Vodafone - Vodafone

Vodafone Group Plc
Type Aksjeselskap
Industri Telekommunikasjon
Forgjengere
Grunnlagt 16. september 1991 ; 30 år siden ( 1991-09-16 )
Grunnlegger Ernest Harrison
Gerry Whent
Hovedkvarter Newbury, Berkshire , England , Storbritannia
Området servert
Verdensomspennende
Nøkkel folk
Produkter
Inntekt Øke 44,974 milliarder (2020)
Øke € 4.099 milliarder (2020)
Øke - € 455 millioner (2020)
Totale eiendeler Øke € 168.168 milliarder (2020)
Sum egenkapital Avta € 62,625 milliarder (2020)
Antall ansatte
93 000 (2020)
Divisjoner Vodafone Global Enterprise
Datterselskaper
Nettsted www .vodafone .com

Vodafone ( / v d ə f n / ) er et britisk multinasjonale teleselskapet. Det har sitt hovedkontor og globale hovedkontor i Newbury, Berkshire , England. Det driver hovedsakelig tjenester i Asia, Afrika, Europa og Oseania.

Fra november 2020 eier og driver Vodafone nettverk i 22 land, med partnernettverk i 48 andre land. Dens Vodafone Global Enterprise divisjon gir tele- og IT-tjenester til bedriftskunder i 150 land.

Vodafone har en hovednotering på London Stock Exchange og er en bestanddel av FTSE 100 -indeksen . Selskapet har en sekundærnotering på Nasdaq .

Navn

Navnet Vodafone kommer fra VO ice DA ta FONE (sistnevnte en oppsiktsvekkende stavemåte av " telefon "), valgt av selskapet for å "gjenspeile levering av tale- og datatjenester over mobiltelefoner".

Historie

Utviklingen av Vodafone startet i 1981 med etableringen av Racal Strategic Radio Ltd datterselskap av Racal Electronics , Storbritannias største produsent av militær radioteknologi, som dannet et joint venture med Millicom kalt 'Racal', som utviklet seg til det nåværende Vodafone.

Evolusjon som et Racal Telecom -merke: 1980 til 1991

Vodafones originale logo, brukt fra 1991 til 1997

I 1980 gikk Ernest Harrison , daværende styreleder i Racal Electronics, med på en avtale med Lord Weinstock fra General Electric Company om å la Racal få tilgang til noen av GECs taktiske slagmarkradioteknologi. Lederen for Racals militære radiodivisjon, Gerry Whent , ble orientert av Ernest Harrison for å drive selskapet til kommersiell mobilradio. Whent besøkte en mobil radiofabrikk drevet av General Electric (uten tilknytning til GEC) i Virginia , USA, samme år for å forstå den kommersielle bruken av militær radioteknologi.

Jan Stenbeck , leder for et voksende svensk konglomerat, opprettet et amerikansk selskap, Millicom Inc, og henvendte seg til Gerry Whent i juli 1982 om å by på felles bud på Storbritannias andre mobilradiolisens. De to inngikk en avtale som ga Racal 60% av det nye selskapet, Racal-Millicom Ltd, og Millicom 40%. På grunn av bekymringer fra den britiske regjeringen om utenlandsk eierskap, ble vilkårene revidert, og i desember 1982 ble Racal-Millicom-partnerskapet tildelt den andre britiske mobiltelefonnettverkslisensen. Endelig eierskap i Racal-Millicom Ltd var 80% Racal, med Millicom som hadde 15% pluss royalties, og venturefirmaet Hambros Technology Trust hadde 5%. I følge den britiske statssekretæren for industri, "ga budet fra Racal-Millicom Ltd ... det beste prospektet for tidlig nasjonal dekning av mobilradio."

Vodafone ble lansert 1. januar 1985 under det nye navnet Racal-Vodafone (Holdings) Ltd, med sitt første kontor på Courtyard i Newbury , Berkshire, og kort tid etter ble Racal Strategic Radio omdøpt til Racal Telecommunications Group Limited. Desember 1986 utstedte Racal Electronics aksjer til minoritetsaksjonærene i Vodafone til en verdi av 110 millioner pund, og Vodafone ble et fullt eid merke av Racal.

Oktober 1988 ble Racal Telecom, majoriteten i Racal Electronics, børsnotert på London Stock Exchange med 20% av aksjen. Den vellykkede flotasjonen førte til en situasjon der Racals eierandel i Racal Telecom ble verdsatt mer enn hele Racal Electronics. Under press på aksjemarkedet for å realisere full verdi for aksjonærene, fusjonerte Racal Racal Telecom i 1991.

Vodafone Group, deretter Vodafone Airtouch: 1991 til 2000

September 1991 ble Racal Telecom fusjonert fra Racal Electronics som Vodafone Group , med Gerry Whent som administrerende direktør.

I juli 1996 kjøpte Vodafone to tredjedeler av Talkland den ikke allerede eide for 30,6 millioner pund. November 1996, i et defensivt trekk, kjøpte Vodafone for 77 millioner pund Peoples Phone , en kjede med 181 butikker der kundene overveldende brukte Vodafones nettverk. I et lignende trekk kjøpte selskapet 80% som det ikke allerede eide av Astec Communications, en tjenesteleverandør med 21 butikker.

I januar 1997 trakk Whent seg og Chris Gent overtok som administrerende direktør. Samme år introduserte Vodafone Speechmark -logoen, sammensatt av et anførselstegn i en sirkel, med Os i Vodafone -logotypen som representerer åpning og lukking av anførselstegn og foreslår samtale.

Juni 1999 fullførte Vodafone kjøpet av den amerikanske tjenesteleverandøren AirTouch Communications, Inc. og endret navn til Vodafone Airtouch plc . Det fusjonerte selskapet startet handel 30. juni 1999. Oppkjøpet ga Vodafone en andel på 35% i Mannesmann , eier av det største tyske mobilnettet. For å få kartellgodkjenning for fusjonen solgte Vodafone sin eierandel på 17,2% i Mannesmanns tyske konkurrent, E-Plus Mobilfunk .

September 1999 gikk Vodafone med på å slå sammen sine amerikanske trådløse eiendeler med eiendelene til Bell Atlantic Corp for å danne Verizon Wireless . Fusjonen ble gjennomført den 4. april 2000, bare noen måneder før Bell Atlantic fusjon med GTE å danne Verizon Communications, Inc .

