Vimeo - Vimeo

Vimeo, Inc.
Type virksomhet	Offentlig
Type nettsted	Video hosting service , Software-as-a-service
Tilgjengelig i	Engelsk, spansk, tysk, fransk, japansk, portugisisk, koreansk
Handles som	Nasdaq : VMEO
Grunnlagt	November 2004 ; 16 år siden
Hovedkvarter	New York City, forente stater
Området servert	Verdensomspennende
Grunnlegger
Nøkkel folk	Anjali Sud ( administrerende direktør )
Produkter
Inntekt	199,4 millioner (2020)
Ansatte	800+ (2021)
Datterselskaper
URL	www .vimeo .com
Reklame	Nei
Registrering	Valgfri
Brukere	200 millioner
Lanserte	November 2004 ; 16 år siden
Nåværende status	Aktiv

Vimeo, Inc. ( / v ɪ m i oʊ / ) er en amerikansk video hosting, deling og tjenester plattform med hovedkontor i New York . Vimeo fokuserer på levering av HD-video på tvers av en rekke enheter. Vimeos forretningsmodell er gjennom software as a service (SaaS). De får inntekter ved å tilby abonnementsplaner for bedrifter og videoinnholdsprodusenter. Vimeo gir sine abonnenter verktøy for opprettelse, redigering og kringkasting av videoer, programvareløsninger for bedrifter, samt midler for videoprofesjonelle for å få kontakt med klienter og andre fagfolk. Fra 2021 har nettstedet 200 millioner brukere, med rundt 1,6 millioner abonnenter på tjenestene.

Nettstedet ble opprinnelig bygget av Jake Lodwick og Zach Klein i 2004 som en spin-off av CollegeHumor for å dele humorvideoer blant kolleger, men satt til side for å støtte den økende populariteten til CollegeHumor. IAC kjøpte CollegeHumor og Vimeo i 2006, og etter at Google hadde kjøpt YouTube for over 1,65 milliarder dollar , rettet IAC mer innsats mot Vimeo for å konkurrere mot YouTube, med fokus på å tilby kurert innhold og HD-video for å skille seg fra andre videodelingsnettsteder. Lodwick og Klein forlot etter hvert innen 2009, og IAC implementerte en mer konsernfokusert struktur for å bygge ut Vimeos tjenester, med nåværende administrerende direktør Anjali Sud som har vært på plass siden juli 2017. IAC avviklet Vimeo som et frittstående offentlig selskap i mai 2021.

Historie

Innledende vekst fra CollegeHumor (2004–2009)

Jakob Lodwick og Zach Klein , grunnleggerne av Vimeo

Vimeo ble grunnlagt i november 2004 av Connected Ventures , morselskapet til det humorbaserte nettstedet CollegeHumor , som et sideprosjekt av webutviklere Jake Lodwick og Zach Klein for å dele og merke korte videoer med vennene sine. Ideen til et videodelingsnettsted ble inspirert etter at CollegeHumor mottok et stort antall visninger fra et lagt ut videoklipp av Saturday Night Live- showet i oktober 2004 som inkluderte Ashlee Simpsons beryktede leppesynkroniseringshendelse. Navnet Vimeo ble skapt av Lodwick som et skuespill på ordene video og meg . Da CollegeHumor trakk publikum, ble Vimeo satt til side mens Lodwick og Klein fokuserte på å støtte det viktigste CollegeHumor -nettstedet. Vimeos brukerbase vokste bare med en liten mengde i løpet av de neste årene, hovedsakelig fra muntlig til muntlig.

IAC , eid av Barry Diller , kjøpte et majoritetseierskap i Connected Ventures i august 2006, da de ble trukket av suksessen til CollegeHumor som brakte rundt 6 millioner besøkende i måneden den gangen. Ved gjennomgang av eiendelene til Connected Ventures oppdaget IAC eiendommen Vimeo; dette kom samtidig som Google hadde kjøpt YouTube for 1,65 milliarder dollar i oktober 2006. I begynnelsen av 2007 hadde IAC gitt Lodwick, Klein og Andrew Pile beskjed om å jobbe på Vimeo på heltid og utvide mulighetene. For å skille seg fra YouTube og andre videodelingsnettsteder som hadde dukket opp siden Googles kjøp, var Vimeo fokusert på innholdsskaperen med bedre opplastingsverktøy og bedre kurering av innhold på nettstedet i stedet for på popularitet. I oktober 2007 var Vimeo det første videodelingsnettstedet som tilbyr HD-innhold til brukere via Flash- basert HD-videoavspilling. Mens IACs oppkjøp av Connected Ventures bidro til å målrette Vimeos retning, skapte IACs forretningsmessige problemer problemer med mange av de opprinnelige ansatte ved CollegeHumor og Vimeo. Lodwick planla å forlate selskapet i slutten av 2007, da han sa at IACs inkorporering av forretningsprosesser hemmet kreativiteten, men ble sparket noen uker før det tidspunktet. Klein dro tidlig i 2008.

