Sør -afrikansk energikrise - South African energy crisis

Den sørafrikanske energikrisen er en pågående periode da Sør -Afrika opplever utbredte strømbrudd ettersom tilbudet faller bak etterspørselen og truer med å destabilisere det nasjonale nettet. Det begynte i de senere månedene av 2007 og fortsetter den dag i dag. Det statseide nasjonale kraftverket og primærkraftgeneratoren, Eskom , og forskjellige parlamentarikere tilskrev disse rullende blackoutene til utilstrekkelig produksjonskapasitet. Med en reservemargin anslått til 8% eller lavere, implementeres slik "load shedding" når generasjonsenheter blir frakoblet for vedlikehold, reparasjoner eller etterfylling (ved kjernefysiske enheter). Ifølge Eskom og myndighetspersoner krever løsningen bygging av ytterligere kraftstasjoner og generatorer.

Bakgrunn

Analytikere og ledere i Eskom og i regjeringen spådde i en rapport fra desember 1998 at Eskom skulle gå tom for strømreserver innen 2007 med mindre det ble iverksatt tiltak for å forhindre det. Ingen tiltak ble truffet av regjeringen for å utvide landets energiproduksjonskapasitet før 2007 da regjeringen vurderte privatisering av Eskom.

I 1998 kjøpte Eskom en minoritetsandel i alternativ energiteknologiselskapet Amazing Amanzi Systems (Pty) Ltd med visjonen om å innlemme det i sitt joint venture med Royal Dutch Shell som en del av Shell Solar Homes -prosjektet. Kontrovers oppsto ved kanselleringen av Shell Solar Project og utrulling av gratis og/eller subsidierte parafinvarmere og ovner på grunn av politisk press.

Første periode: 2007 - 2008

Den første perioden med kronisk strømmangel skjedde i slutten av 2007 og varte til minst mai 2008. Undersøkende tv-program Carte Blanche rapporterte at en del av problemet er knyttet til tilførsel av kull til kullkraftverkene. Flere andre årsaker har blitt postulert, inkludert mangel på ferdigheter og økende etterspørsel etter elektrisitet rundt om i landet.

Eskom ble kritisert for å eksportere elektrisitet til nabolandene i Afrika, mens han ikke hadde kapasitet til å dekke Sør -Afrikas etterspørsel. Eskom kunngjorde imidlertid 20. januar 2008 at den hadde sluttet å eksportere kraft. Regjeringen hevdet at mangelen hadde overrasket dem siden den sørafrikanske økonomien hadde vokst raskere enn forventet; deres målvekst på 6% per år ble imidlertid ikke nådd fra 1996 til 2004. Den gjennomsnittlige BNP -vekstraten i denne perioden var 3,1%. Året 2012 ble ofte omtalt som den tidligste mulige enden på strømmangel.

Andre periode: 2014 - 2015

Majuba kraftverk mistet kapasiteten til å generere kraft etter en kollaps av en av kulllagringssiloene 1. november 2014. Majuba kraftverk leverte omtrent 10% av landets hele kapasitet og kollapsen stoppet levering av kull til anlegget. En annen silo utviklet en stor sprekk 20. november som forårsaket nedleggelse av anlegget igjen, dette etter at midlertidige tiltak ble iverksatt for å levere kull til anlegget.

5. desember 2014 startet Eskom store etappe tre med å redusere belastningen i Sør -Afrika etter at to kraftverk ble stengt 4. november (året før) på grunn av dieselmangel. Det ble også rapportert at Palmiet og Drakensberg pumpelagringsordninger også hadde problemer på grunn av at vannreserven til Hydro -anleggene ble tømt. Trinn tre var den høyeste graden av belastningsavbrudd da.

Torsdag 4. november falt Eskom 4.000 megawatt (5.400.000 hk) under landets strømbehov på 28.000 megawatt (38.000.000 hk). Kraftverket har evnen til å produsere 45 583 megawatt (61 128 000 hk), men kunne bare levere 24 000 megawatt (32 000 000 hk) på grunn av "planlagt og uplanlagt" vedlikehold. Én turbin ved Eskoms Duvha kraftstasjon er fortsatt ute av drift på grunn av en "uforklarlig hendelse" i mars 2014. Lastutslipp skulle etter planen gjenopptas i februar 2015, på grunn av at industrien startet opp etter ferien i desember.

