Tata Group - Tata Group

"Tata & Sons" omdirigerer her. For morselskapet, se Tata Sons .

Tata Group
Type Privat
Industri Konglomerat
Grunnlagt 1868 ; 153 år siden ( 1868 )
Grunnlegger Jamshedji Tata
Hovedkvarter Bombay House , Mumbai, Maharashtra , India
Området servert
 Verdensomspennende
Nøkkel folk
 (Styrets leder)
Produkter
Inntekt  (2021)
 (2021)
 (2021)
Totale eiendeler  (2021)
Sum egenkapital  (2021)
Eieren Tata Sons (66%)
Antall ansatte
 800 000 (2021)
Datterselskaper Liste over enheter tilknyttet Tata Group
Nettsted www .tata .com

Tata Group er en indisk multinasjonal konglomeratprodusent av biler, fly og andre produkter, med hovedkontor i byen Mumbai, India. Selskapet ble grunnlagt i 1868 av Jamshedji Tata , og fikk internasjonal anerkjennelse etter å ha kjøpt flere globale selskaper. Det er en av de største og eldste industrigruppene i India. Hvert Tata -selskap opererer uavhengig under veiledning og tilsyn av sitt eget styre og aksjonærer. Med en økning på 55 milliarder dollar på bare noen måneder står Tata group nå på en markedsverdi på 318 milliarder dollar fra oktober 2021.

Historie

1868–1904

I en alder av 28 år jobbet Jamshedji Nusserwanji Tata i farens selskap. I 1870 med 21 000 Rs kapital, grunnla han et handelsselskap. Videre kjøpte han et konkursoljefabrikk på Chinchpokli og omdannet det til en bomullsbruk, under navnet Alexandra Mill som han solgte med overskudd etter to år. I 1874 opprettet han en annen bomullsbruk i Nagpur ved navn Empress Mill. Han drømte om å nå fire mål, sette opp et jern- og stålfirma, et unikt hotell, en læringsinstitusjon i verdensklasse og et vannkraftverk. I løpet av hans levetid, i 1903, ble Taj Mahal Hotel ved Colaba vannkanten åpnet, noe som gjorde det til det første hotellet med strøm i India.

1904–1938

Etter Jamsetjis død ble hans eldre sønn Dorabji Tata styreleder i 1904. Sir Dorabji etablerte Tata Iron and Steel -selskapet (TISCO), nå kjent som Tata Steel i 1907. Markering av gruppens globale ambisjoner, åpnet Tata Limited sitt første utenlandske kontor i London. Etter grunnleggerens mål ble Vestindias første vannkraftverk levendegjort og fødte Tata Power . Nok en drøm, Indian Institute of Science ble etablert med den første batchen som ble tatt opp i 1911.

1938–1991

JRD Tata ble utnevnt til styreleder i Tata Group i 1938. Under hans formannskap vokste eiendelene til Tata Group fra 101 millioner dollar til over 5 milliarder dollar. Fra og med 14 foretak, ved avreise et halvt århundre senere i 1988, hadde Tata Sons vokst til et konglomerat på 95 foretak. Disse foretakene besto av foretak som selskapet enten hadde startet eller som de hadde kontrollerende interesser i. Nye sektorer som kjemikalier, teknologi, kosmetikk, markedsføring, prosjektering og produksjon, te og programvaretjenester ga dem anerkjennelse.

I 1952 grunnla JRD et flyselskap, kjent som Tata Air Services (senere omdøpt til Tata Airlines). I 1953 vedtok regjeringen i India Air Corporations Act og kjøpte en majoritetsandel i transportøren av Tata Sons , selv om JRD Tata ville fortsette som styreleder til 1977.

I 1945 ble Tata Motors grunnlagt, først fokusert på lokomotiver. I 1954 kom det inn på markedet for kommersielle kjøretøyer etter å ha dannet et joint venture med Daimler-Benz . I 1968 ble Tata Consultancy Services grunnlagt.

1991 - i dag

I 1991 ble Ratan Tata styreleder i Tata Group. Dette var også året for økonomisk liberalisering i India , og åpnet markedet for utenlandske konkurrenter. I løpet av denne tiden begynte Tata Group å kjøpe en rekke selskaper, inkludert Tetley (2000), Corus Group (2007) og Jaguar og Land Rover (2008). I 2017 ble Natarajan Chandrasekaran utnevnt til leder.