I november 1999 kom Vodafone med et uoppfordret bud på Mannesmann, som ble avvist. Vodafones interesse for Mannesmann hadde blitt økt ved sistnevnte kjøp av Orange , den britiske mobiloperatøren. Gent ville senere si at Mannesmanns innflytting til Storbritannia brøt en "gentleman's agreement" om ikke å konkurrere i hverandres hjemland. Den fiendtlige overtakelsen utløste sterk protest i Tyskland, og en "titanisk kamp" som så Mannesmann motstå Vodafones innsats. 3. februar 2000 gikk Mannesmann -styret imidlertid med på et økt tilbud på 112 milliarder pund, den gang den største selskapssammenslåingen noensinne. Den EU godkjent fusjonen i april 2000 etter Vodafone enige om å avhende 'Orange' merkevare, som ble kjøpt i mai 2000 av France Telecom .

Vodafone Group plc: 2000 til nå

Hovedkvarteret til Vodafone Romania i Bucuresti

28. juli 2000 gikk selskapet tilbake til sitt tidligere navn, Vodafone Group plc .

17. desember 2001 introduserte Vodafone konseptet "Partner Networks" ved å signere TDC Mobil of Denmark. Det nye konseptet innebar introduksjonen av Vodafone internasjonale tjenester til det lokale markedet, uten behov for investeringer fra Vodafone. Konseptet ville bli brukt til å utvide merkevaren og tjenestene til Vodafone til markeder der det ikke hadde aksjer i lokale operatører. Vodafone-tjenester vil bli markedsført under dual-brand-ordningen, der Vodafone-merket legges til på slutten av det lokale merket. (dvs. TDC Mobil-Vodafone etc.)

I 2007 inngikk Vodafone en tittelsponsoravtale med McLaren Formula One -teamet, som handlet som "Vodafone McLaren Mercedes" til sponsingen avsluttet på slutten av 2013 -sesongen.

Desember 2011 kjøpte det det Reading -baserte Bluefish Communications Ltd, et IKT -konsulentselskap. Den oppkjøpte virksomheten dannet kjernen i en ny Unified Communications and Collaboration -praksis innen datterselskapet Vodafone Global Enterprise, som skulle fokusere på implementering av strategier innen cloud computing , og styrke tilbudet om profesjonelle tjenester .

I april 2012 kunngjorde Vodafone en avtale om å kjøpe Cable & Wireless Worldwide (CWW) for 1,04 milliarder pund. Oppkjøpet ga Vodafone tilgang til CWWs fibernett for bedrifter, slik at det kunne tilby enhetlig kommunikasjon til bedrifter. Juni 2012 stemte aksjonærene i Cable & Wireless for Vodafone -tilbudet.

September 2013 kunngjorde Vodafone at de ville selge sin eierandel på 45% i Verizon Wireless til Verizon Communications for 130 milliarder dollar. Med inntektene fra avtalen kunngjorde den et prosjekt om våren på 19 milliarder pund for å forbedre nettverkskvaliteten i Europa og nye markeder, for eksempel India.

I juni 2017 iverksatte selskapet tiltak for å forhindre at annonseringen vises i utsalgssteder med fokus på å lage og dele hatytringer og falske nyheter.

I januar 2020 bekreftet Vodafone at de har trukket seg ut av Diem Association (kjent som Libra Association på den tiden), styringsrådet for det Facebook-skapte globale digitale valutainitiativet.

Operasjoner

Etter en periode med verdensomspennende ekspansjon som begynte i 1999, gikk Vodafone på 2010 -tallet inn i en periode med nedleggelse og forenkling av driften. Operatørselskapene er i Europa, Afrika, India og Tyrkia, mens de på andre kontinenter og land har partneravtaler med lokale nettoperatører.

Afrika

Nettverk i Afrika
Flertallseid Minoritetseid Partnernettverk
DR Kongo* Egypt Kenya Benin
Ghana Lesotho Libya
Mosambik* Sør-Afrika* Tunisia
Tanzania *
* Flertallseier gjennom Vodacom Group

Egypt

I november 1998 gikk Vodafone Egypt -nettverket live under navnet Click GSM, og ble merket om til Vodafone i 2002.

November 2006 kunngjorde selskapet en avtale med Telecom Egypt , noe som resulterte i ytterligere samarbeid på det egyptiske markedet og økte eierandelen i Vodafone Egypt. Etter avtalen var Vodafone Egypt 55% eid av gruppen, mens de resterende 45% var eid av Telecom Egypt.

Januar 2020 signerte Saudi Telecom Company (STC) og Vodafone Group et avtale om salg av hele 55 prosent eierandel i Vodafone Egypt til STC. Med salget vil Vodafone forlate Egypt (som teleoperatør) ettersom resten av 45 prosent eierandel i Vodafone Egypt eies av Telecom Egypt. Telecom Egypt har sagt at de ikke har planer om å selge eierandelen.

21. desember 2020 kunngjorde Vodafone at diskusjonene med STC om salg av Vodafones eierandel på 55% i Vodafone Egypt er avsluttet, og at Vodafone vil bli på det egyptiske markedet.

Sør -Afrika (Vodacom)

November 2004 kunngjorde selskapet at det sørafrikanske datterselskapet Vodacom hadde avtalt å introdusere Vodafones internasjonale tjenester, for eksempel Vodafone live! og partneravtaler, til det lokale markedet.

I november 2005 kunngjorde Vodafone at det var i eksklusive samtaler om å kjøpe en eierandel på 15% av VenFin i Vodacom Group, og nå enighet dagen etter. Vodafone og Telkom hadde da en eierandel på 50% hver i Vodacom . Vodafone eier nå 57,5% av Vodacom etter å ha kjøpt en eierandel på 15% fra Telkom.

Oktober 2008 tilbød selskapet å kjøpe ytterligere 15% eierandel i Vodacom Group fra Telkom. De endelige detaljene i avtalen ble kunngjort 6. november 2008. Avtalen oppfordret Telkom til å selge 15 prosent av sin 50 prosent eierandel i Vodacom til konsernet og fusjonere de øvrige 35 prosent til aksjonæren. I mellomtiden har Vodafone blitt enige om å gjøre Vodacom til sitt eksklusive investeringsmiddel sør for Sahara, samt fortsette å opprettholde synligheten til merkevaren Vodacom. Transaksjonen ble avsluttet i mai/juni 2009.

