Kvinners tennisforbund -Women's Tennis Association

Kvinners tennisforbund
Kvinners tennisforbunds logo (2020).svg
Sport Profesjonell tennis
Forkortelse WTA
Grunnlagt juni 1973 ; 48 år siden ( 1973-06 )
plassering St. Petersburg, Florida
President Micky Lawler
Styrets leder forente stater Steve Simon
Offesiell nettside
www .wtatennis .com

Women's Tennis Association ( WTA ) er det viktigste organiseringsorganet for profesjonell tennis for kvinner . Den styrer WTA Tour, som er den verdensomspennende profesjonelle tennistouren for kvinner og ble grunnlagt for å skape en bedre fremtid for kvinnetennis. WTAs hovedkontor er i St. Petersburg, Florida , med dets europeiske hovedkvarter i London og Asia-Stillehavshovedkvarteret i Beijing.

Women's Tennis Association ble grunnlagt i juni 1973 av Billie Jean King , og sporer opprinnelsen til den første Virginia Slims - turneringen, arrangert av Gladys Heldman , sponset av Joe Cullman , administrerende direktør i Philip Morris, og holdt 23. september 1970 på Houston Racquet. Klubb i Houston , Texas. Rosie Casals vant dette første arrangementet.

Da Women's Tennis Association ble grunnlagt, var Billie Jean King en av ni spillere som utgjorde WTA, også referert til som Original 9, som inkluderte Julie Heldman , Valerie Ziegenfuss , Judy Dalton , Kristy Pigeon , Peaches Bartkowicz , Kerry Melville Reid , Nancy Richey og Rosie Casals . I dag har WTA mer enn 2500 spillere fra nesten 100 land som konkurrerer om $146 millioner i premiepenger.

I desember 2021, etter Peng Shuais fare av den kinesiske regjeringen, suspenderte WTA sine operasjoner i Kina og Hong Kong.

Tidlig historie

Tennis's Open Era , der profesjonelle spillere fikk konkurrere sammen med amatører, begynte i 1968. Billie Jean King var en høyt rangert tennisspiller på slutten av 1960-tallet som vant flere titler og ble intervjuet i media. Den første åpne turneringen var British Hard Court Championships i Bournemouth . Senere samme år på det første åpne Wimbledon var premiefondforskjellen 2,5:1 til fordel for menn. King vant £750 for å ta tittelen, mens Rod Laver vant £2000. De totale veskene for begge konkurransene var £14.800 for menn og £5.680 for kvinner. Forvirringen hersket også ettersom ingen visste hvor mange åpne turneringer det skulle være. Turneringene som ikke ønsket å gi premiepenger forsvant til slutt ut av kalenderen, inkludert US Eastern Grass Court-kretsen med stopp ved Merion Cricket Club og Essex county club.

Det eksisterte to profesjonelle tenniskretser ved starten av Open Era: World Championship Tennis (WCT), som kun var for menn, og National Tennis League (NTL). Ann Jones , Rosie Casals , Françoise Dürr og Billie Jean King ble med i NTL. King ble betalt $40.000 i året, Jones ble betalt $25.000, og Casals og Durr ble betalt $20.000 hver. Gruppen spilte etablerte turneringer, som US Open og Wimbledon. Men gruppen arrangerte også sine egne turneringer, og spilte i Sør-Frankrike i to måneder. Det internasjonale tennisforbundet (ITF) innførte deretter flere sanksjoner mot gruppen: kvinnene fikk ikke lov til å spille i Wightman Cup i 1968 og 1969, og USLTA nektet å inkludere Casals og King i deres rangeringer for disse årene.

På 1970-tallet hadde lønnsforskjellen økt. King sa "Promotorer tjente mer penger enn kvinner. Mannlige tennisspillere tjente mer penger. Alle tjente mer penger bortsett fra kvinnene". I 1969 var lønnsforhold på 5:1 mellom menn og kvinner vanlig ved mindre turneringer. I 1970 hadde disse tallene økt til opptil 12:1.

