Strategisk mål (militær) - Strategic goal (military)

Et strategisk militært mål brukes i strategiske militære operasjonsplaner for å definere ønsket sluttstat for en krig eller en kampanje . Vanligvis medfører det enten en strategisk endring i fiendens militære holdning , intensjoner eller pågående operasjoner , eller å oppnå en strategisk seier over fienden som avslutter konflikten, selv om målet kan settes i form av diplomatiske eller økonomiske forhold, definert av rent territoriale gevinster , eller bevisene for at fiendens kampvilje er brutt. Noen ganger kan det strategiske målet være å begrense omfanget av konflikten.

Beskrivelse

Det er det høyeste nivået av organisatoriske prestasjoner i en militær organisasjon , og defineres vanligvis av den nasjonale forsvarspolitikken . I forhold til målet oppdrag det tilsvarer operasjoner utført av en foran eller en flåte på et teater skala , og med en hær gruppe eller under andre verdenskrig , med en Red Army Front .

Et strategisk mål oppnås ved å nå spesifikke strategiske mål som representerer mellomliggende og inkrementelle fremskritt innen den overordnede strategiske planen . Dette er nødvendig fordi "høyt nivå" strategiske mål ofte er abstrakte, og derfor vanskelig å vurdere når det gjelder oppnåelse uten å referere til noen spesifikke, ofte fysiske mål. Imidlertid, bortsett fra hindringene som brukes av fienden for å forhindre oppnåelse av det strategiske målet, kan upassende teknologiske evner og operasjonell svakhet i kamp forhindre oppfyllelse av den strategiske planen. Som et eksempel er disse illustrert ved svikt i Royal Air Force 's Bomber Command vinteren 1943-44:

Et kritisk produkt av analysen som fører til den strategiske avgjørelsen om å bruke militærmakt er bestemmelse av det nasjonale målet som skal oppnås ved denne maktutøvelsen.

Analyse av militærhistorien bugner imidlertid av eksempler på de to faktorene som plager målsetting i militære strategier , deres endring under kampanjen eller krigen på grunn av endringer i økonomiske, politiske eller sosiale endringer i staten , eller i en endring av hvordan oppnåelse av det eksisterende målet blir vurdert, og kriteriene for å oppnå det. For eksempel:

Den komplekse og varierte naturen i Vietnamkrigen gjorde det spesielt vanskelig å oversette abstrakte, strategiske mål til spesifikke oppdrag for individuelle organisasjoner.

Dette skjedde på grunn av den økonomiske endringen som så at kostnadene for krigen eskalerte utover de opprinnelige spådommene og den skiftende politiske ledelsen, som ikke lenger var villig til å forplikte seg til krigens gjennomføring, men også på grunn av den radikale endringen som det amerikanske samfunnet opplevd under krigen, og enda viktigere fordi:

Det amerikanske strategiske målet var ikke ødeleggelsen av en organisert militærmaskin bevæpnet med stridsvogner, fly, helikoptre og krigsskip som USA hadde forberedt seg på, men bevaring av et skjørt regime fra de lett bevæpnede angrepene fra både sitt eget folk og den nordvietnamesiske .

USA hadde ikke tenkt å erobre Nord-Vietnam i frykt for en kinesisk eller sovjetisk militær reaksjon. Likeledes, USA strategisk antok at det fulle omfanget av sin makt ikke var fortjent i Vietnamkrigen.

Referanser

Kilder

• Aron, Raymond, (red.), Peace & War: A Theory of International Relations , Transaction Publishers, 2003. ISBN   978-0-7658-0504-1
• Millett, Allan R. & Murray, Williamson, (red.), Military Effectiveness: The First World War , Volume I., Mershon Center series on International Security and Foreign Policy, Routledge, 1988
• Newell, Clayton R., Framework of Operational War , Routledge, 1991
• Gartner, Scott Sigmund, Strategic Assessment in War , Yale University Press, 1999
• Anderson, David L. Columbias guide til Vietnamkrigen , New York: Columbia UP, 2002. ISBN   978-0-231114936