Ottobock - Ottobock
 | |
| Type | SE & Co. KGaA |
|---|---|
| Industri | Ortopedisk |
| Grunnlagt | Berlin , Tyskland (13. januar 1919 ) |
| Grunnlegger | Otto Bock |
| Hovedkvarter |
, Tyskland
|
Området servert |
Mer enn 49 land |
Nøkkel folk |
Hans Georg Näder |
| Produkter | rullestol , proteser , kunstige lemmer |
| Inntekt | € 771 millioner (2015) |
Antall ansatte |
6.300 (2015) |
| Nettsted | www.ottobock.com |
Ottobock er et tysk proteseselskap som ligger i Duderstadt med 49 lokale stasjoner over hele verden. Den har vært ansvarlig for flere nyvinninger innen proteser, inkludert C-Leg , en datastyrt kneledd som adaptivt varierer sin passive motstand for å passe pasientens forskjellige gangarter, og Michelangelo Hand , en fullt artikulert robothåndsprotese. I 2017 kjøpte selskapet Bebionic , høyteknologisk robot hånd, fra Brattere , amerikansk selskap som utviklet protese, og har blitt den mest high-tech-bedrift i øvre ekstremiteter. Ottobock har vært partner for de paralympiske leker siden 1988, og en internasjonal verdensomspennende partner for Den internasjonale paralympiske komité siden 2005. I 2016 ble partnerskapet forlenget til slutten av 2020.
Historie
Ottobock ble grunnlagt i Berlin som Orthopädische Industrie GmbH i 1919 av sin navneprotese, Otto Bock. Den ble opprettet som svar på det store antallet skadede veteraner fra første verdenskrig . Proteser som er håndlaget av håndverkere, kunne ikke følge med etterspørselen. Bocks idé var å lage komponenter gjennom industrielle prosesser som kunne leveres til proteser. Dette markerte begynnelsen på en ny industri. Den politiske situasjonen i etterkrigstidens Berlin var ustabil, og like etter at selskapet ble grunnlagt, flyttet det til Königsee i Thüringen . I løpet av de følgende to tiårene utvidet selskapet til å sysselsette over 600 personer.
Etter andre verdenskrig lå Königsee i det russisk-okkuperte Øst-Tyskland . Firmaets eiendom og eiendeler der ble ekspropriert i 1948. Imidlertid hadde Max og Maria Näder, Bocks svigersønn og datter, etablert et kontor i Duderstadt i Niedersachsen , først som et salgskontor for sonene i Tyskland okkupert av Vestlige makter . I 1947 ble Max Näder administrerende direktør i den nyopprettede Otto Bock Orthopädische Industrie KG. Otto Bock døde i 1953.
Selskapet har vært ansvarlig for flere innovasjoner innen proteser. Ettersom tre var mangelvare i de tidlige etterkrigsårene, var det banebrytende for bruk av polyuretan for å produsere proteser. Otto Bock Kunststoff ble grunnlagt i 1953 for å produsere plastproteser. I 2016 sysselsatte den 423 mennesker og forventet inntekter på € 127 millioner. Ottobock utviklet pyramideadapteren, en svært justerbar kobling for protesedeler. I 1997 introduserte den C-Leg , et datastyrt kne som adaptivt varierer sin passive motstand for å passe pasientenes forskjellige gangarter. Det var verdens første fullt mikroprosessorkontrollerte benprotesesystem, og forvandlet selskapet til en leverandør av svært komplekse mobilitetssystemer. C-leggen ble fulgt av Michelangelo Hand , en fullt artikulert robothåndsprotese og det mekatroniske C-Brace ortotroniske mobilitetssystemet. Ottobock utviklet det vanntette Genium X3 -kneet i samarbeid med USAs forsvarsdepartement for å la amputerte soldater komme tilbake til tjeneste.