Billie Jean King og Cynthia Starr skrev i sin bok, We Have Come a Long Way , i 1988, "Kvinnene ble presset økonomisk fordi vi ikke hadde kontroll i en mannsdominert sport. Menn eide, drev og promoterte turneringene, og fordi mange av dem selv var tidligere spillere, lå sympatiene deres hos de mannlige spillerne, som høyt hevdet at mesteparten av pengene burde være deres." Lavpunktet i kvinners lønnsulikhet kom før US Open i 1970. Pacific Southwest Championships regissert av Jack Kramer , hadde annonsert et forhold på 12:1 i premiepengeforskjellen mellom hva menn og kvinner ville vinne. Denne turneringen provoserte de 9 beste kvinnelige tennisspillerne til å ta et standpunkt for likestilling. "Disse kvinnene ble kjent som den originale 9". De spilte ikke i Los Angeles-turneringen og ønsket i stedet å lage sin egen tennisturnering.

Flere kvinnelige spillere tok kontakt med Gladys Heldman , utgiver av World Tennis Magazine , og uttalte at de ønsket å boikotte arrangementet. Selv om Heldman frarådet det, hjalp hun dem med å sette sammen sin egen turnering i Houston som ikke ville finne sted før etter US Open. Houston Women's Invitation fra 1970 for ni kvinnelige spillere ble dannet. Heldman var venn med Joseph Cullman, administrerende direktør og styreleder i Phillip Morris, som sikret den nye turneringen. Turneringen var en suksess og kvinnene fant fotfeste, "så, etter bud fra Original 9, gikk Heldman - som hadde sikret seg støtte fra Philip Morris sitt Virginia Slims sigarettmerke for sin Houston Invitational - tilbake til vennen hennes, Philip Morris styreleder Joe Cullman III, for å se om selskapet ville støtte en krets av noe slag. Fornøyd over publisiteten fra Houston, var Cullman bare altfor opptatt av å gi kvinnene det de trengte: økonomisk støtte til en kvart million dollar , og Virginia Slims-navnet som tittelsponsor for en krets i 1971."

International Lawn Tennis Federation ( ILTF ) begynte å droppe flere kvinnekonkurranser fra turneringene det ledet. For eksempel, i 1970 sanksjonerte ILTF 15 turneringer kun for menn, som alle tidligere hadde vært kombinerte arrangementer. Virginia Slims Circuit , som senere skulle absorbere ILTFs Grand Prix-krets for kvinner, og til slutt bli WTA Tour . Kretsen var sammensatt av 19 turneringer, alle basert i USA (en i Puerto Rico ), og premiepengene var $309 100.

I 1973 tildelte US Open tennisturneringen de samme premiepengene for kvinner som mennene, men ikke før i 2001 fulgte nok en grand slam-turnering ledelsen. Australian Open i 2001, The French Open i 2006 og Wimbledon Championships i 2007 søkte til slutt like premiepenger.

Momentumet som begynte på 1970-tallet blomstret inn på 1980-tallet. Ved å styrke TV-kontrakter for å kringkaste turneringer tillot tennis å komme inn i alles hjem. Du trengte ikke en billett for å se skuespillet av spillere som representerte land rundt om i verden. Sporten ble stadig mer populær ettersom dekningen spredte seg." 80-tallet satte energi på popularitetsbasen, og tok tennis ut av countryklubber og landet eiendommer til offentlige parker og arenaer. Det ble en sport, i motsetning til et medgjørlig tidsfordriv."

«Fra de første stegene i Houston i 1970 til den nåværende WTA-touren, med turneringer i 33 land og totale premiepenger på $139 millioner (i 2018); fra en premiepott 10 ganger lavere enn mennene på Grand Slams i 1970 til paritet i 2007, og siden den gang har kvinnetennis blitt (nesten) lik sin mannlige motpart. Og de gjorde det selv, noe som også forklarer hvorfor deres styresett fortsatt er uavhengig i dag."

