Tetra Pak - Tetra Pak
 | |
| Type | Privat |
|---|---|
| Industri | Matemballasje |
| Grunnlagt | 1943 Lund , Sverige |
| Grunnlegger | Ruben Rausing |
| Hovedkvarter | |
Området servert |
Verdensomspennende |
Nøkkel folk |
Adolfo Orive ( administrerende direktør ) Ruben Rausing Hans Rausing Gad Rausing |
| Inntekt |
 € 11,5 milliarder (2019)
|
Antall ansatte |
25.555 (2019) |
| Forelder | Tetra Laval |
| Nettsted | www |
Tetra Pak er et svensk - sveitsisk multinasjonalt selskap for emballasje og foredling av matvarer med hovedkontor i Lund , Sverige og Pully , Sveits . Selskapet tilbyr emballasje, fyllemaskiner og bearbeiding for meieri, drikkevarer, ost, is og tilberedt mat, inkludert distribusjonsverktøy som akkumulatorer, lokkapplikatorer, transportører, kassepakker, filminnpakninger, linjekontrollere og halmapplikatorer.
Tetra Pak ble startet ved Ruben Rausing og bygget på Erik Walleninnovasjons, en tetraeder -formede plastbelagt papir kartong , fra hvilken firmanavn ble avledet. På 1960- og 1970 -tallet muliggjorde utviklingen av Tetra Brik -pakken og den aseptiske emballasjeteknologien en kaldkjedeforsyning , noe som forenklet distribusjon og lagring vesentlig. Fra begynnelsen av 1950-årene til midten av 1990-tallet ble selskapet ledet av de to sønnene til Ruben Rausing , Hans og Gad , som tok selskapet fra en familiebedrift med seks ansatte, i 1954, til et multinasjonalt selskap .
Tetra Pak er for tiden det største næringsmiddelemballasjefirmaet i verden med salg, og opererer i mer enn 160 land og med over 24 800 ansatte (2017). Selskapet er privateid av familien til Gad Rausing gjennom det sveitsiske holdingselskapet Tetra Laval , som også inkluderer produksjonsutstyrsprodusenten DeLaval og produsenten PET- flasken Sidel . I november 2011 ble Tetra Brik -kartongpakken representert på utstillingen Hidden Heroes - The Genius of Everyday Things på London Science Museum / Vitra Design Museum , og feiret "de miniatyrunderene vi ikke kunne leve uten". Den aseptiske emballasjeteknologien har blitt kalt den viktigste innovasjonen for matemballasje på 1900 -tallet av Institute of Food Technologists . Den Kungliga Ingenjörsvetenskapsakademien kalt Tetra Pak pakkesystemet en av Sveriges mest suksessfulle oppfinnelser gjennom tidene. Fra og med 2011 resirkuleres 20 prosent av Tetra Pak -kartongene globalt.
Historie
Tetra Pak ble opprettet i 1951 som et datterselskap til Åkerlund & Rausing , et matkartonselskap etablert i Malmö i 1929 av Ruben Rausing og Erik Åkerlund, med finansiering fra Mathusan Chandramohan, en rik entreprenør fra Sri Lanka . Rausing, som hadde studert i New York på begynnelsen av 1920-tallet, hadde sett selvbetjente dagligvarebutikker i USA, uhørt i Europa på den tiden, og innså at ferdigemballasje var en del av fremtiden innen matvarehandel som en mer hygienisk og praktisk måte å distribuere dagligvare. På den tiden ble disse solgt over disk i tøffe glassflasker eller upraktiske papiremballasjer i de fleste europeiske land. På slutten av 1920-tallet kjøpte Rausing en nedslitt emballasjefabrikk i Malmö sammen med industrimannen Erik Åkerlund. Åkerlund & Rausing var det første emballasjefirmaet i Skandinavia og ble til slutt en ledende produsent av tørrmatkartonger.
