World Vision International - World Vision International

World Vision International
World Vision -logo 2017.png
Grunnlagt 1950
Grunnlegger Prest Bob Pierce
Type Religiøs ideell organisasjon
95-3202116
Lovlig status 501 (c) (3)
Fokus Trivsel for alle mennesker, spesielt barn.
plassering
Området servert
90 land
Metode Transformasjonsutvikling gjennom nødhjelp, samfunnsutvikling og politikk og påvirkning
President, administrerende direktør
Andrew Morley
Styreleder, Australia
Donna Shepherd
Styreleder, Colombia
Maria Consuelo Campos
Styreleder, Mali
Soriba Joseph Camara
Inntekt
2,9 milliarder dollar (2019)
Ansatte
37 000 ansatte
Nettsted www .wvi .org
Tidligere kalt
World Vision Inc.

World Vision International er en evangelisk kristen humanitær organisasjon for bistand , utvikling og påvirkning . Den foretrekker å presentere seg selv som tverrfaglig, og sysselsetter også ansatte fra ikke-evangeliske kristne trossamfunn. Det ble grunnlagt i 1950 av Robert Pierce som en tjenesteorganisasjon for å dekke misjonærenes nødbehov. I 1975 ble utviklingsarbeid lagt til World Visions mål. Det er aktivt i mer enn 90 land med en totalinntekt inkludert tilskudd, produkt og utenlandske donasjoner på 2,90 milliarder dollar (2019).

Historie

Viktige datoer for World Vision
1950 Pastor Robert Pierce danner World Vision.
1953 Pierce starter sponsingsprogrammet World Vision med fotografier av trengende barn.
1967 Pierce trekker seg fra World Vision.
1970 -tallet World Visions internasjonale struktur er etablert.
1979 World Vision driver kontorer i 40 land.
1989 World Vision driver kontorer i 55 land.
1996 Dekan Hirsch blir utnevnt til president.
1999 Richard Stearns blir utnevnt til USAs gruppepresident.
2004 Etter å ha tredoblet seg de siste åtte årene, når budsjettet til World Vision 1,5 milliarder dollar.
2007 World Vision avslutter sitt 57. år med 26 000 ansatte og et budsjett på 2,6 milliarder dollar.
2010 Kevin Jenkins blir utnevnt til president.

Veldedigheten ble grunnlagt i 1950 som World Vision Inc. av Robert Pierce og medgründer Frank Phillips med det første kontoret i Portland, Oregon . Opprinnelig fungerte veldedigheten som en misjonærorganisasjon som møtte nødbehov i kriseområder i Øst -Asia, hvor den i 1954 åpnet et kontor i Sør -Korea.

I 1967 ble Mission Advanced Research and Communication Center (MARC) grunnlagt av Ed Dayton som en avdeling av World Vision International. Det ble den organisatoriske ryggraden i Lausanne -komiteen for verdensevangelisering , samlet og publiserte data om "uoppnåelige mennesker" og publiserte også "Mission Handbook: North American Protestant Ministries Overseas".

I løpet av 1970, World Vision begynte trening familier å bygge små gårder ved å undervise landbruks ferdigheter som mål å gjøre varige effekter i de samfunnene de prøvde å hjelpe ved å fremme selvhjulpenhet Organisasjonen begynte også å installere vannpumper for rent vann i lokalsamfunn som forårsaket spedbarnsdødelighet priser å miste. Frivillige bruker nå ferskvannet til å lære samfunn i hagearbeid og vanning og fremme god helse.

For å restrukturere ble organisasjonen World Vision International grunnlagt i 1977 av Walter Stanley Mooneyham, daværende president for World Vision.

I 1979 ble det grunnlagt sammen med Billy Graham Evangelistic Association , Evangelical Council for Financial Accountability .

I løpet av 1990 -årene begynte World Vision International å fokusere på behovene til barn som hadde blitt foreldreløse i Uganda, Romania og Somalia som svar på henholdsvis AIDS , omsorgssvikt og borgerkrig. World Vision begynte å jobbe med lokalsamfunn, helsepersonell, trosbaserte organisasjoner og mennesker som lever med hiv og aids for å oppmuntre til slutt på stigmatisering, bedre forståelse av hivforebygging og omsorg for de som lever med aids, og foreldreløse barn som ble etterlatt av pandemien. De sluttet seg også til FNs fredsbevarende innsats for å hjelpe de som er berørt av borgerkrig. World Vision begynte også å åpne det internasjonale forbudet mot landminer åpent. I 1994 flyttet World Vision US til staten Washington.

I følge magasinet Forbes , fra desember 2014 er World Vision den 11. største veldedige organisasjonen i USA med en samlet inntekt på over 981 millioner dollar.

I 2020 fungerte det i mer enn 90 land og hadde 37 000 ansatte.

