Vivendi - Vivendi

Vivendi SE
Tidligere
Type Societas Europaea
Euronext ParisVIV
CAC 40 -komponent
ER I FR0000127771
Industri Massemedia
Grunnlagt 14. desember 1853 ; 167 år siden ( 1853-12-14 )
Grunnlegger Napoleon III
Hovedkvarter
Paris
,
Frankrike
Området servert
Verdensomspennende
Nøkkel folk
Inntekt Øke 16,02 milliarder (2020)
Øke € 1.815 milliarder (2020)
Avta € 1.228 milliarder (2020)
Totale eiendeler Øke € 38,122 milliarder (2020)
Sum egenkapital Øke € 16.431 milliarder (2020)
Eieren Bolloré (27% egenkapital, 30% stemmerett)
Antall ansatte
Øke 44.641 (2019)
Datterselskaper
Nettsted www .vivendi .com

Vivendi SE er et fransk mediekonglomerat med hovedkontor i Paris . Selskapet er bredt kjent som eieren av Gameloft , Groupe Canal+ , Havas , Editis , Vivendi Village og Dailymotion , og har aktiviteter innen fjernsyn , film , videospill , bokutgivelse , kommunikasjon , billetter og videotjenester .

Det er flertallskontrollert av Bolloré , som kontrollerer 30% av selskapet. Vivendis styreleder Yannick Bolloré er også administrerende direktør i Havas , som ble avviklet fra Vivendi i 2000, men siden har blitt et datterselskap.

Historie

Opprinnelse

Original Vivendi -logo

Desember 1853 ble et vannselskap ved navn Compagnie Générale des Eaux ( CGE ) opprettet ved et keiserlig dekret fra Napoleon III . I 1854 oppnådde CGE en konsesjon for å levere vann til publikum i Lyon , og tjente i den egenskapen i over hundre år. I 1861 oppnådde den en 50-årig konsesjon med Paris by . CGE leverte også vann til Nantes , Venezia (fra 1880), Konstantinopel (fra 1882) og Porto (fra 1883). I mer enn et århundre forble Compagnie Générale des Eaux stort sett fokusert på vannsektoren.

Etter utnevnelsen av Guy Dejouany til administrerende direktør i 1976, utvidet CGE virksomheten til andre sektorer med en rekke overtakelser. Fra 1980 begynte CGE å diversifisere virksomheten fra vann til avfallshåndtering, energi, transporttjenester og konstruksjon og eiendom. Den kjøpte Compagnie Générale d'Entreprises Automobiles (CGEA), spesialisert på industrikjøretøyer, som senere ble delt inn i to grener: Connex (senere Veolia Transport) i 1999 og Onyx Environnement (senere Veolia Environmental Services) i 1989. CGE kjøpte deretter Compagnie Générale de Chauffe , og senere Montenay -gruppen, med at disse selskapene senere ble divisjonen Energy Services i CGE, og senere omdøpt til " Dalkia " i 1998.

I 1983 hjalp CGE med å grunnlegge Canal+ , den første betal-TV- kanalen i Frankrike, og på 1990-tallet begynte de å ekspandere til telekommunikasjon og massemedier , spesielt etter at Jean-Marie Messier etterfulgte Guy Dejouany 27. juni 1996 og kjøpte selskaper som f.eks. den Babelsberg Studio . I 1996 opprettet CGE Neuf Cegetel for å dra fordel av 1998 -dereguleringen av det franske telemarkedet, noe som akselererte overgangen til mediesektoren som ville kulminere i fisjonen i 2000 til Vivendi Universal og Vivendi Environnement ( Veolia ).

Opprettelsen av "Vivendi"

Vivendi Universal -logo fra 2001 til 2006

I 1997 skiftet Compagnie Générale des Eaux navn til Vivendi , og solgte eiendoms- og byggeavdelingene året etter til det som skulle bli Vinci SA . Vivendi kjøpte aksjer i eller fusjonerte med Maroc Telecom , Havas , Cendant Software , Grupo Anaya og NetHold, en stor kontinentaleuropeisk betal-TV-operatør. Fra 1998 lanserte Vivendi digitale kanaler i Italia, Spania, Polen, Skandinavia, Belgia og Nederland.