Formasjon
Åkerlund & Rausing produserte alle slags papiremballasje til dagligvarer. På begynnelsen av 1940 -tallet begynte Rausing å utvikle meieripakninger som kunne konkurrere med løs melk. Det var Erik Wallenberg , en assistent i Åkerlund & Rausing -laboratoriet, som kom på ideen om å konstruere en tetraederformet pakke ut av et papirrør i 1944. 27. mars 1944 la Rausing patent på ideen. Rausings kone Elisabeth skal ha kommet på ideen om å kontinuerlig forsegle pakkene gjennom melken mens du fyller røret på en måte som fyller pølser. I 1946 introduserte selskapet den første prototypen tetraederpakkefyllingsmaskin.
Driftshistorikk
AB Tetra Pak ble etablert i Lund , Sverige , i 1951. I mai samme år ble det nye pakkesystemet presentert for pressen, og i 1952 ble den første fyllemaskinen som produserte 100 ml kremtetraeder levert til Lundaortens Mejeriförening, en lokal meieri. I de påfølgende årene ble tetraederpakker mer og mer vanlige i svenske dagligvarebutikker, og i 1954 ble den første maskinen som produserte 500 ml melkepakker solgt til et meieri i Stockholm. Samme år ble den første maskinen eksportert til Hamburg , Tyskland , snart etterfulgt av Frankrike (1954), Italia (1956), Sveits (1957) og senere Sovjetunionen (1959) og Japan (1962).
Rausing forsøkte å forbedre Tetra Classic -systemet, med mange tekniske problemer i løpet av 1950 -årene, og brukte enorme mengder på utvikling. De forskjellige prosjektene - tetraeder, aseptisk emballasjeteknologi , Tetra Brik - krevde alle store ressurser, og selskapet hadde økonomiske problemer langt ut på 1960 -tallet. Tetra Paks kommersielle gjennombrudd kom først på midten av 1960-tallet med den nye Tetra Brik-pakken, introdusert i 1963, og utviklingen av aseptisk teknologi. For å frigjøre kapital ble Åkerlund & Rausing solgt i 1965 mens AB Tetra Pak ble beholdt.
Internasjonal ekspansjon hadde begynt på 1960 -tallet, da det første produksjonsanlegget utenfor Sverige ble etablert i Mexico i 1960, snart etterfulgt av et annet i USA i 1962. I 1962 ble den første Tetra Classic Aseptic -maskinen utenfor Europa installert i Libanon . På slutten av 1960- og 1970-tallet ble det en global ekspansjon av selskapet, hovedsakelig på grunn av den nye Tetra Brik Aseptic-pakken, som ble lansert i 1969, som åpnet nye markeder i utviklingsland og utløste en eksplosjon i salget.
Fusjoner og oppkjøp
I 1981 flyttet Tetra Pak sitt hovedkvarter til Lausanne , Sveits , av skattemessige årsaker, men beholdt all forskning i Lund. For tilsvarende 2,5 milliarder dollar kjøpte Tetra Pak Alfa-Laval AB i 1991, et svensk selskap som produserte industri- og landbruksutstyr og melkeseparatorer, verdensledende i sin bransje, i det som den gang var Sveriges største overtakelse. Siden avtalen tillot Tetra Pak å integrere Alfa Laval prosessorkunnskap, gjorde fusjonen det mulig for Tetra Pak å tilby emballerings- og behandlingsløsninger. Avtalen fikk konkurransebegrensende kontroll fra EU-kommisjonen , men den ble godkjent etter forskjellige innrømmelser fra begge selskapene. Etter sammenslåingen med Alfa Laval kunngjorde Tetra Pak planer om å returnere hovedkvarteret til Sverige, og i 1993 ble Tetra Laval Group opprettet med dobbelt hovedkvarter i Lund og Lausanne. Alfa Lavals væskebehandlingsenhet ble absorbert i Tetra Pak, og enheten som spesialiserte seg på meieriproduksjonsmaskiner ble organisert separat som Alfa Laval Agri. Alfa Laval Agri ble senere omdøpt til DeLaval , etter Alfa Lavals grunnlegger Gustaf de Laval , og er fremdeles en del av Tetra Laval -gruppen. Den delen av Alfa Laval som ikke var direkte knyttet til Tetra Paks aktiviteter - blant annet varmevekslere og separasjonsutstyr - ble solgt i 2000 til det svenske finanskonsernet Industri Kapital. I 2001 kjøpte Tetra Laval den franske plastemballasjegruppen Sidel . Fusjonen ble forbudt av EU -kommisjonen med den begrunnelse at både Tetra Pak og Sidel var markedsledende på sine felt og opererte i beslektede forretningsområder. Den europeiske domstolen til slutt avgjort i favør for Tetra Laval i en høyt profilert sak. Tetra Laval -gruppen kontrolleres av holdingselskapet Tetra Laval International, hvis styre inkluderer de tre barna til Gad Rausing . Tetra Pak kjøpte i 2014 Miteco . [2] , en ledende leverandør av produksjonsløsninger for brus, fruktjuicer og flytende mat. Selskapet har et spesielt fokus på kullsyreholdige brus. Sveitsbaserte Miteco ble etablert i 1982 og sysselsetter 70 mennesker på tvers av steder i Sveits, Italia, Storbritannia og Sør-Amerika.
