Tim Armstrong (utøvende) - Tim Armstrong (executive)
Tim Armstrong | |
|---|---|
 | |
| Født |
Timothy M. Armstrong
21. desember 1970 |
| Alma mater | Connecticut College |
| Okkupasjon | Grunnlegger og administrerende direktør, Flowcode |
| Arbeidsgiver |
Google AOL Oath Inc. |
| Forgjenger | Randy Falco (administrerende direktør i AOL) |
Timothy M. Armstrong (født 21. desember 1970) er en amerikansk forretningsleder. Han er grunnlegger og administrerende direktør i Flowcode , det offline til nettselskapet, og bygger direkte forbindelser for merker og forbrukere gjennom neste generasjons QR -teknologi. Han var tidligere administrerende direktør i Oath Inc. , et datterselskap av Verizon Communications som fungerer som paraplyfirma for sine underinndelinger for digitalt innhold, inkludert AOL og Yahoo! . Tidligere var han administrerende direktør i AOL Inc. fra 2009 til det ble kjøpt av Verizon i 2015.
En Connecticut College utdannet i økonomi og sosiologi, Armstrong begynte sin karriere i journalistikk. Han ble kjent for sitt online annonsesalg på 1990-tallet, og ble utnevnt til markedsdirektør for Seattle- baserte online underholdnings- og nyhetsportal Starwave , som ble kjøpt opp av Disney i 1998. Han var visepresident for salg i New York- basert nyhets- og spillselskap Snowball i 2000. Han ble amerikansk salgssjef for Google , og ble deretter president for Google Americas drift. Han erstattet avtroppende Randy Falco som administrerende direktør i AOL i 2009.
Utdannelse og tidlig karriere
Mellom 1989 og 1993 studerte Armstrong for en dobbel hovedfag i økonomi og sosiologi ved Connecticut College . Han spilte lacrosse , var på ro -laget og trente ishockeylaget for kvinner i fire år. Han studerte også ved Lawrence Academy , og ble bobestyrer for både Academy og Connecticut College.
Etter at han ble uteksaminert fra Connecticut College i 1993, var Armstrong ansvarlig for å undervise videregående elever i sommerklasser ved Wellesley College , for et program som heter Exploration. En kollega overbeviste ham om å fortsette en mediekarriere, noe som resulterte i at han etablerte en finansavis for unge mennesker i Boston. Med tittelen BIB ( Beginnings in Boston ), tilbød denne artikkelen råd til unge studenter ved å komme inn i arbeidsstyrken. For å finansiere avisen solgte Armstrong og vennen Michael Dressler terrengsyklene sine og utgjorde en gjeld på rundt 100 000 dollar. Høsten 1994 stengte Armstrong og Dressler BIB for å drive en større, rivaliserende avis, Square Deal på Harvard Square, etter at hovedredaktøren døde.
Armstrong så et stort potensial for å publisere på nettet og tjene penger gjennom annonsering. Han solgte Square Deal og begynte å jobbe som annonsesalgsdirektør for I-Way, drevet av Boston-baserte International Data Group. Armstrong ble senere utnevnt til Starwave, en Seattle- basert online underholdnings-og-nyhetsportal, i 1995. Firmaet ble kjøpt opp av Disney i 1998. Armstrong fungerte som direktør for integrert salg og markedsføring for Starwaves og Disneys ABC- og ESPN Internett-virksomheter . Mens han var på Starwave, inngikk han sin første $ 1 million onlineannonseavtale med Columbia/HCA, et helsefirma.
Sommeren 2000 ble Armstrong utnevnt til visepresident for Strategic Partners i New York-baserte nyhets- og spillselskapet Snowball. Mens han ble interessert i Google -annonser , arrangerte han et møte med salgs- og driftssjef Omid Kordestani . Kordestani inviterte ham til California for å møte Sergey Brin og Larry Page , som deretter utnevnte ham til amerikansk salgssjef for Google. Han hadde stillinger som president for Googles Americas Operations, og Senior Vice President i Google Inc. Armstrong har blitt kreditert for å ha hjulpet til med å etablere Google AdSense i 2005. Armstrong ledet Google til displayannonsering, hjulpet av et kjøp på 3,1 milliarder dollar på Doubleclick i 2007. Han brukte en del av formuen han samlet seg hos Google til å etablere New Jersey -nyhetsnettstedet Patch Media , som senere ble kjøpt opp av AOL da Armstrong ble utnevnt.