Mai 2009 gikk Vodacom inn på JSE Limited -børsen i Sør -Afrika etter at Vodafone økte eierandelen med 15% til 65% for å ta flertall, til tross for tvister fra lokale fagforeninger.

I april 2011 merket Vodacom nytt navn med Vodafone -logoen.

Ghana

Juli 2008 gikk Vodafone med på å kjøpe en eierandel på 70% i Ghana Telecom for 900 millioner dollar. Oppkjøpet ble fullført 17. august 2008. Det samme konsernledede konsortiet vant den andre fastlinjelisensen i Qatar 15. september 2008.

April 2009 ble Ghana Telecom, sammen med sitt mobile datterselskap OneTouch, omdøpt til Vodafone Ghana .

Libya

24. februar 2010 signerte gruppen en partnernettverksavtale med den nest største operatøren i Libya, al Madar.

Kamerun

September 2016 utvidet Vodafone sine aktiviteter til Kamerun ved å inngå et partnerskap med Afrimax, en 4G-LTE-teleoperatør i Afrika. Vodafone Kamerun lanserte et "ungdomsprogram" i universitetene for å støtte og oppmuntre de kamerunske studentene. Partnerskapet opphørte å fungere i september 2017 etter tilbaketrekking av lisensen av regjeringen.

Midtøsten

Nettverk i Midtøsten
Partnernettverk
Bahrain
Irak
Jordan
Kuwait
Oman
Qatar*
De forente arabiske emirater
* Full kontroll utøves av Vodafone Group

Bahrain

29. desember 2003 signerte Vodafone en partnernettverksavtale med Kuwaits MTC -gruppe. Avtalen innebar samarbeid i Bahrain og merkevaren av nettverket som MTC-Vodafone.

Qatar

I desember 2007 ble et Vodafone Group-ledet konsortium tildelt den andre mobiltelefonlisensen i Qatar under navnet "Vodafone Qatar". Vodafone Qatar ligger på QSTP, Qatar Science & Technology Park . Kommersiell virksomhet startet offisielt 1. mars 2009. I februar 2018 ble Vodafone Europe enige om å selge eierandelen i Qatar joint venture.

25. november 2019 introduserte Vodafone i samarbeid med Inseego Corp. 5G MiFi M1100 i Qatar. Det er det første kommersielt tilgjengelige 5G mobile hotspot i regionen.

De forente arabiske emirater

Januar 2009 kunngjorde gruppen en nettverksavtale med Du , den nest største operatøren i De forente arabiske emirater. Avtalen innebar samarbeid om internasjonale kunder, innkjøp av håndsett, mobilt bredbånd etc.

Oman

I januar 2021 fikk Vodafone lisens til å etablere og drive offentlige teletjenester i Oman . Vodafone blir den tredje operatøren i Sultanatet i Oman.

Amerikanerne

Chile

11. mai 2008 forseglet Vodafone en handelsavtale med det chilenske Entel PCS Chile, der Entel PCS har tilgang til utstyret og internasjonale tjenester til Vodafone, og Vodafone vil være et av varemerkene til Entel for den trådløse virksomheten. Dette trinnet vil gi merkevaren Vodafone tilgang til et marked med over 15 millioner mennesker, for tiden delt mellom to selskaper: Telefonica Movistar og Entel PCS.

Brasil

I august 2013 har Vodafone startet MVNO -operasjonen i Brasil, som en M2M -operatør.

forente stater

I USA eide Vodafone tidligere 45% av Verizon Wireless i et joint venture med Verizon Communications , landets største mobiloperatør. Vodafone -merkevaren ble imidlertid ikke brukt, ettersom CDMA -nettverket ikke var kompatibelt med GSM 900/1800 MHz -standarden som ble brukt av Vodafones andre nettverk, og ettersom Vodafone ikke hadde ledelseskontroll over Verizon Wireless. September 2013 kunngjorde Vodafone salget av eierandelen til Verizon Communications for rundt 130 milliarder dollar. I 2004 kom Vodafone med et mislykket bud på hele AT&T Wireless ; Cingular Wireless, den gang et joint venture av SBC Communications og BellSouth (begge nå en del av AT&T Inc. ), overgikk imidlertid til slutt Vodafone og tok kontroll over AT&T Wireless (den kombinerte trådløse operatøren er nå AT&T Mobility ).

I 2013 ble Vodafone vurdert for oppkjøp av USA-baserte AT&T . Til syvende og sist gikk avtalen ikke fremover.

Asia

Nettverk i Asia
Flertallseid Partnernettverk
Tyrkia Afghanistan Armenia Aserbajdsjan Hong Kong
India Japan Malaysia Singapore
Sør-Korea Sri Lanka Taiwan Thailand
Turkmenistan Usbekistan Vietnam

Japan

I 1999 J-Phone lanserte J-himmelen mobile Internett-tjeneste som svar på DoCoMo 's i-Mode service. Det ble Japans tredje største mobiloperatør og var den første som introduserte kameratelefoner i Japan. Vodafone kjøpte deretter J-phone. I desember 2002 gikk J-Phone sitt 3G- nett. Oktober 2003 ble J-Phone 'Vodafone Japan', og J-Phone's mobile internettjeneste J-Sky ble Vodafone Live! . I mars 2006 solgte Vodafone Vodafone Japan til SoftBank . I oktober 2006 endret SoftBank navnet på Vodafone Japan til ' SoftBank Mobile '. 17. mars 2006 kunngjorde Vodafone en avtale om å selge all sin eierandel i Vodafone Japan til SoftBank for 8,9 milliarder pund, hvorav 6,8 milliarder pund ville bli mottatt i kontanter ved fullføring av avtalen. Vodafone Japan endret senere navn til SoftBank Mobile . I november 2010 solgte Vodafone de resterende Softbank -aksjene.