WTA-tur

WTAs 2010–2020-logo

WTA ble grunnlagt på et møte organisert av Billie Jean King, en uke før Wimbledon-mesterskapet i 1973 . Dette møtet ble holdt på Gloucester Hotel i London. I 1975 økte WTA sin økonomiske status ved å signere en TV-kringkastingskontrakt med CBS , den første i WTAs historie. Ytterligere økonomisk utvikling fulgte. I 1976 overtok Colgate sponsing av kretsen fra april til november. I 1979 erstattet Avon Virginia Slims som sponsor for vinterkretsen, og tilbød i det første året det største premiefondet for en enkelt turnering, $100 000 for Avon Championships , i WTA-tennishistorien. Colgate-serien , omdøpt til Toyota -serien i 1981, inkluderte turneringer i alle deler av verden, mens de Avon-sponsede begivenhetene fant sted utelukkende i USA. De to kretsene slo seg sammen fra og med 1983-sesongen , da Virginia Slims kom tilbake for å ta fulle sponsorrettigheter for WTA Tour. Hver turnering under administrasjonen av WTA ble nå en del av Virginia Slims World Championships Series .

I alt sponset Virginia Slims (Philip Morris) dametennis fra 1970 til 1978 og igjen fra 1983 til 1994. De sponsede har mottatt slik kritikk som følgende fra Stanford [University] Research Into the Impact of Tobacco Advertising: "Virginia Slims cleverly sponset WTA Tour Championships på den tiden for å øke forbindelsene mellom sigaretter og sunne kvinnelige idrettsutøvere."

I 1977 var tennis for kvinner den første profesjonelle sporten som ble åpnet for transkjønnede kvinner. New Yorks høyesterett dømte i favør av Renée Richards , en spiller som gjennomgikk kjønnsskifteoperasjon fra mann til kvinne . Kvalifisering for transkjønnede spillere er offisielt regulert under gjeldende WTA offisielle regelbok.

I april 1977 publiserte Washington Post en artikkel med tittelen "Social Variety Is Slim On Women's Tennis Tour" som så på noen av ulempene og vanskelighetene som turnerende tennisproffer står overfor, ikke ulikt problemene med omreisende musikere som utfører en hel rekke turnédatoer. og spillejobber. Artikkelen inkluderte uttrykket "kameratskap som ikke lever opp til kameratskap", fordi medmedlemmer også var konkurrenter som vanligvis følte at de trengte å holde en viss avstand. En spiller ble sitert for å si: "Men hvis du ikke spiller bra, er det veldig vanskelig."

I 1984 ble Australian Open med i US Open for å tilby kvinner like premiepenger, men gjorde det midlertidig ikke mellom 1996 og 2000. Etter en 30 år lang kampanje markerte 2007 den historiske prestasjonen med like premiepenger på Roland Garros og Wimbledon. Dette betydde at alle de fire store turneringene tilbød paritet.

I 1995 fusjonerte WTA Players Association med Women's Tennis Council for å danne WTA Tour.

Vekstmilepæler

WTA-kretsen fortsatte å utvide seg i løpet av disse årene. I 1971 ble King den første kvinnelige idrettsutøveren som oversteg 100 000 dollar i inntekt for et enkelt år. Chris Evert ble den første kvinnelige idrettsutøveren som vant over $1 000 000 i karriereinntekter i 1976. I 1980 spilte over 250 kvinner profesjonelt, og kretsen besto av 47 globale begivenheter, og tilbød totalt $7,2 millioner i premiepenger. Disse økte økonomiske mulighetene tillot banebrytende utvikling ikke bare innen tennis, men på tvers av kvinneidretter.

