Safeway Inc. - Safeway Inc.

Safeway
Type Datterselskap
Industri Butikk / dagligvare
Grunnlagt April 1915 (for 106 år siden) i American Falls, Idaho , USA ( 1915-04 )
Grunnlegger Marion Barton Skaggs
Hovedkvarter Pleasanton, California , USA
Antall steder
904
Nøkkel folk
Produkter Bakeri , meieri , delikatesseforretninger , renseri , frosne matvarer , drivstoff , dagligvarer , lotteri , apotek , fotografisk behandling , produsere , kjøtt , snackmat , brennevin , blomster og Western Union
Tjenester Supermarked
Inntekt 37,6 milliarder dollar
Totale eiendeler 17,2 milliarder dollar
Antall ansatte
ØkeOver 250 000 (2015, inkludert Albertsons )
Forelder Uavhengig (1915–2015)
Albertsons (2015 - i dag)
Nettsted safeway .com

Safeway er en amerikansk supermarkedskjede grunnlagt av Marion Barton Skaggs i april 1915 i American Falls, Idaho . Kjeden tilbyr dagligvarer, mat og generelle varer og har en rekke spesialavdelinger, for eksempel bakeri, delikatesser, blomster og apotek, samt Starbucks kaffebarer og drivstoffsentre. Det er et datterselskap av Albertsons etter å ha blitt kjøpt opp av private equity-investorer ledet av Cerberus Capital Management i januar 2015. Safeways primære operasjonsbase er i Vest-USA med noen butikker i Midt-Atlanterhavsregionen i Eastern Seaboard . Datterselskapet har hovedkontor i Pleasanton, California , med morselskapet Albertsons, med hovedkontor i Boise, Idaho .

Safeway -butikker opererer under logoen til en stilisert hvit "S" inne i en avrundet rød firkant med slagordet "Ingredienser for livet". Etter den økologiske trenden har butikkene utvidet antallet økologiske frukter og grønnsaker i produktdelen og tilbyr andre varer under etiketten "O Organics". Butikker kan ha en Starbucks , en delikatesseforretning, en kjøttavdeling, en produktseksjon, en blomsteravdeling, et bakeri, et apotek, en brennevin -seksjon og/eller mange ganger med ikke -forgjengelige varer. Butikkene tilbyr mange egne private merkevarer , samt navnemerker i alle produktkategorier.

Historie

SM Skaggs, en Baptist minister , var overbevist om at det rådende system for å tillate kundene å kjøpe mat fra butikker på kreditt økte priser, fordi kjøpmenn og storekeepers måtte vente å få betalt, og det gjorde de kundene altfor avhengig av disse kjøpmenn og storekeepers. Han beskrev å selge varer på kreditt som "den voksende ondskapen med avdragskjøp". SM Skaggs etablerte en butikk i American Falls, Idaho , og han solgte dagligvarer for kontanter på salgstidspunktet. Skaggs var også imot det rådende høykostnadssystemet for dagligvarer som hadde ekspeditører som dekket alle kundenes behov. Han var en tidlig talsmann for selvbetjeningskonseptet. Elementer ble holdt innenfor kundenes rekkevidde, på hyller som klemte veggene, med midtganger klare for kundene å gå komfortabelt. Kundene hentet kurver da de kom inn i butikken, valgte det de ville ha fra hyllene og betalte for kjøpet i en kassa.

Da SM Skaggs bestemte seg for at han ønsket å fokusere på baptisttjenesten, kjøpte sønnen MB Skaggs matbutikken for ham for 1.088 dollar (tilsvarende 27 800 dollar i 2020). Hans andre butikk åpnet i Burley, Idaho , i 1918. I 1921 eide MB Skaggs flere butikker i Idaho og Montana .

MB Skaggs flyttet til Portland, Oregon i 1921, og han etablerte fire dagligvarer i byen det året, delvis ved å kjøpe en dagligvare og et kaffeselskap. Kjeden, som opererte som to separate virksomheter, Skaggs Cash Stores og Skaggs United Stores, vokste raskt, og Skaggs tok hjelp av sine fem brødre til å bygge nettverket av butikker. MBs forretningsstrategi, å gi kundene verdi og utvide ved å beholde en smal fortjenestemargin, viste seg å være spektakulært vellykket. I 1926 hadde han åpnet 428 Skaggs -butikker i 10 stater. MB doblet nesten størrelsen på virksomheten det året da han fusjonerte selskapet med 322 Sam Seelig Company -butikker og innlemmet som Safeway, Inc., fordi han trodde at en kjede som ville overleve ham ikke skulle bære navnet hans.

Poenget med navnet var at dagligvarebutikken opererte på kontant-og-bær- basis-den tilbød ikke kreditt, slik kjøpmenn tradisjonelt hadde gjort. Det var den "sikre måten" å kjøpe fordi en familie ikke kunne komme i gjeld via dagligvare regningen (som mange familier gjorde den gangen, spesielt under den store depresjonen).