India

Oktober 2005 kunngjorde selskapet kjøpet av en eierandel på 10 prosent i Bharti Enterprises i India , som drev det største mobiltelefonnettet i India under merkenavnet Airtel . 11. februar 2007 ble selskapet enige om å erverve en kontrollerende eierandel på 67% i Hutch Essar for 11,1 milliarder dollar. Samtidig ble det enige om å selge tilbake 5,6% av Airtel -eierandelen til Mittals; Vodafone ville beholde en eierandel på 4,4% i Airtel . September 2007 ble Hutch merket til Vodafone India . I mai 2011 kjøpte Vodafone Group Plc de resterende aksjene i Vodafone Essar fra Essar Group Ltd for 5 milliarder dollar. I oktober 2013 ble det rapportert av Reuters at Vodafone planla å investere hele 2 milliarder dollar (1,2 milliarder pund) for å kjøpe ut minoritetsaksjonærer i Vodafone India.

I slutten av januar 2017 var Vodafone Groups enhet i India og Idea Cellular Ltd i foreløpige samtaler for å slå seg sammen. 20. mars 2017 kunngjorde Vodafone at den fusjonerte sin indiske virksomhet med Idea, Indias tredje største nettverk, for å opprette landets største operatør med nesten 400 millioner kunder, og står for 35% av det indiske markedet for mobiltelefontjenester. Vodafone ville eie 45,1 prosent av den nye operatøren og Ideas morselskap, Aditya Birla Group , 26 prosent. Avtalen verdsatte Vodafone India til 12,6 milliarder dollar og Idea Cellular til 11,02 milliarder dollar. Avtalen vil gjøre Vodafone i stand til å flytte sitt indiske datterselskap ut av balansen og kutte det britiske konsernets nettogjeld med tilsvarende 8,25 milliarder dollar. Den Telecom departementet (DOT) ryddet Vodofone-Idea fusjonen 9 2018. juli på 31 2018 august Vodafone Idé ble en juridisk enhet og den største telekom-leverandøren i India. September 2020 presenterte Vodafone Idea sin nye merkeidentitet, 'Vi', som innebærer integrering av selskapets tidligere separate merker 'Vodafone' og 'Idea' i ett samlet merke.

Tyrkia

I desember 2005 vant Vodafone en auksjon for å kjøpe Tyrkias nest største mobiltelefonselskap, Telsim , for 4,5 milliarder dollar. Tidlig i januar 2007 vedtok Telsim i Tyrkia Vodafone dual branding som Telsim Vodafone , og 1. april 2007 ble det Vodafone Tyrkia . I tillegg tilbyr Vodafone Tyrkia også tjenester på Nord -Kypros.

Andre Asia

November 2003 ble Singapore en del av samfunnet ettersom M1 ble signert som partnernettverk. I april 2005 endret SmarTone navnet på merkevaren til ' SmarTone-Vodafone ', etter at begge selskapene signerte en partnernettverksavtale. I januar 2006 ble Indonesia, Malaysia og Sri Lanka lagt til i Vodafones fotavtrykk da Vodafone Group signerte en nettverksavtale med Telekom Malaysia . Februar 2007, sammen med partnerskapet med Digicel Caribbean (se nedenfor), ble Samoa lagt til som et partnermarked. Februar 2007 signerte Vodafone Group en treårig partnerskapsavtale med Digicel Group. Avtalen, som inkluderer Digicels søsteroperasjon i Samoa, vil føre til tilbud om nye roamingfunksjoner. De to gruppene vil også bli foretrukne roamingpartnere for hverandre.

Februar 2008 kunngjorde Vodafone lanseringen av M-Paisa mobil pengeoverføringstjenesteRoshans (Afghanistans største GSM-operatør) nettverk: Afghanistan ble lagt til Vodafones fotavtrykk.

dtac i Thailand ble signert som et partnernettverk for konsernet 25. mars 2009.

Nar Mobile i Aserbajdsjan ble signert som et partnernettverk 22. juli 2009, mens Chunghwa Telecom i Taiwan ble signert 12. november 2009.

I september 2011 ble det kunngjort at Vodafone og Smartone ikke ville fornye partnerskapet i Hong Kong -markedet. Vodafone inngikk i stedet en avtale med Hutchison Telecom , som driver merket 3 . Samme år avsluttet M1 også sitt partnerskap i Singapore.

I februar 2013 deltok Vodafone sammen med China Mobile i budgivning på en av de to nyåpnede Myanmar Mobile -lisensene.

I begynnelsen av september 2014 signerte den vietnamesiske mobiloperatøren Vinaphone en strategisk samarbeidsavtale med Vodafone.

Europa

Nettverk i Europa
Flertallseid Partnerskap
Albania Tsjekkisk Republikk Østerrike Belgia Bulgaria
Tyskland Hellas Kanaløyer Kroatia Kypros
Ungarn Irland Danmark Estland Finland
Italia Nederland Færøyene Island Latvia
Nord -Kypros Portugal Litauen Luxembourg Nord -Makedonia
Romania Spania Norge Russland Serbia
Storbritannia Slovenia Sverige Sveits
Ukraina

Vodafone Ungarn ble dannet som et datterselskap i juli 1999. Oppkjøpet av Mannesmann AG , fullført 12. april 2000, opprettet datterselskaper i Tyskland og Italia, og økte konsernets indirekte eierandel i SFR . Vodafone-merket i Italia ble introdusert som Omnitel-Vodafone i 2001, som ble det primære merket i 2002; endelig ble det nåværende navnet Vodafone Italia introdusert i 2003, og droppet "Omnitel" helt.

I 2001 kjøpte selskapet Eircell , det største trådløse kommunikasjonsselskapet i Irland, fra eircom . Eircell ble senere omdøpt til Vodafone Ireland . I februar 2002 begynte Radiolinja i Finland som et partnernettverk og skiftet senere navn til Elisa . Senere samme år omdøpte selskapet Japans J-sky mobile internettjeneste som Vodafone live! , og i desember 2002 ble merkevaren Vodafone introdusert på det estiske markedet etter signeringen av en partnernettverksavtale med Radiolinja (Eesti), som senere endret navn til Elisa.

I januar 2003 signerte selskapet en samarbeidsavtale for hele gruppen med mobilkom Austria, og som et resultat ble Østerrike, Bulgaria, Kroatia og Slovenia lagt til i samfunnet. I april 2003 ble Og Vodafone introdusert på det islandske markedet. 21. juli 2003 ble Litauen lagt til i samfunnet, med signering av en partnernettverksavtale med Bitė.

