Metso - Metso
 | |
 | |
| Type | Julkinen osakeyhtiö |
|---|---|
| Nasdaq Helsinki : METSO | |
| Industri | Industrielle maskiner |
| Forgjenger | Valmet , Rauma Oy |
| Grunnlagt | 1999 |
| Nedlagt | 1. juli 2020 |
| Hovedkvarter | , |
Nøkkel folk |
Mikael Lilius ( styreleder ) , Pekka Vauramo (Metsos konsernsjef per 1. november 2018) (president og administrerende direktør ) |
| Produkter | Industriselskap som betjener gruvedrift , konstruksjon , resirkulering , olje og gass , masse , papir og prosessindustri . |
| Inntekt |
 € 3,6 milliarder (2019)
|
|
€ 418 millioner (2019)
|
|
Antall ansatte |
15 000 (slutten av 2019) |
| Nettsted | www.metso.com |
Metso Oyj var et finsk selskap for industrimaskiner som fokuserte på å tilby teknologi og tjenester for gruvedrift , tilslag og olje og gass , resirkulering , masse og papir og andre prosessindustrier.
30. juni 2020 fant Metsos delvis fisjon og kombinasjon av forretningsenheten Metso Minerals og Outotec sted. To nye selskaper startet virksomheten 1. juli 2020: Neles og Metso Outotec .
Historie
Metso ble opprettet gjennom sammenslåingen av Valmet og Rauma Oy i 1999. I 2013 fusjonerte Metso til to separate selskaper: Metso Corporation og Valmet Corporation.
1990 -tallet
Metso ble opprettet 1. juli 1999 gjennom sammenslåingen av Valmet, en papir- og kartongmaskinleverandør, og Rauma, som fokuserte på fiberteknologi, bergknusing og strømningskontrollløsninger.
I 1998 inkluderte Raumas virksomheter:
- Timberjack skogsmaskiner
- Sunds Defibrator fiberteknologisk utstyr
- Nordberg bergknusere
- Neles Kontrollerer ventilstyringssystemer
Det nye selskapet hadde overlappende virksomhet og til en viss grad samme kundebase. Formålet med fusjonen var viljen til å vokse spesielt innen prosessteknologi. For et større selskap syntes det å være lettere å overleve bedre på internasjonale markeder. Selskapets forretningsområde ble mer diversifisert enn før, og det var kritikere av sammenslåingen som sa at lettere vekst ville ha blitt oppnådd hvis de to selskapene hver ville ha skaffet seg en konkurrent i sin egen kjernevirksomhet.
Det nye selskapet hadde kontorer i 50 land og 32 000 ansatte etter en personalreduksjon på 2000 mennesker, og det opererte i fire sektorer:
- Papirmaskiner
- Skogsmaskiner (solgt i 2001)
- Fiberteknologi
- Rock knuseanlegg
Navnet på det nye selskapet ble søkt i en ansattkonkurranse. Det var 3 forslag til navnet Metso blant de totalt 6 500 forslagene. Alle de tre som hadde foreslått navnet Metso mottok en pengepremie. Metso er det finske ordet for Wood Grouse , også kjent som The Western Capercaillie (Tetrao urogallus), Heather Cock eller Capercaillie. Wood Grouse finnes i hele Europa, f.eks. I finske furuskoger. Metsos logo etterligner formen på vingene til en Wood Grouse.
2000 -tallet
Sundberg og Hakala ble ikke så lenge i Metsos ledelse. Tor Bergman ble den nye konsernsjefen i 2001. I 2001 var Metsos nettoomsetning 4,7 milliarder euro, og det hadde 28 500 ansatte.
Det nye Metso -konsernet ble delt inn i tre forretningsområder:
- Fiber- og papirteknologi
- Automatisering og kontrollteknologi
- Maskineri
Sammenslåingen av Valmet og Rauma hadde gitt retning for selskapets fremtidige fokus på
- Masse-, papir- og energiproduksjonsteknologi
- Utstyr som trengs for bygge-, gruve- og gjenvinningsindustrien
- Automatiserings- og kontrollsystemer for prosessindustrien
Dette dannet Metsos tre forretningsområder:
- Metso Paper
- Metso Minerals
- Metso Automation
Forretningsvirksomhet utenfor kjernevirksomheten ble solgt. For eksempel kjøpte Metso i 2000 rulledekselvirksomheten og papirmaskinens serviceoperasjoner, inkludert papirmaskinteknologier, fra den amerikanske papirmaskinprodusenten Beloit (selskap), og amerikanske John Deere aka Deere & Company kjøpte skogsmaskinprodusenten Timberjack fra Metso. I 2001 kjøpte Metso svenske Svedala Industri AB, en produsent av utstyr for bearbeiding av stein og mineraler.