Tredje periode: februar 2019 - mars 2019

En annen periode med lastfelling begynte i februar 2019 da Eskom kunngjorde nivå 4 -lastfelling på grunn av midlertidig tap av produksjonskapasitet. Dette nødvendiggjorde at 4000 MW strømforbruk ble droppet fra det nasjonale nettet. I midten av mars samme år ble omfattende pågående strømbrudd implementert over hele landet av Eskom som en del av nivå 4-belastningen.

Fjerde periode: desember 2019 - mars 2020

Eskom iverksatte en ytterligere runde med lastfelling som startet i desember 2019. Sør -Afrika opplever for tiden sin verste energikrise, da Load Shedding Stage 6 ble aktivert for første gang noensinne i desember. Eskom uttalte at av den totale nominelle kapasiteten på rundt 44 000 MW, kunne den ikke levere rundt 13 000 MW total kapasitet, noe som resulterte i de landsdekkende blackoutene.

En kombinasjon av faktorer ble skylden for den fjerde perioden med belastningsavbrudd, alt fra vær til påstander om sabotasje og omsorgssvikt. Uvanlig kraftig regn i highveld -regionen i Sør -Afrika resulterte i vått kull og flom som førte til at en rekke anlegg ikke klarte å operere effektivt, særlig ved Medupi kraftstasjon . President Cyril Ramaphosa uttalte at en ytterligere årsak til belastningsreduksjonen var tapet på 2000 MW på grunn av påstått sabotasje av en Eskom -ansatt. Eskom driftssjef, Jan Oberholzer, uttalte offentlig at den viktigste årsaken til belastningsfelling skyldtes mangel på vedlikehold og forsømmelse de foregående tolv årene, noe som resulterte i et uforutsigbart og upålitelig system. Sør -afrikanske opposisjonspartier kritiserte African National Congress og president Ramaphosa for måten de håndterte krisen på. En ekstra runde med belastningsavbrudd (trinn 4) ble startet i mars 2020 da kjernekraftverket i Koeberg opplevde en feil med en av sjøvannskjølingspumpene.

Femte periode: mars 2021 - nåtid

Under COVID-19-pandemien og den resulterende økonomiske nedgangen ble belastningsavbrudd stort sett suspendert på grunn av redusert etterspørsel etter elektrisitet. Dette ble avsluttet i mars 2021, da Matimba , Tutuka , Majuba , Kusile , Duvha , Kriel , Kendal og Medupi kraftstasjoner opplevde sammenbrudd. I mai 2021 ble trinn 2-belastningsfelling gjenimplementert etter flere sammenbrudd i kraftstasjonene ved Tutuka , Majuba , Kriel , Matla , Kusile , Medupi og Duvha kraftstasjoner . Innen 9. juni 2021 ble nivå 4 lastfelling kunngjort.

Juni 2021 kunngjorde president Ramaphosa at lov om elektrisitetsregulering vil bli endret for å øke terskelen for unntak fra å søke om lisens fra nasjonal energiregulator Nersa for å generere elektrisitet, og dermed øke unntaksgrensen fra 1 megawatt til 100 megawatt. Dette ville tillate private kraftprodusenter å lettere legge til kraftproduksjonskapasitet i det nasjonale nettet.

Etter å ha levert uavbrutt strøm i 77 dager, kunngjorde Eskom 7. oktober 2021 at trinn 2 vil redusere belastningen på nytt på grunn av planlagte og uplanlagte driftsstans.

Virkning på økonomien

I januar og februar 2008 nådde de globale platina- og palladiumprisene rekordhøye da gruver først ble stengt og deretter begrenset i strømforbruket. Sør -Afrika leverer 85% av verdens platina og 30% av palladium. Gruveselskaper anslår at hundretusener av unser både gull- og platinaproduksjon vil gå tapt hvert år til krisen går over. Estimater om den direkte økonomiske virkningen er foreløpig ikke tilgjengelige, men på grunn av Sør -Afrikas avhengighet av eksport av edle metaller for å finansiere underskuddet på betalingsbalansen, har handelsmenn nedgradert valutaen alvorlig.