I 1926 så Charles E. Merrill , grunnleggeren av meglerfirmaet Merrill Lynch , en mulighet til å konsolidere dagligvareindustrien på vestkysten. For dette formål kjøpte han 322-butikkene Safeway-kjeden til WRH Weldon, som ønsket å avslutte detaljhandel og konsentrere seg om engros . I juni 1926 tilbød Merrill Skaggs enten 7 millioner dollar direkte eller 1,5 millioner dollar pluss 30 000 aksjer i det fusjonerte selskapet. Skaggs tok sistnevnte. Juli 1926 fusjonerte Safeway med de 673 butikkene fra Skaggs United Stores i Idaho og Skaggs Cash Stores i California . Etter fullføring av Skaggs/Safeway -fusjonen ble M.B. Skaggs administrerende direktør i virksomheten. To år senere noterte Skaggs Safeway på New York Stock Exchange. På 1930 -tallet introduserte Safeway produktpriser i pund, og la til "selg etter" -datoer på letfordærvelige produkter, næringsmerking og noen av de første parkeringsplassene.

Fusjonen skapte umiddelbart den største kjeden av dagligvarebutikker vest for Mississippi . På 1930 -tallet forlot Charles E. Merrill midlertidig Merrill Lynch for å hjelpe med å administrere Safeway. På tidspunktet for fusjonen hadde selskapet hovedkontor i Reno, Nevada . I 1929 ble det flyttet til en tidligere dagligvarebutikk lageret i Oakland, California . Safeway -hovedkvarteret forble der til flyttingen til Pleasanton, California i 1996.

På slutten av 1930 -tallet boikottet New Negro Alliance Sanitary Grocery Company (den gang et Safeway -datterselskap) for å presse butikkeiere til å ansette afroamerikanere, spesielt i overveiende svarte nabolag. The Sanitary Grocery Company søkte vellykket et påbud mot New Negro Alliance, som ble stadfestet av lagmannsretten i Washington, DC. Dette førte til den viktige avgjørelsen fra 1938 fra New Negro Alliance v. Sanitary Grocery Co. , som forsvarte retten til fredelig protest ved løsning av arbeidskonflikter.

Ekspansjon

Den opprinnelige børskursen på Safeway -aksjen var $ 226 i 1927. En fem for en splitt i 1928 brakte prisen ned til under $ 50. I løpet av de neste årene begynte Charles Merrill, med finansiering levert av Merrill Lynch , aggressivt å anskaffe mange regionale dagligvarekjeder for Safeway i en samle -strategi. Tidlige oppkjøp inkluderte betydelige deler av Piggly Wiggly -kjeden som en del av oppløsningen av det selskapet av Merrill Lynch og Wall Street .

År Fast # butikker plassering
1926 HG Chaffee Matvarebutikker Sørlige California
1926 Skaggs Cash Stores 679 dagligvarebutikker Idaho
1926 Skaggs United Stores (ovenfor) California
1928 Arizona dagligvare/Pay'n Takit butikker 24 dagligvarebutikker; 24 kjøttmarkeder Arizona
1928 Newway butikker 15 dagligvarebutikker; 11 kjøttmarkeder El Paso, Texas
1928 Sanitærbutikk (inkl. Noen Piggly Wiggly ) 429 dagligvarebutikker; 67 kjøttmarkeder Washington DC og Virginia
1928 Eastern Stores Inc. 67 dagligvarebutikker; 127 kjøttmarkeder Baltimore, Maryland
1928 Piggly Wiggly Pacific 91 dagligvarebutikker; 84 kjøttmarkeder Oakland, California
1928 Fuglbutikker (inkludert noen Piggly Wiggly) 224 dagligvarebutikker; 210 kjøttmarkeder Missouri, Texas, Arkansas, Iowa, Kansas, Nebraska
1929 Piggly Wiggly West 91 dagligvarebutikker; 84 kjøttmarkeder Nord -California, Hawaii, Colorado
1929 Sun dagligvare 91 dagligvarebutikker; 84 kjøttmarkeder Tulsa, Oklahoma
1931 MacMarr -butikker Matvarebutikker Los Angeles
1936 Butikker fra Kroger 53 dagligvarebutikker Oklahoma
1941 Daniel Reeves 498 dagligvarebutikker New York
1941 Nasjonal dagligvare 84 dagligvarebutikker New Jersey
1958 Thriftway Stores (Iowa) 30 dagligvarebutikker Iowa

De fleste transaksjoner innebar bytte av aksjesertifikater, med lite kontantskifte. De fleste ervervede kjeder beholdt sine egne navn til midten av 1930-tallet.

Safeway -butikknummer etter stat og provins i 1932

I 1929 gikk det rykter om en fusjon av Safeway- Kroger .

Antall butikker toppet seg til 3400 i 1932, da ekspansjonen stoppet. Den store depresjonen hadde endelig påvirket kjeden, som begynte å fokusere på kostnadskontroll. I tillegg ble mange mindre dagligvarebutikker erstattet med større supermarkeder. I 1933 rangerte kjeden andre i dagligvareindustrien bak The Great Atlantic & Pacific Tea Company og foran Kroger.

I 1935 solgte Safeway sine ni butikker i Honolulu , Hawaii "på grunn av ulempen med riktig tilsyn". Også i 1935 overbeviste uavhengige dagligvarer i California California -lovgiveren til å vedta en progressiv skatt på kjedebutikker. Før handlingen trådte i kraft, begjærte Safeway begjæring om å få loven satt til en folkeavstemning. I 1936 stemte velgerne i California for å oppheve loven.