I 2002 kunngjorde Metso at det ikke ville nå sine resultatmål på to år, og et tap på over 300 millioner euro ble registrert for juli – september. Årsaken til vanskeligheter var Svedala. I 2003 ble det registrert et tap på over 200 millioner euro, og i september 2003 ble konsernsjef Bergman tvunget til å trekke seg på grunn av selskapets dårlige resultater. Jorma Eloranta ble valgt som Bergmans etterfølger. Han begynte i mars 2004.
Mellom 2004 og 2007 økte Metsos nettoomsetning fra 3,6 milliarder euro til 6,3 milliarder euro, og fortjenestemarginen økte fra 5,5 prosent til 9,3 prosent. I løpet av Elorantas periode økte Metso nettoomsetningen og forbedret den økonomiske utviklingen for 19 kvartaler på rad (2004–2008).
Metsos forretningsfunksjoner hadde delt seg inn i tre sektorer (Metso Paper, Metso Minerals og Metso Automation) med over 28 000 ansatte og en nettoomsetning på 6,4 milliarder euro. På dette tidspunktet var det faktisk Metsos beste år noensinne når det gjelder driftsoverskudd og netto salg, men den raskt svekkede markedssituasjonen i andre halvår tvang Metso til å sette i gang betydelige tiltak for å justere driften.
I 2008 hadde Metso blitt Finlands niende største selskap, og antallet Metso -aksjonærer hadde økt fra 25 000 til 42 000. Metso styrket sin markedsposisjon og servicekapasitet i voksende markeder, spesielt i India og Kina. I løpet av 2008 ble utvidelsene til Ahmedabad -støperiet og Bawal -fabrikken i India fullført.
Metso kjøpte også papirmaskinteknologien til japanske Mitsubishi Heavy Industries (MHI), noe som gjorde Metso til eneeier av Beloits papirmaskineri immaterielle rettigheter globalt.
I september 2008 solgte Metso 83% av sitt støperi i Sverige til et investeringsgruppe satt sammen av investeringsselskapet Primaca. Metso Foundries Karlstad -enheten spesialiserte seg på avstøpninger av vindkraftkomponenter, dieselmotorblokker og Yankee -sylindere for papirmaskiner.
I 2009 kom halvparten av Metsos bestillinger i 2009 fra fremvoksende markeder, mot mindre enn en femtedel i 1999. Samme år inngikk Metso en kombinasjonsavtale med Tamfelt, en av verdens ledende leverandører av teknisk tekstil. Deretter ga Metso et offentlig byttetilbud for alle Tamfelts aksjer.
I første halvdel av 2009 sa Metso opp over 700 ansatte og stengte flere små enheter i f.eks. Tammerfors , Turku , Uleåborg og Hollola . Virksomheten til nedleggelsesenhetene ble integrert med enhetene Järvenpää og Jyväskylä . Metsos strategi for 2000-tallet var å produsere brede, høyhastighets papirmaskiner og avvikle de tradisjonelle papirmaskinkonseptene.
2010 -tallet
Matti Kähkönen ble utnevnt til ny konsernsjef i Metso Corporation 1. mars 2011. Tidligere hadde Kähkönen ledet Metsos gruve- og konstruksjonssegment. Til tross for den globale økonomiske usikkerheten vokste Metsos lønnsomhet jevnt i 2011. Tjenestevirksomheten, med en verdi på over tre milliarder euro, utgjorde omtrent 40 prosent av ordrene som ble mottatt i 2011.
I september 2012 kunngjorde Metso behovet for en personalreduksjon på mer enn 600 finske ansatte i flere av sine forretningsenheter som betjener papirindustrien og papirproduksjon. Årsaken til reduksjonene er strukturelle endringer i bransjen og på grunn av svekkelsen av papirforretningsenhetens konkurranseevne og lønnsomhet: konkurransen har økt, etterspørselen etter papirmaskiner og støperiprodukter er svekket. Kundene ønsker billigere løsninger enn før. Metso hadde planlagt å gi ekstra utbytte til aksjonærene, men etter beslutningen om å betale utbytte mens de kuttet ansatte ble kritisert, f.eks. Av personell og finsk politikk, ble beslutningen kansellert.
I 2012 gikk Metso med på å danne et joint venture med Kinas LiuGong Group for å utvikle den belteknuste virksomheten i Kina, konsolidere ventiloperasjonene i USA til nye lokaler i Massachusetts og åpnet et nytt ventilforsynings- og servicesenter i Vadodara, India. Samme år kjøpte Metso den koreanske ventilprodusenten Valstone Control Inc., det amerikanske programvareselskapet ExperTune Inc. og 75 prosent av den kinesiske produsenten av knuse- og screeningutstyr Shaorui Heavy Industries.
Metso Recycling -virksomheten tilbyr utstyr og tjenester for gjenvinning av metall og avfall globalt. September 2011 kunngjorde Metso at resirkuleringsvirksomheten ville bli administrert som en egen enhet mens Metso vurderer andre strategiske alternativer for den. Som en del av denne prosessen evaluerte Metso både eksterne og interne alternativer. Oktober 2012 kunngjorde Metso at Metso Recycling vil bli integrert i gruvedrift og konstruksjon fra og med 1. desember 2012.