I juni 1999 fusjonerte Vivendi med Pathé , bytteforholdet for fusjonen fastsatt til tre Vivendi -aksjer for hver to Pathé -aksjer. Wall Street Journal estimerte verdien av avtalen til 2,59 milliarder dollar. Etter at fusjonen var fullført, beholdt Vivendi Pathés interesser i British Sky Broadcasting Group PLC og CanalSatellite, et fransk kringkastingsselskap, og solgte deretter alle gjenværende eiendeler til Jérôme Seydoux familieeide holdingselskap, Fornier SA , som skiftet navn til Pathé.

Vivendi Universal SA ble opprettet 8. januar 2001 med sammenslåingen av Vivendi medieimperium med Canal+ TV -nettverk og oppkjøp av medie eiendeler til det kanadiske selskapet Seagram Company Ltd , eier av Universal Studios .

Vivendi Universal kjøpte MP3.com og et ledende amerikansk forlag, Houghton Mifflin i 2001. For å skaffe midler, solgte Vivendi Universal sine handels- og medisinske forlagsvirksomheter til en gruppe ledet av Cinven .

Vivendi Miljø

Vivendi Environnement ble dannet i 1999 av Vivendi for å konsolidere sine miljødivisjoner, som var CGEA Transport , Onyx Environnement (nå Veolia Environmental Services), Dalkia og CGE vanndivisjon. Som et resultat ble CGEA Transport omdøpt til Connex (senere Veolia Transport), og CGEs vanndivisjon fikk nytt navn til Vivendi Water (nå Veolia Water ). I juli 2000 ble Vivendi Environnement solgt gjennom børsnoteringer i Paris og senere New York i oktober 2001. I utgangspunktet beholdt Vivendi Universal en eierandel på 70% i Vivendi Environnement i 2000, men innen desember 2002 ble den redusert til 20,4%. I 2003 ble Vivendi Environnement omdøpt til Veolia Environnement.

Bedriftstap

Vivendi Universal offentliggjorde et tap på 23,3 milliarder euro i årsrapporten for 2002. Det reagerte med økonomisk omrokering og prøvde å øke mediebeholdningen mens han solgte aksjer i sine spin-off- selskaper. Midt i intens mediegranskning ble styreleder og administrerende direktør, Jean-Marie Messier (som hadde overvåket den mest dramatiske fasen av selskapets diversifisering), senere erstattet av Jean-René Fourtou. Messier ble funnet skyldig i underslag i 2011, men ikke før han ble betalt over 20 millioner dollar som en del av sluttpakken. Selskapet reduserte sin eierandel i Vivendi Environnement til 40% og solgte sin eierandel i Vinci SA . Selskapet begynte deretter å omorganisere seg for å avverge konkurs , og kunngjorde en strategi for å selge ikke-strategiske eiendeler. Den største enkeltaksjonæren var familien til Edgar Bronfman Jr. , som var sjef for Seagram på tidspunktet for fusjonen. Vivendi solgte sin eierandel i Vizzavi til Vodafone , med unntak av Vizzavi France. Det solgte også 20,4% av Vivendi Environnements kapital til en gruppe investorer og eierandelen i den nordamerikanske satellittoperatøren EchoStar Communications Corporation . Det solgte også sin europeiske bokutgivelse til Lagardère . Det solgte også Houghton Mifflin til Thomas H Lee, Blackstone og Bain -konsortiet for 1,66 milliarder dollar. I 2002 solgte Vivendi Universal også den belgiske og nederlandske virksomheten til datterselskapet Scoot Europe til Kapitol, morselskapet til den elektroniske katalogen Infobel .