Styrets leder

Lederen for Tata Sons er vanligvis styreleder i Tata Group. Fra 2020 har det vært syv styreleder i Tata Group.

Tilknyttede selskaper

Hovedartikkel: Liste over enheter tilknyttet Tata Group
Bombay House , hovedkontoret til Tata Group
Tata Tigor
Pakker med Tata -te
Himalaya - Tata mineralvann
Tata -buss i Madrid, Spania
Thai-montert Tata Xenon pickup truck
Taj Mahal Palace Hotel , eid av et datterselskap av Tata

Tata Group of Companies har mange datterselskaper. Disse tilknyttede selskapene fungerer i nesten alle sektorer. Denne delen viser Tata -selskapene og beskriver deres virksomhet:

Kjemiske stoffer

FMCG

Detaljhandel og netthandel

Energi

Engineering

Informasjonssystemer og kommunikasjon

Tjenester

  • Drive India Enterprise Solutions
  • Mjunction Services Limited
  • Tata NYK

Flyselskaper

Catering

Hoteller

Finansielle tjenester

Holdingselskaper

Eiendom

Jern og stål

Anskaffelser

  • Februar 2000 - Tetley Tea Company, 407 millioner dollar
  • Mars 2004 - Daewoo kommersielle kjøretøyselskap , 102 millioner dollar
  • August 2004 - NatSteel's Steel -virksomhet, 292 millioner dollar
  • November 2004 - Tyco Global Network, 130 millioner dollar
  • Juli 2005 - Teleglobe International Holdings , 239 millioner dollar
  • Oktober 2005 - Good Earth Corporation
  • Desember 2005 - Millennium Steel, Thailand, 165 millioner dollar
  • Desember 2005 - Brunner Mond Chemicals , 10 millioner dollar
  • Juni 2006 - Åtte -tiden kaffe , 220 millioner dollar
  • November 2006 - Ritz Carlton Boston, 170 millioner dollar
  • Januar 2007 - Corus Group , 12 milliarder dollar
  • Mars 2007 - PT Kaltim Prima Coal (KPC) ( Bumi Resources ), 1,1 milliarder dollar
  • April 2007 - Campton Place Hotel, San Francisco , 60 millioner dollar
  • Januar 2008 - Imacid Chemical Company, Marokko
  • Februar 2008 - Generelle kjemiske industriprodukter, 1 milliard dollar
  • Mars 2008 - Jaguar Cars og Land Rover , 2,3 milliarder dollar
  • Mars 2008 - Serviplem SA, Spania
  • April 2008 - Comoplesa Lebrero SA, Spania
  • Mai 2008 - Piaggio Aero Industries SpA, Italia - Utsolgt i 2015
  • Juni 2008 - China Enterprise Communications, Kina
  • Oktober 2008 - Miljo Grenland / Innovasjon, Norge
  • April 2010 - Hewitt Robins International, Storbritannia
  • Juli 2013 - Alti SA, Frankrike
  • Desember 2014 - Energy Products Limited, India
  • Juni 2016 - Welspun Renewables Energy, India
  • Mai 2018 - Bhushan Steel Limited, India
  • Oktober 2021 - Air India, India
  • Oktober 2021 - Air India Express, India
  • Oktober 2021 - Air India SATS, India

Tidligere selskaper

Filantropi

Tata Group har bidratt til å etablere og finansiere en rekke forsknings-, utdannings- og kulturinstitutter i India, og mottok Carnegie -medaljen for filantropi . Noen av instituttene etablert av Tata Group er:

I 2008 donerte Tata Group 50 millioner dollar til Cornell University for "landbruks- og ernæringsprogrammer i India og for utdanning av indiske studenter ved Cornell."

I 2010 donerte Tata Group $ 2,20 milliarder (50 millioner dollar) til Harvard Business School for å bygge en akademiker og en boligbygning for utdanningsprogrammer på instituttets campus i Boston , Massachusetts . Bygningen, nå kjent som Tata Hall, er den største begavelsen som Harvard Business School mottok fra en internasjonal giver.