På grunn av innvirkningen på gruveselskaper har økonomer nedjustert BNP -vekstprognosene betydelig. Den nåværende konsensus svever rundt 4% (langt under regjeringens 6% -mål), med forbehold om at veksten kan redusere med 20 basispunkter hver måned under visse omstendigheter.

Banker og teleselskaper har generelt fortsatt å operere som vanlig takket være eksisterende backup -systemer. Forhandlere rapporterte først store tap på grunn av ødelagte frosne og kjølte matvarer, men installerer raskt generasjonssystemer. Mange store fabrikker har rapportert at det er umulig å bære kapitalkostnaden som kreves for å holde driften uavbrutt. Imidlertid har de største (inkludert aluminiumsmelter som effektivt kan ødelegges ved strømbrudd på mer enn fire timer) garantert servicenivåavtaler med Eskom og har stort sett vært upåvirket.

Store selskaper med internasjonale investorer har også blitt rammet av strømkrisen og har ikke hatt noe annet valg enn å kunngjøre disse effektene for det internasjonale samfunnet, og bringe situasjonen til potensielle utenlandske investorer. Lastkasting i de første seks månedene av 2015 ble anslått å ha kostet sørafrikanske bedrifter R13,72 milliarder i tapte inntekter med ytterligere R716 millioner brukt av bedrifter på backup -generatorer.

Småbedriftseiere i Sør -Afrika sa at load shedding var utfordringen nummer én som de møtte i 1. kvartal 2019. I en rapport om småbedrifter om 3984 eiere av små bedrifter sa 44% at de hadde blitt hardt påvirket av load shedding med 85% som sa at det hadde redusert inntektene deres. Som et resultat mistet 40% av de små bedriftene en inntekt på 20% eller mer i løpet av belastningsperioden, mens 20% av eierne hevdet at hvis belastningen skulle fortsette på samme nivå som 1. kvartal 2019, må de vurdere å redusere bemanningen. nivåer eller stenge virksomheten.

Krisehåndtering

Fra februar 2008 ble blackouts midlertidig stoppet på grunn av redusert etterspørsel og stabilisering av vedlikehold. Denne nedgangen i etterspørselen skyldtes at mange av landets gruver stengte eller bremset for å lette byrden. Imidlertid startet regelmessig planlagt obligatorisk lastfelling i april 2008, for å tillate vedlikeholdsperioder for kraftgeneratorer og gjenvinning av kulllagre før vinteren, når strømforbruket forventes å øke.

Ved utvidelse av produksjonskapasiteten vil et estimert forbruk på R280 milliarder i løpet av de neste fem årene, med rundt 20 000 megawatt ekstra kapasitet være pålogget innen 2025. Verken kortsiktig eller langsiktig finansiering er imidlertid sikret og nedgraderingen av Eskoms kreditt rating har antent spekulasjoner om en kapitaltilførsel fra regjeringen.

Desember 2014 ble det kunngjort at president Jacob Zuma hadde tildelt visepresident Cyril Ramaphosa å føre tilsyn med snuoperasjonen til tre statseide selskaper, nemlig "Eskom, South African Airways og det sørafrikanske postkontoret", som alle var i strengt trøbbel. .

15. januar 2015 innrømmet Eskoms daværende administrerende direktør Tshediso Matona at Eskoms politikk om å "holde lyset på" betydde at vedlikehold av kraftstasjoner ble neglisjert i årevis, og at sørafrikanere må bli vant til strømbrudd de neste fire -fem årene.

I desember 2015 ble en avtale mellom Eskom og Areva om å erstatte dampgeneratorer ved atomkraftverket i Koeberg dømt "ulovlig" av Høyesterett, som satte anbudsprosessen i forsyningsselskapet i tvil.