I 1982 ble Martina Navratilova den første til å vinne over $1.000.000 på ett år. Navratilovas inntekt på ett år oversteg 2 millioner dollar i 1984. I 1997 ble Martina Hingis den første som tjente over 3 millioner dollar i løpet av et enkelt år. I 2003 overgikk Kim Clijsters 4 millioner dollar i inntekt for et enkelt år. I 2006 presset Venus Williams og WTA på for like premiepenger på både French Open og Wimbledon . Begge disse Grand Slam -arrangementene ga opp i 2007 og tildelte like penger for første gang. Dette gjorde det mulig for Justine Henin , som vant French Open i 2007, å tjene over 5 millioner dollar det året, og ble den første kvinnen i sport som gjorde dette. I 2009 gikk Serena Williams over seks millioner ved å tjene over 6,5 millioner dollar på et enkelt år. Så i 2012 ble både Serena Williams og Victoria Azarenka de første spillerne som oversteg $7 millioner i premiepenger på en enkelt sesong. I 2013 gikk Serena Williams over tolv millioner dollar, og vant $12.385.572 på ett enkelt år.

Ledelse

Den amerikanske sportsgründeren Jerry Diamond (1928–1996) fungerte som administrerende direktør for kvinneforeningen fra 1974 til 1985. Han var medvirkende til å forhandle forretningsavtaler med Avon, Colgate-Palmolive og Toyota, og utarbeidet avtalen som gjorde Virginia Slims til titulær sponsor av WTA-turneen.

Larry Scott ble styreleder og administrerende direktør for WTA 16. april 2003. Mens han var i WTA, satte Scott sammen det største sponsorskapet i kvinnesportens historie, en seksårig sponsoravtale på 88 millioner dollar med Sony Ericsson . Den 24. mars 2009 kunngjorde Scott at han trakk seg som WTA-sjef for å tilta en ny stilling som kommissær for Pacific-10-konferansen, nå Pac-12-konferansen , 1. juli 2009.

Scott pekte på Korn Ferry for å headhunte erstatteren hans, men "uten noen beslutning tatt" 13. juli 2009 kunngjorde WTA Tour utnevnelsen av Stacey Allaster, Tourens president siden 2006, som ny styreleder og administrerende direktør i WTA. Allaster ble kåret til en av de "mektigste kvinnene innen sport" av Forbes Magazine og ledet WTA gjennom betydelig vekst og under hennes ledelse sikret hun seg en medieavtale som ville maksimere fansens eksponering for kvinnetennis globalt. I løpet av sin tid med WTA genererte hun anslagsvis 1 milliard dollar i diversifiserte kontraktsinntekter, bygde merkevaren globalt og var en sterk talsmann for likestilling. Hun kunngjorde pensjonisttilværelsen som administrerende direktør i WTA 22. september 2015 med henvisning til en personlig endring i prioriteringer.

Den 5. oktober ble Steve Simon , turneringsdirektøren for BNP Paribas Open , annonsert for å etterfølge Stacey som ny WTA-formann og administrerende direktør.

WTA Tour-turneringer

  • Den nåværende turneringsstrukturen ble introdusert i 2009 . Premier-turneringer erstattet de tidligere Tier I- og Tier II-arrangementene, og internasjonale turneringer erstattet Tier III og IV-arrangementer.
  • Grand Slam- turneringer (4)
  • Årsavslutning WTA-finaler (1)
  • Premier-turneringer (20):
    • Premier Obligatorisk: Fire US$6,5 millioner arrangementer (økt fra $4,5 millioner i 2013). Hver av disse er kombinerte turneringer med mannlige profesjonelle tennisspillere, akkurat som Grand Slam-turneringene, og har like premiepenger for begge kjønn. Disse turneringene holdes i Indian Wells , Miami , Madrid og Beijing .
    • Premier Five: Fem arrangementer på 2,8 millioner dollar i Doha / Dubai , Roma , Montreal/Toronto , Cincinnati og Wuhan ; Av disse er Roma, Montreal/Toronto og Cincinnati kombinerte menn/kvinnelige turneringer.
    • Premier: Tolv arrangementer med premiepenger fra USD 799 000 til USD 2,5 millioner. Ingen av disse er kombinerte turneringer for menn og kvinner.
  • Internasjonale turneringer : Det er 32 turneringer, med premiepenger for alle unntatt fire begivenheter til USD 250 000. Unntakene er Shenzhen Open , Moscow River Cup , Hong Kong Tennis Open og Tianjin Open , hver med premiepenger på USD 750 000; og det avsluttende WTA Elite Trophy i Zhuhai som har premiepenger på USD 2,3 millioner.
  • WTA 125k-serien siden 2012 (antall arrangementer varierer hvert år; i 2018 var det ti turneringer: fire i USA, to i Kina og én hver i Kroatia, Frankrike, India og Taiwan), med premiepenger for de fire arrangementene i United Stater til USD 150 000 og ved de andre arrangementene til rundt USD 125 000.