I 1936 introduserte Safeway en pengene tilbake -garanti på kjøtt.

Endring i antall Safeway -butikker fra 1925 til 1960

Internasjonal ekspansjon

Land År # butikker
Canada 1929 213 (2013)
Storbritannia 1962 131 (1986)
Australia 1962 123 (1984)
Vest -Tyskland 1963 35 (1984)
Mexico 1981 137 (2007)
Saudi -Arabia 1982 6 (1984)
Jordan 2003 6 (2009)

Selskapet ekspanderte til Canada i 1929 med 127 butikker (som ble Canada Safeway Limited og som ble solgt til Sobeys i 2013); inn i Storbritannia i 1962 (som ble Safeway plc ); inn i Australia i 1963 (som ble Safeway Australia ); og inn i Vest -Tyskland i 1964. Selskapet har også virksomhet i Saudi -Arabia og Kuwait i en lisens- og administrasjonsavtale med Tamimi Group i løpet av 1980 -årene. I 1981 kjøpte den 49% av den meksikanske forhandleren Casa Ley .

Safeway oppnådde vanligvis internasjonal ekspansjon ved å anskaffe en eller flere små kjeder i et gitt land. Det utvidet seg imidlertid til Saudi -Arabia og Kuwait gjennom et joint venture. Denne første kjernen i butikker mottok Safeway -systemer og teknologi og utvidet deretter organisk. Internasjonale kjeder som er anskaffet inkluderer:

År Fast # butikker plassering
1929 ? 9 dagligvarebutikker Canada
1935 Piggly Wiggly (Canada) 179 butikker Canada
1962 John Gardner Limited 11 butikker Storbritannia
1963 Pratt supermarkeder 3 butikker Melbourne, Australia
1963 Gjensidige butikker ? butikker Australia
1964 Big Bär Basar (Big Bear Bazaar) 2 butikker Vest -Tyskland
1980 Jack the Slasher 31 butikker Queensland, Australia
1981 49% av Casa Ley ? butikker Mexico

1940–70 -årene

Safeway Stores 1955 Eksemplar på lagerbevis
En Marina Safeway i Hamilton, Montana, bygget i 1962. Denne butikken som fortsatt opererer beholder Marina -designet, men de røde bokstavene er erstattet med den nåværende logoen.
En eldre butikkdesign fra 1970- og 1980 -tallet er sett i denne San Jose, California Safeway.

I 1941 trakk Marion B. Skaggs seg fra styret i Safeway.

I 1947 oversteg selskapets salg for første gang 1 milliard dollar. I 1951 hadde det totale salget nådd nesten 1,5 milliarder dollar. Selskapet vedtok S -logoen, som den fortsatt bruker, i 1962.

I 1955 ble Robert A. Magowan styreleder i Safeway. Magowan hadde giftet seg med Charles Merrills datter, Doris. Magowan overtok også tittelen som president i 1956. Han forble president til 1968, og medlem av styret til 1978. I 1966 brakte Robert A Magowan stjernen Meat Processing Plant Manager, Michael F. Concannon til Oakland for å bli sjef for Kjøttforedling i Nord -Amerika. Han trakk seg også i 1978. Mike var med på å åpne Stockton -anlegget. Wichita -anlegget og kjøttbehandling i Canada begynte på 1970 -tallet.

I 1959 åpnet Safeway sin første butikk i den nye delstaten Alaska - den første store matforhandleren som kom inn på det markedet. Selskapet åpnet tre butikker i Anchorage og en i Fairbanks i løpet av de neste årene. Butikken i sentrum av Fairbanks ble bygget på stedet for et rødlysdistrikt , kjent som The Line, som opererte i nesten et halvt århundre. De fleste av disse butikkene lå i bygninger konstruert av Anchorage eiendomsutvikler Wally Hickel , som senere ble guvernør i Alaska og USAs innenriksminister .

I 1959 åpnet firmaet også den første "marina-stil" -butikken på marinaen i San Francisco . Hundrevis av butikker i denne fathvelvede takstilen åpnet i løpet av det neste tiåret.

I 1961 solgte selskapet sin virksomhet i New York til Finast . I 1963 åpnet Safeway igjen butikker på Hawaii etter å ha forlatt dette markedet i 1934. Den leide ut en butikk i Culver City til animatøren/filmskaperen Don Bluth , som brukte den som teater fram til 1967.

I 1969 kom Safeway inn på Toronto -markedet i Canada og Houston -markedet i Texas gjennom å åpne nye butikker, snarere enn ved oppkjøp. Firmaet mislyktes til slutt mot forankret konkurranse i begge disse markedene.

I 1977 innførte Safeway -ledelsen et program for å bekjempe falske sedler på $ 100, blant annet ved å fortelle ansatte at regninger som manglet ordene " In God We Trust " var forfalsket. Fordi Safeway ikke hadde undersøkt historien til $ 100 regninger i tilstrekkelig grad, var det uvitende om at noen regninger som fremdeles var i omløp ikke hadde uttrykket. Etter hvert ble en uskyldig shopper feilaktig rapportert til Oakland, California , politiet for å ha bestått en "forfalsket" regning. Han ble arrestert og stripesøkt før politiet i Oakland kontaktet finansdepartementet og innså feilen. Juryens dom fra 1981 om solidarisk ansvar for 45 000 dollar mot Safeway Stores og City of Oakland ble fullt ut opprettholdt av Høyesterett i California 26. desember 1986.