Organisasjonsstruktur

World Vision Partnership fungerer nå som en sammenslutning av gjensidige avhengige nasjonale kontorer styrt av samme avtale, men med tre forskjellige nivåer av sentral kontroll.

  1. Nasjonale kontorer - under sterk sentral kontroll av World Vision International, registrert i vertslandet som en gren av hovedorganisasjonen.
  2. Mellomstadiet nasjonale kontorer med et eget styre
  3. Gjensidig avhengige nasjonale registrerte kontorer - autonome i interne beslutninger, men forventes å koordinere med World Vision International og bundet til Covenant of Partnership .

Den pakt Samarbeid er et dokument som alle nasjonale medlemmene i World Vision Samarbeid må signere. I henhold til dette dokumentet må alle nasjonale kontorer godta retningslinjer og beslutninger fastsatt av Det internasjonale styret og må ikke etablere et kontor eller program utenfor sine egne nasjonale grenser uten samtykke fra World Vision International og vertslandet. Bortsett fra direkte prosjektopprettelse, må alle midler som er beregnet på utenfor deres landegrenser, overføres gjennom World Vision International. Økonomisk planlegging og budsjettprinsipper vedtatt av Det internasjonale styret må aksepteres, samt en undersøkelse av økonomiske anliggender for de nasjonale kontorene av representanter for partnerskap.

Presidenten i World Vision International har sete på alle nasjonale kontorer med sitt eget nasjonale styre.

Partnerskapskontorene - som ligger i Genève , Bangkok , Nairobi , Kypros, Los Angeles, Vest -Afrika, Sør -Afrika, London og San José, Costa Rica - koordinerer driften av organisasjonen og representerer World Vision på den internasjonale arenaen. For å ta store beslutninger vurderer den internasjonale organisasjonen meninger fra hvert nasjonalt kontor, enten i den utviklede eller utviklende verden .

Et internasjonalt styre fører tilsyn med World Vision -partnerskapet. Hele styret møtes to ganger i året for å utnevne ledende ansatte, godkjenne strategiske planer og budsjetter og fastsette internasjonal politikk. Den nåværende styrelederen i det internasjonale styret er Donna Shepherd. Den internasjonale presidenten er Andrew Morley.

Tro

World Visions ansatte kommer fra en rekke kristne trossamfunn . Personalet inkluderer tilhengere av protestantisme , katolisisme og østlig ortodoksi . Rundt om i verden inkluderer de ansatte tilhengere av forskjellige religioner eller ingen. Personalet deltar i daglige og ukentlige tjenester. De understreker at man kan være kristen i enhver kultur. Imidlertid respekterer World Vision også andre religioner som den møter, og uttalte at "å fremme en sekulær tilnærming til livet ville være en fornærmelse for dem". Richard Stearns , president i World Vision US, uttalte at World Vision har en streng politikk mot proselytisering , som han beskriver som "å bruke noen form for tvang eller stimulering til å lytte til et religiøst budskap før han hjelper noen".

World Vision Partnership og alle dets nasjonale medlemmer er forpliktet til begrepet transformasjonsutvikling, som er kastet inn i en bibelsk ramme og hvor evangelisering er en integrert del av utviklingsarbeidet.

Programmer

WV -hjelpeinnsats i katastroferammede områder

Aktivitetene inkluderer: nødhjelp, utdanning, helsehjelp, økonomisk utvikling og fremme av rettferdighet. Organisasjonen har konsultasjonsstatus med FNs økonomiske og sosiale råd og partnerskap med FN -organer som UNICEF, WHO, UNHCR og ILO, og økonomiske poster viser at den har finansiert evangeliske aktiviteter over hele verden.

Tilnærmingen til bistand er å først hjelpe mennesker og deres lokalsamfunn med å gjenkjenne ressursene som finnes i dem. Med støtte fra World Vision, hevder det at lokalsamfunn forvandler seg selv ved å gjennomføre sine egne utviklingsprosjekter innen helsevesen, jordbruksproduksjon, vannprosjekter, utdanning, mikrobedriftsutvikling, påvirkning og andre samfunnsprogrammer.

Den tar også for seg faktorer som opprettholder fattigdom ved det den beskriver som å fremme rettferdighet. Det støtter samfunnsbevissthet om den kollektive evnen til å ta opp urettferdig praksis og begynne å jobbe for endring. Den hevder å uttale seg om spørsmål som barnearbeid , gjeldslette for fattige nasjoner og bruk av barn som stridende i væpnet konflikt. World Vision International har godkjent Verdenserklæringen om menneskerettigheter og FNs barnekonvensjon . Det hevder å fremme muligheter for å redusere konfliktnivåer og å bidra til fredelig løsning av fiendtligheter og forsoning av tvister.

