Scientific Atlanta - Scientific Atlanta
 Scientific Atlanta-logoen etter Ciscos anskaffelse
| |
| Type | Datterselskap |
|---|---|
| Industri | Bredbånd |
| Grunnlagt | 1951 |
| Grunnleggere |
James E. Boyd Charles Griffin Robert E. Honer Gerald Rosselot Lamar Whittle Vernon Widerquist Glen P. Robinson |
| Hovedkvarter | , |
Nøkkel folk |
Tony Bates, Cisco James F. McDonald, administrerende direktør |
| Produkter | Set-top-bokser Kabel distribusjon kabelmodemer IPTV maskinvare |
| Inntekter | 1,9 milliarder dollar (regnskapsåret 2005) |
Antall ansatte |
9 784 (per 5. juni 2007) |
| Foreldre | Cisco Systems (FIPS5) |
Scientific Atlanta, Inc. var en Georgia , USA- basert produsent av kabel-TV , telekommunikasjon og bredbåndsutstyr . Scientific Atlanta ble grunnlagt i 1951 av en gruppe ingeniører fra Georgia Institute of Technology , og ble kjøpt av Cisco Systems i 2005 for $ 6,9 milliarder dollar etter at Cisco mottok antitrustgodkjenning for kjøpet. Cisco-oppkjøpet av Scientific Atlanta ble rangert på topp 10 av de største teknologioppkjøpene i historien og var Ciscos største oppkjøp til nå. Før kjøpet hadde Scientific Atlanta vært et Fortune 500-selskap og var en av de 25 største selskapene i Georgia.
Scientific Atlanta ble av mange ansett for å være "patriarken til Atlantas teknologiindustri i nesten seks tiår" og blir noen ganger referert til som "Atlantas Microsoft eller Hewlett Packard ".
Produkter
Scientific Atlanta er en leverandør av overføringsnett for bredbåndstilgang til hjemmet, set-top kabelbokser, kabelmodemer og digitale interaktive abonnementsystemer for video, høyhastighets internett, tale over IP (VoIP) nettverk og verdensomspennende kundeservice og support .
Produkter for kabel-tv-industrien, fra fiberoptisk nettverksutstyr for head-end medieoppkjøp, til Explorer digitale kabelbokser (samt universelle fjernkontroller som følger med dem), og kabelmodemer (tidligere merket som WebSTAR frem til Cisco-oppkjøpet i 2006 ), dominere Scientific Atlantas salg. Scientific Atlantas mest populære modem er Scientific Atlanta 2100, fordi det ofte leveres av kabelleverandører som Spectrum , Comcast , Time Warner Cable og Cox Communications . Scientific Atlanta leverer også distribusjonsteknologi til nettverk som Bloomberg Television , CNN , ESPN og mange andre.
I tillegg til å tilby produkter til tradisjonelle koaksial- og fibertjenesteleverandører, utvidet Scientific Atlanta også sine IPTV- løsninger etter fusjonen med Cisco. Før dette, 18. august 2005, signerte Scientific-Atlanta og SBC (nå AT&T) en avtale om at Scientific-Atlanta skulle være den eksklusive leverandøren av set-top for SBC U-vers TV.
Historie
Grunnlagt i oktober 1951 av seks forskere ved Georgia Tech Research Institute : James E. Boyd (fremtidig stasjonsdirektør), Charles Griffin, Robert E. Honer (MSEE), Gerald Rosselot (stasjonsdirektør), Lamar Whittle og Vernon Widerquist som hver investerte $ 100. På slutten av 1952 ble Glen P. Robinson det sjuende medlemmet. Scientific Atlanta ble startet med å produsere teknologi utviklet på forskningsstasjonen. Etter at det nystartede selskapets første kontrakt resulterte i et tap på 4000 dollar, kjøpte Robinson ut alle de opprinnelige investorene bortsett fra en, og betalte dem hver sin opprinnelige $ 100 tilbake.