I februar 2004 signerte Vodafone partnernettverksavtaler med Luxembourgs LuxGSM og med Cyta fra Kypros. Cyta gikk med på å gi nytt navn til mobiltelefonvirksomheten til Cytamobile-Vodafone. I april 2004 kjøpte selskapet en britisk lufttidsleverandør, Singlepoint, for £ 405 millioner fra John Caudwells Caudwell Group , og la til cirka 1,5 millioner kunder og nettsteder i Stoke-on-Trent til eksisterende nettsteder i Newbury (HQ), Birmingham, Warrington og Banbury . I november 2004 introduserte Vodafone 3G -tjenester i Europa.

I juni 2005 kjøpte selskapet den tsjekkiske mobiloperatøren Oskar, som ble merket som Oskar-Vodafone.

Oktober 2005 ble Connex i Romania omdøpt til Connex-Vodafone, og 31. oktober 2005 nådde selskapet en avtale om å selge Vodafone Sverige til Telenor for omtrent 1 milliard euro. Etter salget ble Vodafone Sverige et partnernettverk.

I 2006 omdøpte selskapet Stoke-on-Trent-området til Stoke Premier Center, et "senter for kompetanse" for selskapet som håndterer kundebehandling for sine kunder med høyere verdi, teknisk support, salg og kredittkontroll. Februar 2006 kunngjorde selskapet at det utvider sitt fotavtrykk til Bulgaria med signering av partnernettverksavtale med Mobiltel , som er en del av mobilkom Austria group.

Hovedkvarteret til Vodafone Ireland i Dublin

I april 2006 kunngjorde selskapet at det hadde signert en forlengelse av partnernettverksavtalen med BITE Group, slik at det latviske datterselskapet BITE Latvija kan bli det siste medlemmet i Vodafones globale partnermiljø. 30. mai 2006 kunngjorde Vodafone det da største tapet i britisk bedriftshistorie (14,9 milliarder pund), og planlegger å kutte 400 arbeidsplasser; det rapporterte engangskostnader på 23,5 milliarder pund på grunn av revalueringen av datterselskapet Mannesmann . 24. juli 2006 sluttet den respekterte sjefen for Vodafone Europe, Bill Morrow , uventet, og 25. august 2006 kunngjorde selskapet salget av sin eierandel på 25% i Belgias Proximus for 2 milliarder euro. Etter avtalen forble Proximus en del av fellesskapet som et partnernettverk.

Oktober 2006 kunngjorde Vodafone det første single-brand-partnerskapet med Og Vodafone som ville fungere under navnet Vodafone Island , og 19. desember 2006 kunngjorde selskapet salget av sin 25% eierandel i Sveits Swisscom for 4,25 milliarder CHF ( 1,8 milliarder pund). Etter avtalen ville Swisscom fortsatt være en del av fellesskapet som et partnernettverk. I desember 2006 fullførte selskapet oppkjøpet av Aspective, en systemintegrator for virksomhetsapplikasjoner i Storbritannia, og signaliserte Vodafones intensjon om å vokse en betydelig tilstedeværelse og inntekt i informasjons- og kommunikasjonsteknologien (IKT).

Vodafone -løven på Löwenparade i München, Tyskland

Mai 2007 la Vodafone til Jersey og Guernsey i samfunnet, ettersom Airtel ble signert som Partner Network i begge kroneavhengighetene . I juni 2007 begynte Vodafone UK å optimalisere websider som er tilgjengelig via Vodafone Live! , som ble kritisert av The Register for å forstyrre nettsteder for mobilhandel . August 2007 lanserte Vodafone Portugal Vodafone Messenger, en tjeneste med Windows Live Messenger og Yahoo! Messenger . På slutten av 2007 ble Vodafone Tyskland rangert som 6. i Europa etter abonnentnummer, mens den italienske virksomheten ble oppført som 10.. Vodafone Storbritannia ble rangert som 13., mens Spania ble plassert på 16. plass.

April 2008 utvidet Vodafone fotavtrykket til Serbia ettersom Vip mobile ble lagt til i fellesskapet som et partnernettverk, og 20. mai 2008 la selskapet til VIP Operator som et partnernettverk, og utvidet dermed det globale fotavtrykket til Nord -Makedonia.

Oktober 2008 kunngjorde selskapet et strategisk, ikke-egenkapital partnerskap med Mobile TeleSystems (MTS) -gruppen i Russland. Avtalen legger Russland, Armenia, Turkmenistan, Ukraina og Usbekistan til gruppens fotavtrykk.

Mars 2009 ble det kunngjort at gruppens Luxembourg -partner er endret: avtalen med LuxGSM ble ikke fornyet til fordel for Tango , Luxembourg -enheten i et annet partnernettverk, Belgacom i Belgia.

April 2011 solgte Vodafone sin eierandel på 44% i SFR , den nest største operatøren i Frankrike, til Vivendi for 7,95 milliarder euro.

I mars 2013 signerte den spanske virksomheten i Vodafone en avtale med Orange SA om å investere 1 milliard euro i utvidelsen av Spanias fiberoptiske kabelbredbåndsnett, noe som ville gjøre Vodafone i stand til å nå ytterligere 6 millioner kunder i Spania innen 2017. Juni 2013 kunngjorde Vodafone at det ville kjøpe det tyske kabelselskapet Kabel Deutschland . Overtagelsen ble verdsatt til 7,7 milliarder euro, og ble anbefalt over bud fra rival Liberty Global . I februar 2014 kom Vodafone med et tilbud om å kjøpe Spanias største kabeloperatør, ONO , for et samlet vederlag, inkludert tilhørende nettogjeld, på 7,2 milliarder euro.

I oktober 2015 Russland 's Mobile Telesystems og Vodafone utvidet sin 2008 strategisk partnerskap; dette resulterte i ommerkingen av MTS Ukraina til Vodafone Ukraina .

31. desember 2016, Vodafone konsernets nederlandske virksomhet slått sammen med Liberty Global 's Ziggo merkevare, skape VodafoneZiggo Group Holding BV

I april 2017 ble Vodafone rangert som den verste mobilleverandøren i Storbritannia for det syvende året på rad i en "Hvilken?" undersøkelse.

