Totalkostnad av eierskap - Total cost of ownership

Total eierkostnad ( TCO ) er et økonomisk estimat ment å hjelpe kjøpere og eiere med å bestemme de direkte og indirekte kostnadene for et produkt eller en tjeneste. Det er et ledelsesregnskapskonsept som kan brukes i full kostnadsregnskap eller til og med økologisk økonomi der det inkluderer sosiale kostnader .

For produksjon, da TCO vanligvis sammenlignes med å gjøre forretninger i utlandet, går det utover den opprinnelige produksjonssyklusen og kostnadene for å lage deler. TCO inkluderer en rekke kostnader ved å gjøre forretningsprodukter, for eksempel forsendelse og omlevering, og mulighetskostnader, mens den også vurderer insentiver utviklet for en alternativ tilnærming. Insentiver og andre variabler inkluderer skattefradrag, vanlig språk, rask levering og kundeorienterte leverandørbesøk.

Bruk av konsept

TCO, når den er innlemmet i en økonomisk fordelanalyse, gir et kostnadsgrunnlag for å bestemme den totale økonomiske verdien av en investering. Eksempler inkluderer: avkastning , intern avkastning , økonomisk merverdi , avkastning på informasjonsteknologi og rask økonomisk begrunnelse.

En TCO-analyse inkluderer totale anskaffelseskostnader og driftskostnader , samt kostnader knyttet til erstatning eller oppgraderinger ved slutten av livssyklusen. En TCO-analyse brukes til å måle levedyktigheten til kapitalinvesteringer . En bedrift kan bruke den som et produkt / prosess sammenligningsverktøy. Det brukes også av kredittmarkeder og finansieringsbyråer . TCO er direkte knyttet til foretakets aktiva og / eller relaterte systemer totale kostnader på tvers av alle prosjekter og prosesser, og gir dermed et bilde av lønnsomheten over tid.

Data- og programvareindustri

TCO-analyse ble popularisert av Gartner Group i 1987. Røttene til dette konseptet dateres i det minste tilbake til første kvartal av det tjuende århundre. Mange forskjellige metoder og programvareverktøy er utviklet for å analysere TCO i ulike operasjonelle sammenhenger.

TCO brukes til analyse av informasjonsteknologiprodukter, og søker å kvantifisere den økonomiske effekten av å distribuere et produkt i løpet av livssyklusen . Disse teknologiene inkluderer programvare og maskinvare, og opplæring.

Teknologidistribusjon kan omfatte følgende som en del av TCO:

  • Datamaskinvare og programmer
    • Nettverksmaskinvare og programvare
    • Server maskinvare og programvare
    • Arbeidsstasjonens maskinvare og programvare
    • Installasjon og integrering av maskinvare og programvare
    • Innkjøpsforskning
    • Garantier og lisenser
    • Lisenssporing / overholdelse
    • Migrasjon utgifter
    • Risiko: utsatt for sårbarheter, tilgjengelighet av oppgraderinger, oppdateringer og fremtidige lisenspolitikker, etc.
  • Driftsutgifter
    • Infrastruktur (gulvareal)
    • Elektrisitet (for relatert utstyr, kjøling, reservestrøm)
    • Testkostnader
    • Nedetid, utfall og feilutgifter
    • Mindre ytelse (dvs. brukere som må vente, redusert evne til å tjene penger)
    • Sikkerhet (inkludert brudd, tap av omdømme, gjenoppretting og forebygging)
    • Sikkerhetskopierings- og gjenopprettingsprosess
    • Teknologi / brukeropplæring
    • Revisjon (intern og ekstern)
    • Forsikring
    • Informasjonsteknologipersonell
    • Konsernledelsen tid
  • Langsiktige utgifter
    • Erstatning
    • Fremtidige utgifter til oppgradering eller skalerbarhet
    • Avvikling

Når du sammenligner TCO for eksisterende versus foreslåtte løsninger, bør det tas hensyn til kostnadene som kreves for å opprettholde den eksisterende løsningen, som ikke nødvendigvis er nødvendig for en foreslått løsning. Eksempler inkluderer kostnad for manuell behandling som bare kreves for å støtte mangel på eksisterende automatisering, og utvidet supportpersonell.

Fasiliteter og bygd miljø

Totale eierskapskostnader kan brukes på strukturen og systemene til en enkelt bygning eller en campus av bygninger. Utviklet av Doug Christensen og fasiliteter avdelingen ved Brigham Young University starter i 1980, konseptet fått mer trekkraft i utdanningsinstitusjoner i begynnelsen av 21 st århundre.

Anvendelsen av TCO i anlegg går utover den prediktive kostnadsanalysen for en ny bygges "første kostnad" (planlegging, bygging og igangkjøring) for å faktorisere en rekke kritiske krav og kostnader i løpet av bygningens levetid:

  • erstatning av energi-, bruks- og sikkerhetssystemer;
  • kontinuerlig vedlikehold av bygningens eksteriør og interiør og utskifting av materialer;
  • oppdateringer til design og funksjonalitet;
  • og rekapitaliseringskostnader.

Et sentralt mål for planlegging, konstruksjon, drift og forvaltning av bygninger via TCO-rektorer er at bygningseiere og fagpersoner i anlegget forutsier behov og leverer datadrevne resultater. TCO kan brukes når som helst i løpet av et anleggs aktiva for å administrere kostnadsinnganger for hele strukturen eller systemet i fremtiden.

Utvikler standarder for TCO i anlegg

APPA, en ANSI- akkreditert standardutvikler, publiserte APPA 1000-1 - Total Ownership for Facilities Asset Management (TCO) - Del 1: Nøkkelprinsipper som en amerikansk nasjonal standard i desember 2017. 

APPA 1000-1 gir finansansvarlige, fagpersoner i anlegg, arkitekter, planleggere, arbeidskraft i bygg og drift og vedlikehold (O&M) personell grunnlaget for en standardisert og helhetlig tilnærming til implementering av TCO-nøkkelprinsipper. Implementering av TCO-nøkkelprinsipper kan forbedre beslutningstaking, maksimere økonomiske strategier over en eiendels levetid, fra planleggings- og designfasen og strekker seg til slutten av eiendelens levetid.

APPA 1000-2, planlagt for publisering i 2019, vil fokusere på implementering og anvendelse av sentrale TCO-rektorer i fasilitetsstyring.

Transport

TCO-konseptet er lett anvendelig for transportindustrien og for eierskap til motorvogner, for eksempel definerer TCO kostnadene ved å eie en bil fra kjøpstidspunktet av eieren, gjennom drift og vedlikehold til den tiden den forlater besittelsen av eieren. Sammenlignende TCO-studier mellom forskjellige modeller hjelper forbrukerne å velge en bil som passer deres behov og budsjett.

Noen av nøkkelelementene som er inkludert i eierkostnadene for et kjøretøy inkluderer:

Se også

Referanser

  1. ^ Om Gartner TCO
  2. ^ Christensen, Douglas K .; Rose, Rodney; Ruprecht, Terry W. (2006). Bygninger ... Gaver som fortsetter å ta . APPA. ISBN   1-890956-37-6 .
  3. ^ "De totale eierkostnadene" (PDF) . Fasiliteter Manager . Volum 32, nr. 4. juli – august 2016.
  4. ^ "Akkrediterte standardutviklere" (PDF) .
  5. ^ Bartlett, J., The Cost of Car Ownership Over Time , oppdatert 1. april 2020, åpnet 28. januar 2021