Midlertidig arbeid - Temporary work

Se også: Gig -arbeider

Blåbærplukkere i Serbia .

Midlertidig arbeid eller midlertidig ansettelse (også kalt konserter ) refererer til en ansettelsessituasjon der arbeidsordningen er begrenset til en viss tidsperiode basert på behovene til den ansatte organisasjonen. Midlertidig ansatte kalles noen ganger "kontraktsmessige", "sesongmessige", "midlertidige", "uformelle ansatte", "outsourcing", " frilans "; eller ordene kan forkortes til "vikarer". I noen tilfeller, midlertidige, dyktige fagfolk (spesielt i white-collar arbeideren felt, for eksempel menneskelige ressurser , forskning og utvikling , prosjektering og regnskap ) refererer til seg selv som konsulenter . I økende grad blir stillinger på ledernivå (f.eks. Administrerende direktør, CIO, finansdirektør, CMO, CSO) også med midlertidige ledere eller fraksjonelle ledere .

Midlertidig arbeid er forskjellig fra utplassering , som er tildeling av et medlem av en organisasjon til en annen organisasjon for en midlertidig periode, og hvor den ansatte vanligvis beholder lønn og andre ansettelsesrettigheter fra hovedorganisasjonen, men de jobber tett i den andre organisasjonen for å tilby opplæring og erfaringsdeling.

Midlertidig ansatte kan arbeide heltid eller deltid avhengig av den enkelte situasjon. I noen tilfeller mottar vikarer fordeler (for eksempel helseforsikring ), men vanligvis gis det bare fordeler til fast ansatte som et kostnadsreduksjonstiltak av arbeidsgiver for å spare penger. Ikke alle midlertidig ansatte finner jobber gjennom et vikarbyrå . Med fremveksten av Internett og konsertøkonomien (et arbeidsmarked preget av utbredelsen av kortsiktige kontrakter eller frilansearbeid i motsetning til faste jobber), finner mange arbeidere nå kortsiktige jobber gjennom frilansmarkeder : en situasjon som bringer inn i å være et globalt arbeidsmarked.

En midlertidig arbeid byrå , temp byrå eller midlertidig bemanning fast funn og beholder arbeidstakere. Andre selskaper, som trenger korttidsarbeidere, inngår avtale med vikarbyrået for å sende vikarer eller vikarer på oppdrag for å jobbe i de andre selskapene. Midlertidig ansatte brukes også i syklisk arbeid som krever hyppige justeringer av bemanningsnivået.

Historie

Trender i midlertidig arbeid (USA) : kilde: DH Author, Outsourcing at Will: The Contribution of Dismissal Doctrine to the Growth of Employment Outsourcing

Bemanningsindustrien i USA begynte etter andre verdenskrig med små byråer i urbane områder som ansatte husmødre for deltid som kontorarbeidere. Gjennom årene har fordelene med å ha ansatte som kan ansettes og sparkes på kort varsel og som er unntatt fra papirarbeid og forskriftskrav, resultert i en gradvis, men betydelig økning i bruken av midlertidig ansatte, med over 3,5 millioner midlertidig ansatte ansatt i USA innen 2000.

Det har virkelig vært et stort paradigmeskifte siden 1940 -tallet på måten bedrifter bruker vikaren på. Gjennom fordistiden utgjorde vikarer en ganske marginal andel av den totale arbeidsstyrken i Nord -Amerika . Vanligvis var midlertidige arbeidere hvite kvinner i rosa krage , geistlige stillinger som ga bedrifter en stopp-gap-løsning for fastarbeidere som trengte permisjon, på ferie eller i sykdom. I kontrast, i den post-fordistiske perioden, preget av nyliberalisme , avindustrialisering og demontering av velferdsstaten , begynte disse forståelsene av midlertidig arbeid å skifte. I dette paradigmet ble ideen om midlertidig arbeidstaker som en stopp -løsning for fast arbeid et helt normativt ansettelsesalternativ til fast arbeid.