I 1958 ble det etablert et amerikansk hovedkvarter i Minneapolis, Minnesota under navnet Ottobock. I mars 2014 kunngjorde selskapet at det ville flytte sitt nordamerikanske hovedkvarter til Austin, Texas . Logistikkanlegget flyttet til Louisville, Kentucky , og produksjonen flyttet til Salt Lake City, Utah . Det amerikanske selskapet var dets første utenlandske filial. I 2016 hadde den filialer i 45 forskjellige land. Sycor ble etablert som et heleid datterselskap i 1998. I 2015 hadde det 520 ansatte og en årlig omsetning på € 66,7 millioner.
Professor Hans Georg Näder ble sjef for selskapet i 1990. I 1992, etter Berlinmurens fall og den påfølgende tyske gjenforeningen , kjøpte familien Näder på nytt landet i Königsee som ble ekspropriert i 1948, og etablerte en ny rullestol produksjonsanlegg og logistikksenter der. Et medisinsk vitenskapssenter ( tysk : Science Center Medizintechnik ) ble bygget av selskapet i Berlin i 2009 for å feire 90 år siden det ble grunnlagt. Max Näder døde det året i en alder av 94. I 2015, med en arbeidsstyrke på 6.300 og et årlig salg på € 771 millioner, ble selskapet verdsatt til € 2,5 milliarder. I februar 2017 kjøpte Ottobock BeBionic . I juni 2017 kjøpte EQT en eierandel på 20% i Ottobock.
Kontroverser
Naders misforvaltning bekymrer seg foran Otto Bock planlagte første offentlige tilbud
Nader har offentlig uttalt at han har til hensikt å flyte Otto Bock via et første offentlig tilbud som for tiden er planlagt til 2022. Han kunngjorde først offentlig at han hadde til hensikt å ta Otto Bock offentlig i 2015 da han var administrerende direktør og president i selskapet. Siden 2016 har imidlertid Otto Bocks økonomiske resultater blitt karakterisert som en "debacle" av medier. Ifølge Manager Magazin uttalte Otto Bocks konsoliderte finansrapport for 2016 at selskapets inntjening falt og nettogjelden steg med "mer enn en tredjedel til 647 millioner euro" mens investeringene falt fra "124 millioner euro i 2014 til 85 millioner euro" i 2016. I 2017 solgte Nader en eierandel på 20% i Otto Bocks virksomhet innen medisinsk teknologi til EQT Partners "for å fylle opp de stramme budsjettene."
Oliver Scheel, som ble utnevnt til den første Otto Bock -konsernsjefen utenfor Nader -familien i januar 2018, ble avskjediget fra stillingen bare ti måneder senere etter en rapportert tvist med Nader og sammenstøt mellom lederstiler. Manager Magazin uttalte at Scheel's exit var et "alvorlig slag" økonomisk for Otto Bock etter at selskapets økonomiske resultater ble betraktelig forbedret under hans ledelse.
Nader erstattet Scheel med daværende Otto Bock finansdirektør Phillip Schulte-Noelle, som angivelig hadde "ingen erfaring som bedriftsleder" før han ble administrerende direktør i Otto Bock. Jorg Wahlers, som etterfulgte Schulte-Noelle som finansdirektør i august 2019, var den "femte personen" som ble utnevnt til finansdirektør siden 2016; Leder Magazin uttalte at "slike høyfrekvente endringer har som regel en avskrekkende effekt på investorer" fordi "ingen vet hvem som skal ta" Otto Bock offentlig innen 2022.
Leder Magazin rapporterte også at konsernets økonomiske resultater fortsatte å synke gjennom 2018 etter at Nader tok på seg rollen som styreleder og avskjediget Scheel som administrerende direktør. I motsetning til at Nader offentlig sa at det var "det beste året i selskapets historie" da han trakk ut 40 millioner euro i utbytte, rapporterte Business Insider at Otto Bock bokførte tap på totalt "107 millioner euro i 2018." Naders uttak av aksjer fra Otto Bock og morselskapet - han har tatt ut "rundt en halv milliard euro" de siste ti årene, selv i år da selskapet tapte - har "gjentatte ganger skapt diskusjoner blant rådgivende styre." Mens Nader tok ut hundrevis av millioner euro, tok et Otto Bock -datterselskap et "banklån på rundt en halv milliard euro" i 2017.