Utvikle levering av HD-innhold (2009–2017)

Vimeo begynte å rulle ut et stort redesign av nettstedet i 2009 for å sette brukerens fokus på videoen, som til slutt ble fullført i januar 2012. Den nye versjonen var ment å inneholde videoavspillingen som det sentrale fokuset i designet, i motsetning til de mange brukergrensesnittelementene som YouTube hadde innenfor oppsettet den gangen. Fra 2008 til 2014 hadde Vimeo blokkert hosting av videospillrelaterte videoer ettersom de vanligvis var lengre enn det vanlige innholdet og tok mye av nettstedets ressurser. Vimeo tillot machinima -videoer med en narrativ struktur. Forbudet ble opphevet innen oktober 2014.

I desember 2014 introduserte Vimeo 4K -støtte, selv om den bare ville tillate nedlasting på grunn av lav markedsinntrengning av 4K -skjermer den gangen. Streaming av 4K -innhold ble lansert året etter, sammen med adaptiv bitrate streaming -støtte. I mars 2017 introduserte Vimeo 360-graders videostøtte , inkludert støtte for virtual reality- plattformer og smarttelefoner, stereoskopisk video og en online videoserie som gir veiledning om filming og produksjon av 360-graders videoer.

Støtte for video med høy dynamisk rekkevidde på opptil 8k ble lagt til i 2017 og AV1- koding i juni 2019.

Overgang til en programvareleverandør (2016–2019)

Vimeo kjøpte VHX , en plattform for premium over-the-top abonnement videokanaler, i mai 2016, og tilbyr deretter dette som en tjeneste til nettstedets kunder. Vimeo kjøpte den eksisterende tjenesten Livestream i september 2017 for å styrke tilknyttet personale og teknologi, og integrerte til slutt streamingteknologien som Vimeo Live, et annet tjenestetilbud for sine abonnenter som Vimeo OTT.

Rundt 2016 hadde Vimeo uttrykt sine intensjoner om å gå inn på video-on-demand-markedet for abonnementer med sin egen originale programmering, med den hensikt å bruke "titalls millioner" på innhold for å fylle ut tjenesten for å konkurrere med tjenester som Netflix . Ifølge IAC -sjef Joey Levin, ville noe av den originale programmeringen ha vært fra innholdsskapere som allerede var på Vimeo, betalt for at materialet deres skulle brukes på tjenesten, og dermed redusere sine egne kostnader ved å produsere innhold i forhold til Netflix. Imidlertid, i juni 2017, hadde Vimeo skrotet denne planen og erkjent at de ikke bare var langt bak Netflix og andre i dette området, men at de også generelt hadde langt færre potensielle seere og at deres endelige mål var å konvertere disse seerne til kunder av nettstedet, ville være vanskelig. Konsernsjef Anjali Sud sa også at de visste at de ikke hadde økonomiske ressurser til å konkurrere med Netflix når det gjelder å lage originalt innhold.