Derfor representerte vikarer ikke lenger en erstatning for fast ansatte i permisjon, men ble semi-permanente, usikre stillinger som rutinemessig ble utsatt for trussel om eliminering på grunn av svingninger i selskapets produkter. I sammenheng med dagens midlertidige arbeidsstyrke har både mennesker og stillinger blitt midlertidige, og vikarbyråer bruker vikaren på en systematisk og planlagt, i motsetning til improvisert måte.

Midlertidig ansettelse har blitt mer utbredt i Amerika på grunn av fremveksten av Internett og konsertøkonomien. "Konsertøkonomien" er definert som et arbeidsmarked preget av utbredelsen av kortsiktige kontrakter eller frilansearbeid i stedet for faste jobber. Det er en vanlig misforståelse at deltakelse i konsertøkonomien er en relativt ny arbeidsform. Men i virkeligheten ligner det å finne arbeid i konsertøkonomien arbeidsformen før den industrielle revolusjonen . Det er "en-person-en-karrieremodellen" vi er vant til, og at spilleøkonomien forstyrrer, som er det relativt ferske fenomenet. Før den industrielle revolusjonen på 1800 -tallet var det vanlig at én person påtok seg flere midlertidige jobber for å sette sammen livlig inntekt.

Post-fordisme

Etter hvert som markedet begynte å transformere fra fordisme til et regime etter kapitalakkumulering etter ordre , begynte den sosiale reguleringen av arbeidsmarkedene og arbeidets natur å skifte. Denne transformasjonen har vært preget av en økonomisk restrukturering som vektla fleksibilitet innen arbeidsrom, arbeidsmarkeder , arbeidsforhold, lønn og ytelser . Og faktisk bidro globale prosesser med nyliberalisme og markedsstyre sterkt til dette økende presset på lokale arbeidsmarkeder mot fleksibilitet. Denne større fleksibiliteten på arbeidsmarkedene er viktig på globalt nivå, spesielt innen OECD -land og liberale markedsøkonomier (se liberal markedsøkonomi ).

Den midlertidige arbeidskraft industrien er verdt over € 157 000 000 000 per år, og de største byråene er spredt over mer enn 60 nasjoner. De største midlertidige arbeidsbyråene er mest lønnsomme i fremvoksende økonomier i det globale nord og de som har gjennomgått markedsliberalisering , deregulering og (om) regulering.

Midlertidige arbeidsmuligheter og begrensninger varierer rundt om i verden. Chile, Columbia og Polen har den høyeste andelen midlertidig avhengig sysselsetting på henholdsvis 28,7%, 28,3%og 27,5%. Romania, Litauen og Estland har den laveste andelen midlertidig avhengig sysselsetting som varierer fra 1–4%. Storbritannia har 6% midlertidig ansettelse, Tyskland har 13% midlertidig ansettelse, og Frankrike har 16% midlertidig ansettelse. I mange land er det ingen begrensninger på hvilken type midlertidig arbeid som er lovlig, inkludert Storbritannia, Canada, Kina, Sverige og Danmark. Storbritannia har på plass Temporary Agency Work Directive 2008 , som sikrer lik lønn og behandling av midlertidig ansatte. På samme måte håndhever Brasil fullstendig ansettelsesregelverk for deltidsarbeid og outsourcing. I noen land, inkludert Brasil, er det lønnsforskjell mellom midlertidige og fast ansatte, men dette skyldes brudd på lovverk som spesifiserer lik lønnsfastsettelse. I andre land er det forbud mot midlertidig ansettelse på områder som landbruk, bygg og anlegg uten kjerne. I Mexico er en midlertidig ansatt "forbudt å utføre det samme arbeidet som vanlig ansatt", noe som gjør midlertidig arbeid ulovlig.

Gig økonomibasert midlertidig arbeid er utbredt rundt om i verden. Uber opererer for eksempel i Nord-, Sentral- og Sør -Amerika, Europa, Midtøsten, Afrika, Øst, Sør og Sørøst -Asia, Australia og New Zealand. Airbnb annonserer oppføringer i 191 land rundt om i verden med flest i Europa.