I 2017 ga Tata Trusts 70 millioner dollar til University of California, San Diego og inngikk også et samarbeid med dem om å sette opp Tata Institute for Genetics and Society (TIGS) for å ta opp noen av verdens mest presserende spørsmål, alt fra folkehelse til landbruk. Som anerkjennelse av donasjonen har bygningen som huser TIGS fått navnet Tata Hall. Det er også den største internasjonale donasjonen som er gitt til University of California, San Diego.

I 2017 donerte Tata Consultancy Services (TCS) et enestående stipend på 35 millioner dollar til Carnegie Mellon University , den største industridonasjonen til universitetet noensinne, for å samarbeide om å fremme neste generasjons teknologier som skal drive den fjerde industrielle revolusjon , inkludert kognitive systemer og autonome kjøretøyer.

Ratan-Tata
Ratan Tata , den tidligere styrelederen i Tata Group

I 2017 vant Tata Football Academy budet om å danne Jamshedpur FC , en fotballklubb basert på Jamshedpur fra Jharkhand i den fjerde utgaven av Indian Super League .

I 2020 har Tata Group donert 1500 crores til PM Cares Fund for å bekjempe COVID-19-pandemien i India.

Tata Trusts

De fleste av de filantropiske aktivitetene i gruppen utføres av forskjellige tillitsforeninger som er inkorporert av medlemmene i Tata -familien .

  1. Sir Dorabji Tata Trust og Allied Trusts
    • Sir Dorabji Tata Trust
    • Lady Tata Memorial Trust
    • JRD Tata Trust
    • Jamsetji Tata Trust
    • Tata Social Welfare Trust
    • JN Tata Endowment
    • Tata Education Trust
    • RD Tata Trust
    • JRD og Thelma J Tata Trust
  2. Sir Ratan Tata Trust & Allied Trusts
    • Sir Ratan Tata Trust
    • Tata Education and Development Trust
    • Navajbai Ratan Tata Trust
    • Bai Hirabai JN Tata Navsari veldedige institusjon
    • Sarvajanik Seva Trust

Kontroverser og kritikk

Tata -gruppen har også tiltrukket seg noen kontroverser i løpet av sine mer enn 150 år i drift, særlig:

Munnar, Kerala

Kerala regjeringen arkivert en erklæring i lagmannsretten hevdet at Tata Tea hadde "fanget" skog på 3000 dekar (12 km 2 ) på Munnar . Den Tatas forutsatt at de eide 58,741.82 dekar (237,7197 km 2 ) av land, som de får lov til å beholde under Kannan Devan Hill (Gjenopptagelse av Lands) Act 1971, og det var en mangel på 278.23 hektar (2,7823 km 2 ) i at. Hovedministeren i Kerala VS Achuthanandan , som sverget å kaste ut alt på regjeringens land i Munnar, dannet en spesiell tropp for Munnar landopptaksmisjon og begynte å anskaffe tilbake eiendommer. Oppdraget ble imidlertid avbrutt på grunn av både innflytelsesrike grunneiere og motstand fra Achuthanandans eget parti.

Kalinganagar, Orissa

Januar 2006 protesterte landsbyboere i Kalinganagar , Tribal Orissa, for byggingen av et nytt stålverk for Tata Steel på land som historisk eies av dem. Noen av landsbyboerne hadde blitt kastet ut uten tilstrekkelig flytting. Politiets gjengjeldelse var brutal: 37 demonstranter ble såret og 13 drept, inkludert 3 kvinner og en 13 år gammel gutt. En politimann ble hacket i hjel av en mobb, etter at politiet hadde åpnet ild mot demonstranter med tåregass og gummikuler. Familiemedlemmer til de avdøde landsbyboerne hevdet senere at likene hadde blitt lemlestet under undersøkelsen.

Forsyninger til Burmas militære regime

I desember 2006 besøkte Myanmars generalstabssjef, general Thura Shwe Mann, fabrikken i Tata Motors i Pune. I 2009 kunngjorde TATA Motors at de ville produsere lastebiler i Myanmar. Tata Motors rapporterte at disse kontraktene om å levere maskinvare og biler til Burmas militær senere ble kritisert av menneskerettighetsaktivister.

