefontjenester, luftfart, skipsfart, veier, jernbaner og lignende. Disse er offentlig eid og administrert av staten. Kooperative selskaper og foretak som er opptatt av produksjon og distribusjon i urbane og landlige områder danner grunnlaget for kooperativsektoren og drives i samsvar med sharialoven . Fra 2012 sysselsatte 5 923 forbrukerkooperativer 128 396. Forbrukerkooperativer har over seks millioner medlemmer. Privat sektor driver innen konstruksjon, landbruk, husdyrhold, industri, handel og tjenester som supplerer den økonomiske virksomheten til staten og kooperative sektorer.

Siden artikkel 44 aldri har blitt strengt håndhevet, har privat sektor spilt en mye større rolle enn det som er beskrevet i grunnloven. De siste årene har denne sektors rolle økt. En grunnlovsendring fra 2004 tillater at 80% av statens eiendeler privatiseres. Førti prosent av slikt salg skal gjennomføres gjennom " Justice Shares " -ordningen og resten gjennom Teheran -børsen . Regjeringen vil beholde de resterende 20%. I 2005 ble statlige eiendeler anslått til rundt 120 milliarder dollar. Omtrent 63 milliarder dollar av slike eiendeler ble privatisert fra 2005 til 2010, noe som reduserte regjeringens direkte andel av BNP fra 80% til 40%. Mange selskaper i Iran er fortsatt konkurransedyktige på grunn av dårlig forvaltning gjennom årene, og gjør dermed privatisering mindre attraktiv for potensielle investorer. Ifølge daværende president Mahmoud Ahmadinejad kontrolleres 60% av Irans formue av bare 300 mennesker .

Islamic Revolutionary Guard Corps

Det islamske revolusjonære vaktkorpset (IRGC) antas å kontrollere om lag en tredjedel av Irans økonomi gjennom datterselskaper og trusts. Anslag fra Los Angeles Times antyder at IRGC har tilknytning til over hundre selskaper og en årlig inntekt på over 12 milliarder dollar, spesielt innen bygg og anlegg. Den Olje- tildelt IRGC milliarder av dollar i no-bid kontrakter samt store infrastrukturprosjekter. IRGC har pålagt grensekontroll å ha monopol på smugling og koster iranske selskaper milliarder dollar hvert år. Smugling oppmuntres delvis av sjenerøs subsidiering av innenlandske varer (inkludert drivstoff ). IRGC driver også teleselskapet , laser øyekirurgiske klinikker, lager biler, bygger broer og veier og utvikler olje- og gassfelt.

Religiøse grunnlag

Velferdsprogrammer for de trengende administreres av mer enn 30 offentlige etater sammen med halvstatlige organisasjoner kjent som bonyads , sammen med flere private ikke-statlige organisasjoner. Bonyads er et konsortium av over 120 skattefrie organisasjoner som mottar subsidier og religiøse donasjoner. De svarer direkte til Irans øverste leder og kontrollerer over 20% av BNP. De driver alt fra store gårder med soyabønner og bomull til hoteller, brus, bilproduksjon og transportlinjer, og blir sett på som overbemannede, korrupte og generelt ulønnsomme. Bonyad -selskaper konkurrerer også med Irans ubeskyttede private sektor, hvis firmaer klager over vanskeligheten med å konkurrere med de subsidierte bonyadene . Bonyads er ikke underlagt revisjon eller Irans regnskapslover . Setad er en virksomhetsorganisasjon med flere sektorer, med beholdninger av 37 selskaper, og en estimert verdi på 95 milliarder dollar. Det er under kontroll av den øverste lederen, Ali Khamenei , og opprettet fra tusenvis av eiendommer som ble konfiskert fra iranere .

Arbeidsstyrken

Etter revolusjonen etablerte regjeringen et nasjonalt utdanningssystem som forbedret leseferdigheten hos voksne: Fra 2008 var 85% av den voksne befolkningen leseferdige, langt foran det regionale gjennomsnittet på 62%. The Human Development Index var 0,749 i 2013, plassere Iran i "high menneskelig utvikling" braketten.

Årlig økonomisk vekst på over 5% er nødvendig for å absorbere de 750 000 nye arbeidsstyrkerne hvert år. Landbruket bidrar med bare 10% til BNP og sysselsetter 16% av arbeidsstyrken. Fra 2017 bidro industrisektoren , som inkluderer gruvedrift, produksjon og konstruksjon, med 35% av BNP og sysselsatte 35% av arbeidsstyrken. Mineralprodukter, særlig petroleum , står for 80% av Irans eksportinntekter, selv om gruvedrift sysselsetter mindre enn 1% av arbeidsstyrken. I 2004 rangerte servicesektoren som den største bidragsyteren til BNP (48%) og sysselsatte 44% av arbeidstakerne. Kvinner utgjorde 33% av arbeidsstyrken i 2005. Ungdomsarbeidsledighet (15–24 år) var 29,1% i 2012, noe som resulterte i betydelig hjerneflukt . Ifølge regjeringen er rundt 40% av arbeidsstyrken i offentlig sektor enten i overkant eller inkompetent.

Personlig inntekt og fattigdom

Iran er klassifisert som et mellominntektsland , og har gjort store fremskritt i levering av helsetjenester og skolegang i den perioden som omfattes av tusenårsmålene (MDG). I 2010 var Irans gjennomsnittlige månedlige inntekt omtrent $ 500 ( BNI per innbygger i 2012: $ 13 000 per PPP ). En nasjonal minstelønn gjelder for hver aktivitetssektor som definert av Arbeidsrådet. I 2009 var dette omtrent $ 263 per måned ($ 3,156 per år). Den Verdensbanken rapporterte at i 2001 ble ca 20% av husholdningenes konsum brukt på mat, 32% på drivstoff, 12% på helsetjenester og 8% på utdanning. Iranere har liten gjeld . Sytti prosent av iranerne eier hjemmene sine .

I følge Statistical Center of Iran var median husholdningsinntekt for Iran i regnskapsåret 2018–2019 434 905 000 rial (litt over 3 300 dollar), en økning på 18,6% fra forrige år lange periode 2017–2018, hvor median husholdningsinntekt var ca 366 700 000 rialer. Justert for kjøpekraftsparitet , tilsvarte Irans medianinntekt 2017–2018 omtrent $ 28 647 (konverteringsfaktor 2017, privat forbruk, LCU). Siden den gjennomsnittlige iranske husholdningsstørrelsen er 3,5, setter dette median personlig inntekt på rundt 8 185 dollar. Mens Iran rangerer relativt godt på inntekt, er medianformuen veldig lav for inntektsnivået (på nivå med Vietnam eller Djibouti), noe som indikerer et høyt utgiftsnivå. I følge SCI var median husholdningsutgifter i FY 2018 393 227 000 rialer, eller 90,5% av median husholdningsinntekt på 434 905 000 rial.