I 1979 ble Peter Magowan , sønn av Robert Magowan og barnebarn av Charles Merrill, utnevnt til styreleder og administrerende direktør i Safeway. Magowan administrerte Safeway de neste 13 årene - ledet den dramatiske nedgangen i firmaet når det gjelder butikkantall

1980-tallet: Overtakelse og salg

Etter et fiendtlig overtakelsestilbud fra bedriftsangrepere Herbert og Robert Haft , ble kjeden kjøpt av Kohlberg Kravis Roberts (KKR) som fungerte som en hvit ridder i 1986. Med bistand fra KKR ble selskapet tatt privat og påtok seg enorm gjeld. For å betale ned denne gjelden begynte selskapet å selge ut et stort antall av sine driftsavdelinger.

År Divisjon solgt # butikker Salgs pris Kjøper Utfall
1982 Omaha/Sioux Falls 64 butikker n/a Flere kjøpere inkludert Hy-Vee & Fareway Butikkene fortsetter å operere som Hy-Vee (Omaha/Lincoln/Sioux Falls) og Fareway ( Sioux City, IA )
1985 Sør -Ontario 22 butikker n/a Oshawa Group Oshawa ble kjøpt opp av Sobeys i 1998
1985 Vest -Tyskland 36 butikker n/a Meierei C Bolle Butikkene er nå en del av Edeka
1987 Dallas 141 butikker n/a Kan ikke selge hele divisjonen Selges i stykker til Kroger , Brookshire's , Tom Thumb Food & Pharmacy (nå eid av Safeway), Minyard Food Stores og Furr's ; noen butikker lukket
1987 Salt Lake City 60 butikker $ 75 millioner Bonde Jack Farmer Jack selger butikker i stykker til under bokført verdi i 1988 til Fleming og Albertsons ; Farmer Jack anskaffet av A&P i slutten av 1988
1987 El Paso/Albuquerque 59 butikker $ 140 millioner Furr's Supermarkets (se Roy Furr ) Firmaet treffer økonomiske vanskeligheter; MBO for noen butikker; andre solgt; konkurs i 2001
1987 Oklahoma 106 butikker n/a MBO av ledelsen og Clayton & Dubilier forming Homeland (supermarked) Det børsnoterte firmaet går da konkurs i 1996. Senere ble det kjøpt av og ble et datterselskap av Associated Wholesale Grocers .
1987 Safeway Storbritannia 121 butikker US $ 1b Argyll Foods Butikker fortsatte å handle under Safeway -navn til 2005, da de ble anskaffet av Morrisons
1987 Richmond 62 butikker n/a forskjellige kjøpere Division fusjonerte til Washington DC -divisjonen (senere Eastern Division), butikker solgte til slutt til konkurrenter, inkludert Farm Fresh
1988 Kansas City 66 butikker n/a Morgan Lewis Githens & Ahn/WS Acquisition Corp. Omdøpt Food Barn; konkurs 1994; butikker solgt til Associated Wholesale Grocers , som enten stengte eller solgte dem til sine medlemmer.
1988 Liten stein 51 butikker n/a Acadia Partners Omdøpt Harvest Foods; konkurs i 1995; butikker solgt ut; noen nå en del av Associated Wholesale Grocers etter bortfallet av Affiliated Foods Southwest
1988 Houston 99 butikker $ 174,6 millioner MBO med Duncan Cook og Co. og Sterling Group Omdøpt AppleTree Markets ; konkurs 1992; butikker solgt til konkurrenter
1988 Sørlige California 172 butikker $ 408 millioner Vons $ 408 millioner som Safeway kjøpte i avtalen besto av $ 325 millioner i kontanter og 30 prosent eierandel i Vons; Safeway kjøpte senere 100 prosent eierskap i 1997

De avhendede innenlandske divisjonene i Safeway viste seg å være forgiftet kalk for nesten alle som kjøpte dem. I hovedsak rammet hver innkjøpsenhet økonomiske problemer og gikk enten konkurs eller ble senere anskaffet. (Hy-Vee og Fareway er unntakene med stedene de skaffet seg, etter å ha fått dem til å fungere.)

De internasjonale butikkene var mer suksessrike for sine overtakere. Safeway plc , operatøren av de britiske butikkene, ble solgt til Argyll Foods , som selv ble absorbert av Morrisons i 2004. Safeway Australia ble solgt til det australsk-baserte Woolworths Limited i 1985.

Safeway solgte sine butikker i Sør -California, inkludert de på etablerte markeder som Los Angeles og San Diego , til The Vons Companies i 1988 i bytte mot en eierandel på 30 prosent i selskapet. Safeway reduserte også virksomheten i Fresno , Modesto , Stockton og Sacramento . Save Mart Supermarkets kjøpte de få gjenværende Fresno Safeway -butikkene i 1996.

