Procter & Gamble - Procter & Gamble

The Procter & Gamble Company
Type Offentlig
Industri Forbruksvarer
Grunnlagt 31. oktober 1837 ; 183 år siden ( 1837-10-31 )
Grunnleggerne
Hovedkvarter ,
forente stater
Området servert
På verdensbasis (unntatt Cuba og Nord -Korea )
Nøkkel folk
David S. Taylor
(styreleder, president og administrerende direktør)
Scott Cook
(direktør)
Produkter
Merker Se listen over Procter & Gamble -merker
Inntekt Øke US $ 76,120 milliarder  (2021)
Øke 18,79 milliarder dollar  (2021)
Øke 14,31 milliarder dollar  (2021)
Totale eiendeler Øke 120,7 milliarder dollar  (2020)
Sum egenkapital Avta 46,88 milliarder dollar  (2020)
Antall ansatte
101 000 (2020)
Datterselskaper Procter & Gamble Australia Pty Ltd,
Nettsted s. com
Logo til 2003

The Procter & Gamble Company ( P & G ) er en amerikansk multinasjonalt forbruksvarer selskap med hovedkontor i Cincinnati, Ohio , som ble grunnlagt i 1837 av William Procter og James Gamble . Den spesialiserer seg på et bredt spekter av personlig helse/forbrukerhelse, og personlig pleie og hygieneprodukter; disse produktene er organisert i flere segmenter, inkludert skjønnhet; Pleie; Helsevesen; Stoff og hjemmepleie; og baby, feminin og familiepleie. Før salget av Pringles til Kellogg's inkluderte produktporteføljen også mat , snacks og drikkevarer . P&G er stiftet i Ohio.

I 2014 omsatte P&G for 83,1 milliarder dollar. August 2014 kunngjorde P&G at det var strømlinjeformet selskapet, og droppet og solgte rundt 100 merker fra produktporteføljen for å fokusere på de resterende 65 merkene, som produserte 95% av selskapets fortjeneste. AG Lafley - selskapets styreleder og administrerende direktør fram til 31. oktober 2015 - sa at P&G i fremtiden ville være "et mye enklere, mye mindre komplekst selskap med ledende merker som er lettere å administrere og drive".

David S. Taylor er nåværende styreleder og administrerende direktør i P&G.

Historie

Opprinnelse

Candlemaker William Procter , født i England , og såpemaker James Gamble , født i Irland , emigrerte begge fra Storbritannia . De bosatte seg i Cincinnati, Ohio , først og møttes da de giftet seg med søstrene Olivia og Elizabeth Norris. Alexander Norris, deres svigerfar, overtalte dem til å bli forretningspartnere, og i 1837 ble Procter & Gamble opprettet.

I 1858–1859 nådde salget 1 million dollar. På det tidspunktet jobbet rundt 80 ansatte for Procter & Gamble. Under den amerikanske borgerkrigen vant selskapet kontrakter om å forsyne Union Army med såpe og stearinlys. I tillegg til den økte fortjenesten som ble opplevd under krigen, introduserte de militære kontraktene soldater fra hele landet til Procter & Gambles produkter.

På 1880 -tallet begynte Procter & Gamble å markedsføre et nytt produkt, en billig såpe som fløt i vann. Selskapet kalte såpen Ivory . William Arnett Procter, barnebarnet til William Procter, startet et overskuddsprogram for selskapets arbeidsstyrke i 1887. Ved å gi arbeiderne en eierandel i selskapet, antok han riktig at det ville være mindre sannsynlig at de ville streike.

Selskapet begynte å bygge fabrikker andre steder i USA fordi etterspørselen etter produkter hadde vokst opp kapasiteten til Cincinnati -anleggene. Selskapets ledere begynte også å diversifisere produktene, og i 1911 begynte de å produsere Crisco , en forkortelse laget av vegetabilske oljer i stedet for animalsk fett .