Etter revolusjonen endret ikke middelklassens sammensetning seg i Iran vesentlig, men størrelsen doblet seg fra omtrent 15% av befolkningen i 1979 til mer enn 32% i 2000. Den offisielle fattigdomsgrensen i Teheran for året som avsluttet 20. mars. , 2008, var $ 9 612, mens den nasjonale gjennomsnittlige fattigdomsgrensen var $ 4 932. I 2010 kunngjorde Irans statistikkdepartement at 10 millioner iranere lever under den absolutte fattigdomsgrensen og 30 millioner lever under den relative fattigdomsgrensen .

Trygd

Selv om Iran ikke tilbyr universell sosial beskyttelse, anslår det iranske senter for statistikk i 1996 at mer enn 73% av den iranske befolkningen var dekket av sosial sikkerhet. Medlemskap i trygdesystemet for alle ansatte er obligatorisk.

Sosial sikkerhet sikrer ansattes beskyttelse mot arbeidsledighet, sykdom, alderdom og arbeidsulykker. I 2003 begynte regjeringen å konsolidere sine velferdsorganisasjoner for å eliminere redundans og ineffektivitet. I 2003 var minimumspensjonen 50% av arbeiderens lønn, men ikke mindre enn minstelønnen. Iran har brukt 22,5% av 2003 nasjonal budsjett på sosiale velferdsprogrammer hvorav mer enn 50% dekket pensjonskostnader. Av de 15 000 hjemløse i Iran i 2015 var 5000 kvinner .

Ansatte mellom 18 og 65 år er dekket av trygdesystemet med finansiering delt mellom den ansatte (7% av lønnen), arbeidsgiveren (20–23%) og staten, noe som igjen kompletterer arbeidsgiveravgiften opp til 3%. Sosial sikkerhet gjelder selvstendig næringsdrivende, som frivillig bidrar mellom 12% og 18% av inntekten, avhengig av hvilken beskyttelse man søker. Tjenestemenn , det vanlige militæret, politimyndigheter og IRGC har sine egne pensjonssystemer.

Fagforeninger

Selv om iranske arbeidere har en teoretisk rett til å danne fagforeninger, er det ikke noe fagforening i landet. Tilsynelatende arbeidstakerrepresentasjon tilbys av Workers 'House , en statlig sponset institusjon som prøver å utfordre noen statlige politikker. Guild -fagforeninger opererer lokalt i de fleste områder, men er i stor grad begrenset til å utstede legitimasjon og lisenser. Streikeretten respekteres vanligvis ikke av staten. Siden 1979 har streikene ofte blitt møtt av politiaksjon.

En omfattende lov dekker arbeidsforhold, inkludert ansettelse av utenlandske arbeidere. Dette gir en bred og inkluderende definisjon av personene det dekker, og anerkjenner skriftlige, muntlige, midlertidige og ubestemte arbeidskontrakter. Arbeidsloven anses ansattvennlig og gjør det vanskelig å si opp ansatte. Å ansette personell på påfølgende seks måneders kontrakter (for å unngå å betale ytelser) er ulovlig, det samme er å si opp ansatte uten bevis for en alvorlig lovbrudd. Arbeidskonflikter avgjøres av et spesielt arbeidsråd, som vanligvis bestemmer til fordel for den ansatte.

Sektorer

Landbruk og næringsmidler

Landbruket bidrar med 9,5% til bruttonasjonalproduktet og sysselsetter 17% av arbeidsstyrken. Omtrent 9% av Irans land er dyrket, med de viktigste matproduserende områdene i den kaspiske regionen og i nordvestlige daler. Noen nordlige og vestlige områder støtter regnfôret jordbruk, mens andre krever vanning . Primitive oppdrettsmetoder, overarbeidet og undergjødslet jord, dårlig frø og vannmangel er de viktigste hindringene for økt produksjon. Omtrent en tredjedel av det totale dyrkede landet blir vannet. Bygging av flerbruksdammer og reservoarer langs elver i Zagros- og Alborz -fjellene har økt mengden vann som er tilgjengelig for vanning. Landbruksproduksjonen øker som følge av modernisering, mekanisering, forbedringer av avlinger og husdyr samt landfordelingsprogrammer.

Hvete, den viktigste avlingen, dyrkes hovedsakelig i vest og nordvest. Ris er den viktigste avlingen i den kaspiske regionen. Andre avlinger inkluderer bygg, mais, bomull, sukkerroer, te, hamp, tobakk, frukt, poteter, belgfrukter (bønner og linser), grønnsaker, fôrplanter (alfalfa og kløver), mandler, valnøtter og krydder, inkludert spidskommen og sumac . Iran er verdens største produsent av safran , pistasjenøtter , honning, berberis og bær og den nest største daddelprodusenten. Kjøtt og meieriprodukter inkluderer lam, geitekjøtt, storfekjøtt, fjærfe, melk, egg, smør og ost.

Ikke-matvarer inkluderer ull, lær og silke. Skogbruksprodukter fra de nordlige bakkene i Alborz -fjellene er økonomisk viktige. Treskjæring kontrolleres strengt av regjeringen, som også driver et skogplantingsprogram . Elver renner ut i Det Kaspiske hav og fiskes etter laks, karpe, ørret, gjedde og stør som produserer kaviar , hvorav Iran er den største produsenten.

Siden revolusjonen i 1979 har kommersielt jordbruk erstattet livsoppdrett som den dominerende produksjonsmåten for landbruket. I 1997 nådde bruttoverdien 25 milliarder dollar. Iran er 90% selvforsynt med viktige landbruksprodukter, selv om begrenset risproduksjon fører til betydelig import. I 2007 nådde Iran selvforsyning i hveteproduksjon og ble for første gang en netto hveteksportør. I 2003 var en fjerdedel av Irans eksport uten olje av landbruksprodukter, inkludert fersk og tørket frukt, nøtter, dyrehud, bearbeidet mat og krydder. Iran eksporterte 736 millioner dollar til matvarer i 2007 og 1 milliard dollar (~ 600 000 tonn) i 2010. Totalt 12 198 enheter er engasjert i den iranske matindustrien , eller 12% av alle enheter i næringssektoren . Sektoren sysselsetter også omtrent 328 000 mennesker eller 16,1% av hele bransjens arbeidsstyrke.

Produksjon

Stor fabrikkproduksjon begynte på 1920-tallet. Under krigen mellom Iran og Irak bombet Irak mange av Irans petrokjemiske anlegg og skadet det store oljeraffinaderiet ved Abadan som brøt produksjonen. Gjenoppbyggingen begynte i 1988 og produksjonen ble gjenopptatt i 1993. Til tross for krigen dukket det opp mange små fabrikker for å produsere import-substitusjonsvarer og materialer som militæret trengte.