I 2019 opprettet Vodafone Group en juridisk separat organisasjon bestående av sine europeiske mobile tårn . Samtidig ble det rapportert at mobiltårnene kunne verdsettes til rundt 10 milliarder pund. Mobiltårnvirksomheten fikk navnet Vantage Towers 24. juli 2020. Vantage Towers har hovedkontor i Düsseldorf , Tyskland med tårninfrastruktur i Tyskland, Spania, Hellas, Portugal, Tsjekkia, Romania, Ungarn, Italia og Irland som består av totalt 68 000 tårn.

Oseania

Nettverk i Oseania
Minoritetseid Partnernettverk
Australia Cook-øyene
Fiji
New Zealand
Papua Ny -Guinea
Samoa

Australia

I oktober 1993 gikk Vodafone Australias nettverk live. I desember 2004 ble Vodafone Australia enige om å distribuere høyhastighets MPLS- ryggradnettverk bygget av Lucent Worldwide Services ved bruk av Juniper- maskinvare. I oktober 2005 begynte den å lansere 3G -teknologi i Australia. September 2008 kjøpte Vodafone Australias største mobiltelefonforhandler av murstein og mørtel, Crazy John, og la 115 butikker til sin lokale virksomhet.

Februar 2009 kunngjorde Vodafone Australia en fusjon med 3/Hutchison via et joint venture -selskap VHA Pty Ltd, som ville tilby produkter under merkevaren Vodafone. Juni 2009 kunngjorde Vodafone-Hutchison Australia (VHA) slutten av outsourcingen av detaljhandel. VHA forpliktet seg til å kjøpe tilbake og administrere hele detaljhandelen, inkludert 208 Vodafone-merkede utsalgssteder i Australia. Dette prosjektet var planlagt ferdigstilt innen 1. september 2009.

31. august 2009 aktiverte VHA et utvidet 900 MHz 3G UMTS-nettverk som fungerer utenfor deres 2.100 MHz 3G-nettverk, noe som økte Vodafones 3G-befolkningsdekning fra rundt 8% til rundt 94% på dual-band 900/2.100 MHz 3G UMTS-enheter.

Juli 2020 fusjonerte VHA med TPG Telecom for å opprette TPG Corporation Ltd.

Fiji

Vodafone -butikk på Nadi flyplass, Fiji

I juli 1994 gikk nettverket til Vodafone Fiji live. I juli 2014 solgte Vodafone sin eierandel på 49% av Vodafone Fiji til Fiji National Provident Fund. I henhold til avtalens vilkår beholdt Vodafone Fiji sin merkevare under en partnermarkedsavtale.

New Zealand

Hovedkvarteret til Vodafone New Zealand i Auckland City

I juli 1993 gikk BellSouth New Zealands nettverk live. I november 1998 kjøpte Vodafone BellSouth New Zealand, som senere ble Vodafone New Zealand . I august 2005 lanserte Vodafone 3G -teknologi på New Zealand. Oktober 2006 kjøpte Vodafone New Zealand New Zealands tredje største internettleverandør , iHug . I oktober 2013 begynte Vodafone utrullingen av 4G til provinsielle New Zealand, med lanseringen av systemet i feriestedene rundt Coromandel. I 2019 kunngjorde Vodafone salget av New Zealand -divisjonen til et konsortium av investorer; mens Vodafone New Zealand nå er uavhengig eid, beholder det en lisensavtale for å fortsette å bruke Vodafone -navnet og logoen i bytte mot gebyrbetalinger.

Vodafone Global Enterprise

Vodafone Global Enterprise er virksomhetstjenesten og et heleid datterselskap av Vodafone Group. Det ble etablert i april 2007 for å tilby telekommunikasjon og informasjonsteknologi til store selskaper.

Divisjonen tilbyr integrert kommunikasjon innen cloud computing , enhetlig kommunikasjon og samarbeid . Tjenestene inkluderer innenlands og internasjonal tale og data, maskin-til-maskin-tjenester, mobil e-post, mobilt bredbånd, administrerte tjenester, mobilbetaling og mobilopptak.

I desember 2011 kjøpte det det Reading -baserte Bluefish Communications Ltd, et IKT -konsulentselskap. Den oppkjøpte virksomheten dannet kjernen i en ny Unified Communications and Collaboration -praksis innen VGE, som jobber med cloud computing og profesjonelle tjenester .

Vodafone Global Enterprise opererer i over 65 land, med "Nord-Europa" (med base i London, Storbritannia), "Sentral-Europa", "Sør-Europa og Afrika", "Asia-Stillehavet og Afrika sør for Sahara" (med base i Singapore) og "Americas" geografiske inndelinger. VGEs store kunder inkluderer Deutsche Post , The Linde Group , Unilever og Volkswagen Group .

Produkter og tjenester

En Vodafone -butikk som selger en rekke produkter i Leeds , England

I oktober 2009 lanserte den Vodafone 360, en ny internettjeneste for mobil, PC og Mac. Dette ble avviklet i desember 2011 etter skuffende maskinvaresalg. Dette var etter at direktøren for internettjenester trakk seg i september 2010 og tweetet "5 dager før jeg forlater Vodafone. Frihet lokker." I februar 2010 lanserte Vodafone verdens billigste mobiltelefon kjent som Vodafone 150, beregnet på å selge for under $ 15 (£ 10) i utviklingsland. Den ble opprinnelig lansert i India, Tyrkia og åtte afrikanske land, inkludert Lesotho, Kenya og Ghana.

Mobile pengeoverføringstjenester

I mars 2007 lanserte Safaricom , som er eid av Vodafone og den ledende mobilkommunikasjonsleverandøren i Kenya, mobilbetalingsprogramvare utviklet av Vodafone.

I februar 2008 hadde M-PESA- pengeoverføringssystemet i Kenya fått 1,6 millioner kunder. I 2011 var det fjorten millioner M-Pesa-kontoer som inneholdt 40 prosent av landets besparelser. Etter M-PESAs suksess i Kenya kunngjorde Vodafone at det var å utvide tjenesten til Afghanistan. Tjenesten her ble lansert på Roshan-nettverket under merket M-Paisa med et annet fokus enn den kenyanske tjenesten. M-Paisa ble målrettet som et middel for mikrofinansinstitusjoner (MFI) lånutbetalinger og tilbakebetalinger, sammen med applikasjoner fra virksomhet til virksomhet, for eksempel lønnsutbetaling. Afghanistan-lanseringen ble fulgt i april 2008 av kunngjøringen om ytterligere en ytterligere lansering av M-PESA i Tanzania, Sør-Afrika og India.