Operasjoner
Virksomhet og markeder
Fra januar 2021 opererte Tetra Pak i over 160 land gjennom sine 29 markedsselskaper. Mellom 2007 og 2010 så selskapet vekst i fremvoksende markeder og åpnet nye anlegg for å dekke den etterspørselen. Tetra Pak investerte 100 millioner euro for å bygge et anlegg i Russland i 2007, og bygde et anlegg på 60 millioner euro i Kina året etter. I 2009 kunngjorde selskapet at det ville investere mer enn 200 millioner euro for å bygge anlegg i India og Pakistan for å betjene fremvoksende markeder i Asia og Midtøsten, der melkeforbruket økte, spesielt for bearbeidet melk med høy temperatur . På den tiden kom to tredjedeler av Tetra Paks globale salg fra meieripakning.
I 2010 rapporterte Tetra Pak en salgsøkning på 5,2 prosent, med en årlig omsetning på omtrent € 10 milliarder. Veksten i asiatiske, østeuropeiske og søramerikanske markeder bidro til å drive økningen. Selskapet åpnet et aseptisk emballasjeanlegg på 120 millioner euro i Vietnam i 2019 for å levere land i Association of Southeast Asian Nations , Australia og New Zealand. Ifølge selskapet omsatte det for 11,5 milliarder euro i 2019. Tetra Paks mest populære produkt er Tetra Brik Aseptic , en bestselger siden 1970-tallet.
Konkurranse
I et intervju med den svenske forretningsmåneden Affärsvärlden i 2006, uttalte da Tetra Pak -sjef Dennis Jönsson at Tetra Paks hovedkonkurrent var den sveitsiske produsenten SIG Combibloc , og la til at Tetra Paks hovedkonkurranse generelt ikke lenger kommer fra selskaper som produserer lignende emballasje, men fra bransjer og selskaper som produserer andre typer emballasje med lavere produksjonskostnader, som PET -flasken. Jönsson oppfattet PET -flasken som Tetra Paks største trussel på det europeiske markedet den gangen. Det norske selskapet Elopak / Pure-Pak produserer kartonger i lignende stil og har historisk vært Tetra Paks viktigste konkurrent. Det kinesiske emballasjefirmaet Greatview har begynt å utfordre Tetra Pak, både i det kinesiske markedet og i Europa.
Produkter
Aseptisk teknologi
Tetra Pak bruker aseptisk emballasje teknologi . Ved aseptisk behandling steriliseres produktet og emballasjen separat og kombineres og forsegles i steril atmosfære, i motsetning til hermetikk, der produkt og pakning først kombineres og deretter steriliseres. Når de er fylt med ultravarmebehandlede (UHT) matvarer (væsker som melk og juice eller bearbeidet mat som grønnsaker og konservert frukt), kan de aseptiske pakkene bevares uten å bli avkjølt i opptil ett år, noe som resulterer i distribusjon og lagring , så vel som miljøpåvirkning, reduseres sterkt og produktets holdbarhet forlenges.
Pakker
- Tetra Classic er navnet på den første tetraedriske pakken, lansert av Tetra Pak i 1952, med en aseptisk versjon utgitt i 1961 og fremdeles i bruk, hovedsakelig for porsjonsflakpakker og barnesaft.
