Reliance Industries - Reliance Industries

Reliance Industries Limited
Type Offentlig
ER I INE002A01018
Industri Konglomerat
Grunnlagt 8. mai 1973 ; 48 år siden ( 8. mai 1973 )
Grunnlegger Dhirubhai Ambani
Hovedkvarter ,
India
Området servert
Verdensomspennende
Nøkkel folk
Mukesh Ambani
(styreleder og MD)
Produkter
Inntekt Avta 483 251 crore (US $ 64 milliarder) (2021)
Øke £ 76 134 crore (10 milliarder dollar) (2021)
Øke £ 53,223 crore (7,1 milliarder dollar) (2021)
Totale eiendeler Øke £ 1321,212 crore (180 milliarder dollar) (2021)
Sum egenkapital Øke 3 693 000 crore (92 milliarder dollar) (2021)
Eieren Mukesh Ambani (50,54%) Offentlig aksjepost (49,46%)
Antall ansatte
236 334 (2021)
Datterselskaper
Nettsted www .ril .com

Reliance Industries Limited ( RIL ) er et indisk multinasjonalt konglomeratselskap , med hovedkontor i byen Mumbai, India . RILs mangfoldige virksomheter inkluderer energi , petrokjemi , naturgass , detaljhandel , telekommunikasjon , massemedier og tekstiler . Reliance er et av de mest lønnsomme selskapene i India, det største børsnoterte selskapet i India etter markedsverdi og det største selskapet i India målt etter omsetning etter nylig å ha overgått det statseide Indian Oil Corporation . Det er også den åttende største arbeidsgiveren i India med over 236 000 ansatte. RIL har en markedsverdi på 245 milliarder dollar fra oktober 2021.

Selskapet er rangert som 155. på Fortune Global 500 -listen over verdens største selskaper fra 2021. Reliance fortsetter å være Indias største eksportør, og står for 8% av Indias totale eksport av varer og tilgang til markeder i over 100 land. Reliance er ansvarlig for nesten 5% av regjeringen i Indias totale inntekter fra toll og avgifter. Det er også den høyeste inntektsskattebetaleren i privat sektor i India. Selskapet har negative frie kontantstrømmer.

Historie

1960–1980

Selskapet ble grunnlagt av Dhirubhai Ambani og Champaklal Damani på 1960-tallet som Reliance Commercial Corporation . I 1965 avsluttet partnerskapet og Dhirubhai fortsatte polyestervirksomheten til firmaet. I 1966 ble Reliance Textiles Engineers Pvt. Ltd. ble innlemmet i Maharashtra . Det etablerte en fabrik i syntetisk stoff samme år på Naroda i Gujarat . Mai 1973 ble det Reliance Industries Limited. I 1975 utvidet selskapet virksomheten til tekstiler, og "Vimal" ble det viktigste merket i senere år. Selskapet holdt sitt første offentlige tilbud (IPO) i 1977. Emisjonen ble overtegnet syv ganger. I 1979 ble et tekstilfirma Sidhpur Mills sammenslått med selskapet. I 1980 utvidet selskapet sin polyestergarnvirksomhet ved å etablere et Polyester Filament Garn Plant i Patalganga, Raigad , Maharashtra med økonomisk og teknisk samarbeid med EI du Pont de Nemours & Co. , USA

1981–2000

I 1985 ble navnet på selskapet endret fra Reliance Tekstiler Industries Ltd til Reliance Industries Ltd. I årene 1985 til 1992, utvidet selskapet sin installert kapasitet for produksjon av polyester garn med over 1,45,000 tonn per år.

Det petrokjemiske anlegget Hazira ble tatt i bruk i 1991–92.

I 1993 henvendte Reliance seg til de utenlandske kapitalmarkedene for midler gjennom et globalt depotemisjon av Reliance Petroleum. I 1996 ble det det første private sektorselskapet i India som ble vurdert av internasjonale kredittvurderingsbyråer . S&P vurderte Reliance "BB+, stabile utsikter, begrenset av det suverene taket". Moody's vurderte "Baa3, Investment grade, begrenset av det suverene taket".