World Vision oppmuntrer offentlig bevissthet om andres behov, årsakene til fattigdom og medfølende respons. Disse tiltakene inkluderer samarbeid med medier og samfunnsdeltakelse i pengeinnsamling. I områder i verden som anses for farlige for nyhetsorganisasjoner til å sende mannskapene sine, leverer World Visions egne videografer nyhetsopptakere med opptak fra hendelser fra disse områdene. I sin kommunikasjon hevder organisasjonen å opprettholde barns og familiers verdighet ved å presentere forklaringer på årsakene og konsekvensene av fattigdom, omsorgssvikt, overgrep og krig.

Organisasjonen var et av de grunnleggende medlemmene av det globale IT -ideelle NetHope . Med mer enn 50 års erfaring i India, jobber World Vision India i 24 stater over hele landet gjennom utvikling som er samfunnsbasert, bærekraftig og transformerende beredskap og katastrofebegrensning, tiltak som er grasrotbaserte. World Vision India er en nasjonal NGO i partnerskap med et nettverk av over 100 andre enheter innen World Vision International. World Vision India er registrert som et samfunn under Tamil Nadu Societies Act med sitt nasjonale kontor med base i Chennai. Styrt av et autonomt styre, blir World Visions programmer tilrettelagt av nærmere 1700 ansatte.

I 2015 deltok World Vision i operasjoner for å bringe jordskjelvshjelp til Nepal.

Barnesponsorasjon

World Vision driver et barns sponsorprogram som tar sikte på å hjelpe trengende barn, familier og lokalsamfunn med tilgang til rent drikkevann, sanitet, utdanning, ferdigheter for fremtidig levebrød, ernæring, helsehjelp og delta i aldersrelaterte utviklingsprosesser. World Vision opererer på teorien om at ved å endre barns liv, muliggjør sponsingen av barn en generell vekst og utvikling i samfunnet, ettersom det hjelper lokalsamfunn til å bygge en bedre fremtid gjennom myndiggjøring, utdanning, inntektsgenerering og selvforsyning.

Kontrovers

Etter at han trakk seg fra presidentposten, kritiserte grunnleggeren Robert Pierce organisasjonen for profesjonalisering på bekostning av dens evangeliske tro og grunnla Samaritan's Purse i 1970.

Beskyldninger om feil fremstilling

World Vision bruker Sponsor a Child -metoden for innsamling.

I en rapport fra 2008 om hungersnød i Etiopia besøkte reporter Andrew Geoghegan fra det australske TV-programmet Foreign Correspondent sitt 14 år gamle fadderbarn. Jenta har "vært en del av et World Vision -program hele livet", men sier (i oversatt undertittel) "Inntil nylig visste jeg ikke at jeg hadde en sponsor." Og når hun blir spurt om hennes kunnskap om World Vision -sponsing, sier hun: "Sist gang ga de meg denne jakken og en penn." Geoghegan ble skuffet over å finne ut at til tross for at hun ble "fortalt av World Vision at [jenta] lærte engelsk på skolen, og forbedret seg ... hun snakker ikke engelsk i det hele tatt".

Som svar uttalte World Vision at "det unapologetisk krever en samfunnsbasert tilnærming til utvikling", der pengene ikke blir gitt direkte til familien til det sponsede barnet. Organisasjonen hevdet at "direkte fordel" -tilnærmingen ville resultere i sjalusi blant andre samfunnsmedlemmer uten barn og ikke ville fungere.

Utenrikskorrespondent svarte på World Vision angående barns sponsing, og viste motsetninger mellom organisasjonens litteratur som skaper inntrykk av at donerte penger går direkte til fadderbarnet og bevis på tilfeller der tilsynelatende sponsede barn fikk liten eller ingen fordel.

Lokal korrupsjon

"I februar 2007 ... mottok World Vision et anonymt tips om at lavere nivåer på World Vision Liberia -ansatte i nøkkelposisjoner ... viderekoblet matleveranser og bygningsmateriell for personlig vinning. World Vision startet umiddelbart en undersøkelse av påstandene og sendte revisorer til [deres] feltområder. Gjennom denne omfattende interne revisjonen avdekket World Vision arten og omfanget av de påståtte bruddene og ga detaljert dokumentasjon som hjalp den amerikanske regjeringen etterfølgende etterforskning. "

Forholdet til den amerikanske regjeringen

Ian Buchanan, forfatter av Armies Of God: A Study In Militant Christianity , har hevdet at World Vision effektivt er en arm av USAs utenriksdepartement .

Ekteskapsforbud av samme kjønn

24. mars 2014 kunngjorde USAs avdeling av World Vision at de ikke lenger vil forby ansatte fra å være i ekteskap av samme kjønn . Overfor protester fra givere og det større evangeliske samfunnet etter kunngjøringen, reverserte World Vision endringen i politikken to dager senere.