Irans viktigste produserte produkter er petrokjemi, stål og kobberprodukter. Andre viktige produsenter inkluderer biler, husholdnings- og elektriske apparater, telekommunikasjonsutstyr, sement og industrimaskiner. Iran driver den største operative befolkningen av industriroboter i Vest -Asia. Andre produkter inkluderer papir, gummiprodukter, bearbeidede matvarer, lærprodukter og legemidler . I 2000 sysselsatte tekstilfabrikker med bomull og ull som Teheran Patou og Iran Termeh rundt 400 000 mennesker rundt Teheran, Isfahan og langs den kaspiske kysten.

En rapport fra FN fra Industrial Development Organization fra 2003 angående små og mellomstore bedrifter (SMB) identifiserte følgende hindringer for industriell utvikling:

• Mangel på overvåking institusjoner;
• Ineffektivt banksystem ;
• Utilstrekkelig forskning og utvikling ;
• Mangel på lederegenskaper;
• Korrupsjon ;
• Ineffektiv beskatning ;
• Sosiokulturelle bekymringer;
• Fravær av sosiale læringssløyfer;
• Mangler i internasjonal markedsbevissthet nødvendig for global konkurranse ;
• Besværlige byråkratiske prosedyrer;
• Mangel på kvalifisert arbeidskraft;
• Mangel på intellektuell eiendomsbeskyttelse ;
• Utilstrekkelig sosial kapital, sosialt ansvar og sosiokulturelle verdier .

Til tross for disse problemene har Iran utviklet seg på forskjellige vitenskapelige og teknologiske områder , inkludert petrokjemisk , farmasøytisk , romfart , forsvar og tung industri . Selv i møte med økonomiske sanksjoner fremstår Iran som et industrialisert land .

Håndverk

Iran har en lang tradisjon for å produsere kunsthåndverk, inkludert persiske tepper , keramikk , kobbervarer, messingvarer, glass, lærvarer, tekstiler og tregjenstander. Landets tradisjon for teppeveving stammer fra pre-islamsk tid og er fortsatt en viktig industri som bidrar med betydelige beløp til inntektene på landsbygda. Anslagsvis 1,2 millioner vevere i Iran produserer tepper for innenlandske og internasjonale eksportmarkeder. Mer enn 500 millioner dollar for håndvevde tepper eksporteres hvert år, og står for 30% av verdensmarkedet i 2008. Rundt 5,2 millioner mennesker jobber på rundt 250 håndverksfelt og bidrar med 3% av BNP.

Bilproduksjon

Fra 2001 var 13 offentlige og privateide bilprodusenter i Iran, ledet av Iran Khodro og Saipa som utgjorde 94% av innenlandsk produksjon. Iran Khodros Paykan , erstattet av Samand i 2005, er det dominerende merket. Med 61% av 2001 -markedet var Khodro den største aktøren, mens Saipa bidro med 33% det året. Andre bilprodusenter, som Bahman Group , Kerman Motors, Kish Khodro , Raniran, Traktorsazi, Shahab Khodro og andre sto for de resterende 6%. Disse bilprodusentene produserer et bredt spekter av kjøretøyer, inkludert motorsykler, personbiler som Saipas Tiba , varebiler, minibiler , mellomstore lastebiler, tunge lastebiler, minibusser, store busser og andre tunge biler som brukes til kommersielle og private aktiviteter i landet. I 2009 rangerte Iran femte i bilproduksjonsveksten etter Kina, Taiwan, Romania og India. Iran var verdens 12. største bilprodusent i 2010 og driver en flåte på 11,5 millioner biler. Iran produserte 1.395.421 biler i 2010, inkludert 35.901 nyttekjøretøyer.

Forsvarsindustrien

I 2007 estimerte International Institute for Strategic Studies Irans forsvarsbudsjett til 7,31 milliarder dollar, tilsvarende 2,6% av BNP eller 102 dollar per innbygger, og rangerte det som nummer 25 internasjonalt. Landets forsvarsindustri produserer mange typer våpen og utstyr. Siden 1992 har Irans Defense Industries Organization (DIO) produsert sine egne stridsvogner, pansrede personellbærere, guidede missiler , radarsystemer, guidede missil destroyere, militære fartøyer, ubåter og jagerfly. I 2006 eksporterte Iran våpen til 57 land, inkludert NATO -medlemmer, og eksporten nådde 100 millioner dollar. Det har også utviklet et sofistikert mobilt luftforsvarssystem kalt Bavar 373 .

Bygg og eiendom

Fram til begynnelsen av 1950 -årene forble konstruksjonen i hendene på små innenlandske selskaper. Økte inntekter fra olje og gass og lett kreditt utløste en byggeboom som tiltrukket internasjonale byggefirmaer til landet. Denne veksten fortsatte til midten av 1970-tallet da en kraftig inflasjonsvekst og et kredittpress presset bommen. Byggebransjen hadde gjenopplivet noe på midten av 1980-tallet, selv om boligmangel og spekulasjoner fortsatt var alvorlige problemer, spesielt i store bysentre. Fra januar 2011 hadde banksektoren , spesielt Bank Maskan , lånt opptil 102 billioner rials ($ 10,2 milliarder) til søkere av Mehr boligordning . Bygging er en av de viktigste sektorene som står for 20–50% av de totale private investeringene i byområder og var et av de viktigste investeringsmålene for velstående iranere.

Årlig omsetning utgjorde 38,4 milliarder dollar i 2005 og 32,8 milliarder dollar i 2011. På grunn av dårlig byggekvalitet trenger mange bygninger seismisk forsterkning eller renovering. Iran har en stor dambyggingsindustri .

Gruver og metaller

Mineralproduksjon bidro med 0,6% av landets BNP i 2011, et tall som øker til 4% når gruverelaterte næringer er inkludert. Gating -faktorer inkluderer dårlig infrastruktur, juridiske barrierer, letevansker og myndighetskontroll over alle ressurser. Iran er rangert blant verdens 15 største mineralrike land.

Selv om petroleumsindustrien gir størstedelen av inntektene, jobber omtrent 75% av alle ansatte i gruvesektoren i gruver som produserer andre mineraler enn olje og naturgass. Disse inkluderer kull, jernmalm, kobber, bly, sink, krom, baritt , salt, gips , molybden , strontium , silika , uran og gull, sistnevnte er hovedsakelig et biprodukt av Sar Cheshmeh- kobberkompleksoperasjonen. Gruven i Sar Cheshmeh i Kerman -provinsen er hjemmet til verdens nest største butikk med kobber. Store jernmalmforekomster eksisterer i sentrale Iran, nær Bafq, Yazd og Kerman. Regjeringen eier 90% av alle gruver og relaterte næringer og søker utenlandske investeringer. Sektoren står for 3% av eksporten.

I 2019 var landet den nest største verdensprodusenten av gips ; den åttende største verdensprodusenten av molybden ; verdens åttende største produsent av antimon ; den 11. største verdensprodusenten av jernmalm ; den 18. største verdensprodusenten av svovel , i tillegg til å være den 21. største verdensomspennende saltprodusenten . Det var den 13. største produsenten i verden av uran i 2018.