I 2003 solgte Vivendi Universal Canal+ Technologies til Thomson SA ; Tele+ til News Corporation og Telecom Italia . Det solgte også sin eierandel på 26,3% i Xfera . Også i 2003 solgte den sine forbrukerblader til Socpresse og gratisavisene til Frankrike -Antillene . Desember sluttet Vivendi Universal en avtale om å selge MP3.com til CNET . Til tross for spådommer om at det ikke ville være mulig å skaffe de nødvendige kontantene, kjøpte Vivendi Universal ut en av de to minoritetsaksjonærene i Cegetel, og tok andelen til 60 prosent, mens Vodafone hadde de resterende 40 prosent. Ledelsen så på mobilkommunikasjonsfirmaet som en kjernemiddel når hoveddelen av medieaktiva var solgt.

Ytterligere oppkjøp, fusjoner og salg

I 2004 ble 80% av Vivendi Universal -datterselskapet solgt til GE for å danne NBC Universal , og Vivendi beholdt en eierandel på 20 prosent. Samtidig solgte den en eierandel på 50% i Canal+ og StudioCanal til det nye selskapet. Vivendi solgte også sine interesser i Kencell (re-branded Celtel, Kenya), Monaco Telecom og Sportfive (som den hadde gjennom Canal+ Group), og solgte Newsworld International til forretningspartnerskapet til Joel Hyatt og tidligere visepresident i USA Al Gore . Vivendi solgte også Babelsberg Studio .

16. desember 2005 ble det kunngjort at Canal Plus ville slå seg sammen med TPS , Frankrikes nest største betal-TV-leverandør. Vivendi eide 85% av den sammenslåtte enheten.

17. januar 2006 kunngjorde Vivendi Universal at det ville avslutte sitt amerikanske depositumsprogram og notering på New York Stock Exchange innen utgangen av andre kvartal 2006, på grunn av lavere handelsvolum på aksjene og høye kostnader.

April 2006 ble Vivendi i sin nåværende form tilstede, etter salget av en 80% eierandel i Vivendi Universal -enheten til General Electric for å danne NBC Universal (sammenslåing av GEs NBC -enhet og Vivendis Vivendi Universal -enhet) og gradvis gjenoppretting av selskapet fra den katastrofale overekspansjonen på slutten av 1990-tallet og begynnelsen av 2000-tallet. Selskapet kunngjorde at aksjonærene hadde godkjent navneendringen til "Vivendi".

I august 2006 signerte Vivendi en avtale med Spiralfrog om å distribuere Vivendis sanger online i USA og Canada. September kunngjorde selskapet at Sierra Entertainment ville publisere det nye spillet for Double Fine Productions , senere avslørt for å være Brütal Legend .

Den 2. desember 2007 kunngjorde Vivendi at det ville være en sammenslåing sitt spill publisering enhet med Activision i en $ 18800000000 avtale. Dette vil tillate det sammenslåtte selskapet Activision Blizzard å konkurrere med Electronic Arts , verdens største videospillutgiver. Fusjonen stengte 9. juli 2008 for 9,8 milliarder dollar. Vivendi hadde en majoritetsandel på 52% i den nye virksomheten.

September 2009 kunngjorde Vivendi forhandlinger om å kjøpe den brasilianske telefonoperatøren Global Village Telecom (GVT). Vivendi overtok kontrollen over GVT til en pris av 56 reais per aksje den 13. november og trumfet Telefónicas bud.

Desember 2009 kunngjorde GE at de ville kjøpe Vivendis eierandel i NBC Universal, som skulle bli et joint venture mellom GE og Comcast . Vivendi solgte sin eierandel i NBC Universal 25. januar 2011.

April 2011 solgte Vodafone sin eierandel på 44% i mobiltjenesteleverandøren SFR til Vivendi for om lag 11 milliarder dollar og ga Vivendi full kontroll over sin største enhet.

I 2012 kunngjorde Vivendi å ha inngått en strategisk gjennomgang av eiendelene sine og bestemte seg for å fokusere aktivitetene på medier og innholdsaktiviteter samtidig som de maksimerte sine telekommunikasjonsmidler.