Ønsket om å markedsføre fleksible, tilpasningsdyktige midlertidige arbeidere har blitt et drivende, monetært orientert mål for midlertidig arbeidsindustri. Dette har fått enkeltbyråer til å vedta praksis som fokuserer på konkurranse med andre firmaer, som fremmer " prøv før du kjøper " praksis, og som maksimerer deres evne til å produsere et produkt: vikaren. Gjennom denne prosessen har den ideelle vikaren i dag blitt stort sett forestilt, produsert og markedsført av midlertidige byråer.

Byråer

Rollen som vikarbyrå er som en tredjepart mellom klientens arbeidsgiver og klientmedarbeider. Denne tredjeparten håndterer godtgjørelse, arbeidsplanlegging, klager, skatter, etc. som er skapt av forholdet mellom en klient arbeidsgiver og en klient ansatt. Klientfirmaer ber om hvilken type jobb som skal utføres og ferdighetene som kreves for å gjøre det. Klientfirmaer kan også avslutte et oppdrag og kan klage på vikaren. Arbeidsplaner bestemmes av oppgave, som bestemmes av byrået og kan vare i en ubestemt periode, forlenget til et hvilket som helst punkt og avkortes. Fordi oppdragene er midlertidige, er det lite insentiv til å gi ytelser, og lønnen er lav i situasjoner der det er mye fleksibilitet i arbeidskraften. (Sykepleiere er et unntak fra dette siden det for tiden er mangel). Arbeidere kan nekte oppdrag, men risikerer å gå gjennom en ubestemt periode med nedetid siden arbeidet er basert på tilgjengeligheten av oppdrag, som byrået ikke kan "opprette", bare fylle.

Enten arbeidet kommer gjennom en uavhengig konsert med konsertøkonomi eller et vikarbyrå, når en midlertidig ansatt godtar et oppdrag, får de instruksjoner angående jobben. Byrået gir også informasjon om riktig arbeidsantrekk, arbeidstid, lønn og hvem du skal rapportere til. Hvis en midlertidig ansatt kommer til en jobboppgave og blir bedt om å utføre oppgaver som ikke er beskrevet da de godtok jobben, kan de ringe en byrårepresentant for avklaring. Hvis de velger å ikke fortsette oppdraget basert på disse avvikene, vil de mest sannsynlig miste lønn og kan undergrave sjansene for andre jobbmuligheter. Noen byråer garanterer imidlertid en ansatt et visst antall timelønninger hvis det ikke er noe arbeid eller når arbeidet ikke er som beskrevet når den midlertidig ansatte kommer. De fleste byråer krever ikke at en ansatt fortsetter arbeidet hvis avvikene er nok til å gjøre det vanskelig for den ansatte å faktisk gjøre jobben.

Et vikarbyrå kan ha et standard sett med tester for å bedømme kompetansen til en søkers sekretær- eller kontorferdigheter. En søker blir ansatt basert på poengsummen sin på disse testene og blir plassert i en database. Bedrifter eller enkeltpersoner som ønsker å ansette noen, kontakter midlertidig byrået og beskriv ferdighetssettet de søker. En midlertidig ansatt blir deretter funnet i databasen og blir kontaktet for å se om de ville være interessert i å ta oppdraget.

Det er opp til midlertidig ansatt å ha konstant kontakt med byrået når han ikke jobber med et oppdrag. ved å gi byrået beskjed om at de er tilgjengelige for arbeid, prioriteres de foran de som kan være i byrådatabasen som ikke har gjort det klart at de er klare og villige til å ta et oppdrag. En vikarbyråmedarbeider er den eksklusive ansatte i byrået, ikke i selskapet de er plassert i (selv om det er gjenstand for juridisk tvist). Den midlertidige ansatte er bundet av reglene og forskriftene til vikarbyrået, selv om de står i kontrast til de i selskapet de er plassert i.