Iran har utvinnbare kullreserver på nesten 1,9 milliarder  korte tonn . I midten av 2008 produserte landet rundt 1,3 millioner korte tonn kull årlig og forbrukte omtrent 1,5 millioner korte tonn, noe som gjorde det til en nettoimportør. Landet planlegger å øke produksjonen av hardkull til 5 millioner tonn i 2012 fra 2 millioner tonn i november 2008.

De viktigste stålverkene ligger i Isfahan og Khuzestan . Iran ble selvforsynt med stål i 2009. Aluminium og kobberproduksjon forventes å ramme henholdsvis 245 000 og 383 000 tonn innen mars 2009. Sementproduksjonen nådde 65 millioner tonn i 2009 og eksporterte til 40 land.

Petrokjemi

Iran produserer 60–70% av utstyret sitt innenlands, inkludert raffinerier, oljetankskip, borerigger, offshoreplattformer og leteinstrumenter.

Basert på et gjødselanlegg i Shiraz , verdens største etylen -enhet, i Asalouyeh , og gjennomføringen av andre spesielle økonomiske soneprosjekter , nådde Irans eksport av petrokjemi 5,5 milliarder dollar i 2007, 9 milliarder dollar i 2008 og 7,6 milliarder dollar i løpet av de første ti månedene av det iranske kalenderåret 2010. National Petrochemical Company sin produksjonskapasitet vil øke til over 100 millioner tpa innen 2015 fra anslagsvis 50 millioner tpa i 2010 og dermed bli verdens nest største kjemiske produsent globalt etter Dow Chemical med Iran som huser noen av verdens største kjemiske komplekser.

Store raffinerier som ligger på Abadan (stedet for det første raffineriet), Kermanshah og Teheran klarte ikke å dekke den innenlandske etterspørselen etter bensin i 2009. Irans raffineringsindustri krever 15 milliarder dollar i investeringer i perioden 2007–2012 for å bli selvforsynt og stoppe bensinimport. Iran har de femte billigste bensinprisene i verden som fører til drivstoffsmugling med nabolandene .

I november 2019 økte Iran bensinprisene med 50% og innførte et strengt rasjoneringssystem igjen (som i 2007). Prisene per liter bensin steg til 15 000 rials, der bare 60 liter ble tillatt for private biler i en måned. Dessuten vil oljekjøp utover grensen koste 30 000 rials per liter. Disse prisene er imidlertid godt under målprisene som er fastsatt i tilskuddsreformplanen . Politikkendringene trådte i kraft i USAs sanksjoner og forårsaket protester over hele landet. Resultatet av rasjoneringen, et år senere, var redusert forurensning og sløsing med hjemmebruk og økning i eksport.

Tjenester

Til tross for 1990-tallets innsats for økonomisk liberalisering, er offentlige utgifter, inkludert utgifter fra kvasi-statlige stiftelser, fortsatt høye. Estimater for utgifter til servicesektoren i Iran er jevnlig mer enn to femtedeler av BNP, mye regjeringsrelaterte, inkludert militære utgifter, offentlige lønninger og utbetaling av trygd. Urbanisering bidro til vekst i servicesektoren. Viktige tjenesteytende næringer inkluderer offentlige tjenester (inkludert utdanning), handel, personlige tjenester, profesjonelle tjenester og reiseliv.

Den totale verdien av transport og kommunikasjon forventes å stige til 46 milliarder dollar nominelt innen 2013, som representerer 6,8% av Irans BNP. Anslag som er basert på sysselsettingstall fra 1996 samlet for Den internasjonale arbeidsorganisasjonen antyder at Irans transport- og kommunikasjonssektor sysselsatte 3,4 millioner mennesker, eller 20,5% av arbeidsstyrken i 2008.

Energi, gass og petroleum

Iran besitter 10% av verdens påviste oljereserver og 15% av sine gassreserver . Innenriks olje og gass sammen med vannkraftanlegg gir strøm. Energisvinn i Iran utgjør seks eller sju milliarder dollar per år, mye høyere enn den internasjonale normen. Iran resirkulerer 28% av sin brukte olje og gass, mens noen andre land behandler opptil 60%. I 2008 betalte Iran 84 milliarder dollar i subsidier for olje, gass og elektrisitet . Det er verdens tredje største forbruker av naturgass etter USA og Russland. I 2010 fullførte Iran sitt første atomkraftverk i Bushehr med russisk bistand.

Iran har vært en stor oljeeksportør siden 1913. Landets store oljefelt ligger i de sentrale og sørvestlige delene av de vestlige Zagros -fjellene . Olje finnes også i Nord -Iran og i Persiabukta . I 1978 var Iran den fjerde største oljeprodusenten, OPECs nest største oljeprodusent og den nest største eksportøren. Etter revolusjonen i 1979 reduserte den nye regjeringen produksjonen. En ytterligere nedgang i produksjonen skjedde som følge av skade på oljeanlegg under krigen mellom Irak og Iran. Oljeproduksjonen steg på slutten av 1980 -tallet da rørledninger ble reparert og nye Gulf -felt utnyttet. I 2004 nådde den årlige oljeproduksjonen 1,4 milliarder fat og ga et overskudd på 50 milliarder dollar. Iranske sentralbankdata viser en fallende trend i andelen av iransk eksport fra oljeprodukter (2006: 84,9%, 2007/2008: 86,5%, 2008/2009: 85,5%, 2009/2010: 79,8%, regnskapsåret 2010 (første tre fjerdedeler): 78,9%). Iranske tjenestemenn anslår at Irans årlige olje- og gassinntekter kan nå 250 milliarder dollar innen 2015 når nåværende prosjekter kommer i gang.

Rørledninger flytter olje fra feltene til raffineriene og til eksporterende havner som Abadan, Bandar-e Mashur og Kharg Island . Siden 1997 har Irans statseide olje- og gassindustri inngått store lete- og produksjonsavtaler med utenlandske konsortier . I 2008 ble Iranian Oil Bourse (IOB) innviet på Kish Island . IOB handler med petroleum, petrokjemi og gass i forskjellige valutaer. Handelen er hovedsakelig i euro og rial sammen med andre store valutaer, ikke inkludert amerikanske dollar . Ifølge Oljedepartementet planlegger Iran å investere 500 milliarder dollar i oljesektoren innen 2025.

Detaljhandel og distribusjon

Irans detaljhandel består i stor grad av kooperativer (mange av dem støttet av staten ) og uavhengige forhandlere som opererer i basarer . Hovedtyngden av matsalget skjer på gatemarkeder med priser satt av Chief Statistics Bureau. Iran har 438 478 små dagligvareforhandlere. Disse er spesielt populære i andre byer enn Teheran, hvor antallet supermarkeder og supermarkeder fremdeles er svært begrenset. Flere minimarkeder og supermarkeder dukker opp, for det meste uavhengige virksomheter. De største kjedebutikkene er statseide Etka, Refah , Shahrvand og Hyperstar Market . Elektronisk handel i Iran passerte 1 milliard dollar i 2009.