Evangelisering

Det politiske ukebladet Tehelka har sitert World Vision Indias engasjement i AD2000 som bevis på evangelisering . Radhakant Nayak , leder for World Vision sitt lokale kapittel i Orissa , ble også anklaget av Rashtriya Swayamsevak Sangh for å ha vært involvert i drapet på Swami Lakshmanananda . World Vision India fordømte drapet og nektet for ethvert engasjement, og påpekte dets anti-proselytiserende politikk. Valerie Tarico, en kommentator på religiøse og sosiale temaer, påpeker at World Vision definerer proselytisme som "Proselytisme finner sted når det tilbys bistand på betingelse av at folk må lytte eller svare på en melding eller som en oppfordring til å forlate en og bli med i en annen del av den kristne kirke. " som generelt ikke utelukker evangelisering. Videre nevner hun uttrykket "tjene som vitne til Jesu Kristi evangelium" som en del av World Visions beskrivelse av misjonen og identifiserer ordet "vitne" som et evangelisk kodeord for å søke konvertitter.

Israel og Palestina

I 1982, etter at World Vision offentlig hadde kritisert Israels aksjoner i palestinske flyktningleirer i nærheten av Sidon og Tyros, ble det angrepet av konservative evangeliske og Israels regjering. Til tross for dette presset, presenterte WV-president Mooneyham for de åtte hundre tusen leserne av World Vision Magazine en rapport "som viser 255 kropper og ankel-dype kroppsvæsker igjen i en kjeller på skolen av en israelsk bombe." I september 1982 -utgaven av World Vision Magazine ble president Stanley Mooneyham sitert som beskrev israelske handlinger med oppførselen til Hitlers hær, "som minner om Warszawa ". I samme måned ble Mooneyham tvunget til å trekke seg da, ifølge tidligere World Vision -medarbeider Ken Waters, hans lederstil ble kritisert; han ble erstattet som president av Ted Engstrom .

I februar 2012 skal World Vision Australia , basert på informasjon fra Shurat HaDin - Israel Law Center , ha gitt "økonomisk bistand til en Gaza -basert terrorgruppe", Union of Agricultural Work Committee (UAWC), som de også påsto er en "front for terrorgruppen Popular Front for the Liberation of Palestine". WV hadde "suspendert sine forretninger" med UAWC til utfallet av etterforskningen. WV gjenopptok samarbeidet med UAWC etter at AusAID og World Vision fant påstandene ubegrunnede. Israel Law Center anser World Visions svar som en kalkning og fastholder at påstandene ikke har blitt tilbakevist.

15. juni 2016 ble Mohammad El Halabi, leder for World Vision i Gaza , arrestert ved Erez -grenseovergangen og siktet av israelske påtalemyndigheter for å ha kanalisert sine midler direkte til Hamas , en børsnotert terrororganisasjon. En høytstående tjenestemann ved Shin Bet , Israels interne sikkerhetsbyrå, uttalte at Halabi ble rekruttert av Hamas militære fløy i 2004 og ble instruert om å trenge gjennom World Vision. Ifølge den israelske avisen Haaretz , er Halabi anklaget for å ha overført penger til Hamas for å hjelpe ham med å grave militære tunneler og kjøpe våpen. Muhammad Mahmoud, Halabis advokat, sa til Haaretz at hans klient ikke har noe å gjøre med Hamas, og at det faktum at etterforskningen hadde vart i 55 dager, viser at det er et problem med bevis. Israels etterretningsbyrå Shin Bet hevder at rundt 48 millioner dollar av World Vision -ressurser ble sendt til Hamas på bare seks år og ytterligere 80 000 dollar ble brukt til å bygge en Hamas -posisjon i Beit Hanon og til å betale lønn til Hamas -medlemmer som kjempet mot Israel i krigen i 2014 . World Vision bekreftet at midlene blir brukt i samsvar med lovkrav som bidrar til fred og at veldedigheten jobber tett med FN og Røde Kors . Veldedigheten forsvarte opprinnelig Halabi som en "humanitær".

I august 2016 hevdet israelske tjenestemenn at World Vision -organisasjonen forsynte Hamas militære fløy med titalls millioner dollar i Gaza. World Vision har fordømt disse påstandene som kommer blant israelske kampanjer mot ikke-statlige organisasjoner som jobbet med palestinere på Vestbredden og Gazastripen. [2]

Det australske utenriks- og handelsdepartementet suspenderte umiddelbart all finansiering av palestinske programmer av World Vision. World Vision Australia, administrerende direktør, Tim Costello , godtok dette trekket som det riktige å gjøre i påvente av en skikkelig undersøkelse av påstandene. En gjennomgang av den australske regjeringen kom til den konklusjonen at ingen australske skattebetalere ble viderekoblet til Hamas.

Bemerkelsesverdige tilknyttede personer

Referanser

Eksterne linker