Rangeringspoeng er også tilgjengelige ved turneringer på ITF Women's Circuit organisert av International Tennis Federation , som omfatter flere hundre turneringer hvert år med premiemidler fra USD 15 000 til USD 100 000, og ved de olympiske leker .

I 2020 ble navngivningen for turneringen forenklet for å samsvare med ATP-systemet for navngivning – WTA 1000, WTA 500 og WTA 250 – med minst én turnering, Cincinnati Masters, rykket opp i status fra mellomkategorien til toppen.

Spillerrådet

Spillerrådet er en gruppe eller underkomité under WTA-styret, bestående av åtte utvalgte spillere på turen som tar til orde for spillerinteresse, håndterer klager, endringer i tennisplanen og andre bekymringer.

Spillerrådet 2021

Rangeringsmetode

WTA-rangeringene er basert på et rullende 52-ukers, kumulativt system. En spillers rangering bestemmes av hennes resultater ved maksimalt 16 turneringer for singler og 11 for dobler, og poeng tildeles basert på hvor langt en spiller går videre i en turnering. Grunnlaget for å beregne en spillers rangering er de turneringene som gir høyest rangeringspoeng i løpet av den rullende 52-ukers perioden. Perioden må inneholde:

  • de fire Grand Slams
  • de fire obligatoriske WTA 1000-turneringene
  • det beste av to resultater blant WTA 1000 ikke-obligatoriske turneringer
  • det beste av seks resultater fra Elite Trophy, WTA 1000-turneringer, WTA 500-turneringer, WTA 250-turneringer, WTA 150-turneringer og ITF 15s+-arrangementer
  • WTA-finalen som en bonusturnering hvis spilleren deltok

Alle WTA-spillere har også en Universal Tennis Rating , basert på head-to-head resultater.

Poengfordelingen for turneringer i 2021 er vist nedenfor:

Kategori W F SF QF R16 R32 R64 R128 Q Q3 Q2 Q1
Grand Slam (S) 2000 1300 780 430 240 130 70 10 40 30 20 2
Grand Slam (D) 2000 1300 780 430 240 130 10
WTA-finaler (S) 1500* 1080* 750* (+125 per Round Robin-kamp; +125 per Round Robin-seier)
WTA-finaler (D) 1500 1080 750 375
WTA 1000 obligatorisk (96S) 1000 650 390 215 120 65 35 10 30 20 2
WTA 1000 obligatorisk (64/60S) 1000 650 390 215 120 65 10 30 20 2
WTA 1000 obligatorisk (28/32D) 1000 650 390 215 120 10
WTA 1000 ikke-obligatorisk (56S, 64Q) 900 585 350 190 105 60 1 30 22 15 1
WTA 1000 ikke-obligatorisk (56S, 48/32Q) 900 585 350 190 105 60 1 30 20 1
WTA 1000 ikke-obligatorisk (28D) 900 585 350 190 105 1
WTA 1000 ikke-obligatorisk (16D) 900 585 350 190 1
WTA Elite Trophy (S) 700* 440* 240* (+40 per Round Robin-kamp; +80 per Round Robin-seier)
WTA 500 (64/56/48S) 470 305 185 100 55 30 1 25 1. 3 1
WTA 500 (56S, 16Q) 470 305 185 100 55 30 1 20 1
WTA 500 (32/30/28S, 48/32Q) 470 305 185 100 55 1 25 18 1. 3 1
WTA 500 (32/30/28S, 24/16Q) 470 305 185 100 55 1 25 1. 3 1
WTA 500 (28D) 470 305 185 100 55 1
WTA 500 (16D) 470 305 185 100 1
WTA 250 (56S, 16Q) 280 180 110 60 30 16 1 12 1
WTA 250 (32S, 48/32Q) 280 180 110 60 30 1 18 14 10 1
WTA 250 (32S, 24/16Q) 280 180 110 60 30 1 18 12 1
WTA 250 (32S, 8Q) 280 180 110 60 30 1 18 1
WTA 250 (28D) 280 180 110 60 30 1
WTA 250 (16D) 280 180 110 60 1
WTA 125 (48S, 4Q) 160 95 57 29 15 8 1 4 1
WTA 125 (32S, 16Q) 160 95 57 29 15 1 6 4 1
WTA 125 (32S, 8Q) 160 95 57 29 1 6 1
WTA 125 (16D) 160 95 57 29 1
WTA 125 (8D) 160 95 57 1
ITF $100 000 + H (32S) 150 90 55 28 14 1 6 4
ITF $100 000 + H (16D) 150 90 55 28 1
ITF $100 000 (32S) 140 85 50 25 1. 3 1 6 4
ITF $100 000 (16D) 140 85 50 25 1
ITF $80 000 + H (32S) 130 80 48 24 12 1 5 3
ITF $80 000 + H (16D) 130 80 48 24 1
ITF $80 000 (32S) 115 70 42 21 10 1 5 3
ITF $80 000 (16D) 115 70 42 21 1
ITF $60 000 + H (32S) 100 60 36 18 9 1 5 3
ITF $60 000 + H (16D) 100 60 36 18 1
ITF $60 000 (32S) 80 48 29 15 8 1 5 3
ITF $60 000 (16D) 80 48 29 15 1
ITF $25 000 + H (32S) 60 36 22 11 6 1 2
ITF $25 000 + H (16D) 60 36 22 11 1
ITF $25 000 (32S) 50 30 18 9 5 1
ITF $25 000 (16D) 50 30 18 9 1
ITF $15 000 (32S) 10 6 4 2 1
ITF $10 000 (16D) 10 6 4 1

S = enkeltspillere, D = dobbeltlag, Q = kvalifiseringsspillere.
* Forutsetter ubeseiret Round Robin-kamprekord.
"+H" indikerer at gjestfrihet tilbys.

WTA-rangeringer

Disse listene er basert på WTA-rangeringene.

Medlemmer av Global Advisory Council

Global Advisory Council for internasjonale bedriftsledere har seksten medlemmer per september 2013.

  • Darcy Antonellis , president, teknisk drift Warner Bros. Entertainment Inc.
  • Sir Richard Branson , styreleder og grunnlegger, Virgin Group, Ltd.
  • Christa Carone, markedssjef, Xerox Corporation
  • Claude de Jouvencel, medlem, tilsynsrådet for Groupe Marnier-Lapostolle (Grand Marnier); styreleder, Wine & Spirits Association of France (FEVS)
  • Karen Elliott House , tidligere utgiver, Wall Street Journal
  • Billie Jean King , medgründer, World TeamTennis ; grunnlegger, WTA Tour
  • Bessie Lee, administrerende direktør, GroupM China
  • Winston Lord , emeritusleder, International Rescue Committee; tidligere amerikansk ambassadør i Kina
  • Jay Lorsch , Louis E. Kirstein Professor, Human Relations, Harvard Business School
  • Scott Mead , president og grunnleggerpartner, Richmond Park Partners
  • Arnon Milchan , eier og grunnlegger, Regency Enterprises
  • William Pfeiffer , administrerende direktør og grunnlegger, Dragongate Entertainment
  • Bruce Rockowitz , konsernsjef og administrerende direktør, Li & Fung Limited
  • Hardwick "Wick" Simmons, tidligere styreleder, International Tennis Hall of Fame
  • Jan Soderstrom, markedssjef, SunPower Corporation
  • Kimberly A. Williams, driftssjef, NFL Network, National Football League

Se også

Referanser

Bøker

King, Billie Jean og Starr, Cynthia, We Have Come a Long Way , 1988, ISBN  9780070346253

Eksterne linker