Fra og med 1880-årene annonserte P&G sine varer i helsides reklame i mange blader av allmenn interesse; i 1921 hadde det blitt et stort internasjonalt selskap med en variert serie med såper, toalettsaker og matvarer; i det året nådde det årlige annonseringsbudsjettet $ 1 million. På 1920 -tallet annonserte P&G produktene sine på det nye mediet for radio, og fra 1932 og fremover var en av de største sponsorene for dagtidsserier, som snart fikk kallenavnet såpeoperaer . I fjernsynstiden sponset og produserte P&G rundt tjue såpeoperaer over seks tiår før det siste showet ble avsluttet i 2010.

Internasjonal ekspansjon

Selskapet flyttet til andre land, både når det gjelder produksjon og produktsalg, og ble et internasjonalt selskap med oppkjøpet av Thomas Hedley Co. fra 1930 , med base i Newcastle upon Tyne , England. Etter dette oppkjøpet hadde Procter & Gamble sitt britiske hovedkvarter i 'Hedley House' i Newcastle upon Tyne , helt til nylig, da de flyttet til The Heights, Brooklands . Mange nye produkter og merkenavn ble introdusert over tid, og Procter & Gamble begynte å forgrene seg til nye områder. Selskapet innførte Tide vaskeri vaskemiddel i 1946 og Prell sjampo i 1947. I 1955 Procter & Gamble begynte å selge den første tannkremen som inneholder fluor , kjent som Crest . Etter å ha forgrenet seg igjen i 1957, kjøpte selskapet Charmin papirfabrikker og begynte å produsere toalettpapir og andre silkepapirprodukter . Nok en gang med fokus på tøy begynte Procter & Gamble å lage Downy tøymykner i 1960 og Bounce tøymykner i 1972. Fra 1957 til 1968 eide Procter & Gamble Clorox , den ledende amerikanske produsenten av flytende blekemiddel; imidlertid Federal Trade Commission utfordret oppkjøpet, og den amerikanske høyesterett besluttet mot P & G i april 1967.

Et av de mest revolusjonerende produktene som kom ut på markedet var selskapets engangsbleie fra Pampers , som først ble testet på markedet i 1961, samme år som Procter & Gamble kom ut med Head & Shoulders . Før dette tidspunktet var engangsbleier ikke populære, selv om Johnson & Johnson hadde utviklet et produkt som heter Chux. Babyer hadde alltid på seg tøybleier, som var utette og arbeidskrevende å vaske. Pampers ga et praktisk alternativ, om enn på miljøkostnadene for mer avfall som krever deponering . Midt i de siste bekymringene foreldre har gitt uttrykk for ingrediensene i bleier, lanserte Pampers Pampers Pure -kolleksjonen i 2018, som er et "naturlig" bleie -alternativ.

Videre utvikling

Procter & Gamble kjøpte en rekke andre selskaper som diversifiserte produktlinjen og økte fortjenesten betydelig. Disse oppkjøpene inkluderte blant annet Folgers Coffee , Norwich Eaton Pharmaceuticals (produsentene av Pepto-Bismol ), Richardson-Vicks, Noxell ( Noxzema ), Shultons Old Spice , Max Factor , Iams Company og Pantene . I 1994 skapte selskapet overskrifter for store tap som følge av posisjoner i rentederivater , og saksøkte deretter Bankers Trust for svindel; dette plasserte ledelsen i den uvanlige posisjonen å vitne i retten at de hadde inngått transaksjoner som de ikke var i stand til å forstå. I 1996 kom P&G igjen til overskrifter da Food and Drug Administration godkjente et nytt produkt utviklet av selskapet, Olestra . Olestra er også kjent under merkenavnet 'Olean', og er en lavere kalori-erstatning for fett ved tilberedning av potetgull og andre snacks.