I februar 2012 kunngjorde Vodafone et verdensomspennende partnerskap med Visa.

Helse tjenester

I november 2009 kunngjorde Vodafone opprettelsen av en ny forretningsenhet med fokus på det nye markedet (anvendelsen av mobilkommunikasjon og nettverksteknologi til helsevesenet). En av de tidlige suksesshistoriene er med Novartis- ledede "SMS for Life" -prosjektet i Tanzania, som Vodafone utviklet og distribuerte et tekstmeldingsbasert system som gjør det mulig for alle landets 4600 offentlige helseinstitusjoner å rapportere sine nivåer av anti- malarialmedisiner slik at data på lagernivå kan ses sentralt i sanntid, noe som muliggjør rettidig levering av lager. Under SMS for Life-piloten, som dekket 129 helsefasiliteter over seks måneder, falt lagerbeholdningen fra 26% til 0,8%, og reddet tusenvis av liv.

Vodafone Foundation

Vodafone Foundation er en anerkjent veldedig organisasjon som støtter og starter prosjekter som bruker mobilteknologi til fordel for de sårbare, ved å bruke slagordet "Connecting for Good". De jobber ofte i samarbeid med andre veldedige grupper. Nedenfor er noen eksempler på initiativene deres:

  • DreamLab , en frivillig databehandlingsapp utviklet i samarbeid med Imperial College London og pleide å forske på kreft , COVID-19 og andre sykdommer
  • TECSOS - mobiltelefoner er tilpasset slik at ofre for vold i hjemmet kan aktivere umiddelbar kontakt med nødetatene hvis de er i fare
  • Pediatrisk epilepsi eksternt overvåkingssystem - et overvåkingssystem som lar leger fjernt gjøre pasientobservasjoner
  • Safe Taxi System - et initiativ i Portugal som består av teknologi som drosjesjåfører kan bruke for å varsle politiet hvis de står i fare for å bli angrepet
  • Læring med Vodafone Solution-teknologi som lar lærere i India bruke grafisk og multimedialt innhold for å forbedre undervisningen
  • World of Difference-programmet-vellykkede søkere velger veldedige organisasjoner som de enten jobber på heltid i to måneder eller deltid i fire måneder (minimum 15 timer i uken). Veldedige organisasjoner får 2500 pund, hvor hver vinner mottar saldoen som lønn etter at NI og skatt er betalt.

Reklame

Siden 2017 har Vodafones globale annonsering brukt slagordet «Fremtiden er spennende. Klar?'. Det forrige slagordet, siden 2009, var 'Power to You'.

Bedriftssaker

Toppledelse

Sir Gerald Whent , den gang en Executive med Racal Electronics plc, var ansvarlig for budet på en lisens fra UK Cellular Network. Mobile Telecoms-divisjonen ble fusjonert, og ble flyttet på London Stock Exchange i oktober 1988 og Sir Gerald ble administrerende direktør i Racal Telecom plc. I løpet av de neste årene vokste selskapet til å bli Storbritannias markedsleder, og endret navn til Vodafone Group plc i prosessen.

Sir Christopher Gent overtok som administrerende direktør i januar 1997, etter at Sir Gerald gikk av. Gent var ansvarlig for å omdanne Vodafone fra en liten britisk operatør til den globale operatøren, gjennom sammenslåingen med amerikanske AirTouch og overtakelsen av Tysklands Mannesmann.

Arun Sarin var drivkraften bak selskapets overgang til nye markeder som Asia og Afrika, gjennom kjøp som den tyrkiske operatøren Telsim, og en majoritetsandel i Hutchison Essar i India.

Den fjerde administrerende direktøren, Vittorio Colao , gikk av fra visedirektør i juli 2008.

Administrerende direktør Tenure
Sir Gerald Whent Oktober 1988 - desember 1996
Sir Christopher Gent Januar 1997 - juli 2003
Arun Sarin Juli 2003 - juli 2008
Vittorio Colao Juli 2008 - september 2018
Nick Read Siden oktober 2018

Økonomiske resultater

Vodafone rapporterer resultatene i samsvar med International Financial Reporting Standards (IFRS). Den økonomiske utviklingen har vært som følger:

Året ble avsluttet 31. mars Omsetning € m Resultat før skatt € m Årets resultat € m Grunnleggende eps (pence)
2020 44 974 795 (455) (16.25)
2019 43 666 (2.613) (7 644) (3.13)
2018 46 571 3.878 2788 15,87
2017 47 631 2.792 (6079) (7,83)
2016 49 810 (190) (5122) (20.27)
2015 48 385 1734 7 477 28,72

Kritikk

Demonstranter utenfor Vodafone -butikken.
Ukuttede demonstranter i Storbritannia utenfor en Vodafone -butikk i Liverpool

Skatteunndragelse

I september 2010 avslørte en undersøkelse av magasinet Private Eye visse detaljer om Vodafones skatteunndragelsesaktiviteter. Det ble rapportert at Vodafone dirigerte oppkjøpet av Mannesmann gjennom et datterselskap i Luxembourg, opprettet for å unngå å betale skatt på avtalen, og fortsatte å plassere overskuddet i Luxembourg. Etter en lang juridisk kamp med HMRC (hvor en senior HMRC -tjenestemann, John Connors, byttet side for å bli skatteansvarlig i Vodafone), ble det til slutt enige om at Vodafone ville betale 1,25 milliarder pund knyttet til oppkjøpet. Basert på Vodafones regnskap har eksperter anslått at den potensielle skatteregningen som ble avskrevet som følge av forhandlingene var over 6 milliarder pund.

Nyheten om denne lovlige skatteunngåelsen utløste sinte protester, som begynte i oktober 2010, utenfor Vodafone -butikker over hele Storbritannia, organisert under fanen UK Uncut . Protestene forårsaket nedleggelse av forskjellige butikker over hele Storbritannia.