Mange butikker i Eastern Division ble også stengt eller solgt i tidsrammen 1987–1989, inkludert mange nylige tillegg i DelMarVa Eastern Shore -området.

Safeways nasjonale tilstedeværelse ble nå redusert til flere vestlige stater og Nord -California, pluss Washington, DC -området. Til sammen ble nesten halvparten av de 2200 butikkene i kjeden solgt.

Utvidelse på 1990 -tallet

Safeway • 1663 Branham Lane, San Jose, CA 95118

Selskapet ble offentliggjort igjen i 1990, med Jordan -butikkene solgt til Masri -familien i 1991. I desember 2003 solgte Masri -familien det til The Sultan Center i Kuwait . På slutten av 1990 -tallet og begynnelsen av 2000 -tallet så Safeway igjen raskt ekspandere til nye territorier under en rekke regionale navn. I 1997 kjøpte Safeway ut resten av The Vons Companies , og ga butikkene i Sør -California igjen. I 1998 ble Chicago-baserte Dominick's Finer Foods kjøpt opp fra Yucaipa Companies . Mens Safeway hadde butikker i Alaska, kjøpte de i 1999 Carrs-Safeway , med samme år som kjøp av Houston-baserte Randall's Food Markets , som også hadde butikker i Austin, Texas . Randalls hadde også butikker i Dallas-Fort Worth-området gjennom Randalls andre merke, Tom Thumb , sammen med gourmetbutikken Simon David . Kjøpet av Randalls startet også praksisen med Safeway-eide bensinstasjoner, ettersom Randalls allerede hadde stasjoner i butikkene sine.

I 2000 startet Safeway levering av dagligvarer og kjøpte i 2001 den familieeide Genuardis kjede, med lokasjoner i Pennsylvania , New Jersey og Delaware . Mens Safeway også opprettet datterselskapet Blackhawk Network , et forhåndsbetalt og betalingsnettverk, et kortbasert finansielt løsningsselskap og en leverandør av forhåndsbetalte tredjepartskort, rundt dette tidspunktet, ville Genuardis være det siste dagligvarekjøpet Safeway ville foreta.

Livsstilsbutikker

Safeway "Lifestyle" look produsere avdeling
Safeway "Lifestyle" ser ut foran kassa

På begynnelsen av 2000-tallet hadde Safeways ekspansjon utover vestkysten blitt dårlig mottatt, med henvisning til Safeways merker og vestkystbaserte kjøpere, med Dominicks på salgsblokken, og Randalls og Genuardis tapende markedsandel.

For å gjenopplive de flaggende divisjonene, øke merkevareengasjementet og for å skille seg fra konkurrenten, startet Safeway en kampanje for omposisjonering på 100 millioner dollar merket "Ingredients for life". i 2005.

Lanseringen inkluderte en redesignet logo, et nytt slagord "Ingredienser for livet" sammen med et fire-panel livsikon som skal brukes i butikker og reklame, og en webapplikasjon kalt "FoodFlex" for å forbedre forbrukernes ernæring. Mange steder blir konvertert til formatet "Livsstil". Det nye utseendet ble designet av Michigan-baserte PPC Design. I tillegg til den "innbydende innredningen med varm atmosfære og dempet belysning", krevde flyttingen kraftig redesign av butikkens layout, nye ansattuniformer, sushi og olivenbarer, og tillegg av Starbucks- kiosker i butikken (med koppholdere på dagligvarevogner). Endringen innebar også å skille selskapet fra konkurrenter med kampanjer basert på selskapets omfattende lojalitetskortdatabase. Dette vil være designet fremover for nye og ombygde butikker.

På slutten av 2004 var det 142 "Lifestyle" -butikker i USA og Canada, med planer om å åpne eller ombygge ytterligere 300 butikker med denne typen tema året etter. "Livsstil" -formatbutikker har sett betydelig høyere gjennomsnittlig ukesalg enn de andre butikkene. Ved utgangen av 2006 var aksjene oppe, noe som beviste at denne rebranding -kampanjen hadde stor innvirkning på salgstallene.

I juli 2007 steg selskapets aksje på spekulasjoner om at Sears Holdings Corporation ønsket å kjøpe Safeway.

Avslag og salg til Albertsons

Den største Safeway bygget fra grunnen av i USA er en del av en blandet bruk i Mountain View, California .

I 2012 oppløste selskapet Genuardis kjede i Philadelphia -metroen gjennom en kombinasjon av butikkutsalg og nedleggelser. Giant kjøpte 15 av kjedens butikker og kom med et tilbud på en 16. som i stedet ble solgt til en lokal kjede, McCaffrey's, som en del av et kartelloppgjør. Weis kjøpte også tre Genuardis lokasjoner. En rekke ulønnsomme Genuardis enheter hadde også stengt i 2010 og 2011 da leieavtalene deres gikk ut.

Genuardis butikker i Wilmington, Delaware , ble konvertert til Safeway -navnet i 2004 på grunn av juridiske spørsmål som stammer fra en fagforeningskontrakt signert av ledelsen i tidlige Safeway -butikker i Delaware som stengte i 1982. De nåværende Safeway -stedene i Delaware betjenes av divisjon kontorer i storbyområdet Baltimore - Washington , der Safeway lenge har vært en stor dagligvare.


