Proaktivitet - Proactivity
Proaktivitet eller proaktiv oppførsel refererer til selvinitiert atferd som prøver å løse et problem før det har oppstått. Proaktiv atferd innebærer å handle i forkant av en fremtidig situasjon, i stedet for å reagere. Det refererer til å ta kontroll over en situasjon og gjøre tidlige endringer, i stedet for å tilpasse seg en situasjon eller vente på at noe skal skje.
Reaktivitet , som et atferdsmønster, er en vanlig måte å ta ledelsen fra situasjonen eller en deltaker, i stedet for å ta initiativ til å løse problemet på dine egne premisser. I moderate mengder kan dette være et effektivt uttrykk for sosial risikoaversjon . Overdreven er reaktivitet en form for disempowerment .
Historie
Bruken av ordet proaktiv (eller proaktiv ) var begrenset til området eksperimentell psykologi på 1930-tallet, og brukt med en annen betydning. Oxford English Dictionary (OED) krediterer Paul Whiteley og Gerald Blankfort, med sitat fra 1933 som diskuterer proaktiv hemning som "svekkelse eller forsinkelse av læring eller husking av hva som læres av effekter som forblir aktive fra forholdene før læringen".
I en annen relatert betydning brakte boken Man's Search for Meaning fra 1946 ordet til et bredere offentlig område. Forfatteren, den østerrikske eksistensielle nevropsykiateren Dr. Viktor Frankl , brukte ordet for å beskrive en person som tok ansvar for sitt liv, i stedet for å lete etter årsaker under omstendigheter eller andre mennesker. Frankl understreket viktigheten av mot , utholdenhet , individuelt ansvar og bevissthet om eksistensen av valg, uavhengig av situasjon eller kontekst.
Proaktiv oppførsel
Proaktiv atferd kan stå i kontrast med annen arbeidsrelatert atferd, for eksempel ferdigheter , dvs. oppfyllelse av forutsigbare krav til jobben, eller tilpasningsevne , vellykket håndtering og støtte av endringer som er initiert av andre i organisasjonen. Når det gjelder sistnevnte, mens tilpasningsevne handler om å reagere på endringer, handler proaktivitet om å sette i gang endring.
Proaktivitet er ikke begrenset til atferd med ekstra rolleytelse. Ansatte kan være proaktive i sin foreskrevne rolle (f.eks. Ved å endre måten de utfører en kjerneoppgave på for å være mer effektive). På samme måte kan atferd merket som organisatorisk medborgerskap (OCB) utføres proaktivt eller passivt. For eksempel kan den altruistiske OCB være proaktive (f.eks. Tilby hjelp til kolleger før de ber om hjelp). Den tar sikte på å identifisere og utforske muligheter for å iverksette tiltak mot potensielle problemer og trusler. De fleste av personene som er positive, energiske, intelligente, følger veien for proaktivitet.
Se også
Referanser
Bibliografi
- Bateman, TS; Crant, JM (1993). "Den proaktive komponenten i organisasjonsatferd: Et mål og korrelerer". Journal of Organizational Behavior . 14 (2): 103. doi : 10.1002/jobb.4030140202 .
- Campbell, DJ (2000). Den proaktive medarbeideren: Leder initiativ på arbeidsplassen. Academy of Management Executive, 14 (3), 52-66.
- Crant, JM (2000). "Proaktiv oppførsel i organisasjoner". Journal of Management . 26 (3): 435. doi : 10.1177/014920630002600304 .
- Frese, M., & Fay, D. (2001). "Personlig initiativ: Et aktivt forestillingskonsept for arbeid i det 21. århundre" (PDF) . Forskning i organisatorisk atferd . 23 : 133–187.CS1 -vedlikehold: flere navn: forfatterliste ( lenke )
- Frese, M., Kring, W., Soose, A., & Zempel, J. (1996). Personlig initiativ på jobben: Forskjeller mellom Øst- og Vest -Tyskland. Academy of Management Journal, 39 (1), 37-63.
- Grant, AM og Ashford, SJ 2008. Dynamikken i proaktivitet på jobben. Research in Organizational Behavior, 28: 3-34. http://www.unc.edu/~agrant/publications.htm
- Griffin, MA, Neal, A., & Parker, SK (2007). En ny modell for arbeidsrolleytelse: Positiv oppførsel i usikre og gjensidig avhengige sammenhenger. Academy of Management Journal, 50 (2), 327 - 347.
- Parker, SK, & Collins, CG (2010). Gjør status: Integrering og differensiering av flere former for proaktiv oppførsel. Journal of Management. 36, 633-662. https://web.archive.org/web/20110706123753/http://parker.zydec.net.au/publications/Parker%26collins_ProactivityDimensions_JOM_InPress.pdf
- Parker, SK, Williams, HM og Turner, N. (2006). Modellering av foregangene til proaktiv oppførsel på jobben. Journal of Applied Psychology, 91 (3), 636-652. https://web.archive.org/web/20110706123805/http://parker.zydec.net.au/publications/parker_et_al_modelingProactiveBehavior_JAP_2006.pdf
- Parker, SK, Bindl, UK, & Strauss, K. (2010). "Få ting til å skje: En modell for proaktiv motivasjon" (PDF) . Journal of Management . 36 : 827–856. doi : 10.1177/0149206310363732 .CS1 -vedlikehold: flere navn: forfatterliste ( lenke )