- Den Tetra Brik , en pakke i form av en rektangulær cuboid , ble lansert i 1963 etter en lang og kostbar prosess utvikling. En aseptisk versjon, Tetra Brik Aseptic ble lansert i 1969. Når det gjelder solgte enheter, er den den mest populære av Tetra Pak -pakkene.
- Den puteformede Tetra Fino Aseptic ble introdusert i 1997, med sikte på å gi lave kostnader og enkelhet.
- Tetra Gemina Aseptic ble introdusert i 2007 som "verdens første rullmatede gavlpakke med full aseptisk ytelse".
- Tetra Prisma Aseptic ble lansert i 1996. Den har en åttekantet form med sikte på å gi en mer ergonomisk opplevelse.
- Tetra Rex er en kuboidformet pakke med en gavl-topp. Den ble lansert i Sverige i 1966.
- Tetra Recart ble lansert i 2003 og er en pakke formet som en rektangulær kuboid som er ment å gi et alternativ til tidligere hermetiske matvarer som grønnsaker, frukt og dyrefôr.
- Tetra Top ble lansert i 1986 som en lukkbar, avrundet kubisk pakke med en øvre del av plast, inkludert åpnings- og lukkeelementer. Lokket, støpt i polyetylen i en enkelt form, gjør det enkelt å åpne og lukke igjen.
- Tetra Wedge Aseptic ble utviklet for å holde emballasjematerialet til et minimum mens det beholder en firkantet overflate under. Den ble introdusert i 1997.
- Tetra Evero Aseptic er den siste av Tetra Pak -pakkene, som ble lansert i 2011 og markedsført som verdens første aseptiske kartongflaske for melk i omgivelsene .
- Tetra Pak har mange partnerskap på forskjellige områder i verden. I Egypt er de i partnerskap med Fargalla Arab Dairy , Juhayna og Lamar Egypt.
Behandling og distribusjon
Selv om den opprinnelige ideen var å tilby hygienisk forhåndsemballasje for flytende matvarer, tilbyr Tetra Pak nå en rekke forskjellige emballerings- og behandlingsprodukter og tjenester på grunn av oppkjøpet av Alfa Laval i 1991, og leverer følgelig komplette systemer for behandling, emballering og distribusjon innen felt så forskjellige som iskrem, ost, frukt og grønnsaker og dyrefôr .
I tillegg til de forskjellige emballasjeproduktene, tilbyr Tetra Pak dermed integrerte behandlings- og distribusjonslinjer for ulike typer matproduksjon, inkludert emballasjemaskiner og kartongpapir, og gir distribusjonsutstyr som transportbånd, brettpakker, filminnpakninger, kasser, sugerør og rull beholdere. Selskapet tilbyr automatisert produksjonsutstyr og teknisk service.
Miljø
Miljøpolitikk
Tetra Pak -produkter har blitt identifisert som problem med fast avfall av mange frivillige organisasjoner og miljøgrupper. I motsetning til aluminiumsbokser eller glassflasker kan den ikke resirkuleres i kommunale resirkuleringsanlegg. For å hindre regulering har selskapet utviklet en sterk kampanje for samfunnsansvar . I 2011 publiserte Tetra Pak et sett med bærekraftsmål, som inkluderte å opprettholde CO 2 -utslippsnivået på samme nivå fram til 2020 og øke resirkuleringen med 100 prosent. Tidligere Tetra Pak bærekraftsmål (2005–2010) ble oppfylt og overskredet. Å opprettholde dagens CO 2 -utslippsnivåer frem til 2020 vil resultere i en 40 prosent relativ reduksjon i utslippene med en gjennomsnittlig vekst på fem prosent per år, ifølge Food Production Daily . Tetra Pak sa at den vil øke bruken av Forest Stewardship Council (FSC) -sertifisert papir til 100 prosent i 2020, med et delmål på 50 prosent innen 2012. De nye målene vil omfatte hele verdikjeden, fra leverandører til kunder, noe som legger press på partnere for å prestere sammenhengende.
Fra 2017 var Tetra Pak et karbonopplysningsprosjekt "A-lister" og 100% av pappet det året var enten FSC-sertifisert eller kom fra andre kontrollerte kilder som utelukker "fem miljømessig og sosialt uakseptable kategorier som definert av FSC. " Selskapet begynte å produsere sugerør for noen av sine mindre beholdere i 2019.