I januar 2005 kunngjorde P&G kjøpet av Gillette , og dannet det største forbruksvareselskapet og plasserte Unilever på andreplass. Dette la merker som Gillette barberhøvler, Duracell , Braun og Oral-B til stallen. Oppkjøpet ble godkjent av EU og Federal Trade Commission , med betingelser for en spinoff av visse overlappende merker. P&G gikk med på å selge sin SpinBrush batteridrevne elektriske tannbørstevirksomhet til Church & Dwight , og Gillettes Rembrandt tannkremlinje til Johnson & Johnson . De deodorant merker Høyre Guard , myk og Dri og tørr idé ble solgt til Dial Corporation . I 2001 ble Liquid Paper og Gillettes brevpapiravdeling, Paper Mate , solgt til Newell Rubbermaid . Selskapene fusjonerte offisielt 1. oktober 2005. I 2008 forgrenet P&G seg til platevirksomheten med sponsing av Tag Records, som en påtegning for TAG Body Spray .

P & Gs dominans i mange kategorier av forbrukerprodukter gjør beslutninger om merkevareledelse verdig å studere. For eksempel må P&Gs bedriftsstrateger redegjøre for sannsynligheten for at et av produktene deres kannibaliserer salget av et annet .

25. august 2009 kunngjorde det irske baserte farmasøytiske selskapet Warner Chilcott at de hadde kjøpt P & Gs reseptbelagte legemiddelfirma for 3,1 milliarder dollar.

P&G gikk ut av matvirksomheten i 2012 da den solgte sin snackmatvirksomhet Pringles til Kellogg's for 2,75 milliarder dollar etter at avtalen på 2,35 milliarder dollar med den tidligere frier Diamond Foods kom til kort. Selskapet hadde tidligere solgt Jif peanøttsmør , Crisco shortening og oljer og Folgers kaffe i separate transaksjoner til andre Ohio-baserte selskap Smucker's .

I april 2014 solgte selskapet Iams kjæledyrmatvirksomhet i alle markeder unntatt Europa til Mars, Inc. for 2,9 milliarder dollar. Den solgte den europeiske Iams -virksomheten til Spectrum Brands i desember 2014.

Omstrukturering

I august 2014 kunngjorde P&G at det effektiviserte selskapet, droppet rundt 100 merker og konsentrerte seg om de resterende 65, som produserte 95% av selskapets fortjeneste.

I mars 2015 solgte selskapet sin Vicks VapoSteam amerikanske flytende inhalasjonsvirksomhet til Helen of Troy , en del av en restruktureringsoperasjon. Denne avtalen var den første helserelaterte avhendingen under merkestruktureringsoperasjonen. Avtalen inkluderte en fullt betalt lisens til Vicks VapoSteam-varemerker og den amerikanske lisensen til P & G's Vicks VapoPad-varemerker for duftputer. De fleste Vicks VapoSteam og VapoPads brukes i Vicks luftfuktere, fordampere og andre helsetjenester som allerede er markedsført av Helen of Troy.

Senere samme år i juli kunngjorde selskapet salget av 43 av sine skjønnhetsmerker til Coty , en produsent av skjønnhetsprodukter, i en avtale på 13 milliarder dollar. Den nevnte treg vekst i skjønnhetsdivisjonen som årsaken til avhendingen. Salget ble fullført 3. oktober 2016.

I februar 2016 fullførte P&G overføringen av Duracell til Berkshire Hathaway gjennom en utveksling av aksjer.

I desember 2018 fullførte Procter & Gamble oppkjøpet av divisjonen for forbrukerhelse i Merck Group (kjent som EMD Serono i Nord -Amerika) for 3,4 milliarder euro (4,2 milliarder dollar) og omdøpte det til Procter & Gamble Health Limited i mai 2019.

I november 2018 presenterte P&G en enklere selskapsstruktur med seks forretningsenheter som trer i kraft fra juli 2019.

Økonomi

For regnskapsåret 2018 rapporterte Procter & Gamble en inntekt på 9,750 milliarder dollar, med en årlig omsetning på 66,832 milliarder dollar, en økning på 2,7% i forhold til forrige skattesyklus. Procter & Gambles aksjer handlet til over $ 86 per aksje i 2017, og markedsverdien ble verdsatt til over 221,5 milliarder dollar i oktober 2018. Procter & Gamble rangerte som nr. 42 på 2018 Fortune 500 -listen over de største amerikanske selskapene etter totalinntekt .

