Nasjonalt innovasjonssystem - National innovation system

The National Innovation System (også NIS , National System of Innovation ) er flyten av teknologi og informasjon mellom mennesker, bedrifter og institusjoner som er nøkkelen til innovasjonsprosessen på nasjonalt nivå. I følge teorien om innovasjonssystemer er innovasjon og teknologiutvikling resultater av et komplekst sett med forhold mellom aktører i systemet, som inkluderer bedrifter, universiteter og offentlige forskningsinstitutter.

Opprinnelsen til begrepet

Begrepet National System of Innovation stammer fra da Christopher Freeman og Bengt-Åke Lundvall jobbet sammen på slutten av 1980-tallet. Freemans forskning trakk tungt på den politiske økonomien til Friedrich List og hans historiske redegjørelse for Japans fremvekst som økonomisk supermakt. Lundvalls arbeid utforsket viktige sosiale interaksjoner mellom leverandører og kunder og deres rolle i å oppmuntre til innovasjon i Danmark. Bortsett fra en generell definisjon, som ovenfor, er det ingen kanonisk definisjon av nasjonale innovasjonssystemer. Noen dominerende definisjoner er listet opp nedenfor (sitert i en OECD- publikasjon) som overlapper ganske mye:

Et nasjonalt system for innovasjon er definert som følger:

  • .. nettverket av institusjoner i offentlig og privat sektor hvis aktiviteter og samspill initierer, importerer, modifiserer og sprer ny teknologi.
  • .. elementene og forholdene som samhandler i produksjon, diffusjon og bruk av ny og økonomisk nyttig kunnskap ... og som enten ligger innenfor eller forankret innenfor grensene til en nasjonalstat.
  • ... et sett med institusjoner hvis interaksjoner bestemmer den nasjonale bedriftens innovative ytelse ...
  • .. de nasjonale institusjonene, deres insentivstrukturer og deres kompetanse, som bestemmer hastigheten og retningen for teknologisk læring (eller volumet og sammensetningen av endringsgenererende aktiviteter) i et land.
  • .. det settet med forskjellige institusjoner som i fellesskap og hver for seg bidrar til utvikling og spredning av ny teknologi, og som gir rammene som myndighetene danner og implementerer politikk for å påvirke innovasjonsprosessen. Som sådan er det et system av sammenkoblede institusjoner for å skape, lagre og overføre kunnskap, ferdigheter og gjenstander som definerer ny teknologi.

Et lands innovative ytelse avhenger i stor grad av hvordan disse aktørene forholder seg til hverandre som elementer i et kollektivt system for kunnskapsskaping og -bruk, samt teknologiene de bruker. For eksempel fungerer offentlige forskningsinstitutter, akademia og industri som forskningsprodusenter som utfører FoU-aktiviteter. På den annen side spiller regjeringer, enten sentrale eller regionale, rollen som koordinator blant forskningsprodusenter når det gjelder deres politiske virkemidler, visjoner og perspektiver for fremtiden. Videre, for å fremme innovasjon, må de forskjellige innovative aktørene ha sterke bånd med hverandre basert på et sterkt tillitsnivå, og myndighetene bør fremme og aktivere tillit blant de ulike innovasjonsaktørene. Koblingene kan ha form av felles forskning, personalutveksling, tverrpatent og kjøp av utstyr. Endelig er NSI formet av distinkte sosiokulturelle kvaliteter fra nasjonale samfunn. Derfor er det nasjonale baner for innovativitet, teknologiorientering og læring, noe som resulterer i at hver nasjon, enten høyt utviklet eller ikke, har en slags NSI, uansett om det fungerer bra eller ikke. Videre er suksessfaktorene til NSI blitt sett av mange forskere i etableringen av støttende institusjoner og organisasjoner (med en nøkkelrolle for utdanning) og samarbeidskoblinger Bridging Scales in Innovation Policies gjennom de ulike elementene som utgjør en NSI. Eksempler inkluderer offentlig FoU og selskaper, i tillegg til felles mål og innovative kulturer av agenter, som helt medfører selvforsterkende fremgang og synergier. Forskjeller i NSIs strukturer og strategier blant ulike økonomisk vellykkede land indikerer imidlertid at det ikke finnes noen universell best practice-oppskrift.

Se også

Merknader

Videre lesning

  • EDQUIST, C. (1997), Innovasjonssystemer: teknologier, institusjoner og organisasjoner, Pinter, London.
  • FREEMAN, C. (1987), Technology and Economic Performance: Lessons from Japan, Pinter, London.
  • MIETTINEN, R. (2002), National Innovation System: Scientific Concept or Political Rhetoric, Edita, Helsinki.
  • NAWAR, ABDEL-HAMEED (2005), NIS i Egypt: Behovet for et strategisk skifte, Fakultet for økonomi og statsvitenskap, manuskript
  • OECD, (1997), National Innovation Systems, OECD Publications, Paris.

Eksterne linker