Glen P. Robinson var administrerende direktør i Scientific Atlanta i 20 år, og styreleder i ytterligere åtte år, til han trakk seg tilbake fra selskapet i 1979. Scientific Atlanta vokste dramatisk; den tjente 3,1 millioner dollar i inntekter i 1962 og cirka 200 millioner dollar da Robinson dro. Sidney Topol fungerte som president fra 1971–83, administrerende direktør fra 1975–87, og styreleder fra 1978–90. I løpet av sin periode vokste selskapet i salg til mer enn $ 600 millioner. I løpet av 1970-tallet utviklet selskapet konseptet kabel- / satellittforbindelse, som i samarbeid med HBO og transportable jordstasjoner utviklet av TelePrompTer Corporation og produsert av Scientific Atlanta, etablerte satellitt-levert TV for kabelindustrien.
I løpet av 1960-tallet tjente Scientific-Atlanta en plass i rom- og forsvarsindustrien som produsent av elektronisk testutstyr for antenner. Mot slutten av dette tiåret hadde selskapet lagt til instrumenter for å teste telefoner og akustiske enheter med forsvarsapplikasjoner. Som militærentreprenør markerte selskapet seg ved å produsere unike elektroniske instrumenter for den føderale regjeringen. Ifølge Business Week var Scientific-Atlanta et selskap "fascinert av kommunikasjon esoterica."
Scientific-Atlanta brukte sin energi på muligheter i nye felt med stort vekstpotensial og få inngangshindringer. Selskapet oppsøkte produkter som enten var billig og høyt volum eller hadde en veldig høy prislapp. "Du må enten lage 10.000 av noe verdt $ 100 til $ 200, eller flere av noe verdt $ 500.000 eller $ 10 millioner," sa Topol til New York Times . Selskapet planla å gjøre den lave, høye volumavslutningen på denne ligningen lønnsom gjennom aggressiv forskning og utvikling og et sterkt markedsføringsarbeid. I sin årsrapport, som gjengitt i David C. Rickerts saksstudie fra Harvard Business School av Scientific-Atlanta, uttalte selskapet: "Scientific-Atlanta opererer under en disiplinert forretningsplan som konsentrerer seg om design, produksjon og salg av standard tekniske produkter for kommunikasjons- og instrumenteringsmarkedene. " Mer spesifikt fortalte Topol i Duns anmeldelse, som omarbeidet av Rickert, "Jeg spurte hvilke produkter vi trengte for voksende markeder, ikke hvilke markeder vi skulle gå etter fordi vi hadde et produkt."
Svaret på det spørsmålet var telekommunikasjonsprodukter, først og fremst satellittjordstasjonen, en stor mobil skål som brukes til å motta signaler som sendes fra kommunikasjonssatellitter som kretser rundt jorden. I 1973 viste selskapet en bærbar satellittjordstasjon på en kommunikasjonsmesse i California. Det planla å selge de bærbare stasjonene til selskaper i det relativt nye og raskt voksende kabel-TV-feltet, slik at de kunne overføre programmeringen til et stort antall stasjoner i forskjellige områder. Stasjonene ville i sin tur sende programmeringen til forbrukernes hjem via kabelnettene. På den tiden fortalte observatører imidlertid Scientific-Atlanta-ledere at satellittoverføring av kabel-TV-programmering bare ville finne sted i en fjern fremtid.
Disse spådommene viste seg å være uriktige, og da kabelfjernsynsindustrien blomstret opp midt på slutten av 1970-tallet, vokste Scientific-Atlanta med det. Selskapets fortjeneste ballonerte med 40 prosent i året fra 1972 da Scientific-Atlanta kom til å dominere markedet det stort sett hadde vært banebrytende for. I 1976, da salget økte til mer enn $ 45 millioner, utvidet selskapet sine produksjons-, laboratorie- og kontorlokaler i hovedkvarteret. Den solgte to tredjedeler av de 3000 satellittjordstasjonene som ble kjøpt av kabelselskaper i løpet av 1970-tallet, og gjorde det mulig for sine kunder - kringkastere som Home Box Office (HBO) og Showtime / The Movie Channel - å bli pilarer i kabelsendingsindustrien. Scientific-Atlantas styrke innen satellittjordstasjoner bidro til å øke det samlede salget av kabel-TV-utstyr, og selskapet begynte også å markedsføre andre komponenter som var nødvendige for å betjene et kabel-TV-system.