I 2012 brukte iranere 77 milliarder dollar på mat, 22 milliarder dollar på klær og 18,5 milliarder dollar på turisme utad . I 2015 anslås det samlede forbruket og disponibel inntekt til henholdsvis 176,4 milliarder dollar og 287 milliarder dollar.

Helse og farmasi

IRAN: Healthcare (Kilde: EIU )	2005	2006	2007	2008	2009	2010
Forventet levetid, gjennomsnittlig (år)	70,0	70.3	70,6	70,9	71.1	71.4
Utgifter til helsevesenet (% av BNP)	4.2	4.2	4.2	4.2	4.2	4.2
Helsepenger ($ per hode)	113	132	150	191	223	261

Grunnloven gir iranere grunnleggende helsehjelp . I 2008 var 73% av iranerne dekket av det frivillige nasjonale helseforsikringssystemet. Selv om over 85% av befolkningen bruker et forsikringssystem for å dekke utgifter til medisiner, subsidierer regjeringen sterkt farmasøytisk produksjon/import. Den totale markedsverdien av Irans helse- og medisinske sektor var 24 milliarder dollar i 2002 og var anslått å stige til 50 milliarder dollar innen 2013. I 2006 produserte 55 farmasøytiske selskaper i Iran 96% (kvantitativt) av medisinene for et marked til en verdi av 1,2 milliarder dollar. Dette tallet anslås å øke til 3,65 milliarder dollar innen 2013.

Turisme og reise

Selv om turismen gikk betydelig ned under krigen med Irak, har den senere kommet seg. Omtrent 1659 000 utenlandske turister besøkte Iran i 2004 og 2,3 millioner i 2009, hovedsakelig fra asiatiske land, inkludert republikkene i Sentral -Asia , mens omtrent 10% kom fra EU og Nord -Amerika.

De mest populære turistmålene er Mazandaran , Isfahan , Mashhad og Shiraz . På begynnelsen av 2000 -tallet møtte industrien alvorlige begrensninger innen infrastruktur, kommunikasjon, industristandarder og personalopplæring. Flere organiserte turer fra Tyskland, Frankrike og andre europeiske land kommer årlig til Iran for å besøke arkeologiske steder og monumenter. I 2003 rangerte Iran 68. plass i reiselivsinntekter over hele verden. Ifølge UNESCO og nestleder for forskning for Iran Travel and Tourism Organization (ITTO) , er Iran rangert blant de "10 mest turistiske landene i verden". Innenriks turisme i Iran er en av de største i verden.

Bank, finans og forsikring

Statslån og kreditter er tilgjengelige for industri- og landbruksprosjekter, først og fremst gjennom banker. Irans valutaenhet er rialet som hadde en gjennomsnittlig offisiell valutakurs på 9 326 rial til amerikanske dollar i 2007. Rialer byttes på det uoffisielle markedet til en høyere kurs. I 1979 nasjonaliserte regjeringen private banker. Det restrukturerte banksystemet erstattet renter på lån med administrasjonsgebyrer, i samsvar med islamsk lov . Dette systemet trådte i kraft på midten av 1980-tallet.

Den banksystemet består av en sentralbanken, Bank Markazi , som utsteder valuta og fører tilsyn med alle statlige og private banker . Flere forretningsbanker har filialer over hele landet. To utviklingsbanker eksisterer og en boligbank spesialiserer seg på boliglån. Regjeringen begynte å privatisere banksektoren i 2001 da lisenser ble utstedt til to nye privateide banker.

Statseide forretningsbanker gir hovedsakelig lån til staten, bonyad- foretak, store private firmaer og fire tusen velstående/tilkoblede personer. Mens de fleste iranere har problemer med å skaffe små boliglån, sikret 90 personer seg fasiliteter på til sammen 8 milliarder dollar. I 2009 kunngjorde Irans generalinspeksjonskontor at iranske banker hadde noen 38 milliarder dollar i misligholdte lån, med en kapital på bare 20 milliarder dollar.

Utenlandske transaksjoner med Iran utgjorde 150 milliarder dollar store kontrakter mellom 2000 og 2007, inkludert private og statlige kredittlinjer. I 2007 hadde Iran 62 milliarder dollar i eiendeler i utlandet. I 2010 trakk Iran nesten 11,9 milliarder dollar fra utlandet, hvorav 3,6 milliarder dollar var direkte investeringer , 7,4 milliarder dollar fra internasjonale kommersielle banklån, og rundt 900 millioner dollar besto av lån og prosjekter fra internasjonale utviklingsbanker.

Fra 2010 handlet Teheran -børsen aksjene i mer enn 330 registrerte selskaper. Børsnoterte selskaper ble verdsatt til 100 milliarder dollar i 2011.

Forsikringspremiene utgjorde i underkant av 1% av BNP i 2008, et tall som delvis kan tilskrives lav gjennomsnittlig inntekt per hode. Fem statseide forsikringsselskaper dominerer markedet, hvorav fire er aktive innen kommersiell forsikring. Den ledende aktøren er Iran Insurance Company, etterfulgt av Asia, Alborz og Dana forsikringer. I 2001/02 utgjorde ansvarsforsikring 46%av premiene, etterfulgt av helseforsikring (13%), brannforsikring (10%) og livsforsikring (9,9%).

Kommunikasjon, elektronikk og IT

Kringkastingsmedier, inkludert fem nasjonale radiostasjoner og fem nasjonale TV -nettverk samt dusinvis av lokale radio- og TV -stasjoner drives av regjeringen. I 2008 var det 345 telefonlinjer og 106 personlige datamaskiner for hver 1000 innbyggere. Personlige datamaskiner for hjemmebruk ble rimeligere på midten av 1990-tallet, siden da etterspørselen etter internettilgang har økt raskt. Fra 2010 hadde Iran også verdens tredje største antall bloggere (2010). I 1998 begynte departementet for post, telegraf og telefon (senere omdøpt til departementet for informasjon og kommunikasjonsteknologi ) å selge internettkontoer til allmennheten. I 2006 ble inntektene fra den iranske telekomindustrien anslått til 1,2 milliarder dollar. I 2006 hadde Iran 1223 internettleverandører (ISPer), alle i privat sektor. Fra 2014 har Iran det største mobilmarkedet i Midtøsten, med 83,2 millioner mobilabonnementer og 8 millioner smarttelefoner i 2012.

Ifølge Verdensbanken hadde Irans informasjons- og kommunikasjonsteknologisektor en andel på 1,4% av BNP i 2008. Rundt 150 000 mennesker jobber i denne sektoren, inkludert 20 000 i programvareindustrien. 1200 IT -selskaper ble registrert i 2002, 200 innen programvareutvikling. I 2014 var programvareeksporten på 400 millioner dollar. I slutten av 2009 var Irans telemarked det fjerde største i Midtøsten med 9,2 milliarder dollar og forventet å nå 12,9 milliarder dollar innen 2014 med en sammensatt årlig vekst på 6,9%.