År Inntekter
i mill. USD $
Netto inntekt
i mill. USD $
Sum eiendeler
i mill. USD $
Ansatte
2005 56 741 6 923 61 527
2006 68 222 8 684 135.695
2007 74.832 10.340 138.014
2008 79 257 12 075 143 992
2009 76.694 13.436 134 833
2010 78 938 12 517 128 172
2011 82 559 11 564 138 354
2012 83 680 10 500 132 244
2013 84 167 11 068 139 263 121 000
2014 83 062 11.390 144 266 118 000
2015 76 279 6 777 129.495 110 000
2016 65 299 10.508 127 136 105 000
2017 65 058 15 326 120 406 95 000
2018 66.832 9 750, - 118.310 92 000
2019 67 684 3.897 115.095 97.000

Operasjoner

Fra 1. juli 2016 har selskapsstrukturen blitt kategorisert i ti kategorier og seks salgs- og markedsorganisasjoner.

  • Kategorier
    • Barnevakt
    • Stoffpleie
    • Familieomsorg
    • Feminin omsorg
    • Pleie
    • Hårpleie
    • Hjemmehjelp
    • Oral omsorg
    • Personlig helsehjelp
    • Hud og personlig pleie
  • Salg og markedsorganisasjoner
    • Stillehavsområdet, India, Midtøsten og Afrika (AMA)
    • Europa
    • Stor -Kina
    • Latin -Amerika
    • Nord Amerika

Ledelse og ansatte

Styret i Procter & Gamble har i dag 12 medlemmer.

I mai 2011 berømmet Fortune- redaktør Patricia Sellers stort P&Gs styre mangfold, ettersom fem av selskapets 11 direktører var kvinner og alle hadde vært på Fortunes årlige Most Powerful Women-liste.

I mars 2011 trakk Rajat Gupta seg fra styret etter en SEC -beskyldning om innsidehandel i Galleon Group .

I mai 2013 kunngjorde Robert A. McDonald pensjonisttilværelsen og ble erstattet av AG Lafley , som kom tilbake som styreleder, president og administrerende direktør.

Procter & Gamble er medlem av US Global Leadership Coalition , en koalisjon i Washington, DC med over 400 store selskaper og frivillige organisasjoner som tar til orde for et større internasjonalbudsjett, som finansierer amerikansk diplomatisk og utviklingsarbeid i utlandet.

Arbeidsgivergjenkjenning

Fortune -magasinet tildelte P&G en topplassering på listen over "Global Top Companies for Leaders", og rangerte selskapet på 15. plass på listen "World's Most Admired Companies". Chief Executive magazine kåret P&G til det beste overordnede selskapet for lederutvikling i sin liste over de "40 beste selskapene for ledere".

I oktober 2008 ble P&G kåret til en av " Canadas topp 100 arbeidsgivere " av Mediacorp Canada Inc. og ble omtalt i Macleans nyhetsmagasin . Senere samme måned ble P&G også kåret til en av Greater Toronto's Top Employers , som ble kunngjort av avisen Toronto Star .

I oktober 2013 ble selskapet kåret til den fjerde mest etterspurte arbeidsgiveren i verden i henhold til analytiske data hentet fra Linkedin.

I august 2013 ble P&G kåret til det 14. hardeste selskapet å intervjue for av Glassdoor. I november 2013 kåret Glassdoor dem også til et topp 25 -selskap for karrieremuligheter. I februar 2014 plasserte Glassdoor P&G 34. på sin årlige liste over beste arbeidsplasser.

I november 2014 kom P&G offentlig ut til støtte for ekteskap av samme kjønn i en uttalelse fra William Gipson, P&Gs sjef for global mangfold.