I 1995/96 gikk selskapet inn i telekomindustrien gjennom et joint venture med NYNEX , USA og promoterte Reliance Telecom Private Limited i India.

I 1998/99 introduserte RIL pakket LPG i 15 kg sylindere under merkenavnet Reliance Gas .

Årene 1998–2000 ble bygget av det integrerte petrokjemiske komplekset på Jamnagar i Gujarat , det største raffineriet i verden.

2001 og utover

I 2001 ble Reliance Industries Ltd. og Reliance Petroleum Ltd. Indias to største selskaper når det gjelder alle viktige finansielle parametere. I 2001–02 ble Reliance Petroleum slått sammen med Reliance Industries.

I 2002 kunngjorde Reliance Indias største gassfunn (ved Krishna Godavari-bassenget ) på nesten tre tiår og et av de største gassfunnene i verden i løpet av 2002. Volumet på stedet av naturgass var over 7 billioner kubikkfot, tilsvarer rundt 120 crore (1,2 milliarder) fat råolje. Dette var det første funnet noensinne av et indisk selskap i privat sektor.

I 2002–03 kjøpte RIL en majoritetsandel i Indian Petrochemicals Corporation Ltd. (IPCL), Indias nest største petrokjemiselskap, fra regjeringen i India, RIL overtok IPCLs Vadodara Plants og omdøpte det til Vadodara Manufacturing Division (VMD) . IPCLs produksjonskomplekser i Nagothane og Dahej kom inn under RIL da IPCL ble slått sammen med RIL i 2008.

I 2005 og 2006 omorganiserte selskapet virksomheten ved å fusjonere investeringene i kraftproduksjon og distribusjon, finansielle tjenester og telekommunikasjonstjenester til fire separate enheter.

I 2006 gikk Reliance inn på det organiserte detaljmarkedet i India med lanseringen av butikkformatet under merkenavnet ' Reliance Fresh '. I slutten av 2008 hadde Reliance retail nær 600 butikker fordelt på 57 byer i India.

I november 2009 utstedte Reliance Industries 1: 1 bonusaksjer til aksjonærene.

I 2010 gikk Reliance inn på markedet for bredbåndstjenester med oppkjøpet av Infotel Broadband Services Limited, som var den eneste vellykkede budgiveren for fjerdegenerasjons (4G) spektrumauksjon i India som ble holdt av Indias regjering.

Samme år kunngjorde Reliance og BP et partnerskap i olje- og gassvirksomheten. BP tok 30 prosent eierandel i 23 olje- og gassproduksjonskontrakter som Reliance driver i India, inkludert KG-D6-blokken for 7,2 milliarder dollar. Reliance dannet også et 50:50 joint venture med BP for innkjøp og markedsføring av gass i India.

I 2017 opprettet RIL et joint venture med det russiske selskapet Sibur for å opprette et butylgummifabrikk i Jamnagar , Gujarat , som skal være operativt innen 2018.

I august 2019 la Reliance til Fynd først og fremst for sine forbrukervirksomheter og mobiltelefontjenester i netthandelen .

18. august 2021 uttalte Reliance Industries Limited (RIL) at den hadde stengt produksjonsenhetene i byen Nagothane i Maharashtra.

Aksjepost

Leder og MD: Mukesh Ambani

Antall aksjer i RIL er ca. 644,51 crore (6,44 milliarder). Arrangørgruppen, Ambani -familien, har ca. 49,38% av de totale aksjene, mens de resterende 50,62% aksjene eies av offentlige aksjonærer, inkludert FII og selskapsorganer. Life Insurance Corporation i India er den største investoren som ikke er promotor i selskapet, med 7,98% eierandel.

I januar 2012 kunngjorde selskapet et tilbakekjøpsprogram for å kjøpe maksimalt 12 crore (120 millioner) aksjer for 10 400 crores (1,5 milliarder dollar). Ved utgangen av januar 2013 hadde selskapet kjøpt tilbake 4,62 crore (46,2 millioner) aksjer for 3366 crore (US $ 450 millioner).