I 2011 signerte Safeway en avtale med UNFI om distribusjon til alle Safeways bannere i USA for ikke-proprietære naturlige, organiske og spesialprodukter fra og med oktober 2011.

I 2013 ble det kunngjort at Cerberus Capital Management undersøkte en avtale for hele eller deler av Safeway. 12. juni 2013 Sobeys annonsert det ville skaffe Safeway virksomhet i Canada for CAD $ 5,8 milliarder, betinget av myndighetsgodkjennelse. Tiltaket vil styrke dets tilstedeværelse i Vest -Canada, der Safeway var dominerende. Sobeys fullførte salget fem måneder senere, mens Safeway -banneret ble beholdt i de nyoppkjøpte butikkene, mens de endret private merker for å være mer på linje med de som ble brukt av den nye forelderen.

I oktober 2013 kunngjorde Safeway at den ville stenge og selge de resterende Dominicks -butikkene i Chicago -området tidlig i 2014. Kunngjøringen ansporet konkurrentene til å søke ansatte og ønskelige butikksteder de kunne kjøpe. Ett sted vil forbli åpent i Bannockburn, Illinois til 25. januar 2014.

19. februar 2014 begynte Safeway å utforske å selge seg selv. 6. mars 2014 kunngjorde mangeårige rivalen Albertsons , støttet av Cerberus Capital Management, at den ville kjøpe Safeway for 9,4 milliarder dollar i en avtale som forventes å stenge i 4. kvartal i år. Som en del av kjøpet ble Blackhawk Network splittet til et uavhengig selskap.

Safeway som et supermarkedmerke

30. januar 2015 ble fusjonen mellom Safeway og Albertsons fullført. Som en del av fusjonen kunngjorde Bellingham , dagligvarekjeden Haggen i Washington, at de ville kjøpe 146 butikker i Vons, Albertsons og Pavilions i Washington, Oregon, California, Nevada og Arizona som en del av kravene mot monopol etter fusjonen. Noen av de store storbyområdene som ble berørt var Los Angeles, Portland, Phoenix, Tucson, San Diego, Bakersfield, Seattle og Las Vegas. Andre butikker på vestkysten, sammen med Dallas-Fort Worth Metroplex- markedet, så også salg.

Etter kjøpet ble Safeway og dets gjenværende merker, Randalls, Tom Thumb, Vons og Pavilions, sammen med sine respektive divisjoner, integrert i driften av Albertsons, og Safeways proprietære matvarer ble distribuert i alle Albertsons-Safeway-bannerne, erstatte Albertsons ' SuperValu -merkede produkter.

Et bilde av de nyeste Safeway -butikkens temaer, kalt "Lifestyle 2.0" internt. [45]
Visning av temaet "Lifestyle 2.0" sett fra produsentavdelingen på Foster City -stedet. Safeway begynte å rulle ut dette temaet i 2018.
Utsikt over kassaapparater i en nylig ombygd Safeway -butikk (Store 0999).
Frontlobby/registerområde i en oppdatert butikk.

Frem til butikkenes salg til Publix i 2018, 11. januar 2016, ble det kunngjort at de tre gjenværende Albertsons-butikkene i Florida, som ligger i Largo , Altamonte Springs og Oakland Park , ville bli ommerket som Safeway; dette er første gang at Safeway -merket ville eksistere i et supermarked i Florida.

Andre Albertsons -butikker i forskjellige markeder har omorganisert som Safeway, inkludert Denver og Seattle.

Safeway -butikkskilt i Lakeview, Oregon

Private merker

"Signature Select" er selskapets signatur private label som tilbyr et daglig utvalg av produkter. "Signature Reserve" er selskapets private merke for flere eksklusive produkter. Etiketten "Primo Taglio" brukes for eksklusive delikatesseprodukter og "Lucerne" er den viktigste meierilinjen for selskapet. I 2006 introduserte Safeway en organisk dyrket og behandlet produktserie med navnet "O Organics". En rekke tilberedte retter og supper er tilgjengelig under "Signature Cafe". Etter oppkjøpet av Albertsons , vedtok det kombinerte selskapet Safeways merkevareprogram for private label, tidligere kalt "Safeway Select".

Merke liste

Noen av merkene som er i bruk er:

  • Signature Select - Hovedlinjen med dagligvarer
  • Signaturreservat - Premium -alternativ til produkter i Signature Select -linjen
  • Value Corner - Billigere alternativ til produkter i Signature Select/Lucerne -linjen
  • O Organics - Økologiske produkter
  • Open Nature - 100% naturlige produkter
  • Lucerne Dairy Farms - Hovedmerkeri for meieri, brukt til is, ost, yoghurt og melk
  • Signature Cafe - Merke som brukes til mat som selges i delikatesseforretningen, supper og nedkjølt mat laget av delikatesseforretningen og selges i delikatesseforretningen
  • Signature Farms - Produser avdelingsmerke for fersk frukt og grønnsaker
  • Signature Care - Hjem og velværeprodukter
  • Primo Taglio - Delikatesseforretning for kjøtt og ost
  • Debi Lilly Design - Blomster- og interiørprodukter
  • waterfrontBISTRO - Frosne sjømatprodukter

Signature Select / Refreshe Brand Cola er produsert av Cotts Beverages for Safeway; det er flaske i San Bernardino, California. Safeway Refreshe -flaskevannet flasker av Advanced H2O, LLC i Stockton, California. Safeway stengte sitt vannflaskeanlegg i Los Angeles sentrum i januar 2012.