Fordeler for kundebedrifter

Det er flere grunner til at et firma benytter vikarbyråer. De gir arbeidsgivere en måte å legge til flere arbeidere for en kortsiktig økning i arbeidsstyrken. Ved å bruke vikarer kan firmaer erstatte en savnet vanlig ansatt. En vikararbeiders kompetanse og verdi kan bestemmes uten at det er lite fleksibelt å ansette en ny person og se hvordan de jobber. Å bruke vikararbeidere kan også være en måte å slippe å betale ytelser og økte lønninger til vanlige ansatte. Et firma kan også bruke vikarer for å variere kompensasjon på det som normalt ville vært ulovlig eller umulig. Vikarer i rollen som arbeidsplass kan også føre til at de tvinger vanlige ansatte til å ta mer arbeid for mindre lønn. I tillegg er det mindre sannsynlig at vikarer vil saksøke for mishandling, noe som gjør at bedrifter kan redusere kostnadene ved sysselsetting i regulerte jobber med høyt stress.

Vekst av midlertidig bemanning

Vikarbyråer er en voksende del av industrielle økonomier. Fra 1961 til 1971 økte antallet ansatte som ble sendt ut av bemanningsbyråer med 16 prosent. Midlertidig bemanningslønn økte med 166 prosent fra 1971 til 1981, og 206 prosent fra 1981 til 1991, og 278 prosent fra 1991 til 1999. Bemanningssektoren utgjorde 1 av 12 nye jobber på 90 -tallet. I 1996 var det 105 milliarder dollar over hele verden i bemanningskontorets inntekter. I 2008 ble 300 milliarder dollar generert over hele verden i inntekter for bemanningsbyråer. Midlertidig bemanningsindustri står for 16% av jobbveksten i USA siden den store lavkonjunkturen tok slutt, selv om den bare står for 2% av alle jordbruksjobber. Denne veksten har skjedd av flere årsaker. Etterspørsel etter midlertidig ansettelse kan først og fremst tilskrives etterspørsel fra arbeidsgivere og ikke ansatte. En stor drivkraft for etterspørsel var i det europeiske arbeidsmarkedet. Tidligere ble vikarbyråer ansett som kvasi-juridiske enheter. Dette ryktet avskyr potensielle klient arbeidsgivere. I siste halvdel av 1900 -tallet ville det imidlertid skje en overvekt av juridisk beskyttelse og tettere forhold til primære arbeidsgivere. Dette kombinert med tendensen til vekst av TSI i land der det er strenge forskrifter for oppsigelse av innleide ansatte, men løse forskrifter for midlertidig arbeid, er veksten mye raskere sammenlignet med industrialiserte nasjoner uten disse arbeidsforholdene.

Overgrep i bemanningsbransjen

Bemanningsbyråer er utsatt for feil oppførsel akkurat som alle andre arbeidsgivere. Det har vært tilfeller av noen vikarbyråer som har opprettet og forsterket et etnisk hierarki som avgjør hvem som får hvilke jobber.

Vikarer har blitt fortalt å være en "gjest" og ikke en arbeider, noe som kan føre til utnyttelse av arbeidere. En forgrening er at vikarer må håndtere seksuell trakassering og noen ganger oppfordres til ikke å rapportere det, og i noen sjeldne tilfeller oppmuntres til å gjøre seg selv "seksuelt tilgjengelig".

En ytterligere forgrening av vikararbeiderens "gjest" -status er nederst i arbeidshierarkiet som er visuelt identifiserbart på ID -kort, i uniformer i forskjellige farger, samt oppmuntring til mer "provoserende kjole". Deres "gjest" -status betyr ofte at vikararbeidere ikke får tilgang til arbeidsplassinnkvartering på stedet og er ikke inkludert i møter til tross for hvor lang tid de har jobbet hos klientfirmaet.