Oppføring

Selskapets aksjer er notert på National Stock Exchange of India Limited (NSE) og BSE Limited. De globale depotbevis (GDR) utstedt av selskapet er notert på Luxembourg Stock Exchange . Den har utstedt ca. 5,6 crore (56 millioner) DDR der hver DDR tilsvarer to aksjer i selskapet. Omtrent 3,46% av aksjene er notert på Luxembourg Stock Exchange.

Gjeldspapirene er notert på segmentet for engrosgjeldsmarked (WDM) på National Stock Exchange of India Limited (NSE).

Den har mottatt innenlandske kredittvurderinger av AAA fra CRISIL (S&P datterselskap) og Fitch. Moody's og S&P har gitt investeringsrangeringer for selskapets internasjonale gjeld, henholdsvis Baa2 positive outlook (lokal valuta utsteder rating) og BBB+ outlook. Desember 2017 kunngjorde RIL at det vil anskaffe de trådløse eiendelene til Anil Ambani -led Reliance Communications for rundt 23 000 kroner.

Operasjoner

Selskapets petrokjemiske , raffinerings- , olje- og gassrelaterte virksomhet utgjør kjernen i virksomheten; andre divisjoner i selskapet inkluderer klut, detaljhandel, telekommunikasjon og utvikling av spesialøkonomisk sone (SEZ). I 2012–13 tjente den 76% av inntektene fra raffinering, 19% fra petrokjemi, 2% fra olje og gass og 3% fra andre segmenter.

I juli 2012 informerte RIL om at de kommer til å investere 1 milliard dollar i løpet av de neste årene i sin nye romfartsdivisjon som skal designe, utvikle, produsere, utstyr og komponenter, inkludert fly , motor , radarer , luftfart og tilbehør for militær og sivile fly, helikoptre , ubemannede luftbårne kjøretøyer og aerostater .

31. mars 2013 hadde selskapet 158 ​​datterselskaper og 7 tilknyttede selskaper.