I november 2015 ble P&G kåret til Career in Africa Employer of Choice 2015 etter en undersøkelse blant over 13 000 afrikanske fagfolk fra hele verden. P&G ble også anerkjent som den mest ønskelige FMCG -virksomheten å jobbe for i Afrika.

I 2016 og 2017 ble P&G anerkjent som et av Forbes verdens mest anerkjente selskaper.

Merker

Fra 2015 har 21 av P & Gs merker mer enn en milliard dollar i årlig nettoomsetning. De fleste av disse merkene - inkludert Bounty, Crest, Always og Tide - er globale produkter tilgjengelig på flere kontinenter. P & Gs produkter er tilgjengelige i Nord -Amerika, Latin -Amerika, Europa, Midtøsten, Afrika, Asia, Australia og New Zealand.

I 2018 sto P & Gs stoff- og hjemmetjenestedivisjon for 32% av selskapets totale nettoomsetning, den høyeste av alle divisjoner. Divisjonen inkluderer Downy , Gain , Tide , Febreze og Dawn .

I følge Advertising Age brukte Procter & Gamble 4,3 milliarder dollar på å annonsere sine forskjellige merker i USA i 2015, noe som gjorde den til den beste annonsøren i landet.

Produksjonsvirksomheten er basert i disse landene:

Produksjon av radio og fjernsyn

Procter & Gamble produserte og sponset de første radioseriedramaene på 1930 -tallet. Siden selskapet var kjent for vaskemidler, ble seriene kjent som "såpeoperaer". Med fremveksten av TV på 1950- og 1960 -tallet ble de fleste nye seriene sponset, produsert og eid (20 serier) av selskapet (inkludert The Guiding Light , som hadde begynt som en radioserie, og gjort overgangen til fjernsyn varig 72 år). Selv om det siste P & G-produserte programmet, As the World Turns , forlot luften i 2010, er The Young and the Restless , produsert av Sony Pictures Television og sendt på CBS, fremdeles delvis sponset av Procter & Gamble; fra 2017 er det det eneste gjenværende dramaet på dagtid som delvis er sponset av Procter & Gamble.

Disse tidligere seriene ble produsert av Procter & Gamble:

Procter & Gamble var også det første selskapet som produserte og sponset en serie i beste sendetid, en spin-off fra 1965 som As the World Turns kalte Our Private World . I 1979 produserte PGP Shirley , en NBC- serie i beste sendetid med Shirley Jones , som varte i 13 episoder. De produserte også TBS 'første originale komedieserie, Down to Earth , som gikk fra 1984 til 1987 (110 episoder ble produsert). De distribuerte også den syndikerte komedieserien Throb . I 1985 produserte de en game-show-pilot kalt The Buck Stops Here with Taft Entertainment Television i 1985, arrangert av Jim Peck ; den ble ikke hentet. Procter & Gamble Productions produserte opprinnelig Dawson's Creek sammen med Columbia TriStar Television , men trakk seg før seriepremieren på grunn av tidlige presseanmeldelser. De produserte også TV-filmen A Triumph of the Heart: The Ricky Bell Story fra 1991 , som ble co-produsert av The Landsburg Company , og fortsetter å produsere People's Choice Awards til showet ble solgt til E! kanal i april 2017. I 2007 slo PGP seg sammen med den nå nedlagte Cookie Jar Group for å produsere Flash-animerte barneserier Will og Dewitt , som inneholder karakteren Dewitt, maskoten for Pampers babyproduktlinjes tidligere undermerke, Kandoo.

Forsøket med Walmart the Family Movie Night på kringkastingsnettverk i 2010–2011 deretter Walden Family Theatre på Hallmark Channel i 2013.

I 2013 omdøpte PGP seg til Procter & Gamble Entertainment (PGE) med en ny logo og vekt på underholdningsproduksjon på flere plattformer.

