KinderCare læringssentre - KinderCare Learning Centers

KinderCare læringssentre
Type Inkludert, privat
Industri Tidlig barndomsopplæring
Grunnlagt 14. juli 1969 ; 52 år siden Montgomery, Alabama , USA ( 1969-07-14 )
Grunnlegger Perry Mendel
Hovedkvarter Portland, Oregon , USA
Antall steder
1500 steder (2020)
Nøkkel folk
Tom Wyatt, administrerende direktør
Antall ansatte
36 000
Forelder KinderCare Education
Nettsted www.kindercare.com

KinderCare Learning Centers er en amerikansk operatør av barneomsorg og utdanningsfasiliteter for profitt som ble grunnlagt i 1969 og for tiden eies av KinderCare Education med base i Portland, Oregon . Selskapet tilbyr utdanningsprogrammer for barn fra seks uker til 12 år. KinderCare er det tredje største privateide selskapet med hovedkontor i Oregon. I 39 delstater og District of Columbia er rundt 200 000 barn påmeldt i mer enn 1600 samfunnssentre for tidlig utdanning, over 600 før og etter skoleprogrammer, og over 100 arbeidsgiverstøttede sentre.

Historie

Grunnleggelse

Perry Mendel, en eiendomsutvikler, grunnla KinderCare Nursery Schools etter å ha spekulert i at økende antall kvinner som kommer inn i arbeidsstyrken vil øke etterspørselen etter barnehage i førskolen. Det første anlegget ble åpnet 14. juli 1969 på Sunshine Drive i Montgomery, Alabama med plass til 70 barn. Et annet anlegg ble åpnet i 1970, og selskapet skiftet navn til Kinder-Care Learning Centers, Inc. I 1971 var 19 sentre i drift og den første spedbarnsomsorgen ble tilbudt.

En av selskapets skoler i Hillsboro, Oregon

Firmaet ble offentliggjort i 1972; innen 1974 hadde selskapet 60 sentre i 17 stater og over 500 ansatte på landsbasis. Selskapets første store oppkjøp kom i 1977, da det kjøpte de 15 fasilitetene til Playcare. I 1979 kjøpte den Mini-Skools, Living and Learning og American Pre-Schools. I 1985 åpnet selskapet sitt 1000. senter.

I 1987 rapporterte den årlige inntekter på 900 millioner dollar, og analytikere bemerket selskapets raske vekst og observerte at aksjen hadde steget fra 12 cent per aksje til $ 20 på høyden i midten av 1987. I løpet av denne tiden utvidet Kinder-Care seg med et nytt senter hver tredje dag.

I 1987 kjøpte Kinder-Care Sylvan Learning Centers , en leverandør av tilleggsundervisning til barn og voksne, og den største franchisegiveren i sitt slag.

I 1992 oppdaterte selskapet klokketårnlogoen og fjernet bindestrek i stavemåten til Kinder-Care.

KinderCare Education

KinderCare bruker lave lærer-til-elev-forhold som gjør at lærerne kan fokusere på de individuelle læringsstilene og behovene til hvert barn. Lærer-til-elev-forhold øker med hver aldersgruppe. For eksempel er lærer-til-elev-forholdet i førskoleklasser en lærer til tolv elever, høyere enn andre barnehagefasiliteter i området. For eksempel har La Petite Academy et lærer-til-elev-forhold på en lærer til åtte elever i førskoleklasserommet.

KinderCare tilbyr en utviklingsmessig hensiktsmessig og omfattende læreplan for barn i hver aldersgruppe. Hver time på dagen er planlagt, selv overganger fra en aktivitet til den neste er lagt ut i læreplanen som lærerne får. To ukers enheter er bygget opp rundt temaer som vil interessere barnet. Leksjonsplanene og aktivitetene støtter barns fysiske, kognitive og sosial-emosjonelle utvikling. Daglige leksjonsplaner gis til lærere som skal fullføres i klasserommet sammen med barna. Lektionsplanene er strenge for å sikre at barna får den samme utdannelsen for å oppnå universell suksess. Aktiviteter må vises på tavler som forventes å endres hver uke.

KinderCare tilbyr også programmering for barn i skolealder. KinderCare tilbyr dør-til-dør transport for barn til og fra skolen. Heldagsomsorg for sommer, vinter og høstferie tilbys også for barn i skolealder. Barn i skolealder bruker vanligvis to timer før og etter skoletid på KinderCare-sentre. Læreplanen i KinderCare i skolealderen fokuserer på sosial-emosjonell utvikling for å støtte barn i å bli den snilleste, mest dyktige og mest spenstige versjonen av seg selv. Daglige timeplaner og aktiviteter forventes å bli fullført, inkludert STEM -prosjekter, kreative kunstprosjekter, til tross for begrensede timer.

Konkurser

På 1980-tallet kjøpte Kinder-Care et stort utvalg selskaper som American Savings for $ 188 millioner dollar. De kjøpte også fotostudioer, skobutikker og investerte til og med i en utenlandsk gjødselprodusent.

Konsernsjef Grassgreen, informert av Michael Milken , en investor fra firmaet Drexel Burnham Lambert , ledet selskapet på en dårlig gjennomtenkt diversifiseringsplan på slutten av 1980-tallet. Som et resultat økte selskapets gjeldsbelastning fra 10 millioner dollar til om lag 620 millioner dollar i 1988. Selskapet befant seg i dype økonomiske problemer etter børskrakket i oktober 1987 .

I løpet av denne perioden tok Tull Gearreald, en investeringsbankmann, kommandoen over selskapet som president og administrerende direktør. Fanget i kontanter i januar 1991, sluttet Kinder-Care å betale renter på gjelden. Fremdeles vaklende under den høye gjeldsbelastningen, begjærte KinderCare kapittel 11 konkursbeskyttelse 10. november 1992. Selskapet fortsatte driften, selv om det ifølge en Forbes-artikkel fra 1988 var ventet mindre enn halvparten av Kinder-Care's salg og fortjeneste for året. å komme fra barnehagene sine. I januar 1993, i et trekk som hjalp balansen, solgte KinderCare Sylvan Learning Centers for 8 millioner dollar.

Finanshistorie etter 2000

KinderCare ble kjøpt opp i 2005 av Knowledge Learning Corporation (KLC) -avdelingen i Michael Milkens privateide utdanningsfirma, Knowledge Universe . Avtalen, til en verdi av over 1 milliard dollar, gjorde KLC til landets største private barneomsorgs- og utdanningsleverandør.

I 2012 var selskapets inntekter 1,45 milliarder dollar, ned fra 1,6 milliarder dollar i 2010.

I juli 2015 kjøpte Partners Group, et sveitsisk foretak, Knowledge Universe. Kunnskapsuniverset ga nytt navn til KinderCare Education i januar 2016. Morselskapet KinderCare Education driver også Knowledge Beginnings, Children's Creative Learning Centers (CCLC) og Champions.

COVID-19 svar

Under coronavirus -pandemien i 2020 stengte KinderCare midlertidig 1100 av sine omtrent 1500 barnehager, og forlot sentrene som har store andeler av førstehjelpere og helsearbeidere.

Akkreditering

The National Association for Education of Young Children (NAEYC) og andre foreninger har akkreditert over 700 KLC sentre.

Se også

Referanser

Eksterne linker