Transportere

Iran har et omfattende asfaltert veisystem som forbinder de fleste byer og alle byer. I 2011 hadde landet 173 000 kilometer veier, hvorav 73% var asfaltert. I 2007 var det omtrent 100 personbiler for hver 1000 innbyggere. Togene kjørte på 11.106 kilometer spor.

Landets største inngangsport er Bandar-Abbas på Hormuzstredet . Etter ankomst til Iran distribueres importerte varer med lastebiler og godstog. Jernbanen Teheran-Bandar-Abbas, åpnet i 1995, forbinder Bandar-Abbas med Sentral-Asia via Teheran og Mashhad . Andre store havner inkluderer Bandar Anzali og Bandar Torkaman ved Det Kaspiske hav og Khoramshahr og Bandar Imam Khomeini ved Persiabukta . Dusinvis av byer har passasjer- og fraktflyplasser. Iran Air , det nasjonale flyselskapet, ble grunnlagt i 1962 og driver innenlandske og internasjonale flyvninger. Alle store byer har bussoverføringssystemer, og private selskaper tilbyr busstransport mellom byer. Teheran, Mashhad, Shiraz , Tabriz , Ahvaz og Isfahan bygger underjordiske jernbaner. Mer enn en million mennesker jobber i transportsektoren, og står for 9% av BNP i 2008.

Internasjonal handel

Iran er et grunnleggende medlem av OPEC og organisasjonen for gasseksporterende land . Petroleum utgjør 56% av Irans eksport til en verdi av 60,2 milliarder dollar i 2018. For første gang forventes verdien av Irans eksport uten olje å nå verdien av importen til 43 milliarder dollar i 2011. Pistasjenøtter , flytende propan, metanol ( metylalkohol), håndvevde tepper og biler er den viktigste eksporten uten olje. Kobber , sement , lær , tekstiler , frukt , safran og kaviar er også eksportvarer fra Iran.

Eksporten av tekniske og ingeniørtjenester i 2007 var 2,7 milliarder dollar, hvorav 40% av de tekniske tjenestene gikk til Sentral -Asia og Kaukasus, 30% (350 millioner dollar) til Irak og nær 20% (205 millioner dollar) til Afrika. Iranske firmaer har utviklet energi , rørledninger, vanning, demninger og kraftproduksjon i forskjellige land. Landet har gjort ikke-oljeeksport til en prioritet ved å utvide sin brede industrielle base, utdannede og motiverte arbeidsstyrke og gunstige beliggenhet, noe som gir det nærhet til et estimert marked på rundt 300 millioner mennesker i Kaspisk , Persiabukta og noen ECO-land lenger øst.

Det totale importvolumet økte med 189% fra 13,7 milliarder dollar i 2000 til 39,7 milliarder dollar i 2005 og 55,189 milliarder dollar i 2009. Irans viktigste kommersielle partnere er Kina , India , Sør -Korea , Tyskland , Japan , Frankrike , Russland og Italia . Fra 1950 til 1978 var USA Irans fremste økonomiske og militære partner, og spilte en stor rolle i infrastruktur og modernisering av industrien. Det er rapportert at rundt 80% av maskiner og utstyr i Iran er av tysk opprinnelse. I juli 2018 ble Frankrike, Tyskland og Storbritannia enige om å fortsette handelen med Iran uten å bruke Dollar som byttemiddel. I mars 2018 hadde Iran forbudt dollar i handel.

De beste handelspartnerne for Iran for 2016
Import til Iran 2016 Rangering Land Verdi (MM USD) % Verden 57 955 100,0 1 UAE 15 958 27.6 2 EU 28 7 755 13.4 3 Kina 7 604 13.1 4 Tyrkia 4.462 7.7 5 Sør-Korea 2 510 4.3 6 Russland 2.298 4.0 7 Sveits 2.110 3.6 8 India 1.307 2.3 9 Singapore 689 1.2 10 Brasil 664 1.1	Eksport fra Iran for 2016 Rangering Land Verdi (MM USD) % Verden 42 685 100,0 1 Kina 12 715 29.8 2 India 7 061 16.5 3 EU 28 5.181 12.1 4 Sør-Korea 4.074 9.5 5 Tyrkia 4.006 9.4 6 Japan 2.864 6.7 7 Afghanistan 1.737 4.1 8 UAE 829 1.9 9 Taiwan 631 1.5 10 Oman 541 1.3

Siden midten av 1990-tallet har Iran økt sitt økonomiske samarbeid med andre utviklingsland i " sør-sør-integrasjon " inkludert Syria , India, Kina, Sør-Afrika , Cuba og Venezuela . Irans handel med India passerte 13 milliarder dollar i 2007, en økning på 80% i løpet av et år. Iran utvider sine handelsbånd med Tyrkia og Pakistan og deler med sine partnere det felles målet om å skape et felles marked i Vest- og Sentral -Asia gjennom ECO .

Siden 2003 har Iran økt investeringene i nabolandene som Irak og Afghanistan. I Dubai , UAE , anslås det at iranske utlendinger håndterer over 20% av sin innenlandske økonomi og står for en like stor andel av befolkningen. Migrerende iranske arbeidere i utlandet betalte mindre enn 2 milliarder dollar hjem i 2006. Mellom 2005 og 2009 tredoblet handelen mellom Dubai og Iran til 12 milliarder dollar; penger investert i det lokale eiendomsmarkedet og import / eksportvirksomheter, samlet kjent som basaren , og rettet mot å gi Iran og andre land nødvendige forbruksvarer. Det anslås at en tredjedel av Irans importerte varer og eksport leveres gjennom det svarte markedet , underjordiske økonomi og ulovlige brygger, og dermed skader økonomien .

Utenlandske direkteinvesteringer

På 1990 -tallet og begynnelsen av 2000 -tallet ble det inngått indirekte oljefeltutviklingsavtaler med utenlandske firmaer, inkludert tilbakekjøpskontrakter i oljesektoren, der entreprenøren ga prosjektfinansiering mot en tildelt produksjonsandel. Operasjonen ble overført til National Iranian Oil Company (NIOC) etter et bestemt antall år, og kontrakten ble fullført.

Ugunstige eller komplekse driftskrav og internasjonale sanksjoner har hindret utenlandske investeringer i landet, til tross for liberalisering av relevante forskrifter på begynnelsen av 2000 -tallet. Iran absorberte 24,3 milliarder dollar utenlandske investeringer mellom de iranske kalenderårene 1993 og 2007. EIU anslår at Irans netto utenlandske direkte investeringer vil stige med 100% mellom 2010 og 2014.

Utenlandske investorer konsentrerte seg om energi-, kjøretøyproduksjon, kobbergruvedrift, konstruksjon, verktøy, petrokjemi, klær, mat og drikke, telekom og farmasøytiske sektorer. Iran er medlem av Verdensbankens multilaterale investeringsgarantibyrå . I 2006 var den samlede formuen til iranske borgere i utlandet omtrent 1,3 billioner dollar.