Levering av dagligvarer fra Safeway

Safeway har tilbudt levering av dagligvarer på utvalgte markeder fra Nordvest -USA i 2000. Tjenesten vokste til å levere i seks stater og District of Columbia, stort sett langs vest- og østkysten. Drevet av økende etterspørsel fra COVID-19-pandemien, har Safeway raskt utvidet antall steder som tilbyr berøringsfri henting ved utkanten (markedsført som "DriveUp & Go"), og fortsetter å tilby tradisjonelle forhåndsbestemte leveringstjenester sammen med on-demand-leveranser fylt via Instacart .

I januar 2021 kunngjorde Albertsons at det ville si opp fagforeningsselskapets ansatte dagligvareleverandører i Safeway-butikker i Nord-California-regionen, og uttalte at de ville overføre disse tjenestene til appbaserte leveringsplattformer, for eksempel Instacart. Denne beslutningen berørte bare ansatte som jobber i den 'tradisjonelle' planlagte leveringsavdelingen inne i butikkene, og alle ansatte ble tilbudt andre stillinger i selskapet. Denne kunngjøringen kom flere uker etter at forslag 22 ble vedtatt i California, noe som tillot appbaserte tjenester å klassifisere sine ansatte som uavhengige entreprenører i stedet for heltidsansatte.

Tidligere konsepter

Safeway har prøvd en rekke nye butikkformater gjennom årene, hvorav de fleste til slutt har mislyktes.

I 1963 utviklet Safeway Super S -formatet - som kombinerte en dagligvare- og apotekbutikk og et nytt Safeway -supermarked i samme bygning. Butikkene delte en felles inngang, men drev som separate virksomheter med egne sjekkboder. Det første utsalget åpnet i Anchorage, Alaska. I 1965 ble 22 eksisterende Super S -butikker solgt til Skaggs Drug Stores . Safeway solgte de resterende butikkene i 1971.

I 1964 åpnet Safeway en prøve-to-nivå internasjonal butikk på 12th and F Street i Washington, DC , med en konvensjonell Safeway nede og en gourmetbutikk i øverste etasje. Safeway International Store -serien inkluderte villsvinbiffer, snøhare, pattegris og reinbiff.

Selskapet gjorde også en rekke forsøk på å gjenbruke eldre, mindre butikkområder, og åpnet Food Barn , et rimelig dagligvareutsalg, og Liquor Barn, et rabattluttsalong, på 1970 -tallet. Safeway prøvde også Town House i Washington, DC, små butikker rettet mot leilighetsboere, og et gourmetbutikkonsept, Bon Appetit i San Francisco og Tiburon , California.

I 1969 dannet Safeway et joint venture med Holly Farms Poultry Industries (nå en del av Tyson Foods ) for å åpne Holly Farms Fried Chicken i et forsøk på å diversifisere seg til gatekjøkken og konkurrere med KFC . Den første butikken åpnet i Colonial Heights, Virginia i august 1969.

Safeway kjøpte også Pak 'n Save Foods, et kasselagerkonsept, som en del av kjøpet av Brentwood i Nord -California i 1983. Fra 2021 gjenstår bare 3 gjenværende Pak 'n Save -steder i San Leandro , Emeryville og Madera ; alle de andre gjenværende stedene ble enten permanent stengt eller ombygd til standard Safeway -steder.

Logoer

  • S -medaljen (1946–1982) - Den røde "S" -delen ble litt tynnet på slutten av 1950 -tallet, og forble slik gjennom 1982.
  • The Ribbon Leaf (1982–2006) - Safeway brukte denne logoen fra 1982 til 2006. Den røde stiliserte "S" var fremdeles i sentrum.
  • Yin-Yang-Life-logoen (2006-i dag)-Den stiliserte "S" er fremdeles plassert i midten av en rød "tube TV-skjerm" -form, men er nå hvit.