I tillegg til satellittproduktene for kabelindustrien produserte Scientific-Atlanta test- og måleinstrumenter for telekommunikasjon, industri og laboratoriebruk. Selskapet la til sine instrumenteringsaktiviteter da det i 1978 kjøpte den San Diego-baserte Spectral Dynamics Corporation, en produsent av vitenskapelige enheter, for 17,4 millioner dollar. Spectral Dynamics førte med seg europeiske salgsselskaper i Tyskland, Frankrike, England og Nederland. Med disse tilleggene hadde Scientific-Atlanta salgsnettverk som dekket 40 land og ble støttet av et verdensomspennende servicenettverk som justerte og reparerte instrumentene. Både Scientific-Atlanta og Spectral Dynamics stolte på kontinuerlig forskning og utvikling for å bringe nye produkter til markedet, og derved styrke markedsandelen og fremme selskapets vekst.
Ved begynnelsen av 1979 sysselsatte Scientific-Atlanta 2700 personer. Det året introduserte selskapet også Homesat, et datterselskap som ble dannet for å markedsføre satellittutstyr til huseiere som bodde i områder som var for avsidesliggende for å motta tilstrekkelig TV-mottak.
I tillegg til de to viktigste operasjonsområdene - kommunikasjon og instrumentering - kom Scientific-Atlanta inn på området sikkerhet i hjemmet og energiledelse i løpet av 1970-tallet. Selskapet markedsførte trådløse hjemmealarmsystemer og leverte utstyr til verktøy som gjorde det mulig for dem å overvåke hjemmets energibruk.
Ved begynnelsen av 1980-tallet hadde Scientific Atlanta blitt verdens største leverandør av satellittjordstasjoner.
I 2000 solgte selskapet sine satellittbasestasjoner og satellittnettverk til Viasat .
I august 2002 permitterte selskapet 6 prosent av selskapets totale.
I februar 2003 introduserte Scientific-Atlanta sin første Explorer HD set-top-boks, som er i stand til å vise HDTV- programmering, i Best Buy- butikker i byområdet Phoenix . Den ble senere rullet ut landsomfattende. I mars 2004 lanserte Scientific-Atlanta Explorer 8000HD, deres første digitalbox med både DVR og HD.
På set-top-arenaen nøt Scientific-Atlanta en gang 100% markedsandel med Time Warner Cable , Cablevision og AT&T U-vers ; alle tre selskapene har siden begynt å gå over til andre bokser, Cablevision ved bruk av Samsung , mens TWC og U-vers er delt mellom SA / Cisco og konkurrent Arris (tidligere Motorola ). Comcast har også en delt konto med de to selskapene. Andre selskaper som har delt konto med SA og Arris er Suddenlink Communications , Charter Communications og Cox ; de to leverandørene hadde også delt konto for Adelphia før selskapet gikk under i 2006. Pace plc , som hovedsakelig konkurrerer i utenlandske markeder, fungerer som en innenlandsk rival, men i begrenset skala.
18. november 2005 kunngjorde Scientific Atlanta at det ville bli kjøpt av Cisco Systems i en kontantavtale på 6,9 milliarder dollar. 25. februar 2006 kunngjorde Cisco Systems at de hadde fullført oppkjøpet av Scientific Atlanta i en kontantavtale som betalte $ 43 per aksje. Den totale kontantverdien av avtalen var omtrent 7 milliarder dollar, eller 5,1 milliarder dollar netto av Scientific Atlantas kontantbeholdning, og også rundt 5,1 milliarder dollar over egenkapitalen i 2005 . I regnskapsåret 2005 tjente Scientific Atlanta $ 1,36 per vanlig aksje (utvannet).
21. november 2015 fullførte Cisco salget av forretningsenheten Connected Devices (CDBU) til Technicolor SA . Denne virksomheten besto hovedsakelig av CPE-relatert maskinvare og programvare fra kundelokalutstyr som hadde sin opprinnelse i Scientific Atlanta, inkludert dekodere, kabelportaler / modemer, CableCard-enheter, digitale transportadaptere, trådløse videotilgangspunkter, nettverksforlengere, tilbehør og elleve programvareprodukter relatert til disse tilbudene.
Selskapet ble hedret ved 2008 Technology & Engineering Emmy Awards for utvikling av interaktiv video on demand-infrastruktur og signalering, noe som førte til VOD- implementeringer i stor skala .