Otto Bocks egenkapitalandel totalt sett har redusert jevnt siden 2009. Mens det i 2009 angivelig var 59%, har det falt til 15,5% i 2019. En representant fra Protection Association of Capital Investors sa at "hvis andelen av egenkapital er Når de blir mindre og mindre, vil selskapet til slutt stå på veldig skjelvende bein. ”
Nader skal ha brukt midlene han tok ut av Otto Bock for å finansiere sin personlige livsstil, inkludert kjøp av hans siste Pink Gin VI -yacht, "dyre kunstverk" og "private jetfly og prestisje -prosjekter" som den tidligere 2400 kvadratmeter store Botzow bryggeri i Berlin . I 2014 kjøpte han et hotell i Rio de Janeiro og kjøpte fire tomter på 22,675 kvadratmeter i Brooklyn .
Reguleringsspørsmål og bekymringer for produktkvalitet under Naders ledelse
I løpet av Naders periode som president og administrerende direktør (1990–2017) og senere styreleder i Otto Bock (2017-i dag) har gruppen vært gjenstand for regulatorisk granskning og antitillitsundersøkelser i USA, Russland og Sentral-Europa.
Brudd på amerikanske konkurranselovgivninger (2017–2019)
I november 2019 tvang den amerikanske føderale handelskommisjonen (FTC) Otto Bock til å selge alle eiendeler den kjøpte gjennom oppkjøpet av bransjekonkurrenten Freedom Innovations LLC som opprinnelig ble fullført i september 2017. Nader varslet oppkjøpet og uttalte at det amerikanske markedet ville "Dra nytte av deres kombinerte salgskraft og porteføljer."
Til tross for Otto Bocks opprinnelige påstand om at antitillitspørsmål var "avklart", bestemte FTC at oppkjøpet bryter amerikanske konkurransebegrensede lover fordi avtalen hadde "vesentlig redusert konkurranse" i markedet for proteser ved å gi Otto Bock et marked på 80% dele. Etter en mislykket appell, fulgte Otto Bock salgsordren i 2020. Ifølge Manager Magazin ble Otto Bock tvunget til å avskrive Freedom Innovations LLC, noe som bidro til en nedgang på 78,1 millioner euro i verdien av Otto Bocks finansielle eiendeler.
Prisfastsetting av polyuretanskum (1999–2009)
Mens Nader var Otto Bocks administrerende direktør og president, var Otto Bock Polyurethane Technologies Inc, konsernets amerikanske polyuretanskumproduksjonsenhet, implisert i en påstått tiår lang prisfastsettelseskonspirasjon mellom januar 1999 og 2009 som holdt skumprisene kunstig høye.
Hendelsen utløste et gruppesøksmål anlagt av direkte skumkjøpere mot Otto Bock Polyurethane og dets påståtte medsammensvorne som påsto at prisfastsettelseskonspiren betydde at de "hadde betalt for mye for skum ettersom markedet ikke lenger var konkurransedyktig." Otto Bock Polyurethane nådde et utenrettslig forlik i 2012 og ble deretter avskjediget som saksøkt, mens medtiltalte til slutt betalte 275,5 millioner dollar for å avgjøre søksmålet i 2015.
Klagesøksmål om brudd på loven om amerikanere med funksjonshemminger (2013)
I august 2013, mens Nader var Otto Bock president, administrerende direktør og eneaksjonær, anklaget et USAs søksmål for klagesaker som ble anlagt av brukere av proteselemmer Otto Bock og andre konkurrenter i bransjen for å misbruke produktens "resept" -status for å holde prisene på reparasjon av proteser på kunstig måte høy i strid med amerikanerne med funksjonshemninger fra 1990.