Datterselskaper

  • Jio Platforms Limited , i hovedsak et teknologiselskap, er et majoritetseid datterselskap av RIL. Det er resultatet av en omstrukturering av virksomheten som ble kunngjort i oktober 2019, noe som resulterte i at alle digitale initiativer og telekommunikasjonsmidler ble plassert under dette nye datterselskapet. Dette nye datterselskapet har alle de digitale forretningsmidlene, inkludert Reliance Jio Infocomm Ltd , som igjen har Jio -tilkoblingsvirksomheten - Mobil, bredbånd og foretak og også de andre digitale eiendelene (JIO Apps, Tech backbone og Investeringer i andre teknologiske enheter som Haptic, Blant annet Hathaway og Den Networks. I april 2020 kunngjorde RIL en strategisk investering 43 574 crore pund (5,8 milliarder dollar) fra Facebook til Jio Platforms. Denne investeringen ble oversatt til en eierandel på 9,99% på en fullstendig utvannet basis. Videre i mai 2020, solgt RIL omtrent 1,15% eierandel i jio plattformer for 5656 crore (US $ 750 millioner) til det amerikanske private equity investor, Silver Lake Partners . Intel ble det 12. selskapet å investere i Reliance jio plattformer etter at det investert ₹ 1,894.50 crore ($ 250 millioner), er de totale investeringene i Jio -plattformer £ 117 588,45 crore så langt. 16. juli 2020kunngjorde Google at det vil kjøpe en 7,7% eierandel i Jio Platforms for 33.737 crores.
  • Reliance Retail er detaljhandelsfløyen i Reliance Industries. I mars 2013 hadde den 1466 butikker i India. Det er den største forhandleren i India. Mange merker som Reliance Fresh , Reliance Footprint , Reliance Time Out, Reliance Digital , Reliance Wellness, Reliance Trends , Reliance Autozone, Reliance Super, Reliance Mart, Reliance iStore, Reliance Home Kitchens, Reliance Market (Cash n Carry) og Reliance Jewel kommer under merkevaren Reliance Retail. Sin årlige inntekter for regnskapsåret 2012-13 var 108 milliarder (US $ 1,4 milliarder) med en EBITDA på 780 millioner (US $ 10 millioner).
  • Reliance Life Sciences jobber med medisinsk, plante- og industriell bioteknologi . Det spesialiserer seg på produksjon, merkevarebygging og markedsføring av Reliance Industries 'produkter innen biofarmaka, legemidler , kliniske forskningstjenester, regenerativ medisin , molekylær medisin , nye terapier, biodrivstoff , plantebioteknologi og industrielle bioteknologiske sektorer i medisinsk næringsindustri.
  • Reliance Logistics er et enkeltvindusselskap som selger transport, distribusjon, lager, logistikk og forsyningskjede-relaterte produkter. Reliance Logistics er et aktivabasert selskap med egen flåte og infrastruktur. Det tilbyr logistikktjenester til Reliance -gruppeselskaper og utenforstående. Sammenslått innhold fra Reliance Logistics til her. Se Diskusjon: Reliance Industries/Archives/2013#Slå sammen forslag .
  • Reliance Solar , datterselskapet til solenergi til Reliance, ble etablert for å produsere og selge solenergisystemer hovedsakelig til avsidesliggende og landlige områder. Den tilbyr en rekke produkter basert på solenergi: sollykter, hjemmebelysningssystemer, gatebelysningssystemer, vannrenseanlegg , kjølesystemer og klimaanlegg for sol. Sammenslått innhold fra Reliance Solar til her. Se Diskusjon: Reliance Industries/Archives/2013#Slå sammen forslag .
  • Reliance Industrial Infrastructure Limited (RIIL) er et tilknyttet selskap i RIL. RIL eier 45,43% av de totale aksjene i RIIL. Det ble innlemmet i september 1988 som Chembur Patalganga Pipelines Limited, med hovedmålet å bygge og drive langrennsledninger for transport av petroleumsprodukter. Selskapets navn ble deretter endret til CPPL Limited i september 1992, og deretter til sitt nåværende navn, Reliance Industrial Infrastructure Limited, i mars 1994. RIIL er hovedsakelig engasjert i opprettelse og drift av industriell infrastruktur. Selskapet er også engasjert i relaterte aktiviteter som involverer leasing og levering av tjenester knyttet til dataprogramvare og databehandling. Selskapet opprettet et dobbeltrørledningssystem med en diameter på 200 millimeter som forbinder Bharat Petroleum-raffineriet i Mahul, Maharashtra , til Reliance sitt petrokjemiske kompleks i Patalganga , Maharashtra. Rørledningen bærer petroleumsprodukter inkludert nafta og parafin. Det har bestilt anlegg som overvåkningskontroll- og datainnsamlingssystemet og det katodiske beskyttelsessystemet, et jackwell ved River Tapi og et råvannsledningssystem ved Hazira . Infrastrukturselskapet konstruerte en 71 000 kilo liters petrokjemisk produktlagring og distribusjonsterminal ved Jawaharlal Nehru Port Trust (JNPT) -området i Maharashtra.
  • Network 18 , et massemedieselskap. Den har interesser i TV, digitale plattformer, publisering, mobilapper og filmer. Det driver også to joint ventures, nemlig Viacom 18 og History TV18 medhenholdsvis Viacom og A+E Networks . Det har også skaffet seg en delvis del av ETV Network og har siden endret navn til kanalene undermerkevaren Colors TV .
  • Reliance Eros Productions LLP , joint venture med Eros International for å produsere filminnhold i India.
  • Reliance Industrial Investments and Holdings Limited (RIIHL) , et heleid datterselskap av RIL, tilbyr finansielle tjenester. Selskapet eier verdipapirer i andre selskaper enn banker, samt tilbyr investeringstjenester. RIIHL kjøpte majoritetsandeler i to selskaper - logistikkfirmaet Grab A Grub Services Private Limited ( Grab ) og programvareselskapet C -Square Info Solutions - for over 146 millioner kroner i mars 2019. RIIHL sponset også Tower Investment Trust (InvITs) for oppkjøpet av 49% egenkapital i RJios tårnforvaltning for 25 215 millioner kroner av det kanadiske kapitalforvaltningsfirmaet Brookfield Infrastructure Partners . April 2021 kjøpte RIIHL hele den utstedte aksjekapitalen i Stoke Park Ltd, selskap som eier og forvalter sports- og fritidsfasiliteter i Stoke Poges, Buckinghamshire for 57 millioner pund.
  • Reliance Strategic Business Ventures Limited (RSBVL) , et heleid datterselskap av RIL kjøpte en eierandel på 51,78% i robotikk- og AI-firmaet Asteria Aerospace for 23,12 millioner kroner og en 85% eierandel i NowFloats Technologies for 141,63 millioner kroner i desember 2019. Det også eier 18,83% i EIH Limited, flaggskipsselskapet til The Oberoi Group , en av de største luksushotellkjedene i India. I november 2019 investerte RSBVL et ukjent beløp i SkyTran Inc. for 12,7%, økte det ytterligere til 26,3% innen april 2020. I februar 2021 ble RIL majoritetsinteressert med 54,46% med en tilleggsinvestering på 26,76 millioner dollar.
  • Reliance Sibur
  • Embibe , Bengaluru-baserte EdTech-oppstart, samlet inn et beløp på 89,91 millioner kroner fra RIL i februar 2020. Over en periode på tre år hadde Reliance Industries investert rundt 180 millioner dollar i oppstarten. En del av det gikk ut på å erverve en eierandel på 72,69% fra Embibes eksisterende investorer. I desember 2019 kunngjorde Embibe, under eget navn (Individual Learning Private Limited) at det hentet aksjer i Bengaluru-baserte K12-oppstart Funtoot (eDreams Edusoft). Avtalen var begrenset til 71,64 millioner kroner i kontanter, som eier 90,5% i aksjekapitalen i Funtoot. I februar 2020 kjøpte den den konkurrerende plattformen OnlineTyari.
  • Nå flyter
  • Modell økonomisk by