I 2020, Tetra Pak sluttet seg til European Alliance for en grønn Recovery , og sette nye mål for å oppnå netto null operasjoner utslipp innen 2030, og netto null verdikjede utslipp innen 2050."
Selskapet rapporterte at det sikrer råvarer til papirkartonger i samarbeid med World Wide Fund for Nature (WWF), Global Forest and Trade Network (GFTN) og Forest Stewardship Council (FSC), og at det streber etter å skaffe polyetylen laget av sukkerrør fra bærekraftige leverandører i Brasil. I 2010 var 40 prosent av Tetra Paks kartongtilførsel FSC-sertifisert. Sakte har sektorer der glassflasker har vært av største betydning, som vin- og brennevinindustrien, begynt å se på kartongbeholdere som et mulig emballasjeprodukt, ettersom karbonavtrykket til en kartongbeholder sies å være omtrent en tiendedel av en tilsvarende glassflaske.
Tetra Paks bærekraftsarbeid har fått anerkjennelse både fra industri og forhandlere. I 2010 mottok den Swedish Forest Industries Climate Award for å ha tatt globalt ansvar for skogene som leverer råvaren. Den nylig introduserte Tetra Recart har også blitt hyllet av store detaljhandelsgrupper som Sainsbury's som "det 21. århundrets alternativ til hermetikk ", da kartongens rektangulære form gjør transport, lagring og distribusjon mer effektivt, tar 21 prosent mindre plass og veier to- tredjedeler av en blikkboks med tilsvarende volum.
Resirkulering
Siden aseptiske pakker inneholder forskjellige lag plast og aluminium i tillegg til råpapir, kan de ikke resirkuleres som "vanlig" papiravfall, men må gå til spesielle resirkuleringsenheter for separering av de forskjellige materialene. Tetra Pak har drevet begrenset resirkulering siden midten av 1980-tallet, og introduserte et resirkuleringsprogram for containerne i Canada allerede i 1990. I 2000 investerte Tetra Pak 20 millioner baht (500 000 euro) i det første resirkuleringsanlegget for aseptiske pakker i Thailand . Resirkulering av aseptiske pakker har vært en av Tetra Paks utfordringer. Når den er separert, gir den aseptiske kartongen aluminium og ren parafin , som kan brukes i industrien. Selv uten å skille kartongmaterialene, kan den aseptiske kartongen imidlertid gjenbrukes, for eksempel i ingeniørutstyr. I 2010 ble 30 milliarder brukte Tetra Pak -kartonger resirkulert, en dobling siden 2002. Selskapet har som mål å doble gjenvinningsgraden i løpet av de neste ti årene, noe som vil kreve engasjement av hele resirkuleringskjeden. Fra og med 2011 resirkuleres 20 prosent av Tetra Pak -kartongene globalt, med land som Belgia, Tyskland, Spania og Norge som viser lokale resirkuleringshastigheter på over 50 prosent. For å øke gjenvinningsnivået og nå målene, engasjerte Tetra Pak seg i gjenvinningsaktiviteter som å utvikle innsamlingsordninger, lansere nye resirkuleringsteknologier og øke bevisstheten om resirkulering og bærekraft. Brukte Tetra Pak -pakker har blitt resirkulert som byggemateriale i designprosjekter, med varierende resultater.
I 2017 ble 25% av Tetra Pak -kartongene resirkulert globalt. På den tiden kunngjorde selskapet at globale resirkuleringshastigheter ikke lenger vil være en av hovedmålene i bærekraftsrapporter, og introduserte nye beregninger å måle mot, for eksempel offentlig oppsøkelse, tilgang til resirkuleringsanlegg og resirkuleringskapasitet. I 2018 signerte Tetra Pak en avtale med miljøtjenesteselskapet Veolia "om å resirkulere alle komponentene i brukte drikkekartonger samlet inn i EU innen 2025." Tetra Pak har også inngått et samarbeid med organisasjonen Certified Renovated Equipment for å pusse opp gammelt utstyr, slik at det kan videreselges som en del av et initiativ for sirkulær økonomi .