Singur landerverv

Den singur kontrovers i Vest-Bengal var en rekke protester fra lokalbefolkningen og politiske partier over tvangs oppkjøpet, utkastelse, og utilstrekkelig kompensasjon til de bøndene ford for Tata Nano anlegget, der Mamata Banerjee parti ble mye kritisert som konstituert for politisk gevinst. Til tross for støtten fra kommunistpartiet i India (marxistisk) statsregjering , trakk Tata til slutt prosjektet ut av Vest -Bengal, med henvisning til sikkerhetshensyn. Narendra Modi , daværende sjefsminister i Gujarat , stilte land tilgjengelig for Nano -prosjektet.

31. august 2016, i en historisk dom, satte den ærede høyesterett i India til side eiendomservervelsen fra Vest -Bengals regjering i 2006 som hadde gjort Tata Motors Nano -anlegg lettere, og uttalte at regjeringen i Vest -Bengal ikke hadde tatt besittelse av landet lovlig, og ble nå pålagt å ta tilbake og returnere den til lokale bønder innen 12 uker uten kompensasjon.

Dhamra havn, Firoz Krishna

Den Port of Dhamara har fått stor dekning, sparking uenighet i India, og i Tata vekst globale markeder. Dhamra -havnen, et likeverdig joint venture mellom Tata Steel og Larsen & Toubro , har blitt kritisert for sin nærhet til Gahirmatha Sanctuary og Bhitarkanika nasjonalpark av indiske og internasjonale organisasjoner, inkludert Greenpeace ; Gahirmatha -stranden er en av verdens største masseneder for oliven ridley -skilpadden , og Indias nest største mangroveskog, Bhitarkanika , er et utpekt Ramsar -sted, og kritikere hevdet at havnen kan forstyrre massenes hekker på Gahirmtha -strendene så vel som økologien av mangroveskogen Bitharkanika. TATA Steel benyttet avbøtende tiltak satt av prosjektets offisielle rådgiver, International Union for Conservation of Nature (IUCN), og selskapet lovet å "vedta alle sine anbefalinger uten unntak" når bevaringsorganisasjoner hevdet at en grundig miljøkonsekvensanalyse ikke hadde blitt utført for prosjektet, som hadde gjennomgått endringer i størrelse og spesifikasjoner siden det først ble foreslått.

Foreslått anlegg for utvinning av brus i Tanzania

I 2007 slo Tata Group seg sammen med et tanzansk selskap for å bygge et utvinningsanlegg for brus i Tanzania. Miljøaktivister motsetter seg anlegget fordi det ville være i nærheten av Natronsjøen , og det har en veldig stor sjanse for å påvirke innsjøens økosystem og dets nabobeboere, og sette truede mindre flamingofugler i fare . Lake Natron er der to tredjedeler av mindre flamingoer reproduserer. Å produsere brusaske innebærer å trekke ut saltvann fra innsjøen, og deretter kaste vannet tilbake til innsjøen. Denne prosessen kan avbryte den kjemiske sammensetningen av innsjøen. 22 afrikanske nasjoner signerte en begjæring om å stoppe byggingen.

Epic Systems forretningshemmelige dom

I april 2016 tilkjente en amerikansk føderal jury Epic Systems en dom på 940 millioner dollar mot Tata Consultancy Services og Tata America International Corp. drakten anklaget at "6 477 uautoriserte nedlastinger kan brukes til å forbedre Tatas konkurrerende produkt, Med Mantra." I 2017 reduserte den amerikanske tingrettsdommeren William Conley prisen til 420 millioner dollar; selskapet uttaler at dommen også blir anket, ettersom "ikke støttet av bevis som ble lagt fram under rettssaken, og en sterk appell kan rettes til overrett for å sette juryens dom til side helt."

2018 NCLT -dom

I juli 2018 avsa National Company Law Tribunal (NCLT), som "dømmer spørsmål knyttet til indiske selskaper", en dom til fordel for selskapets anklager om feilbehandling i 2016 av den avsatte styrelederen, Cyrus Mistry .

Se også

Referanser

Eksterne linker