Anjali Sud , administrerende direktør i Vimeo siden 2017

På dette trekket bestemte Vimeo seg for å fokusere tyngre på å støtte innholdsskaperne og kundene, og gikk over fra å bare være et nettsted for innhold eller videodeling og gå over i programvaren som en tjenestemodell . Ifølge Sud så Vimeo at etterspørselen etter videotjenester på nettet hadde flyttet seg fra Hollywood -produksjoner og medieprodusenter og fikk større tiltrekning fra store virksomheter, og akkurat som Vimeo opprinnelig hadde tiltrukket oppmerksomhet fra indiefilmskapere ved starten, så de en mulighet for å hjelpe med mindre bedrifter, trengte videodelingsfunksjoner, men manglet ressurser for å utvikle dem internt. Selskapet introduserte en rekke nivåer og tjenester rettet mot forretningsbruk på toppen av deres eksisterende tjenester. Vimeo betraktet seg ikke lenger som en konkurrent til YouTube eller andre videodelingsnettsteder, og kalte seg i stedet "Sveits for skapere", ifølge Sud. Skaperne fikk lov til å kopiere og dele videoene sine til et annet videodelingsnettsted så lenge de fortsatte å bruke Vimeos videoredigeringsverktøy for å forberede kreasjonene sine. I begynnelsen av 2017 ga Vimeo ut samarbeidsvurderingsverktøy for sine brukere, slik at de kunne dele dem med andre brukere for å få tilbakemeldinger knyttet til individuelle rammer av videoen, og dermed holde arbeidsflyten for videoopprettelse helt innenfor Vimeo -tjenesten.

Vimeo kjøpte Magisto , en kunstig intelligens (AI) -basert videoopprettelsestjeneste med over 100 millioner brukere, i april 2019. Selv om avtalens vilkår ikke ble avslørt, ble kjøpet angivelig verdsatt til 200 millioner dollar. Gjennom oppkjøpet ble Magistos ansatte brakt inn i Vimeo, og deres eksisterende brukerbase fikk tilgang til Vimeos verktøysett. For Vimeo så de at Magistos teknologi var nyttig for mindre bedrifter som kanskje ikke har midler eller ferdigheter til å produsere profesjonelle videoer og kan bli hjulpet av Magistos teknologi. I februar 2020 lanserte Vimeo Vimeo Create, integreringen av Magistos verktøy i Vimeo -plattformen for å la brukerne enkelt lage videoer guidet av AI -agenter fra videofilmer fra Vimeo og brukernes egne kilder.

Overgang til et frittstående offentlig selskap (2020 - i dag)

I november 2020, ansporet av vekst i Vimeos tjenester på grunn av COVID-19-pandemien , samlet IAC inn 150 millioner dollar til Vimeo i påvente av å slå av datterselskapet som sitt eget selskap, noe som ga Vimeo en verdivurdering på 2,75 milliarder dollar . IAC kunngjorde formelt planer om å avvikle Vimeo som et offentlig eid selskap i desember 2020, og prosessen forventes å avsluttes i andre kvartal 2021. Vimeo ville bli det 11. selskapet som ble spunnet ut av IAC etter dette.

En ny investeringsrunde i januar 2021 ga ytterligere 300 millioner dollar , noe som økte den totale verdsettelsen til anslagsvis 5 milliarder dollar . Vimeos aksjonærer gikk med på å gå børs 14. mai 2021. Selskapet ble helt spunnet ut som sin egen enhet 25. mai 2021, og begynte å handle på Nasdaq under ticker -symbolet VMEO.

Bedriftssaker

Ledelse

Etter avgangene til Lodwick og Klein innførte IAC en mer selskapsstruktur for selskapet. I januar 2009 begynte Dae Mellencamp i IAC som daglig leder for Vimeo. Hun fungerte som administrerende direktør til 19. mars 2012, da Kerry Trainor begynte i Vimeo som administrerende direktør.

Rundt 2016 kunngjorde flere ledere på høyt nivå sin avgang fra Vimeo, inkludert Trainor. IACs administrerende direktør Joey Levin ble utnevnt til midlertidig administrerende direktør for Vimeo under søket etter en ny administrerende direktør. Etter et år langt søk, promoterte IAC daværende daglig leder Anjali Sud som administrerende direktør.

Produkttilbud og inntektsstruktur

I motsetning til andre videodelingsnettsteder bruker ikke Vimeo reklame verken på sidene eller innebygd i videoer. I stedet selger Vimeo sine tjenester og produkter til innholdsskapere for inntekt som en programvare som en tjeneste (SaaS) -modell. Nettstedet tilbyr et gratis nivå av tjenester, som begrenser opplastinger til 500 megabyte i uken og med et tak på total data, mens betalte abonnentnivåer, som først ble introdusert i 2008, gir brukeren høyere ukentlige opplastingskvoter og større lagringskapasitet.