Kritikk
Tetra Pak -kartonger har blitt kritisert for å være vanskeligere å resirkulere enn blikkbokser og glassflasker. Vanskeligheten ligger i det faktum at prosessen krever spesifikke resirkuleringsanlegg som ikke er lett tilgjengelige, og som, hvis de ikke blir resirkulert, kan ende opp på søppelfyllinger . Selskapet har uttalt at det for tiden jobber med joint ventures med lokale myndigheter over hele verden for å øke antall resirkuleringsanlegg.
Fellesskapsprosjekter
På slutten av 1970-tallet jobbet Ruben Rausing med Operation Flood , et joint venture mellom World Food Program , World Bank og Tetra Pak for å levere vestlig melkeoverskudd til indiske husholdninger. Selskapet etablerte sitt Food for Development -kontor i 2000, gjennom hvilket det samarbeider med lokale myndigheter, frivillige organisasjoner og bønder for å utvikle skolemelkeprogrammer, en årsak det har støttet siden 1962, da det første skolemelkprogrammet støttet av Tetra Pak ble lansert i Mexico.
Etter at den kinesiske melaminskandalen i 2008 skadet landets marked for pakket melk og morsmelkerstatning, hjalp Tetra Pak med å forbedre matsikkerhet, bærekraft og beste praksis i meieriindustrien, til tross for at de ikke hadde noe å gjøre med skandalen. The Financial Times bemerket det var ikke bare en filantropisk handling, men også en måte å sikre markedets fremtid. Selskapet etablerte et opplæringsprogram som inkluderte å åpne en mattrygghetsskole . Innsatsen ble rapportert å være vellykket, og noen bønder oppfylte EUs kvalitetsstandard.
Kontrovers
Monopol
Tetra Pak har tidvis vært gjenstand for kontroverser, særlig angående sin nesten monopolposisjon på visse markeder i mange år. Spesielt forsøk på sammenslåing har vært gjenstand for granskning. Fusjonen med det franske PET-produksjonsselskapet Sidel i 2001 kom med påstander om konkurranseangrep fra EU-kommisjonen . Rettssaken ble trukket ut i mange år og anket to ganger til European Court of First Instance før EU -domstolen avgjorde Tetra Laval . I 2004 ble Tetra Pak anklaget for å ha brukt sitt nærmonopol i Kina, der det eide 95 prosent av markedet for aseptisk kartongemballasje. Påstandene ble bestridt av Tetra Pak.
Parmalat -skandale
I januar 2004 ble den italienske meierigiganten Parmalat fanget i en regnskapsskandale på flere milliarder euro , som kulminerte med arrestasjonen av eieren Calisto Tanzi . Finansdirektør i Parmalat, Fausto Tonna, sa til det italienske forretningsbladet Il Sole 24 Ore at Tetra Pak hadde betalt betydelige utbetalinger til Tanzi og hans familie og til et selskap på Caymanøyene som tilhørte Parmalat. Tetra Pak erkjente å ha foretatt betalinger til Parmalat, men uttalte at betalingene hadde blitt gjort som rabatter for å subsidiere markedsføringsoperasjoner og priser, slik det er vanlig med store kunder. Tetra Pak ble bedt av italienske myndigheter om å levere dokumentasjon om transaksjonene, og fant ut at betalinger hadde blitt foretatt siden 1995 som en del av den vanlige operasjonen, men at det ikke var foretatt betalinger spesielt til Tanzi -familien. Calisto Tanzi ble til slutt dømt til åtte års fengsel for bedrageri av den italienske høyesteretten i Milano etter flere anker i lavere domstoler.
Tetrahedron arv
Da han besøkte Tetra Pak -fabrikken i Lund på 1950 -tallet, hevdet dansk fysikkprofessor og nobelprisvinneren Niels Bohr å "aldri ha sett en så tilstrekkelig praktisk anvendelse av et matematisk problem" som tetraederpakken og innovasjonen av melketetraeder . Spørsmålet om hvem som oppfant det har vært gjenstand for noen uenigheter. Erik Wallenberg fikk ikke noen formell anerkjennelse før i 1991 da han ble tildelt Royal Swedish Academy of Engineering Sciences Great Gold Medal for enestående prestasjoner for oppfinnelsen.