I slutten av 2016 nedjusterte Standard & Poor's Global Ratings Eskoms kredittvurdering ytterligere til subinvestering og kuttet sin langsiktige kredittvurdering til BB - to nivåer under investeringsgrensen.

I 2016 ble Matshela Koko, tidligere generasjonssjef for Eskom, utnevnt til fungerende administrerende direktør.

I 2016 uttalte Eskom at den hadde til hensikt å forfølge en atomløsning for dagens energibesvær. Ifølge anslag fra slutten av 2016 vil bruk av kjernekraft gi over 1000 GW kraft innen 2050. Som forberedelse lanserte selskapet et opplæringsprogram for 100 teknikere, ingeniører og håndverkere for å sertifisere dem som atomoperatører. I januar 2018 uttalte Eskoms fungerende finansdirektør at selskapet ikke hadde råd til et nytt bygg, etter en 34% nedgang i midlertidig fortjeneste på grunn av fallende salg og økte finansieringskostnader. Regjeringen uttalte at den ville gå videre med planen, men saktere.

Den nasjonale energiregulatoren i Sør -Afrika avviste en søknad fra Eskom om å øke elektrisitetsavgiftene med fremtidige 19,9% for regnskapsåret 2018/19. Regulatoren innvilget i stedet en økning på 5,2% og ga en liste over årsakene til nektet å innrømme høyere tariffer som den sørafrikanske avisen Business Day uttalte malte "et bilde av ineffektivitet, unøyaktige prognoser og kostnadsoverskridelser" hos kraftverket. En del av avslaget var funnet at Eskom hadde ytterligere 6000 ansatte som ikke var nødvendig, og som kostet selskapet R3,8 milliarder årlig.

Mars 2018 nedgraderte Moody's Investors Service Eskoms kredittvurdering til B2 fra B1 og sa at det var bekymret for "mangelen på noen håndgripelig økonomisk støtte til selskapet i statsbudsjettet i februar".

Lastkasting

Fra desember 2019 har Eskom publisert 8 faser av belastningsavbrudd, hvert trinn representerer fjerning av 1000 MW etterspørsel ved kontrollert nedleggelse på deler av forsyningsnettet basert på en forhåndsbestemt tidsplan. Tidsplanene kan variere fra sted til sted. Fase 6 (reduksjon på 6000 MW) ble implementert første gang 9. desember 2019.

Faser av belastningsavbrudd og hva de betyr for sluttbrukeren:
Scene Energilast fjernet

fra det nasjonale nettet

Typisk effekt Prosent av rutenett

brukere uten strøm

1. stadie 1000 MW kunder koblet fra 2-4t om gangen, totalt 6t over 4 dager (6/96h) ~ 6% uten strøm
Trinn 2 2000 MW kunder koblet fra 2-4t om gangen, totalt 12t over 4 dager (12/96h) ~ 12,5% uten strøm
Trinn 3 3000 MW kunder koblet fra 2-4t om gangen, totalt 18t over 4 dager (18/96h) ~ 19% uten strøm
Fase 4 4000 MW kunder koblet fra 2-4 timer om gangen, totalt 24 timer over 4 dager (24/96 timer) ~ 25% uten strøm
Trinn 5 5000 MW kunder koblet fra 2-4t om gangen, totalt 30t over 4 dager (30/96h) ~ 31% uten strøm
Trinn 6 6000 MW kunder koblet fra 2-4 timer om gangen, totalt 36 timer over 4 dager (36/96 timer) ~ 37% uten strøm
Fase 7 7000 MW kunder koblet fra 2-4 timer om gangen, totalt 42 timer over 4 dager (42/96 timer) ~ 44% uten strøm
Trinn 8 8000 MW kunder koblet fra 2-4 timer om gangen, totalt 48 timer over 4 dager (48/96 timer) ~ 50% uten strøm

Vanligvis etter 2– eller 4 -timers frakoblingsperiode er det lagt til ytterligere 30 minutter for å slå på, disse 30 minuttene telles ikke i totalen som nevnt ovenfor, og andre problemer oppstår under påslagning som kan forårsake en faktisk feilstopp i området utover den planlagte tiden.

Referanser