Fra og med 2016 har Vimeo også skiftet mot å støtte bedrifter gjennom sine tilbud. I september 2016 introduserte den en forretningsplan for å tillate samarbeid både innen virksomheten og for bedrifter å arrangere informasjonsvideoer for sine kunder. Med oppkjøpet av Livestream i 2017 la Vimeo til et nytt nivå for Premium -abonnenter, og tilbyr ubegrensede opplastinger og streaming -arrangementer gjennom Vimeo Live. Vimeo lanserte Vimeo Enterprise, et sett med verktøy designet for store organisasjoner som lar brukerne administrere og dele live og on-demand video på tvers av arbeidsområder, i august 2019. Vimeo etablerte partnerskap med Mailchimp , HubSpot og Constant Contact markedsføringsplattformer for å tillate sine kunder for enkelt å integrere Vimeo -videoer i post og andre kampanjer. Vimeo inngikk også et samarbeid med TikTok for å gi TikTok kommersielle brukere tilgang til Vimeos redigeringsverktøy for videoinnhold.

I tillegg til abonnementer, har Vimeo andre inntektsstrømmer gjennom tilleggstjenester til sine kunder. Skaperne kunne selge tilgang til individuelle videoer siden 2013, og senere kunne de tilby abonnementsbasert tilgang i 2015, med Vimeo som kuttet 10% av salget. Vimeo har tilbudt en video on demand -tjeneste siden 2015, slik at partnerne sine kan selge Vimeo -videoer gjennom nettstedene sine til sine kunder. Via sitt VHX-oppkjøp tilbyr Vimeo en over-the-top media service (OTT), Vimeo OTT, som Vimeo-abonnenter kan bruke til å lage tilpassede mobilapper for å levere on-demand-video til appens abonnenter, med Vimeo som håndterer abonnementene, fakturering og innholdslevering. I 2018 lanserte nettstedet Vimeo Stock for å tillate innholdsskapere å tilby videoer som lageropptak som kan brukes av andre. Vimeo Create ble introdusert i 2020 for å la brukerne lage videoer ved hjelp av kunstig intelligens .

For ytterligere å markedsføre Vimeo som et hjem for profesjonell videostøtte, åpnet Vimeo en "For Hire" arbeidsmarked i september 2019, slik at selskaper som søker profesjonelle videotjenester, fritt kan legge ut jobbforespørsler for nettstedets brukere å bla gjennom og svare på. Vimeo Record ble lansert i oktober 2020 for å tillate bedrifter å bruke innspilte videomeldinger i selskapet eller med sine kunder for å hjelpe til med kommunikasjon.

Kundestørrelse

I desember 2013 hadde Vimeo tiltrukket seg mer enn 100 millioner unike besøkende per måned, og mer enn 22 millioner registrerte brukere. På dette tidspunktet kom femten prosent av Vimeos trafikk fra mobile enheter . Fra februar 2013 utgjorde Vimeo 0,11% av all internettbåndbredde, etter langt bak sine større konkurrenter, videodelingssider YouTube og Facebook . Samfunnet i Vimeo inkluderer indiefilmskapere og deres fans. Vimeo -samfunnet har vedtatt navnet "Vimeans", som refererer til aktive medlemmer av Vimeo -samfunnet som regelmessig engasjerer seg med andre brukere.

I 2019 var bedriftskunder Vimeos raskest voksende segment når det gjelder inntekter ifølge Glenn Schiffman, IACs finansdirektør. CTO Mark Kornfilt sa at de hadde nesten 1 million abonnenter fra april 2019, noe som utgjør et flertall av firmaets årlige inntekt på 160 millioner dollar. Dette hadde vokst til over 1,2 millioner innen mars 2020, og over 200 millioner dollar i årlige inntekter, Nettstedet hadde også fått 175 millioner registrerte brukere innen april 2020. og over 200 millioner innen november 2020 tilskrives økt bruk av Vimeo på grunn av COVID -19 pandemi.

Før det ble offentliggjort, hadde selskapet omtrent 1,6 millioner betalende abonnenter.

arrangementer

Vimeo lanserte sitt Vimeo Festival og Awards -program i 2010, og holdt påfølgende arrangementer hver attende måned. Festivalen lar videoskapere sende inn filmene sine mot en liten avgift for vurdering på tvers av flere kategorier. Vanligvis sendes det inn mer enn 5000 videoer, og disse er begrenset til et felt på 1000 for utvalgte dommerpanel for å stemme på vinnere på tvers av flere kategorier. Dette kulminerer med en live prisutdeling som viser de vinnende filmene i hver kategori. Hver kategorivinner bærer en pengepremie og en samlet best-in-show-premie. Vimeo hadde etablert festivalen og prisene for å gi video- og filmskapere en mulighet til å markere arbeidet sitt på Vimeos sider og få potensielt arbeid fra klienter.