Juli 2013 kunngjorde Vivendi -aktiva Activision Blizzard kjøpet av 429 millioner aksjer fra Vivendi for 5,83 milliarder dollar, og droppet aksjonæren fra en eierandel på 63% til 11,8% ved slutten av avtalen i september, og avsluttet Vivendis majoritetseierskap i Activision Blizzard.

I november 2013 Vivendi også solgt sin 53% eierandel i Maroc Telecom til Dubai -baserte Etisalat for rundt $ 4,2 milliarder.

Vivendi bekreftet også i november 2013 intensjonen om å lansere en fusjonsplan som ville resultere i at Vivendi ble et internasjonalt mediekonsern bestående hovedsakelig av Canal+, Universal Music Group og GVT, mens SFR ville bli notert separat på aksjemarkedet. Som et resultat av det foregående er Vivendi -gruppens resultater for første semester 2014 i sterk vekst, og er vitne til suksessen med omposisjonsstrategien. Nettoinntekten økte med 84,8% til € 1,9 milliarder. I august 2014 selger Vivendi GVT til Telefônica Vivo , et datterselskap av Telefónica i Brasil.

Tiltakene har gjort det mulig for Vivendi å raskt betale ned gjeld og øke kontantavkastningen til aksjonærene, samtidig som den har ammunisjon til å gjøre egne oppkjøp. Faktisk, når SFR -avtalen lukkes, vil Vivendi ha en kontantbunke på rundt 5 milliarder euro, slik at den får litt handlingsrom selv etter at den betaler ned gjeld og returnerer nesten 5 milliarder euro i utbytte og aksjekjøp til aksjonærene.

Vivendis prioritet er nå innhold. Det franske konsernet forventes å utvide sine eiendeler i innholdsnæringene i det kommende året.

I 2014 bestemte Vivendi seg for å selge mobilselskapene SFR (Frankrike) til Patrick Drahis selskap, Altice , og GVT (Brasil) til det brasilianske selskapet Telefônica Vivo .

Mai 2014 solgte Vivendi halvparten av de gjenværende aksjene (nesten 41,5 millioner aksjer) i Activision Blizzard for 850 millioner dollar, noe som reduserte eierandelen til 6%.

I april 2015 ble det kunngjort at en aksjonær i selskapet Bolloré økte eierandelen fra 10,2 prosent til 12,01 prosent for et totalt honorar på 568 millioner euro.

I 2015 kjøpte Vivendi 80% andel i Dailymotion . I følge Wall Street Journal tilbød den "franske mediegruppen rundt 273 millioner dollar for strømmetjeneste". Vivendi var i samtaler med Orange om å kjøpe 80% eierandel i Dailymotion. Vivendi kunngjorde også ekstra utbetalinger i kompromiss med P. Schoenfeld Asset Management -aksjonær.

Det ble avslørt i oktober 2015 at Vivendi ville øke eierandelen i Telecom Italia til rundt 19% av den ordinære aksjekapitalen som en del av målsettingene om å øke innflytelsen i konsernet. Fra mai 2017 eier Vivendi 24,6% av selskapet, og Vivendis konsernsjef Arnaud de Puyfontaine blir konsernsjef i Telecom Italia.

I oktober 2015 kjøpte Vivendi minoritetsposter i de franske videospillstudioene Gameloft og Ubisoft . 17. desember 2015 kjøpte Vivendi en majoritetsandel på 64,4% i den belgiske nettradioaggregatoren Radionomy (inkludert mediespillerplattformen Winamp og internettradiostrømprogramvaren Shoutcast ). Aksjonærene, inkludert ansatte og det amerikanske baserte investeringsselskapet Union Square Ventures , beholdt imidlertid eierandelen i selskapet.