Associates

  • Relicord er en banktjeneste for navleblod som eies av Reliance Life Sciences. Det ble etablert i 2002. Det har blitt inspisert og akkreditert av AABB , og har også fått lisens av Food and Drug Administration (FDA), Indias regjering.
  • Reliance Jio Infocomm Limited (RJIL) , tidligere kjent som Infotel Broadband, er en leverandør av bredbåndstjenester som fikk 4G -lisenser for drift over hele India.
  • Reliance Institute of Life Sciences (RILS) , etablert av Dhirubhai Ambani Foundation, er en institusjon som tilbyr høyere utdanning innen ulike områder av biovitenskap og relaterte teknologier.
  • Reliance Clinical Research Services (RCRS) , en kontraktforskningsorganisasjon (CRO) og et heleid datterselskap av Reliance Life Sciences, spesialiserer seg på klinisk forskningstjenesteindustri. Kundene er hovedsakelig farmasøytiske, bioteknologiske og medisinske enheter.
  • LYF , et 4G-aktivert VoLTE-enhetsmerke fra Reliance Retail.

Digital Fiber Infrastructure Trust (InvIT)

Reliance Industrial Investments and Holdings eier Digital Fiber InvIT, som igjen eier 51% av Jio Digital Fiber Private Limited. De resterende 49% i Jio Digital Fiber Private Limited eies av Reliance Industries direkte.

Jio Digital Fiber Private Limited har alle fiberoptiske eiendeler i telekommunikasjonsvirksomheten i konsernet.

Tidligere beholdninger

I mars 2017 fullførte Reliance Industries Ltd (RIL) salgsprosessen for sin eierandel på 76% i Mauritius-baserte oljeforhandler Gulf Africa Petroleum Corp (GAPCO) til Total Marketing & Services, et datterselskap av det franske olje- og gassfirmaet Total SE .

The East West Pipeline har blitt kjøpt opp av India Infrastruktur Trust, som eies av Brookfield Asset Management for et vederlag på ₹ 13000 cr.