Slagord

En Safeway-butikk fra det 21. århundre i Chico, California
En Safeway.com -lastebil, som brukes til levering til folk som kjøper dagligvarer på nettet
  • "En formaning og en invitasjon til å kjøre Safeway, kjøpe Safeway" (original)
  • "People on the Go, Go Safeway" (før 1969)
  • "Siden vi er naboer, la oss være venner" (1969–1979) var sannsynligvis den første Safeway -reklamekampanjen som brukte en singelong -jingle . Dette slagordet ble brukt av de amerikanske butikkene frem til 16. juli 1979, da slagordet "Alt" ble vedtatt.
  • "Everything You Want from a Store and a Little Bit More" (1979 - desember 1981) var kampanjen som ble lansert 16. juli 1979, og kanskje ble vedtatt for å gjenspeile bildet av Safeway -butikker som "one stop shopping centers". Denne kampanjen ble brukt gjennom desember 1981, selv om den var i bruk i Storbritannia på 1990 -tallet.
  • "Today's Safeway: Where You Get Little Bit More" (januar 1982–1983) var den første Safeway -annonsekampanjen som brukte selskapets nye "ribbon leaf" -logo.
  • "Amerikas favorittmatbutikk" (1983–1986)
  • "Jeg jobber en ærlig dag og jeg vil ha en ærlig avtale" (1985–1987) og "Amerikas favorittmatbutikk" slagord ble brukt med denne kampanjen gjennom 1986, fram til kjøpet og avhendingen, noe som reduserte butikkantallet og gjorde "Amerikas favoritt "linje unøyaktig; den inneholdt også en sang.
  • " Ingen gjør det bedre " (1992 - slutten av 1990 -tallet) - Denne kampanjen er unik for å bli tilpasset fra en popsang. I dette tilfellet var sangen en hit for Carly Simon i 1977. Simon sang den som temasang til James Bond -filmen fra 1977 , The Spy Who Loved Me . 1993-versjonen som ble brukt i reklamen ble spilt inn av R&B Grammy-prisvinnende sanger Patti LaBelle .
  • "Giving Our Best" (2001–2005)
  • "Vons is Value" (midten til slutten av 1990-tallet) ble bare brukt til Vons-butikker i Sør-California. Dette var den første Vons -annonsekampanjen siden Safeway overtok eierskapet til kjeden.
  • "Vår er større enn din" (midten av 1990-tallet), med henvisning til utvidelsen av produksjonsavdelinger i Nord-California.
  • "Delivering Our Best" (slutten av 1990 -tallet - 2005) ble bare brukt til levering av dagligvarer
  • "Ingredienser for livet" (2005–2015) ble introdusert under relanseringen, som en del av livsstilen "branding".
  • "fersk på døren" (2012–2019) brukes kun til levering av dagligvarer
  • "It's Just Better" (2015 - i dag) brukt av både Albertsons og Safeway som et kombinert selskap.
  • "Fersk mat, lokale smaker" (2019 - i dag) brukt i Albertsons/Safeway Denver Division

Safeway bedriftsinformasjon

Safeway ATM Network

Safeway ATM Network, som drives av Safeway av Cardtronics , opererer i Colorado, Oregon, Wyoming og Washington. Vanligvis er en maskin plassert i nærheten av forsiden av hver butikk som har en minibank. Cirrus, Plus, Star og NYCE er på nettverket. Nettverket startet sent i 1998 i Denver og utvidet seg til Wyoming, Washington og Oregon.

Støttekontorer

Safeway -kategorioptimaliseringsprosess

Safeway gikk over fra regional kontroll av produktsortimentene til nasjonal kategoristyring, kjent som Safeway Category Optimization Process (SCOP). Når alle kjøp av tørre dagligvarer foretas fra Safeways Pleasanton -kontorer, sies det at det vil øke representasjonen av produsenter av erfarne selgere med omfattende produkt- og kategorikunnskaper. Bedriftsproduktkjøpskontorer ligger i Phoenix, Arizona. Dette vil bety konsistens på tvers av Safeway -kjeden, noe som betyr at man kan gå inn i en butikk i Winnipeg eller San Francisco og finne de samme produktene til samme pris, ettersom all forhandling nå utføres på bedriftsnivå.

Dyrevelferd bekymringer

I 2012 gjennomførte Mercy for Animals en undersøkelse på Christensen Farms, en svinekjøttleverandør til Safeway, Walmart , Costco , Kroger og Kmart . Før den offentlige utgivelsen av Mercy for Animals 'undersøkelse på Christensen Farms, kunngjorde Safeway at den ville begynne å kreve svinekjøttleverandører å fase ut svangerskapskasser .

I 2008 begynte Greenpeace å rangere Amerikas store supermarkedskjeder på deres sjømat bærekraftspraksis fordi, ifølge Phil Radford , USAs administrerende direktør i Greenpeace, "tre fjerdedeler av de globale fiskebestandene lider av overfiske, og 90% av de beste marine rovdyrene er allerede borte". Kriterier inkluderer antall truede fiskerimarkeder som selges, retningslinjene for innkjøp av sjømat og retningslinjer for havlovgivning. Greenpeace årlige Carting Away the Oceans (CATO) -rapport rangerer supermarkeder på en skala fra 1 til 10, hvor 1 er minst bærekraftig med sjømatpolitikk og 10 er den mest bærekraftige med sjømatpolitikk. Safeway rangerte nest best (7,1 av 10) på CATO-rapporten fra 2013 ved å sikre at butikkmerket av tunfisk ble holdt på en bærekraftig måte og ved å arbeide for forskningsbasert havbevaringspolitikk.

I 2016 sluttet Safeway-morselskapet Albertsons seg til en voksende bølge av selskaper som beveger seg mot "burfri" eggproduksjon og kunngjorde et planlagt skift til burfrie egg innen 2025 etter kampanjer av The Humane League , Mercy for Animals , The Humane Society of the USA og andre.

Safeway -musikk

Safeway -musikk tilbys av InStore Broadcasting Network . Satellittnettet sender også reklame og reklame for Safeway -produkter og merker som spiller av og til med musikken.

Se også

Referanser

Eksterne linker