AOL
Tidlig i 2009 kunngjorde Jeff Bewkes , styreleder i Time Warner, at han ønsket å koordinere AOL som et privat selskap . På det tidspunktet hadde firmaets inntekter falt rundt 22% til i underkant av 3,3 milliarder dollar mellom 2008 og 2009. Bewkes utnevnte Armstrong til administrerende direktør i AOL 12. mars 2009, og så ham som en måte å gjenvinne og sikre tilliten til Wall Street , Silicon Valley og annonsører.
Under Armstrong ble AOL en aktør innen reklame. I 2009 ble Armstrong kåret av magasinet Fortune som en av de " 40 under 40 ". Armstrong hjalp AOL med å merke merkevaren som et innholdsselskap, med fokus på originalmateriale, og tok beslutningen om å redusere antallet annonser generert av firmaet for å gjøre annonsering mer eksklusiv og attraktiv for de mest fremtredende annonsørene. I 2010 samtykket Time Warner formelt i at AOL ble et privateid selskap på New York Stock Exchange . Dette resulterte i en kutt i selskapets arbeidsstyrke med en tredjedel og en reduksjon til ofte en enkelt annonse om dagen, i stedet for de 15 tidligere. Det året solgte Armstrong AOL-eide sosiale nettverk Bebo for rundt 10 millioner dollar, en rapportert åttendedel av den opprinnelige kostnaden. Ytterligere 1000 ansatte ble permittert i mars 2011.
I følge Cambridge University Press fokuserer Armstrongs strategi på digital journalistikk i lokalsamfunn, spesielt de uten egne aviser. Konsolidering av overgangen til journalistikk kom i juni 2011 med oppkjøpet av The Huffington Post . Armstrong utnevnte Arianna Huffington , medstifter og sjefredaktør for avisen som president. Armstrong lanserte en rekke nettsteder under AOL -banneret som spesielt henvender seg til kvinner, inkludert StyleList.com, AOL Shopping og KitchenDaily.com, og 60% av leserne på Patch Media er kvinner.
På begynnelsen av 2010 -tallet har Armstrong forfulgt en rekke plattformsoppkjøp for AOL, inkludert kjøp av teknologienyhetsportal TechCrunch i september 2010, Adap.tv i 2013 for 405 millioner dollar og Gravity i januar 2014. Armstrong utnevnte Saul Hansell, en teknologi og finansreporter for The New York Times for å drive et journalistikk- og ingeniørsystem for AOL kalt Seed, basert på konseptet om at redaktører kan ta beslutninger om hva de skal skrive om ved å samle data og algoritmer fra de ledende søkemotorene som Google og sosiale nettverk. liker Facebook . I januar 2011 hadde Seed 25 ansatte og hadde tatt en aktiv rolle i å skrive både nyhetshistorier og kompilere videoer for AOL -nettsteder. Patch er fortsatt en produktiv nyhetskilde, og fra januar 2011 kostet det angivelig AOL omtrent 30 millioner dollar i kvartalet å drive. I et intervju fra 2011 hevdet Armstrong at Patch var ansvarlig for den "største investeringen i lokalsamfunn utenfor det Obama -administrasjonen gjør". I 2010 lanserte Armstrong AOLs "Monster Help Day", som forplikter AOL -ansatte over hele verden til å jobbe gratis en dag for å samle inn penger til veldedighet. På tidspunktet for den sjette årlige hjelpedagen i 2015 hadde ordningen 85 prosjekter i gang over hele verden, med over 50 000 arbeidstimer donert.
I mai 2015 kjøpte Verizon Communications AOL for 4,4 milliarder dollar, og flyttet AOLs aksje med over 17%. Armstrong forble i sin stilling som administrerende direktør. Fortune antok at Verizon -avtalen ville bringe Armstrong selv cirka 59 millioner dollar i opsjoner. Videoinnhold blir i økende grad en stor del av AOL i det CNBC beskriver som "innholdets gullalder". Måneden etter ble det kunngjort at AOL hadde inngått en tiårig avtale med Microsoft, som ga AOL ansvaret for annonsesalget på tvers av Microsoft-plattformer, og AOL gikk tilbake til å gå med på å bruke Bing-søkemotoren i stedet for Google på nettstedene. I juli ble Armstrong tildelt Life Achievement Award ved Corporate Social Responsibility Awards organisert av Capalino+Company, et New York City-basert regjerings- og samfunnsrelasjonsselskap. I september kjøpte Armstrong og AOL mobilannonse-teknologiselskapet Millennial Media i en avtale til en verdi av 238 millioner dollar, med sikte på å legge en "ledende plattform for tilbud på app-inntektsgenerering" til AOLs eiendeler. Armstrong uttalte på MPAs American Magazine Media Conference i New York i januar 2016: "Jeg trodde at Internett var det største som noen gang har skjedd i mitt liv. Jeg tror at mobil vil dverge det".
