Operahåndtering - Opera management

Operastyring er styringen av prosessene som operaen leveres til publikum. Det utføres av en operasjef , også kalt en daglig leder , administrerende direktør eller intendant (Storbritannia engelsk). En mangefasettert oppgave, det innebærer å styre et operaselskap, først og fremst sangere og musikere som fremfører operaene, men i mange tilfeller involverer det også å styre operahuset der selskapet opptrer.

Opera er en kompleks kunstform som involverer høye faste kostnader og krever kompleks styring. I tillegg til sangere og musikere som utgjør kjernen i selskapet, krever produksjonen sceneri og kostymer og noen ganger dansere og ikke-syngende skuespillere. Faste kostnader i dagens operaorganisasjoner - å holde mange av sangere og musikere på kontrakter året rundt, og hvis de administrerer sitt eget teater, måtte arbeidstakernes kostnader til å lage og vedlikeholde settene og kostymer samt kostnadene for å vedlikeholde og drive bygning - kombinert med kostnadene for individuelle produksjoner, gjør opera til den dyreste av scenekunsten. Selv på 1800-tallet, da opera i stor grad ble drevet av individuelle impresarios snarere enn store organisasjoner, ble imidlertid operastyring som yrke karakterisert som "en fortærer av formuen til ofrene det har fristet av dens forførelser". Frederick Gye , som gjorde den kongelige italienske operaen i Covent Garden om til et av Londons premiere operahus på 1800-tallet og som formet karrieren til mange kjente sangere, beskrev operaledelsen som en "fryktelig virksomhet".

Venezia og utviklingen av opera som virksomhet

De tidligste operaene ble privat fremført og finansiert av de adelige familiene som bestilte dem, ofte for å markere store rettsanledninger. Et slikt eksempel var Marco da Gagliano 's La Flora , utført i 1628 på Medici-palasset i Firenze for å feire ekteskapet med Margherita de' Medici og Odoardo Farnese, hertug av Parma . Storhertuginn Maria Maddalena , kona til Cosimo II de 'Medici og moren til bruden, tok en aktiv rolle i planleggingen av produksjonen. Hun sikret seg tjenestene til musikerne og sangerne, deltok på øvingene, og ifølge musikkolog Kelley Harness kan det godt ha bidratt til utviklingen av plottet også.

Offentlige fremførte operaer dukket først opp i Venezia i løpet av karnevalsesongen 1637. Dette ble tilrettelagt av det store antall offentlige teatre som allerede var til stede i byen som opprinnelig tjente til produksjon av skuespill. De ble bygget av adelige familier som Grimani , Tron og Vendramin . Den gjenoppbygde Teatro San Cassiano , sponset av Tron-familien, var den første i verden spesifikt viet til opera. Forestillinger av L'Andromeda i 1637 av librettisten Benedetto Ferrari og komponisten Francesco Manelli markerte teatrets første kommersielt produserte opera. I de fleste tilfeller tjente de patriske venetianske eierne av teatrene ved å leie dem ut til andre som produserte og administrerte operaopptredenene. Nøkkelfiguren i selve produksjonen av operaene var impresario, som samlet sangere, musikere og kreative team og tok de forretningsmessige og kunstneriske beslutningene. Noen ganger ble impresarios leid inn av teaterleierne og deres støttespillere. Ved andre anledninger var impresario også en av investorene og leieren av teateret. Den Cassier (kasserer) var ansvarlig den økonomiske siden av produksjonen, deriblant håndtering av inn- og utbetalinger. Mens kassøren noen ganger var et eget medlem av ledergruppen, opptrådte impresarioen også i mange tilfeller som kassøren . En av de mest kjente impresariosene om dagen var Marco Faustini som administrerte flere venetianske operahus i løpet av karrieren.

Se også

Merknader og referanser

Videre lesning

Eksterne linker