P&G finansierte en serie med seks episoder, Activate , på National Geographic i 2019 med fokus på ekstrem fattigdom, ulikhet og bærekraft i samarbeid med non-profit Global Citizen og produksjonsselskapet Radical Media. Selskapet gikk med på en langformsseriavtale med Stone Village Television i januar 2020. I februar 2020 sluttet P&G seg til Imagine Documentaries 'fem prosjektskifer inkludert Mars 2080 , prosjektet nærmest produksjonen.

Sponsing

I tillegg til sine egenproduserte varer gjennom PGE, støtter Procter & Gamble også mange spanskspråklige noveller gjennom annonsering på alle nettverk: Azteca América , Estrella TV , Galavisión , Telemundo , UniMás & Univisión . P&G var en av de første mainstream-annonsørene på spanskspråklig TV på midten av 1980-tallet.

I 2008 utvidet P&G seg til musikk sponsing da det sluttet seg til Island Def Jam for å lage Tag Records, oppkalt etter en kroppsspray som P&G kjøpte fra Gillette. I april 2010, etter kanselleringen av As the World Turns , kunngjorde PGP at de skulle fase ut produksjon av såpeopera og utvide til mer familievennlig programmering.

Procter & Gamble ga også en kontrakt på 100 000 dollar til vinnerne av syklus 1 til 3 av Canadas Next Top Model , der Andrea Muizelaar , Rebecca Hardy og Meaghan Waller vant prisen.

Procter & Gamble har vært en stor sponsor for sommer -OL siden 2012. Det sponset 150 utøvere på London -spillene det året. De har også sponset vinter -OL siden 2014 . Det vil gjøre det ved sommer -OL 2020 i Tokyo i tillegg til vinter -OL 2022 i Beijing. Selskapets sponsing inkluderer fjernsynsannonser der olympiske idrettsutøvere blir fremstilt som barn for å formidle følelsen av at mødrene til disse utøverne fremdeles husker dem som spedbarn; andre annonser understreker hvordan olympiske mødre sto med barna sine gjennom mange års trening helt til olympisk suksess. 2016 -annonsen for Rio Games noterer omveltninger som ungdom av en amerikansk gymnast, kinesisk svømmer, brasiliansk volleyballspiller og tysk distanseløper. Alle annonsene gjør fremtredende bruk av Ludovico Einaudi orkestersporet " Divenire " og relaterte slike instrumenter.

Selskapet har aktivt utviklet eller sponset mange nettsamfunn , f.eks. BeingGirl.com (lansert i 2000) og Women.com. Fra og med 2000 hadde selskapet 72 "svært stiliserte destinasjonssteder".

Kontroverser

Prisrigging

I april 2011 ble P&G bøtelagt av 211,2 millioner euro av EU-kommisjonen for å ha etablert et prisfastsettende kartell for vaskepulver i Europa sammen med Unilever , som ble bøtelagt med 104 millioner euro, og Henkel . Selv om boten først ble satt høyere, ble den redusert med 10% etter at P&G og Unilever innrømmet å ha ledet kartellet. Henkel ble ikke bøtelagt som leverandør av tipset som førte til undersøkelser.

Giftig sjokk syndrom og tamponger

"I kjølvannet av toksisk sjokk -syndromet på 1980 -tallet" forlot P&G's Rely markedet.

Toksisk sjokk syndrom (TSS) er en sykdom forårsaket av stammer av bakteriene Staphylococcus aureus . De fleste mennesker har disse bakteriene som lever i kroppen som ufarlige kommensaler på steder som nese, hud og skjede. Sykdommen kan slå alle, ikke bare kvinner, men sykdommen er ofte forbundet med tamponger . I 1980 ble det rapportert 814 menstruasjonsrelaterte TSS-tilfeller; 38 dødsfall skyldes sykdommen. Flertallet av kvinnene i disse tilfellene ble dokumentert som å bruke superabsorberende syntetiske tamponger, spesielt Rely- tampongen laget av Procter & Gamble. I motsetning til andre tamponger laget av bomull og rayon, brukte Rely karboksymetylcellulose og komprimerte perler av polyester for absorpsjon.