Ifølge lederen for Organization for Investment, Economic and Technical Assistance of Iran (OIETAI) rangerte Iran i 2008 142 blant 181 land under arbeidsforhold. Iran står på nummer 96 når det gjelder oppstart av virksomheter, 165 for å få tillatelser, 147 i sysselsetting, 147 i eiendeleregistrering, 84 for å få kreditt, 164 i juridisk støtte til investeringer, 104 i skattebetalinger, 142 i utenlandsk handel, 56 i kontraktsmulighet og 107 i konkurs. Firmaer fra over 50 land investerte i Iran mellom 1992 og 2008, med Asia og Europa de største deltakerne som vist nedenfor:

Opprinnelseskontinent	Ledende land som investerer i Iran (1992–2008)	Antall prosjekter	Totalt investerte beløp
Asia	India, De forente arabiske emirater (UAE), Singapore, Indonesia og Oman	190	11,6 milliarder dollar
Europa	Tyskland, Nederland, Spania, Storbritannia, Tyrkia, Italia og Frankrike (totalt 20 land)	253	10,9 milliarder dollar
Amerika	Canada, Panama, USA og Jamaica	7	1,4 milliarder dollar
Afrika	Mauritius, Liberia og Sør -Afrika	Ikke tilgjengelig	8 milliarder dollar
Australia	Australia	1	682 millioner dollar

Den økonomiske virkningen av en delvis opphevelse av sanksjoner strekker seg utover energisektoren; New York Times rapporterte at "spesielt forbrukerorienterte selskaper kunne finne muligheter i dette landet med 81 millioner forbrukere, hvorav mange er unge og foretrekker vestlige produkter". Forbruksvaremarkedet forventes å vokse med 100 milliarder dollar innen 2020. Iran regnes som "en sterk fremvekstmarked " av investerings- og handelsselskaper. Å åpne Irans markedsplass for utenlandske investeringer kan også være en velsignelse for konkurransedyktige multinasjonale selskaper som opererer i en rekke produksjons- og servicesektorer, verdt 600 til 800 milliarder dollar i nye investeringsmuligheter i løpet av det neste tiåret.

Verdens handelsorganisasjon

Iran har hatt observatørstatus ved Verdens handelsorganisasjon (WTO) siden 2005. Selv om USA konsekvent har blokkert sitt bud om å slutte seg til organisasjonen, kom observatørstatus i en velvilje -gest for å lette atomforhandlinger mellom Iran og det internasjonale samfunnet. Med eksport av 60 produkter med avslørt komparativ fordel , er Iran det 65. " mest komplekse landet ".

Skulle Iran til slutt få medlemskapsstatus i WTO , blant andre forutsetninger, må opphavsrett håndheves i landet. Dette vil kreve en større overhaling. Landet håper å tiltrekke seg milliarder dollar til utenlandske investeringer ved å skape et gunstigere investeringsklima gjennom friere handel. Frihandelssoner som Qeshm , Chabahar og Kish Island forventes å hjelpe i denne prosessen. Iran bevilget 20 milliarder dollar i 2010 til lån for lansering av tjue handelssentre i andre land.

Internasjonale sanksjoner

Etter den iranske revolusjonen i 1979 avsluttet USA sine økonomiske og diplomatiske bånd med Iran , forbød iransk oljeimport og frøs om lag 11 milliarder dollar av eiendelene. I 1996 vedtok den amerikanske regjeringen Iran and Libya Sanctions Act (ILSA) som forbyr amerikanske (og ikke-amerikanske) selskaper å investere og handle med Iran for mer enn 20 millioner dollar årlig. Siden 2000 har det blitt gjort unntak fra denne begrensningen for varer inkludert legemidler og medisinsk utstyr .

Irans atomprogram har vært gjenstand for strid med Vesten siden 2006 om mistanke om dets intensjoner. Den FNs sikkerhetsråd sanksjoner mot utvalgte selskaper knyttet til atomprogrammet, og dermed fremme landets økonomisk isolasjon . De økonomiske effektene av sanksjoner har vært alvorlige. Sanksjoner utelukker særlig atom-, missil- og mange militæreksport til Iran og er rettet mot investeringer i olje, gass og petrokjemi , eksport av raffinerte petroleumsprodukter, samt det islamske revolusjonære vaktkorps , banker, forsikring , finansielle transaksjoner og skipsfart . I 2012 skjerpet EU sine egne sanksjoner ved å slutte seg til den tre tiår gamle amerikanske oljeembargoen mot Iran . I 2015 nådde Iran og P5+1 en avtale om atomprogrammet som vil fjerne de viktigste sanksjonene i begynnelsen av 2016. Selv om Iran kan handle i egen valuta, varer noen problemer hovedsakelig på grunn av det faktum at det ikke kan handle i amerikanske dollar fritt. Gitt sine store olje- og gassreserver , kan det iranske rialet bli en verdensreservatvaluta hvis paritet opprettes med olje og gass .

I 2018, den amerikanske regjeringen ensidig trakk seg fra JCPOA avtalen og re-pålagt sine sanksjoner mot Irans oljesalg , petrokjemi , frakt , metaller handel og banktransaksjoner .

Selv om USAs fornyede sanksjoner mot Iran er rettet mot å isolere Den islamske republikken politisk og økonomisk, synes sanksjonene å ha hatt liten innvirkning på Irans bånd til sine naboer, spesielt på det økonomiske feltet. Armenia, Irans nordlige nabo, er et av landene som opprettholder og styrker sine handelsforbindelser med Iran til tross for sanksjonene. Så langt har landbruk, transport og turisme sett et økt samarbeid mellom de to nasjonene. I begynnelsen av juli 2019 signerte de to naboene et samarbeidsavtale (MOU) i Teheran for å styrke økonomiske bånd, spesielt innen elektrisitet. MOU ble signert ved avslutningen av den 16. Iran-Armenia Joint Economic Committee Conference, av Irans energiminister Reza Ardakanian og armensk visestatsminister Mher Grigoryan. I følge MOU ble de to landene enige om å fullføre byggingen av Irans tredje kraftoverføringslinje til Armenia innen 2020, noe som bringer landets strømeksport til Armenia til mer enn 1000 megawatt.

Effekter

Ifølge USAs statssekretær William Burns kan Iran tape så mye som 60 milliarder dollar årlig i energiinvesteringer. Sanksjoner gjør importen 24% dyrere i gjennomsnitt. I tillegg kan den siste sanksjonsrunden koste Iran årlig 50 milliarder dollar i tapte oljeinntekter . Iran bruker i økende grad byttehandel fordi dets tilgang til det internasjonale dollarbetalingssystemet er nektet. Ifølge iranske tjenestemenn representerer storstilt uttak av internasjonale selskaper en "mulighet" for innenlandske selskaper til å erstatte dem.

