Korean Military Advisory Group - Korean Military Advisory Group

Korean Military Military Advisory Group
Kmag.jpg
Skulderhylse Insignia for KMAG
Aktiv est. 15. august 1948
Land forente stater
Kommandører
Bemerkelsesverdige
sjefer
Francis W. Farrell
Cornelius E. Ryan
Gordon B. Rogers
Insignier
KMAG KMAG Insignia

Den koreanske militære rådgivningsgruppen (KMAG) (offisielt United States Military Advisory Group to the Republic of Korea ) var en amerikansk militær enhet under Koreakrigen . Det bidro til å trene og gi logistisk støtte til Republikken Koreas hær .

Historie

Etter slutten av andre verdenskrig splittet USA og Sovjetunionen Korea-administrasjonen, med USA som tok ansvaret for den sørlige halvdelen. Begynnelsen i januar 1946 begynte den amerikanske militærregjeringen i sør å danne en koreansk forsvarsstyrke, og 18 løytnanter fra den amerikanske hærens 40. infanteridivisjon fikk i oppgave å organisere åtte koreanske regiment (en for hver provins), som skulle handle som politistyrke. Constabulary vokste raskt, fra 2000 menn i april 1946 til 50,000 i mars 1948. Da ROK erklærte uavhengighet 15. august 1948, ble Constabulary absorbert i Republikken Korea Army , og USA opprettet en foreløpig militær rådgivende gruppe (PMAG) ) for å fortsette arbeidet med å trene og gi råd til det nybegynnende sørkoreanske militæret, ledet av brigadegeneral William Lynn Roberts (USMA 1913). De 100 amerikanske rådgiverne i Korea, som jobbet i regi av Department of Internal Security (DIS), ble overført til PMAG på dette tidspunktet, og enhetens liste ble utvidet.

KMAG hovedkvarter, Daegu, Sør-Korea ca 1950

1. juli 1949 ble PMAG redesignet United States Military Advisory Group til Republikken Korea (KMAG).

Da nordkoreanske styrker invaderte Sør-Korea 25. juni 1950, ble KMAG USAs militære rådgivningsgruppe, Korea, 8668. hærenhet, under ledelse av USAs åttende hær . Brigadegeneral Francis W. Farrell (USMA 1920) overtok kommandoen over enheten 25. juli og måtte møte høy avvisningsrate i sørkoreanske mottakere, da Replacement Training Center etter en måned hadde avvist 10.000 rekrutter som medisinsk eller fysisk uegnet. 28. desember 1950 ble det omdøpt til 8202. hærenhet.

KMAG hadde også mangelfull forsyning av telt, radioer, ambulanser, klær, mat og vann, drivstoff, sandsekker, treplanking, kompasser, riflepussesett, medisinsk utstyr og fremfor alt ammunisjon. Farrell kjempet også med mangelen på kvalifiserte instruktører. Ny kommanderende general for den åttende hæren , James Van Fleet , var ikke helt fornøyd med fremgangen til KMAG, og selv om han syntes Farrell hadde gjort en fantastisk jobb som KMAG-sjef, følte han at Farrell var "helt utslitt og trengte en forandring."

Brigadegeneral Francis W. Farrell

Van Fleet ba om høyt kvalifisert troppetrener, brigadegeneral Cornelius E. Ryan , en tidligere sjef for den 101. luftbårne divisjonen , som han kjente fra sitt forrige oppdrag i USA. Ryan overtok kommandoen 7. juli 1951 med oppgaven å transformere Republikken Koreas hær (ROKA) til en kampstyrke som var i stand til å bære vekten i USAs åttende hær og gjøre den koreanske militære rådgivningsgruppen lydhør overfor republikkens behov. Korea-hæren.

Han utviklet et sterkt forhold til sine kolleger, generalene Lee Chong-chan og Paik Sun-yup, og jobbet sammen om planene om å lage en ny hær. Da Ryan ankom Korea, hadde KMAG 920 offiserer og menn tildelt det, og innen september 1951 overvåket Ryan 1.308 rådgivere. Senere økte han antallet KMAG-rådgivere til den totale styrken på 1812 personell innen januar 1952. Til sammen gikk 499 751 traineer gjennom KMAG Replacement Training Center-systemet fra juli 1950 til august 1953.

Under hans ledelse forvandlet KMAG seg til et førsteklasses militært trenings- og rådgivningsoppdrag. Under hans erfarne ledelse innviet KMAG deretter en serie med opplærings- og organisasjonsreformer som la grunnlaget for en koreansk hær som var i stand til å bekjempe kineserne på mer like vilkår. Ryan tjente i Korea til midten av mai 1953, da han ble etterfulgt av brigadegeneral Gordon B. Rogers .

Kommandostruktur

Sjefer for KMAG

Nestleder

Arv

Dr. Shiela Miyoshi Jager fra Strategic Studies Institute har støttet bruk av de svært vellykkede KMAG-metodene som en modell for Multi-National Security Transition Command - Irak i utviklingen av den nye irakiske hæren .

Merknader

Referanser

Eksterne linker