Sommeren 1980 ga Centers for Disease Control ut en rapport som forklarte hvordan disse bakterielle mekanismene førte til TSS. De uttalte også at Rely -tampongen var assosiert med TSS mer enn noe annet tampongmerke. I september 1980 tilbakekalte Procter & Gamble frivillig tampongene Rely fra markedet og gikk med på å gi et program for å varsle forbrukere. Siden 1980 -tallet har rapporterte tilfeller av TSS redusert dramatisk.

Ikke alle søksmål etter et dødsfall resulterer i utmerkelser.

Barnearbeid og tvangsarbeid

I følge en rapport fra 2016 av Amnesty International , leverte palmeolje Wilmar International , verdens største palmeoljedyrker i 2016 og leverandør av råvarer til Procter & Gamble, profitt fra 8 til 14 år gammelt barnearbeid og tvangsarbeid . Noen arbeidere ble presset, truet eller ikke betalt for arbeidet. Noen arbeidere led også alvorlige skader på grunn av giftige forbudte kjemikalier.

Dyreforsøk

Procter & Gamble har mottatt kritikk fra dyrevernorganisasjonen PETA for praksis med testing på dyr .

30. juni 1999 kunngjorde Procter & Gamble at den ville begrense sine dyreforsøkspraksis til mat- og medisinprodukter som representerte mindre enn 20% av produktporteføljen. Selskapet investerte mer enn 275 millioner dollar i utviklingen av alternative testmetoder.

Andre produkter

I 2002 ble P&G saksøkt for annonsene sine som feilaktig antydet for forbrukerne at stoffet Prilosec kunne kurere halsbrann på en dag. I desember 2005 var den farmasøytiske divisjonen til P&G involvert i en tvist om forskning som involverer osteoporosemedisinen Actonel . Saken ble diskutert i media.

Logo myte

Tidligere P&G -logo, som ble anklaget for å være et satanistisk symbol. I 1989 ble detaljene forenklet for å unngå sataniske lenker.

P & Gs tidligere logo oppsto i 1851 som et grovt kors som lektere på Ohio -elven malte på tilfeller av P&G stjernelys for å identifisere dem. P&G endret senere dette symbolet til et varemerke som viste en mann i månen med utsikt over 13 stjerner, sies å minnes de opprinnelige 13 koloniene .

Selskapet mottok uønsket medieoppslag på 1980-tallet på grunn av rykter, stort sett spredt av Amway- distributører, om at månen og stjernene-logoen var et satanisk symbol. Anklagen var basert på en bestemt passasje i Bibelen , spesielt Åpenbaringen 12: 1, som sier: "Og det viste seg et stort under i himmelen; en kvinne kledd i solen, månen under føttene og på hodet hennes en krone av 12 stjerner. " P & Gs logo besto av et manns ansikt på månen omgitt av 13 stjerner. Noen hevdet at logoen var en hån mot det himmelske symbolet som er hentydet til i det nevnte verset, og dermed tolket logoen som satanisk. Der det flytende skjegget møter sirkelen rundt, ble det sagt at tre krøller var et speilbilde av tallet 666 , eller det reflekterte tallet på dyret . På toppen og bunnen krøller håret seg på seg selv og sies å være de to hornene som på en vær. Moon-and-stars-logoen ble hevdet å bli avviklet i 1985 i et mislykket forsøk på å utslette ryktene. I 1991 ble detaljer om logoen forenklet for å unngå forbindelsen og fjerne aspekter som påstås å indikere satanistisk tilhørighet. Selskapet flyttet til en tekst-bare logo i 1995, selv om det i 2013 avduket en ny logo med et snev av en halvmåne bak teksten.