I juni 2016, etter å ha utløst et obligatorisk tilbud i februar 2016 ved å nå 30% eierskap, og deretter bli den største aksjonæren, fullførte Vivendi en fiendtlig overtakelse av Gameloft med oppkjøpet av grunnleggerens eierandel. Samtidig økte Vivendi også sin eierandel i Ubisoft ytterligere, noe som hadde ført til bekymring fra selskapets ledelse om at Vivendi også planla en fiendtlig overtakelse av Ubisoft, men fra og med 2018 er Vivendi ikke lenger i posisjon til å gjøre det.

Vivendi (en gang eieren av Blizzard , senere Activision Blizzard), på jakt etter en ny spillutgiver -eiendom, har begynt å investere i både Ubisoft og Gameloft . Brødrene med ansvar for Ubisoft og Gameloft, henholdsvis Yves Guillemot og Michel Guillemot, ser på investeringene som et fiendtlig overtakelsesforsøk, og skaffer kapital fra familien og fra kanadiske investorer for å opprettholde kontrollen over selskapene. Fra og med 8. juni 2016 har Vivendi kjøpt en kontrollerende eierandel i Gameloft. I nyheter fra 11. september 2016 vil Yves Guillemot kjøpe ytterligere 3,5% av Ubisoft -aksjene for å heve eierandelen til 12,5% for å prøve å blokkere en overtakelse fra Vivendi. Yves har forsøkt å lobbyere andre aksjonærer for å hindre dem i å selge aksjene sine til Vivendi. Fra 20. mars 2018 har Vivendi solgt alle aksjene i Ubisoft, og Tencent har kjøpt seg inn i stedet.

I en auksjon 6. juni vant Vivendi et bud på å kjøpe Flavorus fra SFX Entertainment for 4 millioner dollar. Også den måneden kjøpte den Paddington and Company Limited-eier av Paddington Bear og andre eiendommer, og The Copyrights Group.

Vivendi erklærte at det eide 12,3% av Mediaset i desember 2016. I september 2020 eier Vivendi 28,8% av Mediaset. I januar 2019 fullførte Vivendi oppkjøpet på 900 millioner euro av Editis , et av Frankrikes store bokforlag.

I 2019 kjøpte Vivendi Nigerias filmstudio ROK Studios som inkluderte lineære kanaler og VOD -tjenester, IROKO+.

På slutten av første kvartal 2020 fullførte Vivendi et delvis salg av Universal Music Group (UMG) til et konsortium ledet av Tencent , et kinesisk mediekonglomerat. Mengden av verdens største plateselskapskonsern som er solgt til konsortiet er 10% og verdsettelsen var 3,3 milliarder dollar. Det Tencent-ledede konsortiet beholdt opsjonen om å kjøpe ytterligere 10% til samme verdsettelse frem til januar 2021, som de valgte å utøve i desember 2020. Vivendi sies også å se på en børsnotering av musikkgruppen senest i 2023.

I april 2020 kjøpte Vivendi en eierandel på 10,6% i Lagardère Group , et annet fransk mediekonsern. Investeringen ble gjort på den tiden da Lagardère, eiendelene som inkluderer verdens tredje største bokforlag Hachette , står overfor angrep fra en gruppe sterke og godt finansierte aktivistiske investorer, og et år etter at Vivendi fullførte overtakelsen av Editis , det mindre innenlandske bokforlaget. I august har Vivendi doblet sin eierandel i Lagardère til 23,5%, og ble den største aksjonæren i den rivaliserende gruppen.

I oktober 2020 kjøpte Vivendi en eierandel på 12% i Sør -Afrikas medieselskap, MultiChoice .

I desember 2020 kunngjorde Vivendi en avtale om å kjøpe det franske mediekonglomeratet Prisma Media av Bertelsmann . I januar 2021 kjøpte Vivendi en eierandel på 9,9% i det spanske mediekonglomeratet Prisa .

I september 2021 distribuerte Vivendi 60% av sine UMG -aksjer til aksjonærene og beholdt 10% aksjer i en børsnotering i Euronext Amsterdam .