Ansatte

31. mars 2018 hadde selskapet 29.533 fast ansatte, hvorav 1 521 kvinner og 70 ansatte med nedsatt funksjonsevne. Det hadde også 158.196 midlertidige ansatte på samme dato, noe som totalt utgjør 187.729 ansatte. I henhold til bærekraftsrapporten for 2011–12 var slitasjen 7,5%. Men for øyeblikket har den samme nedslagsraten gått opp til 23,4% i mars 2015 i henhold til siste rapport utgitt av organisasjonen.

I sin 39. generalforsamling, formann informerte aksjonærene i investeringsplaner for selskapet på ca 1500 milliarder (US $ 20 milliarder) i løpet av de neste tre årene. Dette vil bli ledsaget av å øke personalstyrken i Retail divisjon fra eksisterende styrke på 35 000 til 120 000 de neste 3 årene og øke ansatte i Telecom divisjon fra eksisterende 3000 til 10 000 på 12 måneder.

Utmerkelser og anerkjennelse

  • Årets internasjonale raffinader i 2017 på Global Refining and Petrochemicals Congress 2017
  • Årets internasjonale raffinader i 2013 på HART Energy's 27. World Refining & Fuel Conference. Dette er andre gang RIL mottar denne prisen for Jamnagar Refinery , den første var i 2005.
  • The Brand Trust Rapporter rangert Reliance Industries som syvende mest pålitelige merkevare i India i 2013 og niende i 2014.
  • RIL ble sertifisert som ' Responsible Care Company' av American Chemistry Council i mars 2012.
  • RIL ble rangert på 25. plass over hele verden, på grunnlag av salg, på ICIS Topp 100 kjemikaliefirmaer i 2012.
  • RIL ble tildelt National Golden Peacock Award 2011 for sitt bidrag innen bærekraft.
  • I 2009 kåret Boston Consulting Group (BCG) Reliance Industries til verdens femte største 'bærekraftige verdiskaper' på en liste over 25 toppselskaper globalt når det gjelder avkastning fra investorer over et tiår.
  • Selskapet ble valgt som et av verdens 100 best administrerte selskaper for år 2000 av IndustryWeek magazine.
  • Fra 1994 til 1997 vant selskapet National Energy Conservation Award i petrokjemisk sektor.

Kontroverser

Fusjon av RIL i 2005–2006

Ambani -familien eier rundt 45% av aksjene i RIL. Siden starten ble selskapet administrert av grunnleggeren og styrelederen Dhirubhai Ambani . Etter å ha fått et slag i 1986, overlot han den daglige driften av selskapet til sønnene Mukesh Ambani og Anil Ambani . Etter Dhirubhai Ambanis død i 2002 ble ledelsen av selskapet tatt opp av begge brødrene. I november 2004 innrømmet Mukesh Ambani i et intervju å ha uenigheter med broren Anil om "eierskapsspørsmål". Han sa også at forskjellene "er i det private domene". Aksjekursene til RIL ble påvirket av en viss margin da denne nyheten brøt ut. I 2005, etter en bitter offentlig feide mellom brødrene om kontrollen over Reliance -imperiet, grep mor Kokilaben inn for å megle en avtale som delte RIL -konsernets virksomhet i de to delene. I oktober 2005 ble splittelsen av Reliance Group formalisert. Mukesh Ambani fikk Reliance Industries og IPCL. Yngre bror Anil Ambani mottok virksomhet innen telekom, strøm, underholdning og finansielle tjenester. Den Anil Dhirubhai Ambani Gruppen inkluderer Reliance Communications, Reliance Infrastruktur, Reliance Capital, Reliance Natural Resources og Reliance Power.

Inndelingen av Reliance-gruppevirksomheten mellom de to brødrene resulterte også i en fusjon av 4 virksomheter fra RIL. Disse virksomhetene ble umiddelbart en del av Anil Dhirubhai Ambani Group. De eksisterende aksjonærene i RIL, både promotergruppen og ikke-promotører, mottok aksjer i de fusjonerte selskapene.

Forholdet til ONGC

I mai 2014 flyttet ONGC til Delhi High Court og anklaget RIL for å ha brent 18 milliarder kubikkmeter gass fra gassproduserende blokk i Krishna Godavari-bassenget . Deretter ble de to selskapene enige om å danne et uavhengig ekspertpanel for å undersøke eventuell pilferage.