En bruker av Otto Bock -proteser uttalte at selskapet nektet ham retten til å fikse det protetiske lemmen uavhengig av at det gjentatte ganger fungerte og satte hans sikkerhet i fare. I stedet belastet Otto Bock en "utpressende avgift" for reparasjonstjenesten, som ble karakterisert som en diskriminerende salgs- og distribusjonsmodell.
Bøde av russiske myndigheter for kartellkonsultasjon (2017–2020)
I mai 2020 ble et Otto Bock-datterselskap med base i Russland bøtelagt av russiske antimonopolmyndigheter for mistenkt kartellkonsensus som ga Otto Bock og dets medsammensvorne monopol på statlige anbud på proteser.
Russiske antimonopolmyndigheter sanksjonerte Otto Bock Novgorod, morselskapet ZAO Yulianna, og to andre ortopediske produsenter og distributører etter å ha funnet ut at gruppen hadde koordinert tilbud via en "enkel infrastruktur" for å monopolisere tilgangen til statlige anbud utført av regionale forsikringsorganer relatert til anskaffelse av ortopedisk utstyr mellom 2017 og 2019, samtidig som en illusjon av konkurranse mellom dem opprettholdes. Det påståtte kartelsamarbeidet gjorde det mulig for gruppen å vinne kontrakter til en verdi av omtrent 168,1 millioner russiske rubler .
Misbruk av offentlige helsefond i Bosnia og Hercegovina (2016)
I 2016 publiserte Center for Investigative Reporting, et Sarajevo-basert undersøkende medie, en undersøkelse som avslørte at Otto Bock Adria, Otto Bock-konsernets datterselskap i Bosnia-Hercegovina, var involvert i en skandale som involverte misbruk av offentlige helsefond.
I følge artikkelen, under Naders periode som administrerende direktør og president for Otto Bock, regionale medisinske institusjoner i Bihac , skal Una Santa canton ha tvunget proteser til å kjøpe utelukkende Otto Bock-produserte produkter mellom 2010 og 2015. Byrået for medisiner og medisiner Devices, et bosnisk reguleringsorgan, suspenderte følgelig Otto Bock Adria fra å operere i kantonen etter å ha funnet ut at det ikke hadde de nødvendige operasjonelle lisensene for å produsere proteser i landet.
Paralympiske leker
.jpg)
Ottobock har vært partner til de paralympiske leker siden 1988, og en internasjonal verdensomspennende partner for Den internasjonale paralympiske komité (IPC) siden 2005. De paralympiske leker 2016 i Rio de Janeiro var de 13. kampene det ga tekniske tjenester. Dette innebar frakt av 18 tonn (18 lange tonn; 20 korte tonn) utstyr, inkludert 250 varer klassifisert som farlige gode eller farlige kjemikalier, og 15.000 reservedeler, inkludert 1100 rullestoldekk, 70 løpeskiver og 300 fotfot, 300 kilometer (190) mi) fra Duderstadt til havnen i Bremerhaven , 10 100 kilometer sjøveien til Santos , og deretter 500 kilometer (310 mi) på vei til Rio de Janeiro. I Seoul i 1988 utførte fire Ottobock -teknikere 350 reparasjoner; i Rio de Janeiro i 2016 utførte 100 teknikere fra 29 land som snakket 26 språk 3.361 reparasjoner for 1.162 idrettsutøvere, inkludert 2.745 reparasjoner av rullestoler, 438 til proteser og 178 til ortodokse.
I 2016 var Ottobock IPCs lengst tjente partner. I Rio 10. september kunngjorde IPCs president, Sir Philip Craven , at Ottobock hadde avtalt å forlenge sitt verdensomspennende partnerskap til slutten av 2020, og omfatte de paralympiske leker 2020 i Tokyo.