Disse tolkningene har blitt nektet av selskapets tjenestemenn, og ingen bevis har knyttet selskapet til Satans kirke eller noen annen okkult organisasjon noen gang. Selskapet saksøkte uten hell Amway fra 1995 til 2003 på grunn av rykter som ble sendt gjennom et telefonsvarersystem i selskapet i 1995. I 2007 saksøkte selskapet individuelle Amway-distributører for å gjenopplive og formidle de falske ryktene. Satans kirke nekter for å bli støttet av Procter & Gamble.

"Samtalen"

I 2017, som en del av plattformen "My Black is Beautiful", ga P&G ut en annonse kalt "The Talk". Annonsen viser at afroamerikanske foreldre gjennom tiårene ga barna sine " praten " om rasisme . Annonsen vakte kontrovers av flere forskjellige årsaker. Noen mennesker kritiserte annonsen for ikke å vise noen fedre som holdt "talen" mens andre beskyldte den for å være anti-hvit. En scene viser en mor som advarer datteren om at hun ble trukket over av politiet. Datteren svarer med å si at hun er en god sjåfør, slik at moren ikke trenger å bekymre seg for at hun får billett. Moren antyder da at hun kan oppleve politibrutalitet ved å bli raseprofilert og drept. Flere politifolk og politigrupper anklaget den delen av annonsen for å være anti-politimann. "The Talk" ble anklaget av Michelle Malkin for National Review for å være "liberal annonsering". Malkin kalte også annonsen " Black Lives Matter -propaganda" og beskyldte den for å ha spandert og brukt identitetspolitikk . Til tross for kritikken fikk annonsen også mye positiv mottakelse og ros med noen som kalte den "kraftig" og "tankevekkende". Annonsen har også vunnet flere priser, inkludert Cannes Lions International Festival of Creativity Grand Prix 2018 og Primetime Emmy Award for Outstanding Commercial under de 70. Primetime Creative Arts Emmy Awards .

Gillette -annonse

14. januar 2019 ga P&G datterselskap Gillette ut en kontroversiell annonse kalt "The Best Men Can Be", tilsynelatende for å ta opp negativ oppførsel blant menn, inkludert mobbing, sexisme, seksuelle overgrep og giftig maskulinitet . Annonsen var gjenstand for kontrovers og ble mottatt negativt av forskjellige online -kommentatorer, og ble en av de mest mislikte videoeneYouTube .

Annonsen førte til oppfordringer om boikott av Gillette og Procter & Gamble. Senere på året tok barberingsvirksomheten i Gillette ned $ 8 milliarder dollar i verdi, selv om selskapet og analytikere pekte på akkumulerte valutasvingninger, inngangen til sterke rivaler og nedgang i etterspørselen etter barberingsprodukter siden divisjonens tidligere verdivurdering i 2005, i stedet for nedfall fra annonsen.

Bedriftens mangfold

I januar 2019 sa administrerende direktør David Taylor i Sveits: "Verden ville vært et bedre sted hvis styret mitt på ned er representert av 50% av kvinnene. Vi selger produktene våre til mer enn 50% av kvinnene." I januar 2019 bemerket The Wall Street Journal også at selskapets styre hadde mer enn dobbelt så mange menn som kvinner. Fra midten av 2020 besto styret i P&G av like mange menn og kvinner.

CEO-to-worker lønnsforhold

For første gang i 2018 krever en ny Securities and Exchange Commission- regel som ble pålagt under Dodd-Frank- finansreformen i 2010 at børsnoterte selskaper skal opplyse om hvordan deres administrerende direktører kompenseres i sammenligning med sine ansatte. I offentlige søknader må selskaper oppgi sine "lønningsforhold", eller administrerende direktørs kompensasjon dividert med median ansattes. I følge SEC-søknader betalte P&G sin administrerende direktør 17 354 256 dollar i 2017. I 2021 ble medianmedarbeideren i Procter & Gamble kompensert 66 326 dollar i 2017, og forholdet mellom administrerende direktørs lønn og medianarbeiderlønn var 309-til-1, sammenlignet med median på 141 -til-1 over S & P500 og Russell 1000 .

Referanser

Videre lesning

Eksterne linker