I august 2013 stengte Metso oppkjøpet av det kinesiske manganstålstøperiet JX.
2013 selskapets fisjon
1. oktober 2013 godkjente den ekstraordinære generalforsamlingen fisjonen av Metso til to selskaper. I begynnelsen av 2014 dannet Metso Corporations gruve- og anleggsvirksomhet og automasjonsvirksomhet det nye Metso Corporation, og Metso's Pulp, Paper and Power -virksomhet dannet et nytt uavhengig selskap under navnet Valmet Corporation.
I desember 2013 reduserte Metso sin eierandel i Valmet Automotive til omtrent 41%. Som et resultat av denne ordningen sluttet Valmet Automotive å være et Metso -datterselskap.
I 2015 solgte Metso sin prosessautomatiseringssystemer (PAS) til Valmet med fokus på gruvedrift og aggregatindustri og produksjonsvirksomhet for strømningskontrollsystemer.
2020 delvis fisjon og kombinasjon av Metso Minerals og Outotec
I juli 2019 ble det kunngjort at Metso og Outotec planlegger å kombinere forretningsenheten Metso Minerals med Outotec. Kombinasjonen deres er komplementær, og det nye selskapet Metso Outotec vil utnytte sine styrker. Det nye selskapets hovedkontor vil være i Finland, og det vil beholde sin notering på Nasdaq Helsinki. Før transaksjonen kan fullføres, er godkjennelsen nødvendig med et flertall på to tredjedeler av avgitte stemmer og aksjer representert på de respektive generalforsamlingene i Metso og Outotec, samt myndighetsgodkjenninger.
Alle godkjenninger ble mottatt innen 18. juni 2020 og delvis fisjon ble registrert 30. juni 2020. Metso Outotec og Neles startet virksomheten 1. juli 2020.
Organisasjon
Bedriftsledelse
Metsos konsernsjef og leder i Executive Team er Pekka Vauramo fra 1. november 2018.
Metsos styre
Metsos styre inkluderer følgende medlemmer.
- Mikael Lilius (styreleder siden 31. desember 2013. Styremedlem siden 2013.)
- Christer Gardell (nestleder siden 31. desember 2013. Styremedlem siden 2006.)
- Peter Carlsson (2016–)
- Lars Josefsson (2013–)
- Nina Kopola (2013–)
- Antti Mäkinen (2018–)
- Kari Stadigh
- Arja Talma (2016–)
- Raimo Brand
Metso Executive Team
Hovedteamet inkluderer følgende medlemmer.
- Pekka Vauramo, konsernsjef
- Eeva Sipilä, finansdirektør og viseadministrerende direktør
- Stephan W Kirsch, president, forretningsområde for gruvedrift
- Markku Simula, president, forretningsområde for aggregatutstyr
- Olli Isotalo, president, ventiler
- Sami Takaluoma, president, forretningsområdet Minerals Consumables
- Uffe Hansen, president, forretningsområde for resirkulering
- Giuseppe Campanelli, president, forretningsområdet Minerals Services
- Kalle Sipilä, president, forretningsområdet Pumps
- Jani Puroranta, digital sjef
Behandling av mineraler
Produkter og tjenester
For mineralforedling i gruve-, aggregat- og resirkuleringsindustrien inkluderer Metsos tilbud knusere, skjermer, gruveløsninger, slipemøller og medier, transportbånd, løsninger for håndtering av bulkmaterialer samt prosess, pyro -prosessering og resirkuleringsutstyr.
Konkurrenter
Metsos største konkurrenter i gruveindustrien inkluderer FLSmidth , Outotec og ThyssenKrupp , og i byggebransjen Terex , Atlas Copco , Caterpillar og Sandvik .
Flytkontroll
Metsos flytkontrollvirksomhet utvikler og produserer ventiler og tjenester for ulike prosessindustrier. Næringslivet ble dannet i 1999 ved sammenslåing av prosessautomatiseringssystemprodusenten Valmet Automation og Neles Controls, en produsent av ventiler og strømningskontrollsystemer.
Kunder
Metsos kunder driver innen gruvedrift, tilslag, resirkulering og prosessindustri.
Metsos andel ble notert på Helsinki -børsen . Aksjen ble tidligere handlet også på New York Stock Exchange , men noteringen der ble avsluttet 14. september 2007, og nå, i USA, byttes den på over-the-counter (OTC) markedet .
Fra og med 1. juli fortsetter Metsos andel av Neles.
Metsos største registrerte aksjonærer 30. september 2016 var:
- Solidium Oy (14,9%)
- Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma (3,4%)
- Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen (1,5%)
- Odin -rahastot (1,0%)
- Valtion Eläkerahasto (1,0%)
- Keva (1,0%)
- Mandatum Henkivakuutusosakeyhtiö (1,0%)
- Svenska litteratursällskapet i Finland rf (0,8%)
- Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Elo (0,6%)
- Schweizerische Nationalbank (0,5%)