Alt dette blir forsterket av et arbeidssystem der vikarer må klage på klienter gjennom vikarbyråene, som ofte nok diskvalifiserer dem ikke bare fra et annet oppdrag hos det firmaet, men også fra å motta et oppdrag fra det midlertidige byrået ved gjennomgang. Siden et klientfirma er vanskeligere å erstatte enn en klientmedarbeider, og det ikke er en hindring for å ikke gi en klagende ansatt et oppdrag, er det et insentiv for byråer å finne ansatte som er villige til å følge vilkårene til klientfirmaer, som i motsetning til å bryte båndene til firmaer som rutinemessig bryter loven.

Sikkerhet og helse

Midlertidig ansatte har stor risiko for å bli skadet eller drept på jobben. I USA skjedde 829 dødsskader (17% av alle dødsulykker på arbeidsplassen) blant kontraktsarbeidere i 2015. Studier har også vist en større byrde av ikke-dødelige yrkesskader og sykdommer blant midlertidig ansatte sammenlignet med de som er i standard arbeidsforhold. Det er mange mulige årsaker til de høye skadene og sykdommene blant vikarer. De er ofte uerfarne og tilordnet farlige jobber og oppgaver, kan være motvillige til å protestere mot usikre arbeidsforhold eller ta til orde for sikkerhetstiltak på grunn av frykt for tap av arbeid eller andre konsekvenser, og de kan mangle grunnleggende kunnskap og ferdigheter for å beskytte seg selv fra arbeidsplassen farer på grunn av utilstrekkelig sikkerhetstrening. I følge et felles veiledningsdokument utgitt av Occupational Safety and Health Administration (OSHA) og National Institute for Occupational Safety and Health (NIOSH), er både bemanningsbyråer og vertsgivere (dvs. klientene til bemanningsbyråer) ansvarlige for å tilby og opprettholde et trygt og sunt arbeidsmiljø for midlertidig ansatte. Samarbeid og tverrfaglig (f.eks. Epidemiologi, yrkespsykologi, organisasjonsvitenskap, økonomi, jus, ledelse, sosiologi, arbeidsmiljø) er nødvendig for å beskytte og fremme arbeidssikkerhet og helse for midlertidig ansatte.

Fordeler og ulemper

Fordeler

  • Enkel utleie: De som oppfyller de tekniske kravene for arbeidstype er ofte praktisk talt garantert en jobb uten valgprosess. Slik sett kan det argumenteres for at det ville være lettere å finne arbeid som vikar. I noen tilfeller vil byråer også ansette midlertidige ansatte uten å sende inn et CV eller et intervju
  • Potensial for fleksible timer som kan føre til lykkeligere ansatte
  • Det er en mulighet til å få erfaring - bedrifter er alle unike, så vikaren vil bli utsatt for en mengde forskjellige situasjoner og kontorprosedyrer
  • Det er selskaper som ikke ansetter internt og kun bruker disse bemanningstjenestene. De er en god inngangsport for å få jobb i et bestemt selskap.
  • Prøv før du kjøper : midlertidig ansatte som lar en bedrift prøve en arbeidstaker som en del av teamet sitt og bekrefte at de passer perfekt før de tar dem ombord om nødvendig.
  • Midlertidig arbeid kan være ekstremt lukrativt for de i mindre velstående land.
  • Midlertidig arbeid med internett av ting -baserte selskaper tilbyr en kilde til tilleggsinntekt.
  • Midlertidig arbeid kan være en måte der noen som har pensjonert seg kan komme inn på arbeidsstyrken igjen.