IEA anslår at iransk eksport falt til rekord på 860 000 bpd i september 2012 fra 2,2 millioner bpd i slutten av 2011. Dette fallet førte til et fall i inntekter og sammenstøt på gatene i Teheran da den lokale valutaen, rialet , kollapset . September 2012 -produksjonen var Irans laveste siden 1988.

I følge USA kan Iran redusere verdensprisen på råolje med 10%og spare USA årlig 76 milliarder dollar (til den nærmeste 2008 verdensoljeprisen på $ 100/bbl).

I følge NIAC kostet sanksjoner USA over 175 milliarder dollar i tapt handel og 279 000 tapte jobbmuligheter. Mellom 2010 og 2012 koster sanksjoner EU -statene mer enn dobbelt så mye som USA når det gjelder tapte handelsinntekter. Tyskland ble hardest rammet og tapte mellom 23,1 og 73,0 milliarder dollar mellom 2010–2012, og Italia og Frankrike fulgte på henholdsvis 13,6–42,8 milliarder dollar og 10,9–34,2 milliarder dollar.

BNP -veksten ble negativ i 2013 (−5%). Den uoffisielle ledigheten var 20% i midten av 2012. Oljeeksporten falt til 1,4 millioner bpd i 2014 fra 2,5 millioner bpd i 2011. I 2013 hadde Iran 80 milliarder dollar i valutareserver frosset i utlandet . Bilproduksjonen gikk ned 40% mellom 2011 og 2013. Ifølge den amerikanske regjeringen i 2015 har Irans økonomi nådd et punkt der den er "grunnleggende ute av stand til å bli frisk" uten kjernefysisk innkvartering med Vesten.

Den foreløpige tilnærmingen mellom Iran og USA , som begynte i andre halvdel av 2013, har potensial til å bli en utvikling i verden som forandrer seg og frigjøre enorme geopolitiske og økonomiske muligheter hvis den opprettholdes […] hvis Iran og USA var for å oppnå et diplomatisk gjennombrudd, kan geopolitiske spenninger i Midtøsten synke kraftig, og Iran kan komme til å bli oppfattet som et lovende fremvoksende marked i seg selv.

I januar 2019 beskyldte president Hassan Rouhani USA for Irans fallende økonomi. Etter at USA trakk seg fra en internasjonal atomavtale med Iran og gjeninnførte sanksjoner, sto Iran overfor den tøffeste økonomiske situasjonen på 40 år. Ifølge Majlis har dette forårsaket skader anslått mellom 150 og 200 milliarder dollar på den iranske økonomien.

Se også

• Lov om virtuell valuta i Iran
• Korrupsjon i Iran
• Elektronisk valuta i Iran
• Energi supermakt
• Utenlandske forbindelser i Iran
• Iransk kalender
• Irans internasjonale rangering i økonomi
• Iransk målrettet tilskuddsplan
• Smugling i Iran
• Risikokapital i Iran

Lister

• Liste over iranere etter formue
• Liste over iranske selskaper
• Liste over iranske økonomer
• Liste over viktige økonomiske lover i Iran

Institusjoner

• Donya-e-Eqtesad  -ledende iransk forretningsavis
• Irans regjering  - med lenker til departementer og tilknyttede byråer
• International Iranian Economic Association
• Iran Chamber of Commerce Industries and Mines  - med lenker til informasjon om kommersiell tvisteløsning
• Økonomi- og finansdepartementet (Iran)
  • Iranske nasjonale skatteetaten
• Industri- og næringsdepartementet (Iran)  - sammenslåing av handelsdepartementet med industri- og gruvedepartementet
• Oljedepartementet (Iran)
• Nasjonalt utviklingsfond  - Irans suverene formuefond
• Ravand Institute  - Irans " Davos Forum "
• Høyeste revisjonsdomstol i Iran

Merknader

Generelle referanser

Encyclopedia Iranica oppføringer

Artikler

Bøker

Regjeringer

Papirer

Eksterne linker

Generell

• BBC  - Iran i kart (Befolkning, land og infrastruktur)
• DMOZ Arkivert 15. april 2014 på Wayback Machine  - Business and Economy of Iran (Open Directory)
• Financial Tribune  - Irans økonomiske og forretningsavis (på engelsk)
• Pars Times  - Iran Business Resources (Omfattende liste over ressurser på Internett knyttet til Iran og dets økonomi)

Regjeringer

• (på engelsk) Ministry of Economic Affairs and Finance Of Iran Arkivert 3. desember 2010 på Wayback Machine  - Offisielt nettsted
• (på engelsk) Ministry of Industry, Mine & Trade of Iran Arkivert 17. desember 2020 på Wayback Machine  - Offisielt nettsted
• (på engelsk) Central Bank of Iran  - Detaljert statistikk om Irans økonomi og sektorer, inkludert nasjonalregnskap og årlige anmeldelser
• High Council of Iran Free Trade-Industrial Zone Arkivert 9. februar 2012 på Wayback Machine  -Offisielt nettsted med informasjon om Irans frihandelssoner
• Organisasjon for investeringer, økonomisk og teknisk bistand fra Iran Arkivert 20. juni 2020 på Wayback Machine  - regjeringen "one-stop institution" for utenlandske direkte investeringer i Iran (Inkludert informasjon om arbeidslover, skatt og toll)
• Trade Promotion Organization of Iran  - Mange nyttige opplysninger om handel, FDI, økonomiske rapporter, skikker, lover, statistikk, lenker og muligheter for investorer i Iran (tilknyttet Irans handelsdepartement )
• Austrade  - Iran -profil (Mange praktiske opplysninger og sektorspesifikke rapporter, med nyttige nettsteder og ressurser. Innlogging kreves for sektorrapporter)
• UK Department for International Trade  - Å gjøre forretninger i Iran (handels- og eksportguide)
• US Central Intelligence Agency: Irans oppføring  - The World Factbook
• US Department of Energy: Irans inntreden  - Olje, gass, elektrisitet, data, profil, analyse og ressurser

Publikasjoner og statistikk

• American Enterprise Institute  - Global Investment in Iran (Veiledende liste over store internasjonale selskaper som investerer i Iran, fordelt på deres nasjonalitet, aktivitetssektor og investeringsbeløp)
• Business Monitor International  - Iran Business Forecast Report (pålogging kreves for sektorrapporter)
• Forretningsår - Iran (VIP -intervjuer, økonomiske data, sektorrapporter, investeringsmuligheter)
• Economist Intelligence Unit: Irans oppføring  - Prognose, faktaark, regulering, økonomiske data og struktur (pålogging nødvendig for noen rapporter)
• Det internasjonale pengefondet  - Analyse, rapporter og anbefalinger for Iran
• Statistical Center of Iran  - Statistikk etter emne, database og metadata
• Turquoise Partners  - Iran Investment Monthly (rapporter om Teheran -børsen og Irans økonomi)
• Verdensbanken  - Sosiale og økonomiske indikatorer for Iran