Kritikk

Seminar magazine (2003) redegjorde for Reliance -grunnlegger Dhirubhai Ambanis nærhet til politikere, hans fiendskap med Bombay Dyeings Nusli Wadia, avsløringer fra Indian Express og Arun Shourie om ulovlig import fra selskapet og utenlandske aksjetransaksjoner fra shell -selskaper, og de ødelagte forsøk på å erverve Larsen & Toubro .

Allerede i 1996 behandlet magasinet Outlook andre kontroverser knyttet til falske og byttet aksjer; innsidehandel; og en tilknytning til det statseide Unit Trust of India . Fem hovedanklager angående Reliance, og som har kastet de indiske kapitalmarkedene inn i en periode med usikkerhet siden dagene for verdipapirsvindelen var:

  • Reliance ga ut falske aksjer.
  • Det byttet aksjer som ble sendt for overføring av kjøpere for å få ulovlig fortjeneste.
  • Det har hengitt seg til innsidehandel med aksjer.
  • Det etablerte en forbindelse med Unit Trust of India for å skaffe enorme summer til skade for UTI -abonnenter.
  • Den forsøkte å monopolisere markedet for private teletjenester gjennom frontselskaper.

NICL

Den Central Bureau of Investigation (CBI) leverte en chargesheet i Mumbai retten mot Reliance Industries Limited (RIL) og fire pensjonerte ansatte i National Insurance Company Limited (NiCl), inkludert en tidligere CMD under bestemmelsene i forebygging av korrupsjon loven for kriminelle konspirasjon og andre anklager. På bakgrunn av en henvisning fra CVC i mars 2005 begynte CBI å undersøke konspirasjonen som førte til innlevering av saksskriftet 9. desember 2011. Klagen i 2005 hadde påståtte uregelmessigheter ved utstedelse av forsikringer - for dekning av misligholdte betalinger - av NICL til RIL. Chargesheet nevnte også straffbare handlinger med uærlig hensikt og forårsaket urettmessig tap på totalt 147,41 millioner kroner til NICL og urettmessig gevinst til den private teleleverandøren.

To pensjonerte høytstående tjenestemenn i National Insurance Company Limited og 11 andre ble tildelt varierende fengselsstraff av en domstol i Delhi i januar 2014.

RIL -flyet jordet

En forretningsfly eid av Reliance Industries (RIL) ble grunnlagt av Generaldirektoratet for sivil luftfart (DGCA) 22. mars 2014 under en overraskelsesinspeksjon for å ha utgått sikkerhetsutstyr om bord; piloten ble også suspendert for å fly uten lisens.

Krishna Godavari (KG) Bassenggass

Reliance Industries Limited (RIL) skulle gi fra seg 25% av det totale arealet utenfor funnene i 2004 og 2005, i henhold til Production Sharing Contract (PSC). Imidlertid ble hele blokken erklært som et funnområde, og RIL fikk beholde den. I 2011 kritiserte kontrollør og revisor i India (CAG) oljedepartementet for denne avgjørelsen. CAG skyldte også RIL for å begrense konkurransen i kontrakter, og uttalte at RIL tildelte Aker en kontrakt på 1,1 milliarder dollar til ett bud.

Begjæring mot Reliance Jio

En PIL anlagt til Høyesterett av et NGO Center for Public Interest Litigation, gjennom Prashant Bhushan, utfordret tildeling av pan-India-lisens til RJIL av Indias regjering. PIL påsto at RJIL fikk lov til å tilby taletelefoni sammen med sin 4G -datatjeneste ved å betale en tilleggsavgift på bare 16580 millioner INR (280 millioner dollar) vilkårlig og urimelig, og bidro til et tap på 228420 millioner INR (3,8 milliarder dollar) til statskassen.

CAG i sitt utkast til rapport påståtte rigging av auksjonsmekanismen, hvorved en ukjent ISP, Infotech Broadband Services Pvt Ltd, kjøpte spekteret ved å by 5000 ganger sin nettoverdi, hvoretter selskapet ble solgt til Reliance Industries.

Se også

Referanser

Eksterne linker