I 2011 påsto Private Eye magazine og The Bureau of Investigative Journalism at Vodafones sveitsiske filialer ble drevet av en enkelt bokholder på deltid. Rapporten hevdet at det nesten ikke ble gjort noen forretninger derfra, noe som indikerte at hovedformålet med Zug -kontoret var skatteunndragelse. Rapporten hevdet at pengene var lånt fra den sveitsiske filialen til det luxembourgske selskapet, slik at de kunne dra fordel av Luxemburgs lover, som unntar utenlandske filialer av selskaper fra skatt, og sveitsiske lover, som nesten fullstendig unntar lokale filialer av utenlandske selskaper. Ifølge eksponeringen ville dette ellers ha generert en britisk skatteregning på litt over 2 milliarder pund. Det sa at Vodafone publiserer et enkelt, samlet sett med kontoer for sine datterselskaper i Luxembourg og deres sveitsiske filialer. For det ene selskapet ble fortjeneste til en verdi av 1,6 milliarder pund beskattet med mindre enn 1% i 2011, og overskuddet vil sannsynligvis ha blitt tilskrevet Sveits. I sitt svar på disse påstandene har Vodafone sagt at den sveitsiske grenen ikke har vært involvert i Vodafones globale finansiering på flere år. Det er derfor irrelevant med hensyn til globale finansieringsordninger.

Vodafone ble også vurdert en skatt på 2,5 milliarder dollar på grunn av oppkjøpet av Hutchison Whampoas indiske eiendeler i 2007, et krav som den bestrider. I januar 2012 bestemte den høyeste indiske domstolen at Vodafone ikke er ansvarlig for skatter og bøter på opptil 2,8 milliarder pund. Imidlertid sendte Indias skatteavdeling i februar 2016 Vodafone en fornyet skattemelding på 1,4 milliarder pund. Etter at den indiske domstolen stod foran Vodafone i 2012, endret regjeringen loven for å la selskaper bli beskattet i ettertid. I september 2020 sto en internasjonal voldgiftsdomstol på siden av Vodafone og bestemte at Indias innsats for å kreve tidligere skatter var i strid med rettferdig behandling under den bilaterale investeringsbeskyttelsespakten mellom India og Nederland. India ble bedt av nemnda om å stoppe arbeidet med å kreve skattepenger.

Kommunikasjon blackout under den arabiske våren

Vodafone ble involvert i den voldelige undertrykkelsen av protester mot demokrati i demonstrasjonene i Egypt i 2011 . Januar stengte Vodafone, ansvarlig for mye av Egypts telekommunikasjonsinfrastruktur, alle tale- og datatjenester for egyptiske borgere og bedrifter på forespørsel fra den egyptiske regjeringen under Hosni Mubarak . Januar 2011 fulgte Vodafone de egyptiske regjeringens instruksjoner om å stanse Internett-tjenesten "i utvalgte områder" i en periode med protester mot Mubarak . Selskapet ga ut en uttalelse om at "I henhold til egyptisk lovgivning har myndighetene rett til å utstede en slik ordre, og vi er forpliktet til å følge den." Vodafone mottok også offentlig og mediekritikk for å la myndighetene sende masse pro-regjeringsmeldinger via SMS over nettverket sitt under protestene. En slik melding ba om at "ærlige og lojale menn" skulle "konfrontere forræderne og kriminelle". Vodafone ga senere ut en uttalelse der de bekreftet at de ikke hadde noe annet valg enn å la meldingene sendes, og at de hadde klaget til egyptiske myndigheter om praksisen. The Daily Telegraph i Storbritannia rapporterte: "Den egyptiske regjeringens handling er enestående i internettets historie." Det amerikanske baserte Internett-etterretningsfirmaet Renesys uttalte, "i en handling uten sidestykke i Internett-historien ser det ut til at den egyptiske regjeringen har beordret tjenesteleverandører til å stenge alle internasjonale forbindelser til Internett." Vodafone -konsernsjef Vittorio Colao sa at selskapet var lovpålagt å følge instruksjonene fra den egyptiske regjeringen. På selskapets ordinære generalforsamling 26. juni ba kampanjegruppene Access og FairPensions Vodafone om å godkjenne en plan for å forhindre at selskapet møter lignende krav i fremtiden.

Dårlig kundeservice

I Australia, spesielt mot slutten av 2010, ble Vodafone sterkt kritisert på grunn av påstander om dårlig kundeservice og alvorlige tekniske mangler, noe som ga dem kallenavnet "Vodafail" - et nettsted med samme navn eksisterer fortsatt. Som svar har de utviklet et "nytt" nettverk, og gir nå en 30-dagers tilfredsstillelsesgaranti.

I 2019 ble Vodafone rangert som Storbritannias verste mobilnettleverandør for åttende år på rad, i den åttende årlige undersøkelsen av forbrukerlobbygruppen Which? .

Ubegrensede roamingkostnader på stjålne telefoner

Vodafone UK, i likhet med andre operatører, har blitt kritisert for å holde kunder på faste månedlige fakturerte kontrakter ansvarlige for nesten ubegrensede roamingkostnader når telefonene blir stjålet i utlandet, til tross for at de tilsynelatende kan begrense kostnadene ved pay-as-you-go-kontrakter.

Brudd på forbrukervernreglene

I oktober 2016 ble Vodafone bøtelagt for rekordhøye 4,6 millioner pund av Ofcom for "alvorlige" brudd på forbrukervernreglene.

I oktober 2017 gjennomførte Citizens Advice en mystisk shoppingøvelse som fant at Vodafone, sammen med EE og Three , ikke reduserte kundenes regninger etter at faste avtaler var ferdige, noe som betydde at de i gjennomsnitt betalte £ 22 ekstra i måneden.

Overvåkingsinfrastruktur

I juni 2014 avslørte Vodafone informasjon om sine og andre teleoperatørers 'direkte tilgangssystemer', innholdsdata og avlyttingsprogrammer for metadata globalt.

Svindelundersøkelse

I mars 2019 begjærte det indiske etterforskningsbyrået CBI i Høyesterett mot Vodafone og Airtel om manglende samarbeid i Saradha chitfund -svindelen . Retten oppførte saken for en høring 8. april 2019.

Referanser

Eksterne linker