Ulemper

Arbeidere, lærde, fagforeningsarrangører og aktivister har identifisert mange ulemper knyttet til midlertidig arbeid, og mer nylig konsertøkonomien. Disse inkluderer:

  • Mangel på kontroll over arbeidstid og potensial for umiddelbar avslutning for å nekte en tildelt tidsplan.
  • Stillinger er ofte med høye omsetningshastigheter . Forskning tyder på at anlegg velger midlertidig ansatte fremfor fast ansatte når de forventer at produksjonen skal falle, noe som gjør at de kan unngå kostnader forbundet med å si opp faste ansatte.
  • Manglende referanse , siden mange arbeidsgivere med erfarne stillinger ikke anser arbeid utført for et vikarbyrå som tilstrekkelig på en CV
  • I USA resulterte gradvis utskifting av arbeidere av midlertidige arbeidere i at millioner av arbeidere ble ansatt i lavtlønnede midlertidige jobber.
  • I USA er timelønnen som utbetales til en midlertidig ansatt, 75% til 80% av det direkte ansatte ansatte får betalt. I tillegg mottar de ofte få eller ingen arbeidsstønad, for eksempel helseforsikring, og blir sjelden heltidsansatte fra sine midlertidige stillinger.
  • I motsetning til vikarer ansatt gjennom et bemanningsbyrå, rapporterer ikke mange mennesker i konsertøkonomien inntekten til IRS, noe som resulterer i anslagsvis 214,6 milliarder dollar i USA alene med urapporterte inntekter. Dette kan resultere i bøter eller fengsel.
  • I Sør-Asia og Afrika sør for Sahara lider vikarer ofte av overarbeid.
  • Den midlertidige arbeidsstyrken kan bli overmettet, noe som kan føre til andre spørsmål som lønnsdeflasjon.
  • Når et selskap ansetter internasjonalt, er det ingen juridisk presedens for bruk av lovene i verken det ansettende selskapets opprinnelsesland eller vikarens opprinnelsesland.

Juridiske problemer

Forskere har hevdet at nyliberal politikk har vært en fremtredende komponent i erosjonen av det vanlige arbeidsforholdet. Denne prekære nye modellen for ansettelse har sterkt redusert arbeiderens evne til å forhandle, og spesielt med introduksjonen av avansert teknologi (som enkelt kan erstatte arbeideren), redusert vikarens forhandlingsmakt. Internet of Things -baserte selskaper som Uber og Handy har kommet i konflikt med myndigheter og arbeidere for å omgå arbeidskraft og sosiale forpliktelser. Det har blitt antydet at arbeidsregelverket i Nord -Amerika gjør lite for å håndtere usikkerhet på arbeidsmarkedet og den usikre naturen til midlertidig arbeidskraft. I mange tilfeller har lovgivning gjort lite for å anerkjenne eller tilpasse seg veksten i ikke-standard sysselsetting i Canada.

California Assembly Bill 5 i 2019 tok for seg spørsmålet om kontraktsarbeidere, inkludert de i konsertøkonomien, og satte strengere krav som må oppfylles for at en arbeider skal bli klassifisert som en entreprenør og ikke en ansatt, ettersom ansatte mottar mer arbeiderbeskyttelse og ytelser enn entreprenører. I 2018 vedtok Kentucky (HB 220), Utah, Indiana (HB 1286), Iowa (SF 2257), Tennessee (SB 1967) lover som spesifiserte visse on-demand gig-arbeidere som "markedsplassentreprenører" og klassifiserte dem som uavhengige entreprenører.

I EU er midlertidig arbeid regulert av arbeidsdirektivet for midlertidige byråer og medlemslandenes lover som implementerer dette direktivet.

Søksmål har tatt opp noen av kontroversene om statusen til midlertidig ansatte i delingsøkonomien . For eksempel resulterte to gruppesøksmål som ble avgjort i 2016 i endringer i Ubers ansettelsespolitikk, inkludert avklaring av sjåførers rettigheter og selskapets disiplinære prosedyrer. Noen av disse retningslinjene inkluderer at Uber godtar å utstede advarsler til sjåfører før de kutter dem fra selskapets tjeneste, ikke lenger deaktiverer sjåfører som ofte nekter å kjøre, informerer kunder om at tips til sjåfører ikke er inkludert i prisen, og lar sjåfører opprette en forening for å konkurranseavslutning. Det juridiske oppgjøret fant imidlertid ikke ut om disse arbeiderne er ansatte eller uavhengige entreprenører .

Se også

Referanser

Videre lesning