I januar 2016 kjøpte AOL av den franske programmatiske annonseplattformen AlephD, som et supplement til den programmatiske annonseplattformen Armstrong hadde etablert for AOL i 2014, med tittelen ONE. Armstrong oppsummerte retningen som AOL gikk i 2014: "AOL har brukt de siste fire årene på å bygge plattformer for å legge til rette for en effektiv og effektiv strøm av reklamedollar til digital. Vi bygger merker - våre egne og de for mer enn 22 000 utgivere i vår globalt nettverk og tusenvis av markedsførere vi jobber med daglig for å hjelpe dem med å oppnå sine forretningsmål i dagens raske dynamiske marked. På plattformsiden av virksomheten vår, etter hvert som maskiner automatiserer flere mediebeslutninger på tvers av TV til digital, er vi godt posisjonert for å hjelpe annonsører, byråer og utgivere med å innse den sanne verdien av datadrevet annonsering. "
dtx -selskapet
Armstrong lanserte dtx-selskapet i februar 2019 for å "investere i oppstart i [direkte-til-forbruker] -området og jobbe med disse merkene for å hjelpe dem å skalere." Selskapets første investeringer inkluderte direkte-til-forbruker-selskaper Dirty Lemon , Olive & June , Margaux , ThirdLove og Argent , samt teknologiselskaper Niche , en nabolag og skoleoppdagelsesapp, og WhoCo , en ansettelsesplattform. I november 2019 lanserte dtx-selskapet DTC Friday, den første nasjonale shoppingferien som feirer og styrker direkte-til-forbruker-bevegelsen og Flowcode , frakoblet til nettbasert selskap, og bygger direkte forbindelser for merker og forbrukere gjennom neste generasjons QR- kodeteknologi .
Annet arbeid
Armstrong har vært involvert som engleinvestor i mange prosjekter. Han er personlig investor i New York-baserte Tequila Avion, og investerer med AOL i Betaworks. Han fungerer i styrer som The Priceline Group, Inc. (utnevnt til direktør i 2013), Interactive Advertising Bureau (IAB), Advertising Research Foundation , Paley Center for Media, New York regionale styre for Teach for America, the Waterside School i Stamford, Connecticut og er emeritusformann for Advertising Council , som ga ham sin 60. årlige Public Service Award i 2013. Han er styreleder for IAB Education Foundation, beskrevet av AOL som en "en ny ideell arbeider å forbedre mangfoldet og lukke kompetansegapet på tvers av det digitale medie- og reklamelandskapet ", og fungerer som rådgiver for konsulentfirmaet McChrystal Group. På vegne av NYC -ordfører Michael Bloomberg ledet han Media.NYC.2020, som gjennomgikk fremtiden for den globale medieindustrien, implikasjonene for NYC, og foreslo handlingsmessige neste trinn for New York Citys regjering.
Fremdeles en ivrig sportsentusiast, er Armstrong tillitsmann for United States Olympic & Paralympic Foundation, og eier Boston Blazers -klubben som konkurrerer i National Lacrosse League . Han grunnla også United Football League med Bill Hambrecht .
Kontroverser
I august 2013 ble det lekket ut et lydopptak av Armstrong som avskyret en Patch -ansatt tidligere den måneden under en telefonkonferanse med over 1000 deltakere for å ha tatt et bilde av hendelsen. Armstrong har offentlig beklaget for fyringen av den ansatte siden den gang, men har ikke tilbudt å reversere sparken eller gi noen kompensasjon.
I februar 2014 hevdet Armstrong at ObamaCare og to "nødlidende babyer" økte helsetjenestekostnadene for AOL med 7,1 millioner dollar per år, og at 401 (k) bidragsytelser for rang-and-file-ansatte ville bli endret slik at ansatte som igjen før slutten av året ville ikke motta selskapets bidrag til sine 401 (k).