I september 2021 har Amber Capital informert Vivendi om intensjonen om å selge alle aksjene i Lagardère (17,93 av aksjekapitalen) og har invitert Vivendi til å komme med et kjøpstilbud. Vivendi har kjøpt Amber Capital sine aksjer for 24,1 euro per aksje. Transaksjonen vil bli fullført innen 15. desember 2022, etter å ha fått godkjenningene som kreves av gjeldende regelverk i lys av overtagelsen som kan følge av det obligatoriske offentlige tilbudet etter dette oppkjøpet.

Bedriftsledelse

Per 31. desember 2019 er Vivendi eierskap som følger:

Tilsynsråd

Fra 16. mai 2020 består styret av følgende:

Forretningsenheter

Vivendi er et selskap som hovedsakelig fokuserer på digital underholdning. Det eier den franske TV -kanalen og filmprodusenten Canal+ Group , bokforlaget Editis , kommunikasjonsselskapet Havas Group , videospillfirmaet Gameloft og videovertstjenesten Dailymotion .

Vivendis president Vincent Bolloré , utnevnt i juni 2014, tar sikte på å utvikle synergier mellom selskapets datterselskaper som nå er fokusert på media: Canal+ Group, Vivendi Village, Dailymotion og Gameloft.

Canal+ Group

Canal+ Group er det ledende betalings -TV -konsernet i Frankrike. Det er også en internasjonal produsent og distributør av filmer og TV -serier med StudioCanal . I november 2013 ble Vivendi den eksklusive eieren av Frankrikes største betal-TV-selskap.

Havas Group

Havas Group er en av de største globale reklame- og kommunikasjonsgruppene i verden. Siden oktober 2017 eier Vivendi 94,75% av Havas aksjekapital.

Gameloft

I juli 2016 fullførte Vivendi overtakelsen av Gameloft , verdens største utgiver for mobilspill når det gjelder nedlasting. Gameloft rapporterte at spillene deres hadde samlet over 1 milliard nedlastinger i 2016.

Editt

Vivendi eier det franske forlaget Editis , som det kjøpte i januar 2019 for € 900 millioner. Editis er en av Frankrikes største forlag.

Vivendi Village

Vivendi Village består av en gruppe små selskaper som er aktive innen digital og levende underholdning.

Vivendi Ticketing består av billettvirksomhetene Se billetter i Storbritannia og USA, samt Digitick Group i Frankrike. Begge virksomhetene spesialiserer seg på detaljhandel og distribusjon av billetter til live underholdning, sport og kulturelle arrangementer, i tillegg til å tilby driftsplattformer for arenaer for å drive sine egne billettjenester. Vivendi Ticketing behandler årlig over 40 millioner billetter. Virksomheten fungerer også som en intern tjenesteleverandør til andre Vivendi -virksomheter, spesielt Universal Music Group hvor billetter selges for og på vegne av gruppens artister.

MyBestPro tilbyr ekspertrådgivning på forskjellige områder (Wengo, RDVmedicaux, Juritravail, Bordas, Devispresto).

Watchever er en video-on-demand-tjeneste som er tilgjengelig i Tyskland.

Vivendi Village eier også det Paris-baserte konsertstedet L'Olympia.

I 2015 kunngjorde Vivendi at den vil åpne ti liveopptredener i Sentral- og Vest-Afrika. Disse arenaene får navnet CanalOlympia, de vil fungere som konsertsaler, teatre og visningsrom.

Prisma Media

I 2021 kjøpte Vivendi Prisma Media fra Gruner + Jahr for anslagsvis 100 til 150 millioner euro.

Prisma Media er nummer én forlagsforlag i Frankrike.

Dailymotion

I 2015 kjøpte Vivendi en eierandel på 80% i Dailymotion fra sin tidligere eier, Orange SA

Vivendi kunngjorde at den økte denne eierandelen til 90% i september 2015.

Egenkapitalinvesteringer

Se også

Referanser

Eksterne linker