I 2008 lanserte Vimeo Staff Picks, og fremhevet videoer i en spesiell kanal som ble valgt av selskapets ansatte som noe av det beste arbeidet av brukerne. Denne funksjonen ble utvidet i 2016 for å gi spesielle laurbær til videoer som personalet syntes var "Månedens beste" og "Årets beste", i tillegg til å legge til Staff Pick Premiere for nylig tilføyde videoer til Staff Picks -kanalen. I 2020 inviterte Vimeo tidligere Staff Picks-mottakere til å lage videoer om sine favoritt småbedriftseiere og virkningen av COVID-19-pandemien som en del av programmet Stories in Place.

Virkninger i andre land

Fra mars 2021 forblir Vimeo blokkert i Kina .

Fra og med 4. mai 2012 ble nettstedet blokkert i India av noen Internett -leverandører under ordre fra Department of Telecommunications , uten noen oppgitte grunner. Vimeo ble blokkert i India i desember 2014, på grunn av frykt for at nettstedet spredte ISIS-propaganda gjennom noen av sine brukerlagde videoer. 31. desember ble nettstedet imidlertid blokkert i India.

I mai 2014 sa Tifatul Sembiring , Indonesias daværende kommunikasjonsminister , på sin personlige Twitter-konto at videodelingsnettstedet Vimeo ville bli forbudt. Med henvisning til Indonesias lov om antipornografi , vedtatt i 2008, sa ministeren at nettstedet inneholder visninger av "nakenhet eller nakenhet-lignende funksjoner".

Juridiske saker

I januar 2019 fastslått handelsretten i Roma at Vimeos plattform for videohotell spilte en "aktiv rolle" i brudd på opphavsretten og utsending av italienske TV-programmer som eies av mediekonglomeratet Mediaset . Etter at Vimeo nektet å fjerne over 2000 opphavsrettsbeskyttede videoer på forespørsel fra Mediaset, ble selskapet tvunget til å betale 9 700 000 dollar i bøter.

I 2009 saksøkte Capitol Records /EMI Vimeo for brudd på opphavsretten basert på brukeropplastede videoer, som Vimeo forsvarte på grunnlag av Digital Millennium Copyright Act (DMCA) safe harbor-bestemmelser i henhold til 17 USC § 512 . To kjennelser i det sørlige distriktet i New York i 2013 dømte først og fremst til fordel for Vimeo, og Second Circuit avsa en Vimeo-gunstig kjennelse i 2016. Tilbake ved tingretten vant Vimeo en annen gunstig kjennelse i mai 2021.

I juni 2019 saksøkte California-pastor James Domen, grunnlegger av det " eks-homofile " departementet Church United, Vimeo etter at nettstedet i 2018 fjernet 89 av videoene hans for brudd på retningslinjene for innhold. Videoene uttrykte motstand mot homofili og gikk inn for såkalt " konverteringsterapi ". En forbundsdomstol avviste Domen's suit i 2020, og Second Circuit Court of Appeals bekreftet oppsigelsen i 2021.

Etter oppkjøpet av Magisto ble Vimeo saksøkt av staten Illinois i september 2019 for brudd på statens lov om biometrisk informasjon om personvern (BIPA). Klagesaksdrakten påsto at Vimeo, via Magistos programvare, automatisk hadde skannet og sporet bestemte personer i videoene som ble lastet opp gjennom tjenesten, og identifiserte kjønn, alder og rase, uten forhåndsgodkjenning som kreves av BIPA. Vimeo hevdet at teknologien bare brukte maskinlæring til å identifisere områder i videoer som tilsvarer menneskelige ansikter, og at "Å bestemme om et område representerer et menneskelig ansikt eller en volleyball, tilsvarer ikke" ansiktsgjenkjenning "." Vimeo bekreftet også at de, via Magisto, "verken samler inn eller beholder ansiktsinformasjon som er i stand til å gjenkjenne et individ". For tiden er saken fortsatt under behandling i den føderale tingretten etter at Vimeo mistet et forsøk på å avgjøre saken.

Languages

In other projects