Deltakende organisasjon - Participatory organization

En deltakende organisasjon er en organisasjon som er bygd basert på offentlig deltakelse i stedet for deres kontraktsforpliktelser.

Beskrivelse

De fleste nåværende organisasjoner er kontraktsbaserte . Kontrakter definerer en funksjonell struktur som holder en slik organisasjon sammen ved å pålegge mennesker gjensidige forpliktelser. For eksempel er en ansatt i en typisk organisasjon forpliktet til å utføre en bestemt funksjon i bytte mot noen tidligere avtalt kompensasjon. Etter etablering er kontraktsforholdet ganske stivt og lite fleksibelt. Kontraktsbrudd innebærer i de fleste tilfeller alvorlige straffer. Kontrakter letter organisasjonsplanlegging og flytter ofte risiko fra en part til en annen. Kontrakter er nødvendige for eksistensen av faste og stive organisasjonsstrukturer, først og fremst fordi disse strukturene ikke lett kan imøtekomme endringer: en feil på ett element kan lett bli en årsak til at hele organisasjonen mislykkes. På den annen side skaper stivheten i kontrakter et stort stress for de involverte, først og fremst ansatte.

Deltakende organisasjon er et alternativ til kontraktsmodellen. I mangel av forpliktelser står enhver deltaker fritt til å bidra eller ikke å bidra, uten tidsfrister for å overholde. Dette krever fleksibilitet og robusthet fra organisasjonsstrukturen. Den bør enkelt romme nye deltakere og deres bidrag, uten å mislykkes hvis noen deltakere slutter eller unnlater å delta. På denne måten gir den mye fleksibilitet til alle involverte mennesker, mens organisasjonen fortsatt utfører sin funksjon pålitelig. Noen deltakende organisasjoner dukker opp spontant og blir bedre beskrevet med ordet selvorganisering , andre er i utgangspunktet designet og organisert av gründere. Menneskebasert genetisk algoritme er en mulig modell for å designe en slik organisasjon.

En fin egenskap ved evolusjonær deltakelsesmodell er dens evne til å skalere godt med antall deltakere. I motsetning til mange andre organisasjoner blir det mer effektivt etter hvert som flere deltakere engasjerer seg i det. Dette kalles noen ganger nettverkseffekten , selv om dette begrepet noen ganger kan være misvisende siden nettverk ikke er den eneste måten å strukturere interaksjoner i en deltakende organisasjon. Skalerbarhetsegenskapen ble godt utforsket av Wikipedia , det største eksemplet på deltakende organisasjon så langt.

Konseptet med deltakende organisasjon ble nylig populært av Tim O'Reilly under navnet "The Architecture of Participation."

I 2015 utviklet Bonnitta Roy forestillingen om OPO: Open Participatory Organization og lanserte sammen med Francois Beauregard og Jean Trudel triaxiom9, det første selskapet som ble opprettet ut fra en OPO -arkitektur. I 2016 lanserte Bonnitta Roy APP Associates International som et online knutepunkt for et økende antall fagfolk som bruker åpen deltakelsespraksis i organisasjoner.

Eksempler

Se også

Referanser

  • Kosorukoff, A. & Goldberg, DE (2002) Genetisk algoritme som organisasjonsform, Proceedings of Genetic and Evolutionary Computation Conference, GECCO-2002, s 965-972
  • Tim O'Reilly (2004) The Architecture of Participation link
  • Intervju med Jimmy Wales på Open business link
  • Yochai Benkler (2006), The Wealth of Networks : How Social Production Transforms Markets and Freedom link